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文檔簡介

1、監(jiān)理工作總結(jié)及評估報告 監(jiān)理工作總結(jié)及評估報告 監(jiān)理工作總結(jié)及評估報告 一、工程概況 一工程名稱:西安市公園北路工程 二建設單位:西安市城市投資有限公司 三制定單位:西安市政工程制定研究院; 四監(jiān)理單位:西安科信市政工程監(jiān)理有限公司五施工單位:西安一路橋建設工程有限公司 六工程內(nèi)容:f1線00000640道路寬12米,06+4011+51.873道路寬9米,f1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為d400鋼筋砼承插管,雨水為d500-1400鋼筋砼承插管,進水支管為d300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。f2線11+51.87318+35.

2、331道路寬9米,f2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為d400鋼筋砼承插管,雨水為d900-1200鋼筋砼承插管,進水支管為d300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。七計劃工期:90天。八質(zhì)量目標:合格 九工程投資:約1800萬元 二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設施投入 依據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。 三、合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行狀況進行檢查;負責項目實

3、施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息狀況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;催促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。 四、施工概況及對承包商的評價看法 本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保證體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采用措施進行整改,有力地保證了工程質(zhì)量。 五、工程質(zhì)量控制及評價看法 一施工準備階段的質(zhì)量控制 首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、制定圖紙及技術

4、文件,對承包商提交的施工組織制定及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了制定交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場狀況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了具體的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。二施工階段質(zhì)量控制 在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才干進入下道工序施工。 催促承包商

5、做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,保證其準確性。 在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合制定要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管

6、道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到制定要求。 通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了制定及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,催促施工人員振搗狀況,防止漏振和過振。從模板拆掉后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆掉后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。催促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,催促施工方完善和落實質(zhì)量保證體系,在井壁、底板、頂

7、板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。 六、施工階段的工程進度控制 進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期完工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、完工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所

8、存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。七、施工階段工程投資控制 本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較

9、發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采用有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、制定要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、制定修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。 八、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,催促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主和保持“管生產(chǎn)必須管安全

10、的原則。我方催促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術考核,對特別工種操作人員,我方檢查其特別工種合格證后,才干上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,催促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞作防護用品的穿戴狀況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞作保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。 九、該工程的質(zhì)量評估 該工程已按制定文件及合同約定的內(nèi)容完成,依據(jù)以上狀況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb50268-97市政工程質(zhì)量檢驗評定標準(cjj3-90)的規(guī)定。工

11、程有關的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。 十、體會、經(jīng)驗、建議 西安市公園北路市政工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下: 1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。 2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包商建立優(yōu)良的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才干出色地控制好質(zhì)量、進

12、度、投資等各項指標。3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素養(yǎng)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提升自身素養(yǎng),更好地把監(jiān)理工作做好。 西安科信市政工程監(jiān)理有限公司 201*年12月 西安市公園北路市政工程 監(jiān)理總結(jié)及評估報告 西安科信市政工程監(jiān)理有限公司 201*年12月 擴大閱讀:監(jiān)理工作總結(jié)及質(zhì)量評估報告 清河縣上大公寓1#樓及地下車庫工程 監(jiān)理工作總結(jié)及工程質(zhì)量評估報告 建設單位:河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 制定單位:北京中外建建筑制定有限公司承包單位:石家莊建工集團 監(jiān)理單位章:清河縣誠信建設監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程

13、師:趙房彬 日期:201*年12月10日 工程概況 1、建筑特點: 建筑總面積為26845.2平方米,建筑層數(shù):地下一層,地上十七層。 2、結(jié)構(gòu)特點: 本工程結(jié)構(gòu)類型住宅部分為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),地下車庫為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),基礎形式為筏板基礎,住宅樓下采納水泥粉煤灰碎石樁cfg樁進行地基處理,車庫部分為天然地基。砼強度基礎底板墊層為c15、基礎底板、地下室外墻、消防水池墻體、與土壤接觸的地下層頂梁、頂板為c30s6,-1屋面層柱,墻樓梯,梁,板為c30(c30),構(gòu)造柱、過梁、圈梁、設備基礎等構(gòu)件為c25。本工程抗震設防裂度為6°,剪力墻、框架抗震等級為三級,地上建筑耐火等級為二級,地下

14、一層耐火等級為一級。屋面防水等級為二級,地下室防水等級為一級。建筑使用年限為50年。 工程總造價約3500萬元。 工程開工日期為201*年6月25日,完工日期為201*年月日。3、本工程建設單位:河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本工程施工單位:石家莊建工集團 本工程制定單位:北京中外建建筑制定有限公司 一、工程監(jiān)理機構(gòu)設置、人員和設備狀況 1、本公司為乙級資質(zhì),注冊資金128萬元,法人代表節(jié)茂蒼。 由公司法人節(jié)茂蒼授權趙房彬為本工程總監(jiān),對工程進行監(jiān) 理管理,其所簽文件具有法律效力。 2、本項目實施總監(jiān)理工程師負責制。設總監(jiān)1人,總監(jiān)代表1 人,專業(yè)監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員一人??偙O(jiān)趙房彬,總監(jiān)代表張

15、國兵,監(jiān)理工程師魏立朝、黃百祥,監(jiān)理員王偉。成立工程監(jiān)理項目部,依據(jù)委托監(jiān)理合同、施工合同、施工圖紙及現(xiàn)行有關法律法規(guī)及技術標準國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標準、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范對該工程進行監(jiān)理。3、工程投入監(jiān)理設施:經(jīng)緯儀一臺,水平儀一臺,檢測尺一個, 鋼尺一個等。 4、現(xiàn)場設辦公室一間,監(jiān)理人員自備交通、通信工具。 二、工程試驗及檢測 本工程的試驗檢測任務由建設單位委托給了清河縣安信建筑材料檢測有限公司。經(jīng)審查該公司資質(zhì)合格,具備承當本單位工程檢測試驗項目的任務。 三、項目部管理 本項目部在嚴格執(zhí)行公司考核、

16、獎懲、會議、財務、責任制度的基礎上更進一步強化了管理工作。所有項目部人員執(zhí)行每日簽到制度,依據(jù)工地實際狀況制定了周例會制度。三、工程質(zhì)量評估依據(jù): 1、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 gb50300201*、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50204-201*)。 2、依法訂立的施工合同,工程建設監(jiān)理合同。3、工程制定施工圖、圖紙會審紀要、制定變更。 4、監(jiān)理巡查記錄和對分項工程實測記錄,監(jiān)理收集的工程技術資料。 5、其它與工程有關的技術文件、相關批文。四、主要采用的施工方法: 1、混凝土采用現(xiàn)場攪拌方法。2、地下車庫、住宅部分均采納竹模板。 3、剪力墻鋼筋接頭采納搭接,框架柱鋼筋接頭采

17、納電渣壓力焊。 五、工程材料、試塊試驗: 工程中所用各種原材料委托清河縣安信質(zhì)量檢測公司進行檢測:鋼筋、水泥、砂子、石子、砌塊等均按規(guī)范規(guī)定進行了見證取樣送檢,試驗合格后用于工程。砂漿、砼試塊按規(guī)范進行了見證留置和送樣。 1、原材料復試水泥:20份試驗結(jié)果合格鋼筋:80份規(guī)格681012141618202225試驗結(jié)果合格鋼筋焊接7份試驗結(jié)果合格砂子20份試驗結(jié)果合格石子20份試驗結(jié)果合格加氣塊4份試驗結(jié)果合格防水卷材4份試驗結(jié)果合格 2、試塊試驗混凝土試塊160份試驗結(jié)果合格砂漿試塊17份試驗結(jié)果合格 3、回填土試驗20次試驗結(jié)果合格 4、窗試驗1份試驗結(jié)果合格5、混凝土試塊評定合格 混凝土

18、試塊強度符合gbj10787的規(guī)定,評定為合格。 六、隱蔽工程驗收狀況: 本工程主體階段主要有剪力墻、框架梁、板、樓梯等鋼筋隱蔽工程,監(jiān)理人員對鋼筋的制作和綁扎執(zhí)行了嚴格把關,保持了施工單位自檢合格后再報有關資料,監(jiān)理單位審核資料合格后再進行現(xiàn)場驗收的程序。對隱蔽過程也進行了旁站監(jiān)理,以防止隱蔽過程中的質(zhì)量破壞現(xiàn)象。該主體隱蔽工程符合制定要求及規(guī)范規(guī)定,皆通過建設、監(jiān)理單位驗收。 七、檢驗批、分項工程的驗收狀況: 本工程主體階段主要有鋼筋工程原材料與加工,鋼筋連接和安裝,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝、拆掉,砼工程、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)4個分項工程。對各檢驗批、分項工程,建設、監(jiān)理單位認真組織驗收,對存在問題,施工單位

19、及時予以整改。現(xiàn)在主體階段各檢驗批、分項工程皆通過驗收。各檢驗批所含主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格,一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗符合要求,對采納計數(shù)檢驗的一般項目,其合格點率大于80%。 八、工程質(zhì)量控制資料審查狀況: 經(jīng)檢查,本工程主體質(zhì)量保證資料真實完整,質(zhì)量控制資料基本齊全,符合國家規(guī)范及市站有關資料的編制、填寫等具體規(guī)定。 九、工程質(zhì)量及安全監(jiān)理 、本工程承包單位為:石家莊建工集團,項目經(jīng)理:焦增剛。、本監(jiān)理項目部嚴格對承包單位的施工組織制定和技術方案進行了審批,要求施工方嚴格按施工組織制定施工。 、本監(jiān)理項目部嚴格對各承包單位的自檢體系進行了控制。工程設班組長6名、質(zhì)檢員1員、技術負責人1名、安

20、全負責人1名。 我們要求每一個工序施工完后先由各班組進行自檢,合格后報質(zhì)量員及技術負責人驗收,質(zhì)檢員驗收合格后填寫自檢表報驗單報監(jiān)理方驗收。對驗收狀況我們均作了具體的記錄。、對工程施工過程的監(jiān)控 、我們對比開工報審表的各項,對施工方的準備工作進嚴格審查, 一項一項比對,直至全部符合條件,給予簽批開工報告。、嚴格審批施工方提交的施工組織制定。 、工程開工前我們先依據(jù)土質(zhì)狀況委托試驗單位進行土壤素土 擊實實驗,得出最大壓實系數(shù)及最正確含水率。依據(jù)該系數(shù)進行施工并對抽測的素土點、送檢測單位進行壓實系數(shù)檢驗,合格后方可進行下道工序。對砼工程進行砼試塊留置工作,委托檢驗單位進行標準養(yǎng)護及檢測強度。依據(jù)其

21、報告結(jié)果對砼工程強度進行評定。 、對回填土、砼工程我們進行了嚴格的旁站監(jiān)理工作。監(jiān)督了其 施工的全過程及對施工方質(zhì)檢員及班組長、項目經(jīng)理的到崗到位狀況。 、每項工序施工前監(jiān)督施工方對施工機具作全面檢查,并經(jīng)調(diào)試 指處于優(yōu)良的性能狀態(tài)。 、工程所用材料運至現(xiàn)場后均按要求進行了抽樣檢驗。對沒有質(zhì) 量證書和沒做檢驗及檢驗不合格的材料禁止使用,并通知施工方清除出現(xiàn)場。 、對混凝土工程的施工,嚴格按混凝土配合比進行砂子,石子的 計量,嚴格控制加水量。嚴格按規(guī)范控制施工縫留置。監(jiān)督施工方做好養(yǎng)護工作。 、對工程所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題我們均以書面形式對施工單位下達了 監(jiān)理通知。施工單位對整改狀況以書面形式報監(jiān)理后由監(jiān)理方組織檢驗驗收。 、在施工過程中我們采納旁站、巡視、抽測等方式對工程進行了 監(jiān)理。使用了實測丈量、試驗等方法進行了監(jiān)理。 、按工程驗收程序,協(xié)助建設方組織工程各方進行完工驗收并做 好驗收記錄。 、要求施工方高度重視安全工作,嚴格按規(guī)范要求及安檢站的要求進行安全防護及施工。做到不安全決不施工。 十、工程進度監(jiān)理 我們按照“計劃實施檢查調(diào)整程序進行動態(tài)控制。我們執(zhí)行周計劃報審制度開工前報施工總進度計劃,施工一周后與實際進度進行對

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