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文檔簡介

1、資源(zyun)剖析表設置第1頁/共39頁第一頁,共40頁。作業(yè)(zuy)剖析表設置第2頁/共39頁第二頁,共40頁。作業(yè)詳情(xingqng)表設置第3頁/共39頁第三頁,共40頁。作業(yè)邏輯(lu j)跟蹤圖設置第4頁/共39頁第四頁,共40頁。打印預覽及打印頁面格式(g shi)設置第5頁/共39頁第五頁,共40頁。保存(bocn)設置好的數(shù)據(jù)圖表格式(保存(bocn)視圖)第6頁/共39頁第六頁,共40頁。第四節(jié)培訓(pixn)內(nèi)容2 24 43 3項目(xingm)的時間進度管理項目(xingm)的資源和費用管理數(shù)據(jù)圖表格式設置1 1軟件的其他功能和操作第7頁/共39頁第七頁,共40頁

2、。工作(gngzu)產(chǎn)品及文檔第8頁/共39頁第八頁,共40頁。項目問題(wnt)記錄和跟蹤第9頁/共39頁第九頁,共40頁。預算(y sun)、變更、收支計劃和資金來源的跟蹤和記錄第10頁/共39頁第十頁,共40頁。項目風險識別(shbi)和定義第11頁/共39頁第十一頁,共40頁。作業(yè)步驟(bzhu)的描述第12頁/共39頁第十二頁,共40頁。使用記事本記錄(jl)更多信息第13頁/共39頁第十三頁,共40頁。使用(shyng)分類碼記錄更多信息第14頁/共39頁第十四頁,共40頁。使用用戶(yngh)定義字段記錄更多信息第15頁/共39頁第十五頁,共40頁。日歷對項目計劃(jhu)的作用

3、第16頁/共39頁第十六頁,共40頁。工期類型(lixng)對項目計劃的作用 作業(yè)工期類型作業(yè)工期類型資源用量改變時,資源用量改變時,軟件會自動計軟件會自動計算算工期改變時,軟工期改變時,軟件會自動計件會自動計算算單位時間用量改單位時間用量改變時,軟件會自變時,軟件會自動計算動計算固定工期和資源用固定工期和資源用量量單位時間用量單位時間用量資源用量固定工期和單位時固定工期和單位時間用量間用量單位時間用量資源用量資源用量固定資源用量固定資源用量工期單位時間用量工期固定單位時間用量固定單位時間用量工期資源用量工期資源數(shù)量單位時間(shjin)用量工期第17頁/共39頁第十七頁,共40頁。不同作業(yè)(

4、zuy)類型的作用第18頁/共39頁第十八頁,共40頁。角色(ju s)的用途及其與資源的關(guān)系第19頁/共39頁第十九頁,共40頁??傮w(zngt)更新工具第20頁/共39頁第二十頁,共40頁。進展(jnzhn)聚光燈工具第21頁/共39頁第二十一頁,共40頁。臨界值工具(gngj)第22頁/共39頁第二十二頁,共40頁。項目執(zhí)行狀況衡量工具(gngj)(贏得值) 完成時預算BAC(來源于目標的計劃值或完成時值) 三條曲線(計劃值曲線BCWS、贏得值曲線BCWP、實際成本(chngbn)曲線ACWP) 預測曲線(贏得值預測曲線、成本(chngbn)預測曲線ETC) 贏得值技術(shù)相關(guān)的指標(SV、

5、SPI、CV、CPI)第23頁/共39頁第二十三頁,共40頁。項目(xingm)執(zhí)行狀況衡量工具(贏得值) 續(xù)前頁第24頁/共39頁第二十四頁,共40頁。報表與項目網(wǎng)站(wn zhn)制作工具第25頁/共39頁第二十五頁,共40頁。P6管理員工作(gngzu)第26頁/共39頁第二十六頁,共40頁。軟件安裝(nzhung)及部署第27頁/共39頁第二十七頁,共40頁。PM用戶(yngh)項目權(quán)限PM用戶全局(qunj)權(quán)限Timesheets用戶(yngh)權(quán)限用戶帳戶及權(quán)限管理 設置并讓P6軟件的用戶可以使用軟件模塊。 設置并讓P6軟件的用戶可以查看項目。 設置并讓P6軟件的用戶能對項目進行

6、編輯。 設置并讓P6軟件的用戶能對全局數(shù)據(jù)進行查看或修改。 設置并讓P6軟件的用戶能夠查看和修改資源。作業(yè)EPS 結(jié)點項目WBS 元素資源用戶OBS(元素)全局安全配置項目安全配置全局數(shù)據(jù)第28頁/共39頁第二十八頁,共40頁。用戶參數(shù)設置介紹用戶參數(shù)設置介紹第29頁/共39頁第二十九頁,共40頁。管理類別和管理設置介紹管理類別和管理設置介紹第30頁/共39頁第三十頁,共40頁。進度計算選項設置介紹進度計算選項設置介紹第31頁/共39頁第三十一頁,共40頁。與其他(qt)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換 導入/導出數(shù)據(jù)(shj)(Xer、MPP、P3、XLS、XML) 簽入/簽出數(shù)據(jù)(shj)(Xer、MPP、

7、P3、XLS、XML) 為P6與第三方軟件集成(PowerOn、MRO、SAP)提供二次開發(fā)工具 API for JAVA SDK via ODBC Support C+/VB/ADODB第32頁/共39頁第三十二頁,共40頁。使用第三方報表工具以及(yj)Excel連接P6 支持通用的數(shù)據(jù)庫報表工具來制作P6的項目報表 Cristal Report Infomaker 使用(shyng)Excel來制作P6項目的各種統(tǒng)計或非統(tǒng)計類報表第33頁/共39頁第三十三頁,共40頁。P6其他(qt)組件介紹第34頁/共39頁第三十四頁,共40頁。MM模塊及項目(xingm)構(gòu)造的使用第35頁/共39頁

8、第三十五頁,共40頁。P6 Web模塊(m kui)的使用第36頁/共39頁第三十六頁,共40頁。Timesheets模塊(m kui)的使用實際時間進度(jnd)數(shù)據(jù)填報(tinbo)資源實際用量反饋的文字信息步驟完成情況數(shù)據(jù)更新的文檔數(shù)據(jù)填報工時單Timesheets任務單和工時單PM編制的項目進度計劃可以設置審批,批準后進入計劃中填報后直接進入計劃中填報后直接進入計劃中填報后直接進入計劃中需要執(zhí)行本期進度更新后,才能進入計劃中需要批準后,并執(zhí)行本期進度更新,才能將本期工時單數(shù)據(jù)采集到計劃中。第37頁/共39頁第三十七頁,共40頁。第38頁/共39頁第三十八頁,共40頁。感謝您的觀看(gunkn)!第39頁/共39頁第三十九頁,共40頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)資源剖析表設置。預算、變更、收支計劃和資金來源的跟蹤和記錄。完成時預算BAC(來源于目標的計劃值或完成時值)。三條曲線(計劃值曲線BCWS、贏得值曲線BCWP、實際成本曲線AC

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