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1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理 關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;工作成效;建筑企業(yè)目前,大多數(shù)建筑工程工程普遍存在施工作業(yè)量大、施工流程復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)高等特征,在施工過(guò)程中,難免會(huì)發(fā)生突發(fā)事故,對(duì)此,必須全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,秉承建筑平安施工管理原那么,構(gòu)建文明平安的施工環(huán)境,大力加強(qiáng)建筑平安施工監(jiān)控力度。本文分析了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用,系統(tǒng)論述當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作問(wèn)題,并綜合探討如何提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作成效。1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理作用目前,國(guó)內(nèi)建筑工程工程數(shù)量和規(guī)模都在不斷地?cái)U(kuò)大,建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化;然而,建筑施工中尚且存在著平安監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象,這在很
2、大程度上阻礙了建筑行業(yè)的健康開(kāi)展,施工平安監(jiān)督管理任務(wù)量與工作難度均有所增加。此外,某些國(guó)內(nèi)建筑施工平安管理僅僅停留在監(jiān)督實(shí)體工程的層面,缺乏科學(xué)平安的施工平安監(jiān)督管理體系,因此,必須對(duì)建筑工程工程的施工平安監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行不斷的完善,落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加強(qiáng)施工平安監(jiān)督管理力度,全面優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制,以確保建筑工程的整體質(zhì)量。2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)狀2.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)偏高。當(dāng)代建筑工程工程建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,日趨高層化與復(fù)雜化,給建筑行業(yè)的平安施工管理工作帶來(lái)了不容小覷的壓力。從總體結(jié)構(gòu)來(lái)看,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安建設(shè)主要特征表達(dá)在兩方面,一方面,建筑工程施工大多在露天環(huán)境中
3、開(kāi)展,所有施工活動(dòng)受施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境與氣候條件的影響。如果氣候條件極為惡劣,就很容易導(dǎo)致施工技術(shù)人員出現(xiàn)心理疲勞,產(chǎn)生職業(yè)疾病,注意力難以集中,進(jìn)而誘發(fā)事故。另一方面,當(dāng)代建筑工程屬于龐大的人機(jī)工程,因而,人機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)的平安質(zhì)量不僅取決于施工技術(shù)人員的操作行為,而且會(huì)受到各種施工機(jī)械設(shè)備、施工材料與建筑產(chǎn)品質(zhì)量的影響,萬(wàn)一機(jī)械設(shè)備與施工材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,不僅會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)諸多不便,而且很可能會(huì)影響整個(gè)建筑工程工程施工質(zhì)量。2.2建筑施工平安監(jiān)督管理制度亟須完善。和歐美國(guó)家相比,中國(guó)監(jiān)理企業(yè)起步較為,管理模式、監(jiān)管機(jī)制與監(jiān)理制度并不完善。個(gè)別建筑企業(yè)并未協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對(duì)建筑施工現(xiàn)
4、場(chǎng)管理工作制定可行的監(jiān)管制度,導(dǎo)致建筑平安施工監(jiān)理工作無(wú)據(jù)可依。局部工作人員會(huì)利用監(jiān)理制度的缺乏進(jìn)行非法牟利,嚴(yán)重影響建筑平安施工質(zhì)量。2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未完全落實(shí)。從總體角度來(lái)看,當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作并未完全落實(shí),監(jiān)理企業(yè)并未協(xié)同建筑企業(yè)細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理流程,通常是由施工人員自行檢測(cè)施工材料,監(jiān)理工程師未曾參與該項(xiàng)工作,這樣很難充分保障施工材料的質(zhì)量。此外,當(dāng)代建筑工程施工涉及的范圍極為廣泛,監(jiān)理工程師有時(shí)很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面性監(jiān)管,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題與平安隱患。3提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作成效的方法3.1全面貫徹落實(shí)建筑平安施工監(jiān)督管理原那么。全面提高建筑工程質(zhì)量
5、監(jiān)督管理的工作成效,控制建筑施工平安風(fēng)險(xiǎn),首先要恪守"平安第一,預(yù)防為主"的施工方針及黨中央與國(guó)務(wù)院所制定的建筑工程平安施工生產(chǎn)政策,全面貫徹落實(shí)建筑平安施工監(jiān)督管理原那么。從整體結(jié)構(gòu)來(lái)看,建筑工程平安施工監(jiān)督管理原那么主要包括及時(shí)性原那么、預(yù)防為主原那么、動(dòng)態(tài)化原那么、平安監(jiān)督原那么。這四大原那么并非完全獨(dú)立的,而是互相配合以全面提升建筑施工平安管理質(zhì)量。其中,及時(shí)性原那么要求施工技術(shù)人員與監(jiān)理工程師以及建筑工程平安管理人員應(yīng)全面做好建筑平安生產(chǎn)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),并予以解決。預(yù)防為主原那么要求施工技術(shù)人員應(yīng)秉承預(yù)防為主的平安施工方針,盡可能防止出現(xiàn)平安隱患。動(dòng)
6、態(tài)化原那么和平安監(jiān)督原那么的關(guān)系非常緊密,要求監(jiān)理工程師與建筑工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)配合,全面監(jiān)控建筑工程施工動(dòng)態(tài),以便于發(fā)現(xiàn)平安隱患。3.2完善建筑施工平安監(jiān)督管理制度。建筑企業(yè)應(yīng)協(xié)同監(jiān)理企業(yè)細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理流程,對(duì)施工材料、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工方案以及施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理進(jìn)行嚴(yán)格把控。與此同時(shí),要突出建筑主體的核心地位,將該項(xiàng)施工作業(yè)作為監(jiān)理重點(diǎn),確保建筑主體平安施工質(zhì)量。其次,建筑工程工程管理人員必須聯(lián)合監(jiān)理工程師做好建筑樓板的質(zhì)檢工作,協(xié)助施工技術(shù)人員及時(shí)修補(bǔ)樓板裂縫、漏筋問(wèn)題與蜂窩現(xiàn)象,做好模板撤除作業(yè),控制好撤除時(shí)間,防止撤除過(guò)早或者過(guò)晚。另外,建筑企業(yè)應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)做好建筑工程工程報(bào)
7、建、平安管理和驗(yàn)收工作,這樣方能充分確保建筑工程施工質(zhì)量。3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,細(xì)化監(jiān)理體制,必須著重優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理模式。建筑企業(yè)應(yīng)協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作制定可行的監(jiān)管制度,制定細(xì)致的監(jiān)理規(guī)章制度,編撰完善的監(jiān)理手冊(cè),為監(jiān)理工程師提供科學(xué)完善的參考資料。建筑企業(yè)應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)制定良好的監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰活動(dòng)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工程師的工作,不斷提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)。3.4全面優(yōu)化建筑施工管理技術(shù)。提高建筑工程平安質(zhì)量,做好施工平安監(jiān)督工作,建筑企業(yè)必須注重優(yōu)化施工管理技術(shù),從技術(shù)角度來(lái)提高建筑工程施
8、工建設(shè)效率,減輕工程人員的壓力;同時(shí),引入人機(jī)結(jié)合方法,完善技術(shù)與人工配合機(jī)制,以此滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求。在建筑工程施工技術(shù)管理工作中,建筑企業(yè)首先要做好建筑工程審核工作,認(rèn)真分析和校對(duì)施工圖紙,按照標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好施工技術(shù)交底工作。必須遵守施工管理技術(shù)責(zé)任制度,做好各項(xiàng)分工,準(zhǔn)確把握不同施工階段的工作重點(diǎn),與此同時(shí),所有參與建筑工程施工建設(shè)管理的人員均需要在建筑設(shè)計(jì)師的技術(shù)交底前提下互相配合,做好本職工作。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)工程數(shù)據(jù)信息,并做好這些信息的正確記錄和匯總上報(bào)工作。另一方面,建筑企業(yè)必須科學(xué)制定建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方案與決策,促進(jìn)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督一體化,通過(guò)應(yīng)用BIM軟
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