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1、社保中心窗口單位為民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料社保中心窗口單位為民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料近年來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)保證事業(yè)管理中心按照我市關(guān)于創(chuàng)建*市"基層行風(fēng)建設(shè)示范窗口'管理辦法的要求,緊緊把握新形勢(shì)下社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的規(guī)律和特點(diǎn),以提升員工隊(duì)伍素養(yǎng)為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為抓手,"建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流品牌'為目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范管理,扎實(shí)推動(dòng)基層行風(fēng)建設(shè),基層行風(fēng)建設(shè)示范窗口工作取得了豐碩成果。中心先后被省勞作廳和省、市社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng),市、區(qū)兩級(jí)政府評(píng)為"省勞作系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位'、"省級(jí)社會(huì)保證系統(tǒng)三優(yōu)文明窗口先進(jìn)單位'、
2、"省青年文明號(hào)'、"山東省工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦工作目標(biāo)規(guī)范化管理先進(jìn)單位'、"市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位'、"市巾幗文明崗'、"市基層行風(fēng)建設(shè)示范窗口'、"區(qū)先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)'等榮譽(yù)稱號(hào)。一、提升思想意識(shí),把行風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視基層行風(fēng)建設(shè)示范窗口工作,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,保持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,做到組織健全、責(zé)任到人、目標(biāo)明確,與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起布暑、一起檢查、一起落實(shí)。保持行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制,并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤,不斷提
3、升員工爭(zhēng)創(chuàng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口的思想意識(shí),使中心行風(fēng)建設(shè)深入人心。二、抓好業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)水平不斷提升一認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至去年年底,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、城鎮(zhèn)企業(yè)職工、鄉(xiāng)村社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)27萬(wàn)人,累計(jì)征繳社會(huì)保險(xiǎn)基金15.9億元,按時(shí)足額撥會(huì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇7.3億元,年度基金收支總流量達(dá)23.2億元。二保證"兩個(gè)到位',做好基金征繳工作。中心全體員工努力克服企業(yè)減員、緩繳帶來(lái)的不利因素,執(zhí)行目標(biāo)規(guī)范化管理,通過(guò)落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化個(gè)人分工和業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化定期催促檢查,分析企業(yè)欠費(fèi)狀況,嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程等一系列
4、措施保證基基金征繳工作有條不紊的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了基金當(dāng)期征繳和總量"兩個(gè)到位'。三強(qiáng)化內(nèi)控管理,保證基金安全運(yùn)行。建立完善了社保基金的內(nèi)部管理和監(jiān)控制度,強(qiáng)化了內(nèi)控管理力度,通過(guò)制度監(jiān)控、過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效考核等有效措施,將監(jiān)督控制工作從結(jié)果監(jiān)督控制向過(guò)程監(jiān)督控制轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)查處為主的事后監(jiān)督控制向積極預(yù)防為主的事前監(jiān)督控制轉(zhuǎn)變,建立健全了內(nèi)容全面、責(zé)任明確、流程規(guī)范、制約有效的基金安全運(yùn)行體系,保證了基金安全、完整運(yùn)行。各項(xiàng)基金在國(guó)家、省、市的審計(jì)中均未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象。三、豎立社保形象,努力爭(zhēng)創(chuàng)"溫馨港灣'服務(wù)品牌一強(qiáng)化自身建設(shè),提升隊(duì)伍素養(yǎng)。銘記全心全意為人民
5、服務(wù)的根本宗旨,嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律和清廉自律、清廉從政的各項(xiàng)規(guī)定,做到"四自',即自重、自省、自警、自律;堅(jiān)持"三嚴(yán)',即嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、革新型、務(wù)實(shí)型、清廉型、高效型的社會(huì)保險(xiǎn)干部隊(duì)伍。二實(shí)施文明辦公,樹(shù)立優(yōu)良形象。全面推行文明禮儀服務(wù)規(guī)程,即:統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一服務(wù)口徑,配置了人員去向牌。中心還通過(guò)發(fā)放社會(huì)保證雜志、社會(huì)保險(xiǎn)政策熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)答、個(gè)人服務(wù)卡片以及社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)明白紙等,使參保職工和社會(huì)群眾充分享有更多更新的便民服務(wù)。三革新服務(wù)載體,提升辦事效率。以"服務(wù)就是生命線'為理念重點(diǎn)強(qiáng)化窗口建
6、設(shè),策劃推行了"一、四、六'服務(wù)體系,即:完善一個(gè)咨詢熱線,保持做到"說(shuō)好每一句話,辦好每一件事,接好每一個(gè) ';特別"四個(gè)一'標(biāo)準(zhǔn),即:咨詢一紙寫清、表格一次發(fā)清、材料一遍收齊、政策解答一口講清;推行六項(xiàng)措施,即:提供引導(dǎo)服務(wù),通過(guò)網(wǎng)上咨詢、流程上墻、大型電子屏幕滾動(dòng)等方式,使服務(wù)對(duì)象充分了解業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序,熟悉各項(xiàng)政策法規(guī);提供延時(shí)服務(wù),保持接待完最后一個(gè)辦事人員后才離崗下班,減少服務(wù)對(duì)象的往返和等候;執(zhí)行延續(xù)服務(wù),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)執(zhí)行專人負(fù)責(zé),做好各種后續(xù)服務(wù)工作;推行上門服務(wù),對(duì)困難企業(yè)、項(xiàng)目占地等企業(yè),主動(dòng)上門服務(wù),為其解決實(shí)際問(wèn)題;執(zhí)行即時(shí)服務(wù),對(duì)下崗失業(yè)再就業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),做到隨到隨辦;開(kāi)展預(yù)約服務(wù),針對(duì)各街道辦事處勞保中心承辦的
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