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1、項目清理概算個人年終工作總結(jié)報告項目清理概算個人年終工作總結(jié)報告 201*年,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,特別工作重點,努力加強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,克服各種困難,認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,努力推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?,F(xiàn)將主要工作狀況匯報如下: 一、政治思想表現(xiàn) 在思想上強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終保持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提升政治信念、思想素養(yǎng)、工作潛力的重要途徑。工經(jīng)部是業(yè)務(wù)部門,對工程的技能和知識都要掌握。要做好本職工作就務(wù)必首先用理論武裝頭腦。我用心參加集團(tuán)公司、路橋公司組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體

2、關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的十八大精神和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提升自身的熟悉潛力和思想政治素養(yǎng),不斷提升工作潛力,以便更好地完成各項工作任務(wù)。 二、崗位履職及完成狀況 201*年1月至5月在呼準(zhǔn)5標(biāo)項目部期間,獨立負(fù)責(zé)項目清理概算工作。清概期間,積極與業(yè)主、制定、審價單位協(xié)調(diào)溝通,爭取項目收益最大化。截止201*年12月累計上報清概費用8303.28萬元。其中i類變更3份,價值4990.82萬元。a類變更2份,362.32萬元。新增工程20份,價值1515.82萬元。征地拆遷項目價值1337.37萬元。其它項目96.95萬元。材料調(diào)差經(jīng)與業(yè)主、制定多次協(xié)

3、商,減少料差500余萬元。201*年12月,清概資料經(jīng)鐵總鑒定中心審查,已全部上報鐵路總公司,目前待鐵路總公司正式批復(fù)。 201*年6月調(diào)入內(nèi)蒙分公司,除兼職呼準(zhǔn)5標(biāo)清概工作外,還主要負(fù)責(zé)中雞鐵路專用線項目工程經(jīng)濟(jì)工作。期間對勞務(wù)隊伍管理、合同簽訂、對下結(jié)算等工作進(jìn)行了梳理,對前期遺留的工作加班加點完成。201*年12月呼準(zhǔn)5標(biāo)清概完成后,又負(fù)責(zé)對中雞鐵路專用線項目、牛家梁鐵路項目的完工決算工作,截止201*年年底兩個項目的相關(guān)完工決算資料均已上報建設(shè)單位。 三、清廉自律狀況 不斷加強(qiáng)清廉自律和防腐拒變能力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),既是改善部門作風(fēng)的需要,也是強(qiáng)化自身修養(yǎng),提升自身素養(yǎng)的需要。因此,本

4、人始終保持以學(xué)習(xí)自警自勵,以學(xué)習(xí)提升自我,以學(xué)習(xí)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。保持用鄧小平理論和“三個代表重要思想武裝頭腦,樹立正確的世界觀和方法論,提升自身的政治素養(yǎng);同時強(qiáng)化科學(xué)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時事政策,把握時事動態(tài)和政策方向,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,加強(qiáng)工作的原則性、創(chuàng)造性,堅持了健康向上的人生追求和清廉敬業(yè)的工作作風(fēng)。 四、存在不夠 1、勞務(wù)結(jié)算不及時,主要原因為各部門配合不夠密切,雖然有時間節(jié)點但形同虛設(shè),今后應(yīng)嚴(yán)格落實規(guī)按時間內(nèi)未提報工程量不予結(jié)算制度。 2、日常內(nèi)業(yè)資料簽認(rèn)、整理不及時,如勞務(wù)結(jié)算簽字不齊全、勞務(wù)隊伍競議標(biāo)資料雜

5、亂、各類臺賬不齊全等,今后應(yīng)強(qiáng)化定期自檢機(jī)制。 3、驗工計價資料不齊全狀況,要及時與業(yè)主對接,保證驗工及時,資料齊全,及時歸檔。 五、今后工作設(shè)想 1、全力做好完工決算工作 依據(jù)建設(shè)單位時間安排,將于2021年年后對中雞、牛家梁兩個項目進(jìn)行審計決算,我將對201*年年底梳理資料進(jìn)一步進(jìn)行整理、裝訂、上報。及時與建設(shè)單位、管理公司、審價單位進(jìn)行溝通,對反饋的相關(guān)問題進(jìn)行修正。爭取收益最大化。 2、做好“雙清工作 工經(jīng)部、財務(wù)部是開展“雙清工作的重要部門,兩個部門需常常與建設(shè)對口部門聯(lián)系、溝通。工經(jīng)部主要負(fù)責(zé)清收工作,在明年主要依據(jù)合同條款及施工生產(chǎn)等狀況,積極落實分公司下達(dá)的清收計劃,為及時、完整確認(rèn)收入創(chuàng)造條件。 3、西溝鐵路項目 提前謀劃,準(zhǔn)備好年后開工所需招評標(biāo)資料,積極與公司對口部門對接。對其它項目出現(xiàn)的問題,要吸取教訓(xùn),在本項目中消除。主動學(xué)習(xí)稅務(wù)相關(guān)知識,多與財務(wù)部溝通學(xué)習(xí),在簽訂合同時對勞務(wù)稅金問題做到心中有數(shù)。 4、內(nèi)業(yè)資料 針對內(nèi)蒙分公司管理模式,計劃設(shè)專人兼職工經(jīng)部內(nèi)業(yè)資料工作,統(tǒng)一歸集勞務(wù)合同、工程結(jié)算、驗工計價等相關(guān)資料。做到資料規(guī)整、齊全、合格。 5、人才培養(yǎng) 關(guān)于新來大學(xué)生,要制定相關(guān)培

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