節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào) (1)

1、節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào) (1) 節(jié)水型單位創(chuàng)建工作狀況匯報(bào) (1) 節(jié)水型單位創(chuàng)建方案 為了切實(shí)推動(dòng)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，依據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于強(qiáng)化全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知精神，結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本方案。 一、目標(biāo)任務(wù) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略布暑，以科學(xué)合理用水和提升水資源利用率為核心，加強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提升水資源使用效率，建立節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水資源可繼續(xù)利用，努力實(shí)現(xiàn)到201*年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在201*年的基礎(chǔ)上下降12%，促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。 二、具體措施 1、加

2、大節(jié)水宣揚(yáng)力度。 加大節(jié)水宣揚(yáng)力度，提升全民節(jié)水意識(shí)，在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水和諧生態(tài)為主題的宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和宣揚(yáng)欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語(yǔ)和宣揚(yáng)畫(huà)，營(yíng)造節(jié)水型單位的優(yōu)良氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣揚(yáng)片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識(shí)。采用多種形式，廣泛宣揚(yáng)國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。2、強(qiáng)化日常節(jié)水管理。 各部門(mén)完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實(shí)計(jì)劃用水管理，科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時(shí)修理?yè)p壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查改換水龍頭、管道閥

3、門(mén)、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水現(xiàn)象。 3、推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)施。 推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施，安裝使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，強(qiáng)化水資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)干部職工二次用水，提升水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。 三、保證措施 1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)強(qiáng)化對(duì)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立由我單位黨組書(shū)記同志任組長(zhǎng)，黨組成員、副書(shū)記同志任副組長(zhǎng)，我單位機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我單位辦公室。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于執(zhí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的看法國(guó)發(fā)2

4、01*3號(hào)、國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知精神，切實(shí)強(qiáng)化局系統(tǒng)節(jié)水工作，推動(dòng)節(jié)水型單位建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水年度計(jì)劃并組織實(shí)施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng)，開(kāi)展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開(kāi)展節(jié)水工作的宣揚(yáng)教育等工作。 2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制，以制度約束用水行為。同時(shí)要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，建立計(jì)量、報(bào)告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專(zhuān)人做好具體工作，保證領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職

5、責(zé)到位。 3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報(bào)一次檢查狀況，并將節(jié)約用水狀況結(jié)果納進(jìn)年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對(duì)完成任務(wù)的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。 201*年10月25日 擴(kuò)大閱讀：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)狀況匯報(bào)材料 公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)狀況匯報(bào)材料 我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召，于啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。 強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，

6、關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可繼續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可繼續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來(lái)抓，也成為企事業(yè)單位強(qiáng)化內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái)，特別是以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采用措施，主要從以下方面對(duì)本年工作工作做匯報(bào)： 一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想 1、認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表“重要思想，牢固樹(shù)立和落實(shí)科

7、學(xué)發(fā)展觀，以提升水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參加的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可繼續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保證。 2、以保持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水“原則，動(dòng)員職工參加節(jié)水活動(dòng)，大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍，加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。 3、依據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。 二、制定和逐步貫徹創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保證措施 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、到處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的

8、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)特別者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)優(yōu)良的節(jié)約用水的氛圍。公司強(qiáng)化對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 (二)加大投入，逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提升生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的

9、分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上，大家暢所欲言，對(duì)本周用水狀況進(jìn)行分析，找出不夠加以改善，提出好的看法和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式如改直流用水為循環(huán)用水，提升水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱(chēng)提升水的重復(fù)利用率。提升水的重復(fù)利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的狀況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提升水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提升工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。 2、硬件投入建設(shè)。通過(guò)執(zhí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采納節(jié)水以至

10、不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求，提升水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)醬包車(chē)間用過(guò)的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采納能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來(lái)澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬(wàn)元?？梢韵胂螅に嚬?jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。 (三)強(qiáng)化檢查力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對(duì)公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績(jī)效考核管理制度制定用水管理辦法，執(zhí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對(duì)各用水點(diǎn)執(zhí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳，每月對(duì)各用水點(diǎn)的用水狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對(duì)公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水(四)建立舉報(bào)制度，公布舉報(bào) ，接受廣大職工的監(jiān)督。 在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中，定期檢查隱蔽水管，以防