XX公司職責(zé)分工制度

1、精品文檔北京全聚德烤鴨股份有限公司股份公司本部與下屬分店( 分公司 ) 、子公司的職責(zé)分工制度第一章總則第一條 為了保證股份公司本部與下屬各分店（分公司）及控股子公司之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行，確保各分店（各分公司）及控股子公司資產(chǎn)的安全、完整，實(shí)現(xiàn)股份公司整體效益的最大化，以最大限度的保護(hù)投資者的利益，經(jīng)公司討論， 特制定如下股份公司本部與下屬分店（分公司）及控股子公司之間的職責(zé)分工制度，以加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效監(jiān)控的管理，并提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二條本制度從保護(hù)投資者利益的角度出發(fā)，詳細(xì)規(guī)定了股份公司本部及下屬分店（分公司）的權(quán)利與義務(wù)， 以做到職責(zé)分明， 實(shí)現(xiàn)股份公司整體資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理

2、，并保證股份公司對(duì)下屬分店（分公司）及子公司的控制監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)股份公司整體的高效運(yùn)作。第三條股份公司及所屬控股子公司是依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的法人主體，下屬各分店（分公司）不具有法人資格，在生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理上，相當(dāng)于股份公司內(nèi)部的一個(gè)生產(chǎn)車間或內(nèi)部的一個(gè)營(yíng)銷部門，并須直接歸屬于股份公司的管理和控制。第二章股份公司本部的權(quán)利與義務(wù)第四條 股份公司作為對(duì)外的唯一法人主體和公眾公司，擁有較為廣泛的權(quán)利與義務(wù)，其權(quán)力主要涉及戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、對(duì)外信息披露、投融資管理、統(tǒng)一營(yíng)銷管理等。第五條 戰(zhàn)略管理權(quán)。主要包括：發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與制訂、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、公司基本管理制度的制訂、修改和

3、解釋。第六條 日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。 主要包括：重大投資與融資行為的論證與決策權(quán)、公司對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)的決策權(quán)、 利潤(rùn)分配方案的制訂與實(shí)施權(quán)、 大宗貨物的集中采。1歡迎下載精品文檔購和配送權(quán)（單項(xiàng)年采購金額10 萬元或以上的為大宗貨物） 、房屋維修及在建工程的決策權(quán)、對(duì)外合同的簽定（除授權(quán)分店及分公司之外）權(quán)、統(tǒng)一的營(yíng)銷管理及連鎖管理（包括著裝統(tǒng)一權(quán)、服務(wù)和菜品質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)、新菜研制下達(dá)權(quán)及考核權(quán)、對(duì)管理人員、 服務(wù)人員和廚師的職稱評(píng)定權(quán)、對(duì)外統(tǒng)一標(biāo)識(shí)權(quán)和培訓(xùn)權(quán)、所涉商標(biāo)等無形資產(chǎn)的管理權(quán)）權(quán)、資產(chǎn)處置和受益權(quán)、資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配權(quán)等。第七條 財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)。股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)下屬各分店（分公司）

4、實(shí)行一級(jí)財(cái)務(wù)核算制度。即股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)下屬各分店（分公司）通過派出財(cái)務(wù)人員，組建財(cái)務(wù)核算分部，并對(duì)下屬各分店（分公司）進(jìn)行單據(jù)審核、費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放、預(yù)算分解、成本及利潤(rùn)核算、所涉及的地稅管理、 報(bào)表編制和報(bào)送等工作， 對(duì)股份公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)并在業(yè)務(wù)上接受股份公司財(cái)務(wù)部的直接統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。股份公司本部在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的主要權(quán)利與義務(wù)包括會(huì)計(jì)政策的制訂與變更、 財(cái)務(wù)核算制度的制訂、修改與解釋、對(duì)下屬各分店（分公司） 、控股子公司會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督，日常投融資及擔(dān)保工作的辦理和財(cái)務(wù)處理；日常資金調(diào)度、預(yù)決算的匯總編制與考核、定期和不定期財(cái)務(wù)分析；稅務(wù)籌劃；財(cái)務(wù)軟件的選用、維護(hù)和管理；財(cái)會(huì)

5、人員的選聘（解聘） 、培訓(xùn)和考核及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等。第八條 信息披露權(quán)。除了下屬各分店（分公司）因內(nèi)部管理及職權(quán)范圍可知悉的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息外，下屬各分店 （分公司） 的任何人不得對(duì)外批露其財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息。在法律上， 股份公司本部是對(duì)外進(jìn)行信息披露的唯一主體。 董秘是股份公司本部對(duì)外進(jìn)行信息披露的權(quán)力人和法定責(zé)任人。第三章下屬各分店（分公司） 、子公司的職責(zé)和權(quán)力第九條 股份公司下屬各分店（分公司） 、子公司應(yīng)在股份公司本部制訂的管理制度框架范圍內(nèi)， 按照股份公司規(guī)定的核決權(quán)限， 具體負(fù)責(zé)制定和修改各分店（分公司）可操作性的詳細(xì)的日常經(jīng)營(yíng)管理制度。 其日常經(jīng)營(yíng)管理制度須報(bào)公司本部辦公室存檔。第十條下屬

6、各分店（各分公司） 、子公司的職責(zé)，具體包括：負(fù)責(zé)日常消。2歡迎下載精品文檔耗物資（除統(tǒng)一配送之外）的采購與管理、歸屬于各分店（分公司）及子公司使用的實(shí)物資產(chǎn)（包括房產(chǎn)、字畫等）的日常維護(hù)與管理、對(duì)股份公司本部下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解、執(zhí)行并保證完成、內(nèi)部工資獎(jiǎng)金的考核與發(fā)放、經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)消耗的核定、成本的有效控制及債權(quán)的跟蹤與催收、所涉稅務(wù)的申報(bào)和繳納、報(bào)表的編制和報(bào)送、各分店（各分公司）、子公司的財(cái)務(wù)分析、所涉及財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息的保密、完成各項(xiàng)制度中規(guī)定應(yīng)上交的部分、預(yù)算外項(xiàng)目支出前申請(qǐng)、 資產(chǎn)的處置前事先申批、 按財(cái)務(wù)內(nèi)控制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、 服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量法生糾分時(shí)的處置、配合股份

7、公司人力資源部在股份公司內(nèi)部調(diào)配人員等職責(zé)。第十一條 下屬各分店（各分公司） 、子公司的權(quán)力，具體包括：授權(quán)范圍內(nèi)合同簽字權(quán)；預(yù)算范圍內(nèi)費(fèi)用報(bào)銷權(quán)（單項(xiàng)超過一定限額的除外） ；工資（獎(jiǎng)金）的核定范圍內(nèi)發(fā)放權(quán)； 限額范圍內(nèi)福利費(fèi)、 工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)及醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷權(quán)；人員聘用（解聘、返聘）權(quán)及人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)權(quán)；預(yù)算分解及內(nèi)部業(yè)績(jī)考核權(quán)；房屋等資產(chǎn)的維修申請(qǐng)建議權(quán)；資產(chǎn)出租（出借）申請(qǐng)建議權(quán)；固定資產(chǎn)的申請(qǐng)購置權(quán)； 集中采購及配送以外物資的采購權(quán)； 新菜的研制權(quán)；服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量發(fā)生糾分時(shí)的處置權(quán)；人事考核和員工培訓(xùn)權(quán)等。第四章附則第十八條本制度由公司經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。第

8、十九條本制度自發(fā)布之日起施行。3歡迎下載精品文檔記住，永遠(yuǎn)不要對(duì)父母說這十句話！。4歡迎下載精品文檔1. 好了，好了，知道，真啰嗦?。蓱z天下父母心，父母的“ 啰嗦 ” 其實(shí)是一種幸福。）2. 有事嗎，沒事？那掛了啊。（父母打電話，也許只想說說話，我們能否明白他們的用意，不要匆忙掛了電話?。?. 說了你也不懂，別問了！（他們只是想和我們說說話。）4. 跟你說了多少次不要你做，做又做不好。（一些他們已經(jīng)力不能及的事，我們因?yàn)殛P(guān)心而制止，但不要這樣讓他們覺得自己很無用。）5. 你們那一套，早就過時(shí)了。（父母的建議，也許不能起到作用，可我們是否能換一種回應(yīng)的方式？）6. 叫你別收拾我的房間，你看，東

9、西找都找不到！（自己的房間還是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。）7. 我要吃什么我知道，別夾了！（盼著我們回家的父母總想把所有關(guān)心融在特意做的菜里，我們默默領(lǐng)情就好。）8. 說了別吃這些剩菜了，怎么老不聽啊?。ㄋ麄円惠呑拥墓?jié)約習(xí)慣，很難改，讓他們每次盡量少做點(diǎn)菜就好。）9. 我自己有分寸，不要老說了，煩不煩。（他們只是擔(dān)心你吃虧。）10. 這些東西說了不要了，堆在這里做什么啊?。ㄈ死狭硕紩?huì)念舊）當(dāng)你還在襁褓時(shí)，她便天天抱著你，哄你入睡；當(dāng)你到少年時(shí)代，她便天天念叨著你，夜夜幫你捻著棉被；當(dāng)你終于離開家，遠(yuǎn)行他方，她便天天牽掛著你。有時(shí)候，我們總是在抱怨母親的嘮叨、念叨，總是在心煩她那

10、些說了無數(shù)遍的關(guān)心話語。都說兒女是父母前輩子欠下的債，這句話不假。讓我們感恩于心，讓我們感恩父母那些點(diǎn)滴的關(guān)懷。如果有一天，你發(fā)現(xiàn)母親煮的菜太咸太難吃，如果有一天，你發(fā)現(xiàn)父母經(jīng)常忘記關(guān)電器；如果有一天，你發(fā)現(xiàn)父親的花草樹木已漸荒廢，如果有一天，你發(fā)現(xiàn)家中的地板衣柜經(jīng)常沾滿灰塵；如果有一天，你發(fā)現(xiàn)父母不再愛吃青脆的蔬果，如果有一天，你發(fā)現(xiàn)父母愛吃煮得爛爛的菜；如果有一天，你發(fā)現(xiàn)吃飯時(shí)間他們老是咳個(gè)不停，千萬別誤以為他們感冒或著涼（那是吞咽神經(jīng)老化的現(xiàn)象）；如果有一天，你發(fā)覺他們不再愛出門也許是因?yàn)樯眢w一天不如一天每個(gè)人都會(huì)老，父母會(huì)比我們先老。當(dāng)父母不能照顧自己的時(shí)候，很多事情做得不好的時(shí)候，請(qǐng)不要嫌棄他們，并請(qǐng)維持他們的“ 自尊心 ”.當(dāng)他們不愛洗澡時(shí)，請(qǐng)抽空定期幫他們洗身體，因?yàn)榭v使他們自己洗也不可能洗干凈；當(dāng)我們享受美食