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文檔簡介

1、吉大管理學原理21春在線作業(yè)一-0004參考答案西方組織行為學是不是應該全盤否定()A.是B.不是下列不屬于權(quán)變理論觀點的是()。A.世界上根本不存在適用于一切情況的管理的“最好方式”B.管理的方式方法須根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化而變化C.重視對組織環(huán)境的研究D.管理過程不可捉摸最早提出“目標管理”概念的是()。A.麥克雷戈B.彼得·德魯克C.奧迪奧恩D.哈羅德·孔茨“Y”式兼有()的優(yōu)缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式所謂環(huán)境,是指事物存在發(fā)展的周圍條件和狀況。()A.錯誤B.正確若環(huán)境變化的幅度大,計劃的內(nèi)容重點則應放在指導性的

2、內(nèi)容上。()A.錯誤B.正確()是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。A.統(tǒng)一指揮原則B.經(jīng)濟原則C.彈性結(jié)構(gòu)原則D.分工協(xié)作原則指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性()A.社會屬性B.自然屬性C.生產(chǎn)屬性D.物質(zhì)屬性確定目標是計劃和管理的首要問題。()A.錯誤B.正確是不是所有的管理行為都是組織文化的內(nèi)容()A.是B.不是()也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。A.預算B.計劃C.規(guī)劃D.目標全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段,制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案,并加以實施的過程。()A.是B.不是管理幅度同管理層次成()A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.不確定D.不成比例計劃是控制的基礎。()A.錯誤B.正確()

3、為正確決策奠定堅實的基礎。A.智囊系統(tǒng)B.分析系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.信息系統(tǒng)設立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)了彈性原則。()A.錯誤B.正確預測是一個完整的管理活動過程。()A.錯誤B.正確變動性、交叉性、復雜性是()的特征A.組織外部環(huán)境B.組織內(nèi)部環(huán)境掌握組織員工提拔和調(diào)動的情況是為了保證工作和職務的連續(xù)性。()A.錯誤B.正確組織文化的源泉是組織文化的()A.精神層B.理論層C.物質(zhì)層D.制度層計劃工作的特征()A.首位性B.目的性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題()A.煙塵污染B.錄用女工C.壟斷經(jīng)營D.噪音污染E.產(chǎn)品更新快一家食品公司通過市場調(diào)

4、查和分析,發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進而進軍該市場,這個案例體現(xiàn)了計劃工作程序的哪一步()A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件分部制組織形式的優(yōu)點是()。A.有利于高層集中全局性、長遠性的戰(zhàn)略決策B.有利于管理的有效性和效率C.有利于培養(yǎng)高層的后備人才D.各分部具有較大自主經(jīng)營權(quán)進行有效激勵的要求包括()A.系統(tǒng)設計激勵策略體系B.激勵時要因人制宜C.掌握好激勵的時間和力度D.獎勵組織期望E.善于發(fā)現(xiàn)和利用差別 參考答案:B參考答案:D參考答案:B參考答案:A參考答案:B參考答案:B參考答案:D參考答案:B參考答案:B參考答案:B參考答案:A參考答案:A參考答案:B參考答案:B參考答案:D參考答案:B參考答

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