夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營企劃方案

1、夢(mèng)想之旅夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營品牌介紹什么是特訓(xùn)營什么是特訓(xùn)營確認(rèn)目標(biāo)確認(rèn)目標(biāo) 、調(diào)動(dòng)氛圍、調(diào)動(dòng)氛圍海量開口海量開口 、實(shí)時(shí)追蹤、實(shí)時(shí)追蹤激勵(lì)兌現(xiàn)激勵(lì)兌現(xiàn) 、經(jīng)驗(yàn)分享、經(jīng)驗(yàn)分享技能強(qiáng)化技能強(qiáng)化 、模擬演練、模擬演練心態(tài)調(diào)整心態(tài)調(diào)整 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營可以達(dá)到的效果特訓(xùn)營可以達(dá)到的效果團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力及銷售團(tuán)隊(duì)管理和規(guī)劃能力；銷售團(tuán)隊(duì)管理和規(guī)劃能力；營銷轉(zhuǎn)型，提升柜員主動(dòng)營銷轉(zhuǎn)型，提升柜員主動(dòng)營銷技能；營銷技能；交行特訓(xùn)營交行特訓(xùn)營-團(tuán)康活動(dòng)團(tuán)康活動(dòng)20090718.wmv促進(jìn)與支行的緊密合作促進(jìn)與支行的緊密合作提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營時(shí)間安排夢(mèng)想之旅特訓(xùn)

2、營（12月25日-27日）12月25日 報(bào)到17：0012月26日 開訓(xùn)12月26-27日 封閉式培訓(xùn)12月27日 放飛夢(mèng)想啟動(dòng)會(huì)12月28-1月28 訓(xùn)后追蹤1月28日 夢(mèng)想成真大型總結(jié)表彰會(huì) 夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營課程設(shè)置特訓(xùn)營時(shí)間安排（兩天半封閉特訓(xùn)營時(shí)間安排（兩天半封閉+30天夢(mèng)想追蹤）天夢(mèng)想追蹤）第一天第一天第二天第二天第三天第三天30天夢(mèng)想追天夢(mèng)想追 蹤蹤早訓(xùn)練早訓(xùn)練呼喊夢(mèng)想呼喊夢(mèng)想呼喊夢(mèng)想呼喊夢(mèng)想 夢(mèng)想成真夢(mèng)想成真30天大總結(jié)會(huì)天大總結(jié)會(huì)上午第上午第一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)周五晚上報(bào)到周五晚上報(bào)到開訓(xùn)典禮開訓(xùn)典禮一路上有你一路上有你-感恩晚會(huì)感恩晚會(huì)上午上午走近夢(mèng)想走近夢(mèng)想 認(rèn)知夢(mèng)想認(rèn)知夢(mèng)想 理論引

3、導(dǎo)理論引導(dǎo)下午下午感受夢(mèng)想感受夢(mèng)想 激情演練激情演練晚上晚上感悟夢(mèng)想感悟夢(mèng)想 開心分享開心分享上午上午點(diǎn)燃?jí)粝朦c(diǎn)燃?jí)粝?技巧傳授技巧傳授下午下午演繹夢(mèng)想演繹夢(mèng)想 放飛夢(mèng)想放飛夢(mèng)想 激情啟動(dòng)激情啟動(dòng) 結(jié)訓(xùn)典禮結(jié)訓(xùn)典禮 特訓(xùn)營表彰特訓(xùn)營表彰團(tuán)康活動(dòng)團(tuán)康活動(dòng)信任分享信任分享信息傳遞信息傳遞團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作愛的鼓勵(lì)愛的鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)游戲團(tuán)隊(duì)游戲自我點(diǎn)評(píng)自我點(diǎn)評(píng)潛力開發(fā)潛力開發(fā)合作創(chuàng)新合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)凝聚團(tuán)隊(duì)凝聚信心開發(fā)信心開發(fā)實(shí)戰(zhàn)寶典實(shí)戰(zhàn)寶典上午第上午第二環(huán)節(jié)二環(huán)節(jié)下午第下午第一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)下午第下午第二環(huán)節(jié)二環(huán)節(jié)晚上晚上班務(wù)會(huì)班務(wù)會(huì)夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 隊(duì)列訓(xùn)練與呼喊夢(mèng)想隊(duì)列

4、訓(xùn)練與呼喊夢(mèng)想流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 五個(gè)方面構(gòu)筑夢(mèng)想五個(gè)方面構(gòu)筑夢(mèng)想流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 戶外膽實(shí)分享戶外膽實(shí)分享流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì) 夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營訓(xùn)后追蹤網(wǎng)點(diǎn)巡視網(wǎng)點(diǎn)巡視工行工行人員人員內(nèi)容內(nèi)容鼓舞士氣鼓舞士氣鼓舞士氣，與行長溝通鼓舞士氣，與行長溝通了解網(wǎng)點(diǎn)人員情況了解網(wǎng)點(diǎn)人員情況主管行長主管行長個(gè)金總個(gè)金總工作人員工作人員太保太保慰問支行慰問支行慰問支行，與行長溝通慰問支行，與行長溝通了解網(wǎng)點(diǎn)人員情況了解網(wǎng)點(diǎn)人員情況分管總分管總銀保經(jīng)理銀保經(jīng)理工作人員工作人員雙方每日聯(lián)席會(huì)議雙方每日聯(lián)席會(huì)議修正訓(xùn)練內(nèi)容修正訓(xùn)練內(nèi)容安排次日工作安

5、排次日工作周總結(jié)表彰會(huì)、周夕會(huì)周總結(jié)表彰會(huì)、周夕會(huì)主持人開場(chǎng)主持人開場(chǎng)嘉賓介紹嘉賓介紹營歌、呼號(hào)營歌、呼號(hào)風(fēng)采展示風(fēng)采展示戰(zhàn)場(chǎng)回眸戰(zhàn)場(chǎng)回眸戰(zhàn)績回顧戰(zhàn)績回顧營長總結(jié)營長總結(jié)證書頒發(fā)證書頒發(fā)巔峰時(shí)刻巔峰時(shí)刻司令寄語司令寄語展望未來展望未來表彰會(huì)結(jié)束表彰會(huì)結(jié)束夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營費(fèi)用預(yù)算特訓(xùn)營費(fèi)用預(yù)算會(huì)費(fèi)用預(yù)算會(huì)費(fèi)用預(yù)算序號(hào)序號(hào)名稱名稱單位單位小計(jì)小計(jì)備注備注1 1會(huì)務(wù)費(fèi)2天半50002000元天2 2住宿費(fèi)2天3000150元天3 3晚會(huì)費(fèi)一場(chǎng)20004 4服裝費(fèi)45件180040元件5 5餐費(fèi)5次正餐10000400元桌6 6晚會(huì)獎(jiǎng)品20份2000100元份7 7優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)品15份30020元份8 8

6、紅酒8瓶80040元瓶9 9水果斤5005元斤1010橫幅3條3001111座牌50張2501212獎(jiǎng)牌杯20個(gè)100050元個(gè)1313車費(fèi)20001414其它1000合計(jì)合計(jì)2995029950夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營雙方配合事項(xiàng)主要內(nèi)容主要內(nèi)容事前的準(zhǔn)備事前的準(zhǔn)備事中的執(zhí)行事中的執(zhí)行組織保障：雙方成立工作小組，明確職責(zé)分工（工行）組織保障：雙方成立工作小組，明確職責(zé)分工（工行）名單確定名單確定戰(zhàn)前動(dòng)員戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)場(chǎng)選擇會(huì)場(chǎng)選擇銀保通測(cè)試銀保通測(cè)試網(wǎng)點(diǎn)布置網(wǎng)點(diǎn)布置短信平臺(tái)短信平臺(tái)支行巡視支行巡視準(zhǔn)備要點(diǎn)準(zhǔn)備要點(diǎn)時(shí)間時(shí)間預(yù)期效果預(yù)期效果選擇意愿強(qiáng)的選擇意愿強(qiáng)的20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，確定適個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，確定適合的參訓(xùn)人員，

7、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合的參訓(xùn)人員，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)2人人明確目標(biāo)，營造氛圍明確目標(biāo)，營造氛圍郊區(qū)封閉培訓(xùn)酒店，郊區(qū)封閉培訓(xùn)酒店，120平米左平米左右，可操作團(tuán)隊(duì)活動(dòng)右，可操作團(tuán)隊(duì)活動(dòng)確保系統(tǒng)通暢，單證到位確保系統(tǒng)通暢，單證到位營造銷售氛圍營造銷售氛圍確定短信群發(fā)名單（優(yōu)先考慮使確定短信群發(fā)名單（優(yōu)先考慮使用工行短信平臺(tái)）用工行短信平臺(tái)）確定主管行長、個(gè)金總巡視安排確定主管行長、個(gè)金總巡視安排訓(xùn)前訓(xùn)前2周周訓(xùn)前訓(xùn)前1周周訓(xùn)前訓(xùn)前1周周訓(xùn)前訓(xùn)前3天天訓(xùn)前訓(xùn)前2天天訓(xùn)前訓(xùn)前2天天訓(xùn)前訓(xùn)前2天天組織保障：雙方成立工作小組，明確職責(zé)分工（太保）組織保障：雙方成立工作小組，明確職責(zé)分工（太保）訓(xùn)練目標(biāo)訓(xùn)練目標(biāo)競(jìng)賽方案競(jìng)賽方案

8、訓(xùn)練流程、課程訓(xùn)練流程、課程內(nèi)容內(nèi)容工作人員工作人員會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)布置業(yè)績統(tǒng)計(jì)業(yè)績統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品準(zhǔn)備獎(jiǎng)品準(zhǔn)備分行巡視分行巡視準(zhǔn)備要點(diǎn)準(zhǔn)備要點(diǎn)時(shí)間時(shí)間預(yù)期效果預(yù)期效果與支行溝通確認(rèn)特訓(xùn)營目標(biāo)與支行溝通確認(rèn)特訓(xùn)營目標(biāo)根據(jù)訓(xùn)練目標(biāo)，制定競(jìng)賽方案并根據(jù)訓(xùn)練目標(biāo)，制定競(jìng)賽方案并與支行溝通確認(rèn)與支行溝通確認(rèn)根據(jù)目標(biāo)，確定訓(xùn)練流程、課程根據(jù)目標(biāo)，確定訓(xùn)練流程、課程內(nèi)容內(nèi)容根據(jù)訓(xùn)練要求，分為訓(xùn)練組、會(huì)根據(jù)訓(xùn)練要求，分為訓(xùn)練組、會(huì)務(wù)組、教練組和巡點(diǎn)組，并確定務(wù)組、教練組和巡點(diǎn)組，并確定人員，明確分工人員，明確分工營造氛圍營造氛圍制作業(yè)績統(tǒng)計(jì)工具制作業(yè)績統(tǒng)計(jì)工具根據(jù)競(jìng)賽方案，進(jìn)行獎(jiǎng)品采購根據(jù)競(jìng)賽方案，進(jìn)行獎(jiǎng)品采購（工行）（工行）確定領(lǐng)導(dǎo)和工作人員巡點(diǎn)安排確定領(lǐng)導(dǎo)和工作人員巡點(diǎn)安排訓(xùn)前訓(xùn)前2周周訓(xùn)前訓(xùn)前1周周訓(xùn)前訓(xùn)前1周周訓(xùn)前訓(xùn)前1周周訓(xùn)前訓(xùn)前1天天訓(xùn)前訓(xùn)前1天天訓(xùn)前訓(xùn)前2天天訓(xùn)前訓(xùn)前2天天支行組織動(dòng)員會(huì)議支行組織動(dòng)員會(huì)議特訓(xùn)營介紹特訓(xùn)營介紹明確目標(biāo)要求明確目標(biāo)要求內(nèi)容內(nèi)容參加人員參加人員主管行長主管行長個(gè)金總個(gè)金總支行行長或主管行長支行行長或主管行長太保此次活動(dòng)的負(fù)責(zé)太保此次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人（分管總或是部門人（分管總或是部門經(jīng)理）、講師經(jīng)理）、講師參訓(xùn)學(xué)員訓(xùn)前溝通參訓(xùn)學(xué)員訓(xùn)前溝通訓(xùn)練目標(biāo)訓(xùn)練目標(biāo)訓(xùn)練要求訓(xùn)練要求支行情