鑄造生產(chǎn)計劃科長崗位職責

1、鑄造生產(chǎn)計劃科長崗位職責第1篇：生產(chǎn)計劃科科長崗位職責 生產(chǎn)計劃科科長崗位職責 崗位目的：貫徹執(zhí)行國家和油田公司有關法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項規(guī)章制度，做好生產(chǎn)計劃和調度工作，確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。 工作職責： 1負責站經(jīng)營計劃的匯總、審核、上報、下達、檢查，組織對生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營目標責任的考核。 2制定日常生產(chǎn)計劃，編制生產(chǎn)運行方案，并組織實施。 3掌握站生產(chǎn)情況，指導、監(jiān)督、協(xié)調各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 4組織分析生產(chǎn)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出合理化建議。 5負責全站節(jié)能降耗工作，組織落實公司、站節(jié)能降耗及其項目的實施管理工作。 6組織站內(nèi)技術

2、、工藝改進，修訂生產(chǎn)工藝流程、技術操作規(guī)程并監(jiān)督落實執(zhí)行。 7組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術培訓工作。 8協(xié)助站領導制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。 9組織制定因停電等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運行替代方案。 工作要求： 1及時了解生產(chǎn)情況，全面檢查當日各項生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準備情況，搞好計劃動態(tài)分析，做好控制、調整、總結工作。 2不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術，及時了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術。 3抓好職工技術業(yè)務培訓，不斷提高職工技術業(yè)務水平。第2篇：生產(chǎn)科長崗位職責 生產(chǎn)科科長崗位職責 一、職責： 1、生產(chǎn)科科長對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作 2

3、、布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間日生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃等。 3、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn) 4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰 5、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本 6、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)

4、7、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉 8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行 9、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng) 10、每日召開車間內(nèi)部調度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 11、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假 12、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化生產(chǎn)科長是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。 13、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 14、負責車間

5、的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn); 15、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。 16、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。 17、完成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。 18、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。 二、職權： 1、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。 2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。 3、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。 4、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見 5、有權對各班組長下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢

6、查和考核。 6、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整工序生產(chǎn)計劃的建議。有權調整各作業(yè)員工操作不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。 7、有責任和權力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向上級匯報。 8、有權根據(jù)本車間生產(chǎn)情況，召開各類班組會議。 9、對本車間所用設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調、調配權。 10、行使對本車間作業(yè)員工的績效考核報批權，對本車間所屬全體員工的配備及調 動、調整獎懲權。 11、對其它班組人員有違反品質管理，安全管理6s規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。 三、責任： 1、本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理， 由于計劃不周，調度工作不力，影響上

7、級下達給本車間的產(chǎn)量、品質、計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。 2、下達各班組的生產(chǎn)命令不當或錯誤。 3、對所帶各班組生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。 4、因為管理不善造成本車間使用的設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失的。 5、指揮不當或管理不力，使車間品質、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故的。 6、對所帶車間各班組長的失職、工作效率和質量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度的。 7、對所帶各班組長發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費的。 8、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 9、其它的過失及違規(guī)違紀的。第3篇：生產(chǎn)科長崗位職責 生

8、產(chǎn)科長崗位職責 1在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務； 2、向公司總經(jīng)理負責，對生產(chǎn)部各項工作負責，嚴格按照公司的要求落實各項工作任務，特殊情況及時向公司匯報。 3負責組織生產(chǎn)、設備、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計的管理制度的擬定、修改、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行； 4負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期組織召開工作月度生產(chǎn)計劃協(xié)調會，安排好個車間的生產(chǎn)任務； 5配合技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時組織調試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力； 6負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護等專項工作； 7根據(jù)各車間的定額產(chǎn)量和成品

9、制成率，核定機、物、料消耗定額，嚴格控制物料浪費； 8根據(jù)任務單定額耗料、成品制成率、正品入庫率，對各車間主任實施以消耗與產(chǎn)量掛鉤為原則的崗位考核和管理； 9合理調配生產(chǎn)人員，掌握員工的思想動態(tài)，加強員工質量意識和思想素質教育； 10大貨生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)問題及時處理并將處理結果上報總經(jīng)理室。 11有效組織、督促各車間按生產(chǎn)計劃保質保量按時完成各項生產(chǎn)任務。 12、定期組織生產(chǎn)科各管理人員培訓，定期對一線員工進行技能培訓與思想素養(yǎng)培訓。 13、負責生產(chǎn)科各生產(chǎn)組織調度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、獎懲。 14、做好與銷售科、質檢科、設備科、成品庫等相關部門的

10、溝通工作并提出改進與解決存在問題的建議。 15對下屬的各計劃員采購貨物的及時性進行跟蹤考核，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流暢； 16對所有采購的材料要制定相應的文字性標準和質量要求，以便供應部門按需采購； 17定期檢查下屬計劃員的對庫存的了解，要求計劃員建立電子檔庫存表格； 18每單結束后，督促業(yè)務員對每單的單據(jù)、輔料、樣卡、確認意見、裝箱單、小樣、船樣、合同等整理存檔； 19在核查計劃的同時積極和生產(chǎn)科長加強溝通，及時掌握生產(chǎn)一線實際生產(chǎn)進度，保證計劃和生產(chǎn)的協(xié)調性； 20定期要求下屬計劃員匯報計劃的編制和貨物跟催的結果； 21考核下屬計劃員的業(yè)務技能和工作紀律，并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。第4篇：生產(chǎn)科長崗位職

11、責 生產(chǎn)科科長崗位職責一、職責： 1、生產(chǎn)科科長對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作 2、布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間日生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃等。 3、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn) 4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰 5、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本 6、按照公司質量

12、目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn) 7、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉 8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行 9、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng) 10、每日召開車間內(nèi)部調度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 11、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假 12、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化

13、生產(chǎn)科長是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。 13、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 14、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn); 15、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。 16、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。 17、完成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。 18、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。 二、職權： 1、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。 2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。 3、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。 4、有權對車間條件無法滿足制

14、造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見 5、有權對各班組長下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。 6、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整工序生產(chǎn)計劃的建議。有權調整各作業(yè)員工操作不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。 7、有責任和權力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向上級匯報。 8、有權根據(jù)本車間生產(chǎn)情況，召開各類班組會議。 9、對本車間所用設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調、調配權。 10、行使對本車間作業(yè)員工的績效考核報批權，對本車間所屬全體員工的配備及調動、調整獎懲權。 11、對其它班組人員有違反品質管理，安全管理6s規(guī)章制度的單位與個人有

15、制止和處罰權。 三、責任： 1、本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理， 由于計劃不周，調度工作不力，影響上級下達給本車間的產(chǎn)量、品質、計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。 2、下達各班組的生產(chǎn)命令不當或錯誤。 3、對所帶各班組生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。 4、因為管理不善造成本車間使用的設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失的。 5、指揮不當或管理不力，使車間品質、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故的。 6、對所帶車間各班組長的失職、工作效率和質量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度的。 7、對所帶各班組長發(fā)生異常人員工時、物料

16、、能源的浪費的。 8、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 9、其它的過失及違規(guī)違紀的。 愛如潮水 我再也不愿見你在深夜里買醉 不愿見別的男人見識你的嫵媚 你該知道這樣會讓我心碎 答應你從此不在深夜里徘徊 不要輕易嘗試放縱的滋味 你可知道這樣做讓我心碎 答應我你從此不在深夜里徘徊 不要輕易嘗試放縱的滋味 你可知道這樣會讓我心碎第5篇：生產(chǎn)科長崗位職責 2022年4月19日 1 生產(chǎn)科長崗位職責 生產(chǎn)科科長崗位職責 一、職責： 1、生產(chǎn)科科長對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作 2、布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間日生產(chǎn)作業(yè)

17、計劃，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃等。 3、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn) 4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員 工 進 行 獎 勵 、 懲 罰 5、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本 6、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實 現(xiàn) 7、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行

18、各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉 8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指 導 員 工 嚴 格 執(zhí) 行 9、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng) 10、每日召開車間內(nèi)部調度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況 ， 發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 解 決 11、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假 文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。 12、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化生產(chǎn)科長是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。 13、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與

19、措施。 14、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn); 15、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器 具 。 16、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。 17、完成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。 18、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。 二、職權： 1、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。 2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。 3、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。 4、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見 5、有權對各班組長下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對其

20、執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。 6、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整工序生產(chǎn)計劃的建議。有權調整各作業(yè)員工操作不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。 7、有責任和權力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向上級匯報。 8、有權根據(jù)本車間生產(chǎn)情況，召開各類班組會議。 9、對本車間所用設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調、調配權。 3 2022年4月19日 文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。 10、行使對本車間作業(yè)員工的績效考核報批權，對本車間所屬全體員工的配備及調動、調整獎懲權。 11、對其它班組人員有違反品質管理，安全管理6s規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。 三、責任： 1、本人或

21、部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理， 由于計劃不周，調度工作不力，影響上級下達給本車間的產(chǎn)量、品質、計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。 2、下達各班組的生產(chǎn)命令不當或錯誤。 3、對所帶各班組生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。 4、因為管理不善造成本車間使用的設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失的。 5、指揮不當或管理不力，使車間品質、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故的。 6、對所帶車間各班組長的失職、工作效率和質量低下及違反企業(yè)其它規(guī)章制度的。 7、對所帶各班組長發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費的。 8、負責貫徹落實公司

22、會議精神、各項管理制度與措施。 9、其它的過失及違規(guī)違紀的。 4 2022年4月19日第6篇：生產(chǎn)科長崗位職責1.負責生產(chǎn)科全面工作，加強科內(nèi)人員管理，協(xié)助辦公室搞好蠶苗收烘。2.做好蠶桑生產(chǎn)、技術、服務及動態(tài)反映和情況匯綜，帶領全科人員完成中心下達的各項指標任務。3.做好包鄉(xiāng)駐村技術指導、推廣和物資銷售工作。第7篇：生產(chǎn)準備科長崗位職責 生產(chǎn)準備科科長崗位職責 1.在生產(chǎn)副總領導下，全面負責生產(chǎn)準備科行政、生產(chǎn)、技術、安全、環(huán)保、質量的管理工作，協(xié)調與公司各部室間的工作，負責科室人員的選拔、培養(yǎng)與考核。 2.負責審核生產(chǎn)準備科各項管理制度、工作程序及考核辦法，編寫生產(chǎn)準備科工作計劃，總結完成情況，指出存在問題并提出解決辦法。 3.負責組織編寫生產(chǎn)準備工作大綱、試車總體方案和項目部開車進度網(wǎng)絡計劃，并組織評審、實施。 4.負責編寫生產(chǎn)準備人員需求計劃并協(xié)同人力資源部按計劃及時進行招聘。 5.負責編寫生產(chǎn)系統(tǒng)人員培訓方案和考核辦法，組織、管理、協(xié)調人員培訓工作。 6.負責組織編制生產(chǎn)工藝技術規(guī)程及公用工程系統(tǒng)的吹掃、沖洗方案并督促實