吉林大學(xué)19秋《護(hù)理管理學(xué)》在線作業(yè)答案

1、吉林大學(xué)19秋護(hù)理管理學(xué)在線作業(yè)答案我國(guó)護(hù)理組織架構(gòu)中，300張床位以上的醫(yī)院設(shè)A、一級(jí)負(fù)責(zé)制B、二級(jí)負(fù)責(zé)制C、三級(jí)負(fù)責(zé)制D、四級(jí)負(fù)責(zé)制當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵，爭(zhēng)執(zhí)不下，同時(shí)事件重大，雙方不可能妥協(xié)時(shí)，可以采用的策略是A、回避B、遷就C、合作D、強(qiáng)制以下條目中，不屬于歸因理論中人們解釋成功失敗時(shí)的主要原因的是A、能力B、機(jī)遇C、突發(fā)事件D、任務(wù)難易程度ABC時(shí)間管理法中A級(jí)為：_。A、必須完成的B、很重要C、較重要D、可暫時(shí)擱置護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是A、制定計(jì)劃B、組織領(lǐng)導(dǎo)C、確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、督促檢查下列哪些不是外在薪酬A、基本工資B、成就感C、股權(quán)收益D、福利下列哪項(xiàng)不是情景理論確定的領(lǐng)導(dǎo)方式

2、_A、命令型B、說服型C、授權(quán)型D、合作型管理方格理論認(rèn)為理想的管理應(yīng)是_A、協(xié)作式管理B、中庸式管理C、俱樂部式管理D、全額式管理以下哪項(xiàng)不屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素A、工資水平B、工作的成就感C、工作環(huán)境D、福利待遇下列屬于法約爾管理過程理論的主要內(nèi)容的是A、管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系B、工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化C、管理過程要遵循14項(xiàng)管理原則D、實(shí)行刺激性報(bào)酬制度組織結(jié)構(gòu)中，職能型結(jié)構(gòu)又稱A、直線性結(jié)構(gòu)B、矩陣型結(jié)構(gòu)C、多線型結(jié)構(gòu)D、委員會(huì)按計(jì)劃作用的時(shí)間分類計(jì)劃，不包括A、長(zhǎng)期計(jì)劃B、戰(zhàn)略性計(jì)劃C、中期計(jì)劃D、短期計(jì)劃下列哪項(xiàng)關(guān)于非正式組織的特點(diǎn)是錯(cuò)誤的A、自發(fā)組成的團(tuán)體B、沒有

3、法定的組織結(jié)構(gòu)及職位C、沒有行為規(guī)范D、沒有法定的權(quán)力以下哪一項(xiàng)不是激勵(lì)的原則A、引導(dǎo)性B、公開性C、按需激勵(lì)性D、時(shí)效性下列哪項(xiàng)是來(lái)自于個(gè)體原因引起的組織變革的阻力A、結(jié)構(gòu)慣性B、經(jīng)濟(jì)原因C、權(quán)力威脅D、群體慣性組織文化的結(jié)構(gòu)層次包括A、物質(zhì)文化B、表層文化C、中介文化D、深層文化E、傳統(tǒng)文化護(hù)理管理者的一般素質(zhì)包括A、身體素質(zhì)B、思想素質(zhì)C、知識(shí)素質(zhì)D、能力素質(zhì)E、心理素質(zhì)組織文化的作用包括A、導(dǎo)向作用B、約束作用C、激勵(lì)作用D、凝聚作用E、輻射作用按照控制的性質(zhì)分類分為A、預(yù)防性控制B、檢查性控制C、矯正性控制D、直接控制E、間接控制現(xiàn)代管理理論的基本原理包括A、系統(tǒng)原理B、人本原理C、動(dòng)態(tài)原理D、效益原理E、效率原理激勵(lì)要求遵循物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則A、錯(cuò)誤B、正確激勵(lì)的合理性原則包括了適度和公平兩個(gè)要求A、錯(cuò)誤B、正確未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通A、錯(cuò)誤B、正確控制的目的是保證組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，控制是通過糾偏來(lái)實(shí)現(xiàn)的A、錯(cuò)誤B、正確質(zhì)量管理的核心是制定、實(shí)施和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針與目標(biāo)A、錯(cuò)誤B、正確 參考答案:C參考答案:C參考答案:C參考答案:A參考答案:C參考答案:B參考答案:D參考答案:A參考答案:B參考答案:C參考答案:C參考答案:B參考答案:C參考答案:B參考答案:B參考答案:BCD參考答案: