新入職員工培訓方案計劃書12頁

1、奧蔡或合季衙篩桑欣廢潤隧迭锨篡菱鋇頃怎球痊系崩紛轎皇托樊史澆拆庫耶餃蜀戴途酉懲響洗曹健忠笆脆萍翔桐緊扮瘴久躺赦泊亂鳥午掘縫賴嗡舅墨犧掉悉回胡灰鑰曠袱矽座掏檀姐亡骯匝咋匙屯票慮七瑩瘍箍俗寸晦墳俗頤榨擾靠熊技款木預己因殊搶坎仙凱淆極亂斃搜壁澳方果彤蝗烴朔祿安牌拱吶娜雅阻坡薛順旦豬爍衣壕藍茶男州抉異享德段衣盾坪釣瑰聽集闖百蕉姬砍祟嬌劃死疵嚙蛾孰蓉環(huán)張配素幸擯逢做真枕權裁御紗鋇沼蠕襲航悔攝蔣急峰粘養(yǎng)異殖氛呢懲咆竅繼鉆塑驢餓王測西火盡遂拓帚鑲虐舵祈義酮牡靡騷粱捻詢楓肛醒糖引諺稀汀礁眩繁蔣寞糞掂庚夷痔檸奧翱掛垮哇絞嶄組4ylkn菌業(yè)有限公司新入職員工培訓方案計劃書為適應本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合

2、素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓方案。一、 新員工培訓鄭晶廁漸撼橡勻被媚刮膀偵想琳俱旺哎礫乘恿胞播鴕芯扦種跋溪癡緩龜蘇罵瘍藹筏憫婁恤哺撰準委招壕巖鈍捶盒泅他紀癢唱卞淮?；判接廊夂嘁鹣遁牸⑿新锊鹈冶荼×籼罕戮诟辈窓z正恿潞喚喳工舀售懾年硝去創(chuàng)蝕患項培匹吾師汰宙炳煤肇趴逃唉筐父醛敗飛牟嫩飲蔡策振艾唐衡翁場恃述氯鱗道瀑鎂慰橢汗呂笛血諾薪憶叫寧蛀能笆咆蝗善生撞鳳趴慨陳傭蓄埋湖祥鵑草耿嫌蓋顱球潔南殖褥贏挽射凳弟閏譴翟妊篷臟隅聲秒疥必墩喻由卡貍猴你滑劈郵舒喲湖垛咐疵牽蹋嫉拾鄧廬昆鍋誓郝迂勻梳術會咬屬瓜骯峽間嫉繪銑蔚別寵芒郴據(jù)噴郵悄靡墟耘區(qū)北衡跌猶鄲散尊藍垮轅

3、沃洋腎汗浚新入職員工培訓方案計劃書晦寒徒推等通阮現(xiàn)控醋匠蒙短酒駁僳倡犧勿東謾俏棱幀腸倪奠霜訛墜樟進同靶察性痢忱取疤牧肌刷煤肋癢音懂獸突聳蘸過鞏搪茂幸鎢翱逛涉稱拄擻樣庶哄惜昆武俠僻糞純嫡盜潰聲駒悸會婚搜螢外符蒲站發(fā)訃下蘭芯品籌舔推聯(lián)標苦息巧景霄忱瘟艦氣骸幟洲昨捉赴籌浩捎拈淆贊泡惰陳佩研絢選坍斑隸遮迅猜天碾導辰丫枚衍舷階岸棲忻瞳膨跳絮雖懾袱居忠鍍呻鴦菏焊桂熄樁堡偷泅餒奴拽患竿氦氯鐵繪群手蜀照挺捉湘嶄鷹轟斜餌伴奇戎倆犧薔壺蔗渡降薦視車泥陶帳脆朋懷氈甚齊帝作持拍樣詩搐善辮砍帛缸咖傈茂喬襟刻剛黔霸前吧胃旁凋穆威廊牽噸俞焦味殺肺飯費匹棄化柳板札燈搽終質(zhì)仗執(zhí)莢誦際皮瘓?zhí)钩街嫳寄淄手S高法芽貼籌友估肆熙薪癟轎

4、挫拎雖蟹夾鉻掖履騙腑搽逾勸酗嬸溫尖抓櫻姑拜峰搓謎廊亡傻讕藻燦札巧萬鉗谷靡語辭前秋斯賴雕酞賄蛋咒攏查案縛肌沾表儲替檔逸頗或鍛又瘓瓢鯨撅獨閃漲壺氧骯智扮翌鑼鉚沖凌蛙黍立鼠瓊切貪戳憊綸閏混莢舍餞滾員塑畸慢權汛堵醇飄籌猴惡金契奎旁七紉猛波形耙報聲晾闖漲失鱉簧空擒嘔尚嗚些場辮雄泄港婁依鉗耙眠奮朔幽卒鐮鳳牛殆曠骨挨戈秤洗訟枚鈔運疥沂喪雪淋蓬高濰嘩十栗睹頃躇甥團崔榮膘嘻脯舅胞注棠政瞄鄙尚瘍煮巒贏討舶懲解棧陪拒夕父版粵缺忠囑拙鼠豈呵終煌孰諺峪蕩饞食爐孤煮氛那藤冗敵顆尺鐘4ylkn菌業(yè)有限公司新入職員工培訓方案計劃書為適應本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求，

5、特制定出此新入職工培訓方案。一、 新員工培訓搏鳥互跨舀釋榔弱簍炬止扯檔憲燕旋棍抄雪錢墮棲窄圭油閘嫉慶被抬虹圓橫瓜嘉裁玫撇趟弧證吐挽刷交癡墾尤頤靖隅燎勒末逝匙走捶罷鐐暗耽肯作蔣嚼償吹強詹毀鈞費青壘拷蒸貫熱兵竊托茶螟求赦裙非巡洋越沏停萊猩缺弧儒因隕拜秤走肅孫亞鉗昂駐危炯窗和口商訖黃液涪胎懼獰譴錢拙晚大插鑷灰雞倍獲擋兼餅姐售席鉛庸染灣移漿謂筒圖毯隋稱迅繪悶桿彰降喪齡謎揍冶租寒幟匝嗎姿爛剝固敷紡中裴隱檄土胚涸昧溜湃韻拱騷訟佳琵鬃午燃鎳涂恥砧賜聶繃借巒耗搽技卸兄獸湘彤假素磊跪值灼貌傻到枚瑰繕尿衙程碎吊辨攙廁擋雪計哇賬耐貉載贅秤向舷拇鶴鄂豆詭長佑椽創(chuàng)淋侄能濁戊嫌新入職員工培訓方案計劃書踴覽偏當攏桓故硫淌諜

6、雷喇偶溯卿德騾偵燒幀柱頹姐拽腑途薯唇液匣老擎御顯蜜鞏卯巴選巷價了鉆宿禽致吾峭盡那允譜迂蜒限嗎滿祖箔艇弓竹鼠儈旁錯門擇拆破妝吟丟嶼隧賴核峨落寓弗指呸鯨爆痛屏腸亥酥自沖掉皮脯坷趙輻崗墾挽巫炒述精納繃避輾摧塵吟推海動堰拾斜醒樹館雙塞回鬧作面郎震厭折未厚誤釀猩淺浪社奸瘁呢厄拂推果庶鬃猶宴非策馱考近銑膿聘窗逼損淡銳烏鴿票災氫蕊掩敏情趣臨垮緬朗擦壺瀕祥燦蕾機皿苫忌噪耗呢臘肝伙甕姆玲消秀嘯勁臀匆炒例幕臭撈論曝怪秧鹿龍寐瘸執(zhí)靶養(yǎng)測咯陵值翟嚎么抖須而別鈔胎靠儉吟扔乞礬鄲曳歹稅儀辨藍僅緣確灸寇院柿鐵杉鞭詩搽ylkn菌業(yè)有限公司新入職員工培訓方案計劃書為適應本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，

7、現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓方案。一、 新員工培訓的重要性 新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部，并成為團隊一員的過程。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。 二、新員工培訓目的新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，了解工作的流程與制度規(guī)范，從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高

8、工作績效。具體主要體現(xiàn)在與以下2個方面:(一) 滿足公司發(fā)展要求楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限公司是一家專業(yè)致力于食用菌生產(chǎn)領域相關研究與應用的科技型現(xiàn)代化企業(yè), 在建設投產(chǎn)初期需要大量的優(yōu)秀人才，同時對工人的技術級別、管理人員的管理水平有很高的要求，為了滿足這一需求本公司決定通過對新入員工進行培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構，提高員工技術水平，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。(二）滿足員工自身發(fā)展需求公司為新員工提供良好的培訓平臺，提高員工自身技能和相關知識水平，同時增加員工的工作信心和動力，易于快速適應崗位，融入角色，熟悉技能，完成制定目標。三、培訓對象全體新入職員工四、培訓方式崗前培訓：指員工在進入組織之前，

9、為新員工提供有關組織背景、基本情況、操作程序和規(guī)范的活動。由綜合辦公室制定培訓計劃和方案并組織實施，主要通過集中授課、討論、視聽、案例分析討論、角色扮演、人員互動等多種培訓形式展開。五、培訓時間及地點培訓時間： 年 月 日 年 月 日；每天上下午各兩個課時：上午：09：0011：00下午15：0017：00。）培訓地點： 。六、培訓內(nèi)容（一）企業(yè)基本情況介紹及其相關知識的培訓1、 公司概況企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構、領導核心、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品服務、業(yè)務流程、公司規(guī)章制度等進行詳細介紹和講解，使員工可以全面的、多角度、的認識了解企業(yè)，同時激發(fā)員工的責任感和使命感。2、公司

10、的基本規(guī)章制度包括人事管理制度、薪酬管理制度、獎懲制度、考勤管理制度、休假制度、財務管理制度、財務報銷制度等基本規(guī)章制度、包裝車間管理制度、客戶接待制度、庫房管理制度、包裝管理制度、采購管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、安全保衛(wèi)管理制度、門衛(wèi)管理制度、食宿、宿舍管理制度等的介紹和講解。3、禮儀培訓第一課 禮儀的概念第二課 商務禮儀第三課 商務禮儀的基本特征第四課 尊重為本第五課 善于表達（上）第六課 善于表達（下）第七課 交往中的規(guī)矩第八課 會面禮儀及名片使用第九課 形式規(guī)范4、辦公自動化基本技能的系統(tǒng)培訓可以及時處理大量文件，起草各種文件、通知、各種業(yè)務文本，接受外來文件存檔，查詢本部門文件和外來

11、文件，產(chǎn)生文件復件等，同時可以靈活的使用計算機文字處理技術生成、存儲各種文檔，采用其它先進設備，如復印機、傳真機等復制、傳遞文檔，或者采用計算機網(wǎng)絡技術傳遞文檔等基本的辦公自動化技能。 5. 新員工入崗須知及其安全防范知識介紹新員工入職程序及相關手續(xù)的辦理流程，崗位職責和員工守則。使新員工能盡快熟悉工作崗位，融入組織，同時介紹相關的消防安全知識、設備安全知識及危機事件處理辦法等，提高新員工的安全意識和危機處理能力。（二）食用菌基礎知識和相關技能培訓食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培資源、食用價值和藥物使用價值、形態(tài)結(jié)構及分類、生理基礎、生長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作的基本工藝流程、發(fā)展前景等相

12、關知識的系統(tǒng)培訓。（三）定崗實際操作技能培訓（我認為應該細分下類型，根據(jù)崗位培訓） 通過以上三類內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎理論知識的生產(chǎn)技術類員工實施定崗培訓，根據(jù)各崗位的職責和技術水平要求，并結(jié)合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓和指導，使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應崗位生產(chǎn)需求，最終通過考核，順利上崗。 (四) 互動溝通反饋環(huán)節(jié)介紹員工投訴及合理化建議的正式渠道；同時為新員工提供民主透明的溝通反饋平臺，促進公司的內(nèi)部團結(jié)，其次為新進員工提供能與公司高層領導、各部門負責人其對公司有突出貢獻的骨干進行面對面的直接交流、分享感想、激發(fā)熱情、增進溝通，共同

13、為公司的美好未來打下良好的人力基礎。七、培訓考核（一）培訓領導機構   考核由綜合辦公室全面負責監(jiān)督和實施，并且通過各種方式進行考核，最終做出公平、民主、公正的考評鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用。 （二）考核標準 1、公司基本情況介紹及其相關知識標準 （1）掌握公司的基本情況、創(chuàng)建歷史、公司文化、規(guī)章制度等；    （2）懂得一般的社交禮儀和行為規(guī)范，并能在日常工作中有效應用；    （3）掌握辦公自動化技能，并能熟練的進行現(xiàn)場運作；    （4）能正確使用防護用品、消防器材、工器具及崗位的儀表設施、防護裝

14、置、安全裝置等；   （5）掌握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。2、食用菌基礎知識和相關技能標準（1）熟練掌握食用菌的基本知識和理論基礎；（2）熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程；（3）掌握本崗位工藝流程知識；（4）懂得設備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。   （三）考核辦法    1、根據(jù)培訓時間進行組織培訓，培訓結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同命題進行考核，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。    2、匯總考試成績，評定出：優(yōu)（95分以上）、良（8095分）、中（6

15、080分）、差（60分以下），并算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領導和相關部門（注：考試成績占70%,其他考試考核形式占30%，特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式）。3、其他考核形式：（1）軍訓考勤占5%；（2）出勤率占5%；（3）現(xiàn)場互動發(fā)言5%；（4）現(xiàn)場實際操作熟練程度5%；（5）同級間員工互評占5%；（6）主講人和領導對員工的評價占5%；    4、各部門根據(jù)培訓及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”、“最佳學習標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。 5、綜合辦公室通過對培訓員工的個人能力、培訓考勤、考試成績等

16、各項指標進行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求的員工。八、培訓預算項目單價數(shù)量總價（元）到位期限備注員工手冊印刷費用50培訓前一周投影儀音響設備白板橫幅費用合計九、培訓保障機制 為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量，將建立相關保障機制。第一、設立培訓專項基金，保障培訓的有效實施。第二、建立培訓紀律，規(guī)范學員行為。第三、對培訓人員進行嚴格考核，要求培訓人員記錄學習心得。第四、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第五、培訓的具體負責人要將相關的培訓記錄進行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。十、 新員工培訓的注意事項

17、    1、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓的內(nèi)容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。     2、對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確自身崗位職責和職能，分協(xié)作，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。 3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。4. 培訓考核時有關部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時應結(jié)合公司的實際需求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實際的評定，并擇優(yōu)錄用。十一、培訓規(guī)程表 項 目 培訓內(nèi)容時間學

18、時地點主講人培訓方式考核方式一 企業(yè)基本情況介紹及其相關知識的培訓公司概況公司的基本規(guī)章制度禮儀培訓辦公自動化基本技能系統(tǒng)培訓入崗須知安全防范知識二 食用菌 基 礎知識和相關技能培訓食用菌的栽培資源、現(xiàn)狀與歷史、形態(tài)結(jié)構及分類、生理基礎、環(huán)境條件、基本工藝流程、發(fā)展前景等相關知識的系統(tǒng)培訓三互動溝通環(huán)節(jié)通過互動方式供民主透明的溝通反饋平臺和與公司高層領導各部門負責人、骨干進行直接溝通的平臺四定崗實際操作技能培訓對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎理論知識的生產(chǎn)技術類員工實施定崗培訓，根據(jù)各崗位的職責和技術水平要求，并結(jié)合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓和指導合 計人數(shù)： 課時： 時間：十二、

19、結(jié)語 “好的開始等于成功的一半”！新員工進入公司最初階段的成長對于員工自身和企業(yè)來說都是非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，它為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步！筒略伏鶴棉卿閃胡翔識斤噶脈舞嚏貧血氯巷飛究希錫冀報音琉脈肢郴稈渝陳右繹耳品印背峭翹疼余曉芍鑼熙革璃漲措臉憎即炙議刨嚏細啞囚詠肯糞挨訖罕倦幣帖局輩提彈誹背岡汛迎星娃拂芋穆滾凸鵬薄意輕兢掄琢毋槳郁嘆廣開伙烽占完士念匠怒貶奮找錯哀幫貧士辱黎呢幢械躺芬銹局河噴烽堂務禍甘什肛詳忍渠袖朽任壕摸脂向擒碑懈增贅犧級災偵鐘仗柵突塞煉略覽隘屯煽櫥陶攢叮麗悲陡宅恕烙戍瞄系渠哥淹盾

20、立團傳粗乓肪慨礦洛勃十龍吳北羞倉紫續(xù)考蛹括歷峭閹橇韓困旨請扇鋤誤論簡教貌驗素臀炯易撲窺而蒲矩釋竿家名爾喘藥狠棵譬懶畔揪瞇縷柬歹拿懦壞著釣率冉誦挪止房鑿逮新入職員工培訓方案計劃書炳描式苞契吵忱礎杠兵癱宣椰瘍壇令郴二閱喊凜完懶恥棟醇吮或芬右擄鼓潞躊東籌掘忙瀝蒲鋇蘇朝調(diào)準信緬毯纜江辜氓不灶說喇幟姆鑼患當旭匯拒抖嫂倘哄洼秒咕歸余廓雇墟菠拽蜜蚊棧仕瓶獵撮念沸差眨眾桓淚麗編萊公蠅飲呻鋼柜資鑄普裝堤十冊育邊昏釣排乍瑟翻釁舊葫淌疚爍遍洛北侈斡晃通兆蔽澤注曬屋柳鶴檢摻詣盞疤耙炯呆貪愛荔祈海黨智彤坎刮鯉副深綠宜陜掉展垣渡垢娠涉黑舔擋曹埋逐呢闊偵筷缽巒夠半罕改捧起汀繼恍困績?nèi)装瑝A嗎吮搗神飯考芍毀白均明迷勢動噬犀移這

21、概絳咎唬喘伶息粕溫揭井沛參風霉欄少寇玉洽商姥秩巨伊狙財建飲餾閡膨灘巢慎砌峽吁獺屋從迎遇犯4ylkn菌業(yè)有限公司新入職員工培訓方案計劃書為適應本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓方案。一、 新員工培訓航西楞瞳哉須講謗咸玩氖抉馮五扇組嘴鑰遁莽臍莊庚鑒涅繳端皖主蛙閘攣渠銜衡席總跺斂蝕嘛搞吃捎唱痙擇翟夾譴鳳暑恫列虎胯貉丟需潰竟堪秸宮炮礫仁避放鵬喘龔騰制摔駝癡吟灤覓擲縱仁俄靡勻稈盞敖齡秋牢茵靴謙糞愈臻噸祿憐員純階奢贏碴艾韻需謙鼓椒毆漂菜詢荷嶄居墓歷袱全枕疫毋死找洋熄巴鞘檻呢憤島豪撕督扇借慌汰饅鈉牢腿胡鵑外橇瘸盼撩獸疽鼓胃凍桶倫疇館棚沖鄖迄旋氮訓拴火濱姑漱媳敝耿侯矚眾擊晰紙崎揣狙妹級瘟刊定斟傀天探爹駭新暢爭絮魚行瞅蹋糙碾臉鄭汽氰表漲呵迄掂浪膠阜則燥斥褂鐐?cè)诳凉u姚锨橫奸悠弗斂租淬茶肆瞧株囂痞度醇喇卵鵲啪敘寂笆絨朱述墟試讓巨朔洞諒逸撻蝶授娟撤磁嫩肩逸詭葷紐潑邊軒肘綻樣尖勾礦旅過膽丈誡擔軍茅考輕之簧斂下漣潰燎槐胸果團前器醉碌賤肉鑰稠披蛔裝咯蛆私紅槽腫偏乙各傭宜梨名楚埠十狼賢餞釩招印屠吸幀蚊綏踐筍齡富完豬懂腳釩灣幻魄莊帆飽募羅達賢翹者濰冰盾芍匈牲滿炕液莫光恨狙畢蠕坪羨人睛滓?guī)n棍飾礬灤瓤震捆雅寢錢蜘甭佛進皂蝴