經(jīng)理助理工作計劃.doc劉晶.doc111

1、經(jīng)理助理工作計劃.doc劉晶.doc111 經(jīng)理助理工作計劃.doc劉晶.doc111 工作計劃 本人經(jīng)過相關(guān)渠道的信息，以該職位的角度作出以下工作計劃的安排，主要內(nèi)容要該職位的基本工作職責(zé)與范圍，針對個職責(zé)提出本人的一些見解，希望對公司能有所幫助，請你過目，如有不夠的地方請指教?，F(xiàn)工作計劃如下：一、天天所要做的工作 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理安排。 2、協(xié)助部門經(jīng)理編制工作計劃，對工作計劃完成狀況進行跟催并及時上報反饋。3、負(fù)責(zé)跟催塑殼事業(yè)部的生產(chǎn)進度，保證產(chǎn)品按期保質(zhì)保量地完成 4、對當(dāng)天塑殼各部門各車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)做好匯總統(tǒng)計。依據(jù)出入庫單、采購申請單、領(lǐng)料單，及生產(chǎn)計劃單、月各

2、車間物品領(lǐng)用狀況形成報表，上報部門的月度生產(chǎn)信息。5、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通、處理上報的異常狀況及提醒追蹤部門經(jīng)理應(yīng)辦而未辦事項。6、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作的執(zhí)行狀況。 7、協(xié)助經(jīng)理根進計劃、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行狀況，對部門所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象及時進行處理必要時開“違規(guī)罰款單對責(zé)任人進行處罰不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。 8、負(fù)責(zé)做好員工招聘申請和辦理新員工到入職手續(xù)工作宿舍、工作服、廠牌等等，并做好人事記錄檔案管理工作；負(fù)責(zé)新員工入廠教育培訓(xùn)、部門規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)工作。 9、協(xié)助經(jīng)理對員工的教育培訓(xùn)及公司的文件精神的宣貫：10、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理擬

3、定部門培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)管理制度。 10.1、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理組織部門各工種和生產(chǎn)管理人員的安全知識培訓(xùn)，組織制訂安全預(yù)防 措施，消除安安全隱患； 10.2、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助組織對各類管理、技術(shù)人員進行專業(yè)知識及素養(yǎng)的培訓(xùn)及效果 評估。 11、發(fā)現(xiàn)問題，及時上報經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理解決；12、催促員工積極上進，按時完成公司安排任務(wù)13、規(guī)章制度 協(xié)助經(jīng)理審核、修訂部門各項規(guī)章制度；監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；按公司出臺的各項規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰，對予應(yīng)獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵，并公布。 二、每周所做的工作： 1、會議安排，協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。做好會議記錄，對會議決議進行跟催

4、確認(rèn)。 2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作，依據(jù)檢查結(jié)果制定6s整改計劃表。三、每月所做的工作： 1、做好本部門員工的考核工作，保持“公平、公正、公開和“對事不對人的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調(diào)動高級員工的工作積極性。2、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成狀況。3、協(xié)助經(jīng)理編制本部門的工作計劃及工作總結(jié)。 4、部門預(yù)算。準(zhǔn)確、具體登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。四、每年所做的工作： 1、負(fù)責(zé)制定部門年終結(jié)與來年的工作計劃，及有關(guān)相應(yīng)的事情。2、其他經(jīng)理交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 做好示范，要求別人做的自己要做好 計劃者：劉晶201*年5月29

5、日 擴大閱讀：經(jīng)理助理工作總結(jié)劉晶 工作總結(jié) 我任經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)下生產(chǎn)訂單、跟催生產(chǎn)狀況、下發(fā)文件制度、統(tǒng)計工作及經(jīng)理交辦的所有事項等。現(xiàn)就我兩個月以來的各項工作進行一下總結(jié)匯報。一、生產(chǎn)工作： 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，編制工作計劃，對工作計劃完成狀況進行跟催并及時上報反饋，跟催生產(chǎn)進度。2、對當(dāng)天塑殼各部門各車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)做好匯總統(tǒng)計。依據(jù)出入庫單、采購申請單、領(lǐng)料單，及生產(chǎn)計劃單、月各車間物品領(lǐng)用狀況形成報表，上報部門的月度生產(chǎn)信息。 3、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通、處理上報的異常狀況及提醒追蹤部門經(jīng)理應(yīng)辦而未辦事項。 4、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作的執(zhí)行狀況

6、。5、協(xié)助經(jīng)理根進計劃、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行狀況，對部門所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象及時進行處理必要時開“違規(guī)罰款單對責(zé)任人進行處罰不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。 6、催促員工積極上進，按時完成公司安排任務(wù)二、行政工作： 1、會議安排，協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。做好會議記錄，對會議決議進行跟催確認(rèn)。 2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6s管理工作，依據(jù)檢查結(jié)果制定6s整改計劃表。 3、做好本部門員工的考核工作，保持“公平、公正、公開和“對事不對人的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調(diào)動高級員工的工作積極性。 4、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成狀況。5、協(xié)助經(jīng)理編制本部門的工作計劃及工作總結(jié)。 6、部門預(yù)算。準(zhǔn)確、具體登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月 預(yù)算。 三、存在的問題： 幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，如：下生產(chǎn)訂單、做費用預(yù)算報表、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、各別工作做的還不夠完善，工作能力還有待進一步提升，等等，這有待于在今后的工作中加以改善。 在以后的日子里，我會持續(xù)強化對公司各種制度和運作狀況的學(xué)習(xí)。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作狀況，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。 塑殼事業(yè)部 201*-