項目代建合同

1、項目代建合同 項目代建合同 建設(shè)項目代建合同 甲方：乙方： 為了強(qiáng)化項目建設(shè)的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理、保證政府建設(shè)資金使用的有效性和合理性，維護(hù)政府的最大利益，以下簡稱“甲方委托以下簡稱“乙方完成工程建設(shè)管理代理工作。依據(jù)中華人民共和國法，結(jié)合本工程具體狀況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。 一、建設(shè)管理代理項目狀況1、工程名稱：2、建設(shè)地點(diǎn)： 3、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積平方米。 4、進(jìn)度要求：按乙方投標(biāo)承諾執(zhí)行，總工期天。5、質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)，且完工觀感得分85。 二、項目組織機(jī)構(gòu) 1、甲方成立項目建設(shè)機(jī)構(gòu)或小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、配合和協(xié)助乙方開展工作。2、乙方

2、成立項目代建管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理代理的全部相關(guān)事務(wù)。 三、建設(shè)管理代理工作范圍及權(quán)限 甲方委托乙方完成的全部項目建設(shè)過程管理服務(wù)工作。其具體內(nèi)容如下： 1組建能夠滿足本項目代建管理服務(wù)需要的項目管理部，選派項目管理人員；制定項目代建管理計劃代建管理方案和建設(shè)組織大鋼，并報市發(fā)改委批準(zhǔn)和項目業(yè)主同意；收集、編制向甲方報送工程進(jìn)度報告和管理工作報告。 2乙方在代建過程中應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對工程土建、水電、裝飾施工單位進(jìn)行公開招標(biāo)，土建總承包單位資質(zhì)應(yīng)達(dá)到二級含二級以上；受甲方委托獨(dú)立完成或協(xié)助完成材料采購、設(shè)備采購各階段的各類招標(biāo)工作。工程建立應(yīng)有甲方另行招標(biāo)選定。3負(fù)責(zé)該項目授權(quán)范圍

3、內(nèi)所涉及的所有經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，并與各工程承包單位或貨物供應(yīng)單位簽訂合同，報甲方批準(zhǔn)。 4按項目進(jìn)度提出資金使用計劃，報送項目進(jìn)度用款報告。 5按常州市發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)期限，負(fù)責(zé)對該項目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全及文明施工等實(shí)施統(tǒng)一有效的管理，協(xié)調(diào)參建各單 位之間的關(guān)系。 6負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程的管理工作，主要包括開工前準(zhǔn)備，土建、水電、裝飾工程管理，隱蔽工程等單項工程的驗(yàn)收、簽證，以及組織該項目的主體驗(yàn)收、完工驗(yàn)收、工程結(jié)算和完工結(jié)算，協(xié)助甲方辦理權(quán)屬登記，并在規(guī)按時間內(nèi)向甲方辦理移交手續(xù)。 7負(fù)責(zé)各種資料收集、整理、歸檔工作，并于項目完工驗(yàn)收后完整的移交

4、給甲方。8項目移交前，負(fù)責(zé)簽訂各類保修服務(wù)協(xié)議，負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的修復(fù)管理工作。9負(fù)責(zé)完成本項目建設(shè)管理的風(fēng)險管理、財務(wù)管理等工作，協(xié)助甲方配合政府審計部門完成對本項目的審計。 10在工程建設(shè)過程中，重大事項必須報市發(fā)改委備案、甲方同意并批準(zhǔn)后組織實(shí)施。嚴(yán)禁在施工過程中利用施工洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和總投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行制定變更的，由乙方提出，經(jīng)監(jiān)理和甲方同意，報市發(fā)改委審批后，再按有關(guān)程序規(guī)定向其他相關(guān)管理部門報審。 四、甲方的權(quán)利 1、對本工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資等重大事項有最終的決定權(quán)，建設(shè)過程中施工內(nèi)容的重大變更由乙方審核后報甲方

5、確認(rèn)。2、有權(quán)擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位； 3、對該項目各階段所涉及的招標(biāo)文件進(jìn)行審核，并監(jiān)督各項招投標(biāo)工作； 4、參加該項目施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備采購的合同談判，并對合同進(jìn)行審查和確認(rèn)；5、參加該項目建設(shè)工程中的階段性驗(yàn)收和完工驗(yàn)收；6、對乙方的代建工作進(jìn)行監(jiān)督、提出合理要求； 五、乙方的權(quán)利 1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)按照基本建設(shè)工作程序行使甲方委托的各項建設(shè)管理的職能，在本合同規(guī)定的建設(shè)管理代建工作范圍內(nèi)從事該項目的各項管理工作。 2、在履行項目建設(shè)管理代建工作后，獲得合同約定的建設(shè)管理代建費(fèi)及其他合理報酬權(quán)利。 3、乙方有權(quán)要求甲方在3個工作日內(nèi)對其提出的書面函件予以明確的書面回復(fù)。 六、甲方的義

6、務(wù) 1、為保證項目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)在本合同簽訂后合理的期限內(nèi)向乙方提供與項目建設(shè)有關(guān)的技術(shù)資料、政府有關(guān)批準(zhǔn)文件以及與該工程有關(guān)的其他資料，并保證上述資料的準(zhǔn)確性、可靠性、完整性。 2、支持乙方順利完成代建工作，負(fù)責(zé)提供工程必要的項目建設(shè)條件和優(yōu)良的外部環(huán) 境。 3、按工程管理代建合同約定及時、足額地支付工程建設(shè)費(fèi)用； 4、該項目完工驗(yàn)收合格后28個工作日內(nèi)，甲方應(yīng)退還乙方提交的全部履約保證金。5、由于建設(shè)工程中的重大變更引起的超投資事項，應(yīng)按基建管理程序執(zhí)行。 七、乙方的義務(wù) 1、按有關(guān)保密規(guī)定的要求，保守甲方機(jī)密； 2、乙方應(yīng)在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)為了甲方的最大利益行使甲方各項建設(shè)管理的權(quán)利

7、。3、乙方應(yīng)在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)，為甲方當(dāng)好參謀助手，把好關(guān)，切實(shí)、優(yōu)質(zhì)地履行好服務(wù)工作。 4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行代建合同及投標(biāo)書中工程管理的內(nèi)容的承諾，按甲方要求完成該工程的建設(shè)管理工作。對甲方負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。 5、乙方應(yīng)依據(jù)本項目的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設(shè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備不低于投標(biāo)書中承諾的管理及技術(shù)力量。 6、乙方負(fù)責(zé)建設(shè)工程和設(shè)備在國家規(guī)定保修期限內(nèi)質(zhì)量問題的解決。7、乙方對本建設(shè)項目執(zhí)行終身負(fù)責(zé)制。 八、工程中標(biāo)價及其支付方式 1、該代建工程中標(biāo)價元，其中含待建管理費(fèi)元，招標(biāo)范圍內(nèi)造價一次死包，超支不

8、補(bǔ)。 固定總價合同中約定的風(fēng)險范圍：市場風(fēng)險包括采納新的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料價格波動，國家、省、市的有關(guān)政策風(fēng)險等、代建方的招標(biāo)方案經(jīng)踏勘后的現(xiàn)場條件。 風(fēng)險范圍以外的合同價款調(diào)整結(jié)算方法：1暫定材料價格 確定方式：暫定材料價由甲方和乙方共同招標(biāo)確定供應(yīng)商和價格，相關(guān)招標(biāo)過程由乙方組織包括招標(biāo)文件的編制等，有甲方審定。 其結(jié)算依據(jù)甲方和乙方共同確定價格進(jìn)行價差調(diào)整，調(diào)整的價差只計稅金，不計其他任何費(fèi)用。2暫定價項目 由甲方和乙方共同招標(biāo)確定價格,相關(guān)招標(biāo)過程由乙方組織包括招標(biāo)文件的編制等，有甲方審定。 其結(jié)算依據(jù)甲方和乙方共同確定價格進(jìn)行價差調(diào)整，調(diào)整的價差只計稅金，不計其他任何費(fèi)用。 3鋼筋用量完

9、工結(jié)算時按實(shí)調(diào)整，結(jié)算單價按投標(biāo)綜合單價執(zhí)行。 4由于制定變更部分額外增加部分以及簽證部分造成新增的工程量清單綜合單價的結(jié)算原則為： 投標(biāo)書中已有適用于變更工程的綜合單價，按投標(biāo)書中已有的綜合單價結(jié)算；投標(biāo)書中類似于變更工程的綜合單價，按投標(biāo)書中已有的類似的綜合單價作相應(yīng)調(diào)整后如為材料價格調(diào)整、則材料價格確定按照暫定家材料價格確實(shí)定方式確定結(jié)算； 投標(biāo)書中未有的類似綜合單價，結(jié)算原則為：有乙方依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-201*、04版江蘇省建筑與裝飾工程計價表等計價規(guī)范，材料價格依據(jù)的信息指導(dǎo)價編制價格報經(jīng)甲方，審計審核后再讓利作為結(jié)算價格。 1、按建設(shè)進(jìn)度付款。項目各參建

10、單位應(yīng)按相關(guān)合同的約定和工程的實(shí)際進(jìn)度狀況向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交相關(guān)工程進(jìn)度資料和工程進(jìn)度款支付申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核確定后報乙方和跟蹤審計單位共同審定同意并經(jīng)甲方確認(rèn)，在發(fā)改委批準(zhǔn)的資金計劃額度內(nèi)辦理支付手續(xù)。 2、工程開工7日內(nèi)甲方支付中標(biāo)價款扣除暫定價、暫估價、預(yù)留金部分的30；3、土建工程主體完工7日內(nèi)付中標(biāo)價款扣除暫定價、暫估價、預(yù)留金部分的xxxx累計為中標(biāo)價扣除暫定價、暫估價、預(yù)留金部分的xxx； 工程完工驗(yàn)收合格后，經(jīng)項目審計結(jié)束并向甲方支付完整、合格的項目資料后5個工作日內(nèi)，甲方累計應(yīng)向乙方支付的工程款總額為工程決算總價的xxx，剩余決算總價的1xxx除決算總價的xxx作為工程質(zhì)量

11、保修金外，余款一年內(nèi)付清。 保修金在保修期結(jié)束后一周內(nèi)無息返還全部保修金。 十、甲方違約責(zé)任 1、甲方未按約定的時間向乙方提交有關(guān)項目資料，乙方工作時間順延。 2、在工程正常進(jìn)行的狀況下，因甲方的原因造成工期延長、投資超概算由甲方負(fù)責(zé)。 十一、乙方違約責(zé)任 1、本工程如未達(dá)到乙方承諾的投標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)、承當(dāng)所需整改費(fèi)用，并接受不低于xxxxxxxx的經(jīng)濟(jì)處罰按投標(biāo)自報比例計，但不低于本條規(guī)定。 2、乙方在工程建設(shè)中，由于乙方管理原因造成該工程未能按期完工，每延誤一天，賠償不低于合同總價的xxxxx按投標(biāo)自報比例計，但不低于本條規(guī)定且以合同總價的xxxx為限。 3、乙方未按國家有關(guān)規(guī)定，及時

12、辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)，給甲方帶來資金和名譽(yù)損失，責(zé) 任由乙方負(fù)責(zé)。 4、乙方在投標(biāo)文件中提供的建設(shè)管理項目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人不得變更，假設(shè)要變更，必須事先征得甲方同意并得到甲方書面批準(zhǔn)，且變更后的人員不得低于原提供人員的條件，否則，視為違約，甲方有權(quán)終止合同。 5、甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證實(shí)乙方不能履行代建合同的義務(wù)和職責(zé)，或者代建工作達(dá)不到代建合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)終止該合同，沒收其提交的履約保證金。乙方還應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 十二、合同爭議 甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，應(yīng)本著互相支持、互相理解的態(tài)度協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致后可以對合同進(jìn)行補(bǔ)充或變更；假設(shè)協(xié)商不成，提請市仲裁委員中仲裁。

13、 十三、其他約定事項 1、甲方負(fù)責(zé)的前期手續(xù)結(jié)束后，乙方應(yīng)在甲方要求的時間內(nèi)正式開工建設(shè)。2、招標(biāo)范圍內(nèi)部分有特別要求的工作內(nèi)容，甲方有權(quán)另行選擇施工單位。造價在乙方投標(biāo)報價中相應(yīng)扣除。 3、所有招標(biāo)文件、投標(biāo)書、招標(biāo)文件附件都作為此合同的內(nèi)容。4、合同一式肆份，甲方只執(zhí)貳份，乙方只執(zhí)貳份。5、本合同未通過事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。6、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。 甲方：單位名稱蓋章乙方：單位名稱蓋章： 單位地址：單位地址：法人代表簽章：法人代表簽章：簽訂日期：簽訂日期： 簽訂地：簽訂地： 擴(kuò)大閱讀：代建合同范本 xxxxx工程代建服務(wù)合同 合同編號： 項目名稱：xxxxx工程業(yè)主：xxxx

14、代建單位：xxx 簽約時間： xxxxx工程代建服務(wù)合同 業(yè)主：xxxx代建單位：xxx xxxxx工程執(zhí)行代建制。經(jīng)過公開招標(biāo)投標(biāo)，由xxx中標(biāo)，代建單位已從技術(shù)和法律上全面了解和理解本項目招標(biāo)文件的全部內(nèi)容和代建的權(quán)利義務(wù)，認(rèn)為能夠代表業(yè)主行使代建，按照本合同的規(guī)定完成項目建設(shè)任務(wù)。 代建單位依據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等國家法律、法規(guī)及廣州市有關(guān)規(guī)定，以及投標(biāo)承諾，對項目進(jìn)行管理。在代建期限內(nèi)代表業(yè)主在本合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)行使代建權(quán)，并按中華人民共和國合同法規(guī)定承當(dāng)責(zé)任和義務(wù)，保證本合同約定的各項管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保

15、證投資建設(shè)項目順利實(shí)施，充分政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)業(yè)主、代建單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。 第一節(jié)詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言 1.1在本合同中，除非依據(jù)上下文應(yīng)另作解釋，以下術(shù)語應(yīng)具有如下含義：1.1.1“項目：指業(yè)主委托實(shí)施代建的工程，即xxxxx工程。1.1.2“工程：指業(yè)主委托實(shí)施代建的工程，即xxxxx工程。1.1.3“業(yè)主：。 1.1.4“代建單位：指接受業(yè)主委托，具體開展工程建設(shè)管理的單位主體，本合同指：“xxx。 1.1.5“第三方：指除業(yè)主、代建單位以外，合同上下文要求的、與工程項目建設(shè)有關(guān)的任何其他單位、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w。 1.1.6“代建部：指代建單位組建的實(shí)施代

16、建業(yè)務(wù)的組織。 1.1.7“項目負(fù)責(zé)人：指經(jīng)業(yè)主同意，由代建單位任命的代建部全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。 2 1.1.8“代建的正常工作：指依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和代建合同，代表業(yè)主對代建項目建設(shè)全過程所實(shí)施的管理、控制和監(jiān)督。 1.1.9“代建的額外工作：指正常工作以外或非代建單位自己的原因而暫停或終止代建業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)代建業(yè)務(wù)的工作。 1.1.10“日：指任何一天零時至第二天零時的時間段。規(guī)定按日計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。 1.1.11“月：指1個月，依據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段，除非實(shí)際上為一完整的公歷月。 1.

17、1.12“年：指365天，規(guī)定按年計算時間的，從開始當(dāng)天的次日零時起計算，至?xí)r限最后一天的24時止。本合同另有約定或?qū)嶋H上為一完整公歷日歷年時除外。 1.1.13“總工期：指工程完工驗(yàn)收合格并交付使用的期限。 1.1.14“缺陷責(zé)任期：指工程完工驗(yàn)收合格交付使用開始，到約定的時間止。1.1.15“缺陷責(zé)任：指在本合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期限內(nèi)，xxxxx工程項目發(fā)生任何質(zhì)量問題因使用不當(dāng)除外，由相關(guān)單位在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施無償修理、返工、整改等補(bǔ)救措施的保修責(zé)任。 1.1.16“批準(zhǔn)：指以書面形式批準(zhǔn)的，包括對先行口頭批準(zhǔn)所作的隨后書面批準(zhǔn)。1.1.17“書面形式：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的各有關(guān)當(dāng)

18、事人或其授權(quán)代表按本合同的規(guī)定確認(rèn)的手寫、打字、復(fù)制、印刷的各種通知、任命書、委托書、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及會議紀(jì)要等各種有效文件。 1.1.18“本合同：指本合同文件包括以后隨時對其所作的修改和補(bǔ)充。1.1.19“臨時追加用款：指使用不可預(yù)見費(fèi)的用款。 1.1.20“外部關(guān)系：指與本項目有關(guān)的政府相關(guān)部門之間的關(guān)系。 1.1.21“政府行為：指政府關(guān)于本項目建設(shè)的決策和政策作重大調(diào)整，建設(shè)規(guī)劃方案重大功能性調(diào)整。 1.2本合同中所提及的任何文件，均應(yīng)包括以后隨時對其所作的修訂和補(bǔ)充。1.3本合同適用的法律、法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)，以及部門規(guī)章或工程所在地的省、市、地方性

19、法規(guī)、地方政府規(guī)章。 1.4本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。 3 第二節(jié)合同文件及解釋順序 2.1以下文件是本合同的組成部分，且每一份文件都應(yīng)作為合同的不可分割的一部分，并按照如下順序解釋，依次以排在前面的為準(zhǔn)，同一份文件因發(fā)生修改而出現(xiàn)時間有現(xiàn)后的，以時間在后該份文件為準(zhǔn)。 2.1.1委托代建合同2.1.2中標(biāo)通知書2.1.3招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要2.1.4投標(biāo)書及其附件 2.1.5標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 一旦上述合同文件之間出現(xiàn)意思含混或矛盾之處，則以上述優(yōu)先順序?yàn)闇?zhǔn)。以上文件是指業(yè)主和代建單位之間的協(xié)議和文件。 第三節(jié)代建內(nèi)容 3.1工程概況 3.1.1工程名稱：xxxxx工程

20、。3.1.2工程地點(diǎn)：。3.1.3工程規(guī)模：。3.1.4資金來源：。3.1.5工程進(jìn)度：。 3.1.6工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量保證達(dá)到省樣板工程符合完工備案制的有關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)魯班獎。 3.1.7投資目標(biāo)：由代建單位審核制定單位編制的本工程投資總概算后報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主送具有相應(yīng)資質(zhì)的單位審核后作為本項目投資控制的目標(biāo)。 3.1.8安全文明目標(biāo)：保證工程無重大安全事故，保證現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到“市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 3.2代建模式 3.2.1合同生效后，代建單位作為xxxxx工程項目建設(shè)管理服務(wù)單位，代理業(yè)主 4 行使業(yè)主賦予的權(quán)利和義務(wù)，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 3.2.2代建單位必須嚴(yán)格按照確定的建筑制定

21、方案和批準(zhǔn)的初步制定建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，組織投資、制定、施工，嚴(yán)格控制項目概預(yù)算，依照本合同的要求，強(qiáng)化項目的組織和管理，嚴(yán)格按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和廣東省有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定，在業(yè)主的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)組織勘察、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位等各項招投標(biāo)工作。 3.2.3依據(jù)公開招標(biāo)確定的結(jié)果，本項目的監(jiān)理工作由代建單位下屬單位xx公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位的工作視為代建單位的工作，監(jiān)理單位任何的疏忽和責(zé)任均視為代建單位的疏忽和責(zé)任。 3.2.4代建單位應(yīng)按中華人民共和國合同法規(guī)定行使和履行本合同規(guī)定的全部權(quán)利義務(wù)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的各項管理工作，切實(shí)保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全、嚴(yán)格控制工程造價，保證工程項目如

22、期開工，按期交付使用并滿足建設(shè)單位的建設(shè)要求。 3.2.5代建單位應(yīng)按照中國現(xiàn)行建筑管理條例和施工規(guī)范等現(xiàn)行法律法規(guī)對本工程項目實(shí)施施工管理，并接受廣州市建設(shè)部門、業(yè)主及其他政府有權(quán)限部門的監(jiān)督。 3.2.6代建單位在滿足制定要求和使用功能及保證質(zhì)量的前提下，總投資如少于業(yè)主和代建單位審核同意的投資總概算，業(yè)主可從節(jié)省的資金中提取適當(dāng)?shù)莫剟钯M(fèi)獎勵給代建單位。 3.2.7代建項目執(zhí)行履約擔(dān)保制度，本合同生效10天內(nèi)，代建單位應(yīng)向業(yè)主提交代建服務(wù)費(fèi)總額10%的國內(nèi)銀行不可撤銷的履約保函。 3.3代建范圍及期限 3.3.1本項目的代建期限從代建合同簽訂之日起，至完工驗(yàn)收合格后滿兩年之日止。3.3.2

23、本項目缺陷責(zé)任期為兩年，由工程完工驗(yàn)收合格并交付使用之日起開始計算。3.4代建工作內(nèi)容 3.4.1代建單位應(yīng)為本項目提供由項目的前期工作、征地、項目方案選擇及對外商務(wù)談判、深入制定、項目建設(shè)策劃、工程報建、初步制定報審、工程監(jiān)理(含工程結(jié)算初審)、招標(biāo)及設(shè)備采購管理包括編制工程量清單和標(biāo)底、編制施工圖預(yù)算、工程造價及進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理直到驗(yàn)收手續(xù)的辦理，工程決算審核完成，資產(chǎn)確權(quán)和缺陷責(zé)任期等工程項目建設(shè)全過程的所有管理服務(wù)工作，具體工作包含，但不限以下內(nèi)容： 1 前期工作管理 1辦理建設(shè)用地的征用及相關(guān)的征地手續(xù)，并最終領(lǐng)取土地使用證。 5 2負(fù)責(zé)組織實(shí)施各

24、類管線的搬遷和保護(hù)工作。 3辦理項目建設(shè)有關(guān)的批文、證照以及其他相關(guān)手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、消防、供水、供電、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、通訊、防雷、規(guī)劃等。 4做好工程勘測、地質(zhì)鉆探、場地物理探測、地震安全性評估等組織工作。組織調(diào)查和考察工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及四周環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場方法以及可能需要的設(shè)施等方面的狀況，依據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險、意外事故、不可預(yù)見損失以及其他狀況進(jìn)行充分的合計并做好積極的防范措施以保證工程的順利進(jìn)行。 5負(fù)責(zé)辦理施工用電、用水等相關(guān)手續(xù)。 6負(fù)責(zé)向有關(guān)管理部門辦理工程建設(shè)報建、開工申請等手續(xù)。7其它有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作

25、。2 招投標(biāo)管理 負(fù)責(zé)各項招標(biāo)工作的組織，按批準(zhǔn)的招標(biāo)方式組織，開展各項招標(biāo)工作，具體包括編制招標(biāo)工作計劃、組織調(diào)研、編制招標(biāo)文件包括編制工程量清單和標(biāo)底和參加評標(biāo)等有關(guān)工作。 1按照工程進(jìn)度編制招標(biāo)工作計劃報業(yè)主審定后實(shí)施。2合理劃分各招標(biāo)項目及標(biāo)段報業(yè)主確定。 3按照法律法規(guī)的要求組織公開招標(biāo)或內(nèi)部招標(biāo)程序。4辦理招標(biāo)的相關(guān)審批手續(xù)。 5編制招標(biāo)文件包括編制工程量清單和標(biāo)底，經(jīng)業(yè)主送有資質(zhì)的審核單位審核后作為確定攔標(biāo)價的依據(jù)。 6組織開標(biāo)、評標(biāo)工作。 7負(fù)責(zé)招投標(biāo)檔案的收集和整理。8其他招標(biāo)工作。3 制定工作管理 1負(fù)責(zé)方案深入制定、初步制定、施工圖制定各階段的管理，與制定單位和業(yè)主的聯(lián)系

26、和協(xié)調(diào)工作，處理制定過程出現(xiàn)的制定配合問題，保證項目制定按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和工期順利實(shí)施，保證項目各項技術(shù)指標(biāo)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主使用要求。 2負(fù)責(zé)工程紅線內(nèi)外所有列入項目投資范圍內(nèi)公用工程項目制定的組織、聯(lián)系 6 和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織制定單位協(xié)調(diào)項目與市政規(guī)劃、項目與當(dāng)?shù)貐^(qū)域規(guī)劃的關(guān)系，并組織制定優(yōu)化和報批工作。 3負(fù)責(zé)組織制定會審，在批準(zhǔn)的范圍和規(guī)模內(nèi)，施工圖預(yù)算不超過概算，并使制定進(jìn)度和質(zhì)量滿足項目建設(shè)的需要。 4負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程中的制定施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。5負(fù)責(zé)與制定、管線管理等有關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 6對制定過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或資料提供不全，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，催促制定

27、單位進(jìn)行改正。 7假設(shè)在施工中或在與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)中，發(fā)現(xiàn)需進(jìn)行重大制定變更時，提出書面技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更方案，上報業(yè)主審批。 8業(yè)主對工程制定的變更，應(yīng)提前書面通知代建單位，變更文件應(yīng)清楚列明變更的項目、部位、材料、設(shè)備等內(nèi)容。代建單位應(yīng)將變更實(shí)施方案和所形成的后果如投資增減、工期影響等報告業(yè)主，并在業(yè)主確認(rèn)后及時組織施工。 9其他制定管理工作。4 工程進(jìn)度管理 1按照本合同和投標(biāo)文件的工期約定，編制和審查工程進(jìn)度計劃，包括總體計劃及主要節(jié)點(diǎn)計劃，分項分部計劃和年度月度計劃，報業(yè)主審定。 2嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計劃進(jìn)度管理，一旦達(dá)不到計劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向，應(yīng)在5日內(nèi)向業(yè)主報告查明原因，

28、并采用有效措施予以補(bǔ)救，保證總工期不變和項目的如期完成。 3定期組織召開工程協(xié)調(diào)會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，形成會議紀(jì)要，每月5日前向業(yè)主提供上月有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問題。 4每月5日前向業(yè)主、有關(guān)部門提供上月單位工程計劃完成狀況報表、工程計劃報表和形象進(jìn)度報表及建設(shè)動態(tài)。 5負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工銜接，組織有序的交叉施工。 6代建單位有權(quán)依據(jù)工程施工合同執(zhí)行狀況公布開工令、停工令和復(fù)工令。7其他工程進(jìn)度管理工作。5 工程質(zhì)量管理 1按照國家和省市公布的建筑管理條例和施工規(guī)范,以及對本項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 7 范的要求，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、材料設(shè)

29、備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督，保證工程質(zhì)量達(dá)到省樣板，爭創(chuàng)魯班獎。 2負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報等手續(xù)。 3負(fù)責(zé)依據(jù)本項目工程的特點(diǎn)對本項目的單位工程進(jìn)行劃分，報業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 4負(fù)責(zé)定期和不定期地對工程進(jìn)行檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須2日內(nèi)組織整改，每月5日前書面向業(yè)主提供上月的工程質(zhì)量報告重大工程質(zhì)量問題及時專題報告。 5對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和具體責(zé)任，報業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實(shí)施。 6對重要的設(shè)備和需要在廠家制作的重要材料如鋼結(jié)構(gòu)，須派出監(jiān)理人員駐廠監(jiān)造。 7設(shè)備和材料進(jìn)場必須進(jìn)行驗(yàn)收和記錄。 8負(fù)責(zé)審批施工組織方案，對重大項目如基

30、礎(chǔ)、土方、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、裝修工程、安裝工程、空調(diào)設(shè)備安裝、弱電工程等的施工組織方案應(yīng)報業(yè)主確認(rèn)。 9按照國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。 10項目具備交工驗(yàn)收條件時，按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行交工驗(yàn)收，并完成交工驗(yàn)收報告及其報批手續(xù)。 11除不可抗力因素及政府行為外，在施工和駿工驗(yàn)收過程中，工程建設(shè)不符合施工制定要求或質(zhì)量要求而需要返工的，代建單位應(yīng)及時組織責(zé)任單位返工，所需費(fèi)用由代建單位催促責(zé)任單位按所負(fù)責(zé)任的大小給予賠償，且不得因此而延誤總工期。 12其他工程質(zhì)量管理工作。6 工程投資管理 嚴(yán)格按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，在業(yè)主的監(jiān)督下組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定勘察

31、、制定、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位，業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確。 1代建單位應(yīng)按中華人民共和國合同法等現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定行使和履行合同的全部權(quán)利義務(wù)，切實(shí)保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，嚴(yán)格控制工程造價。 2在業(yè)主的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)組織開展材料設(shè)備招標(biāo)，保證所采購的材料設(shè)備符合 8 制定和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 3依據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求,編制工程總用款計劃和實(shí)施過程中的年、季、月用款計劃，報業(yè)主確認(rèn)后，作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。 4依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程施工進(jìn)度計劃，復(fù)核監(jiān)理單位上報的施工單位當(dāng)月完成經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量月報和下月用款

32、報表應(yīng)細(xì)分各單項工程，盡可能以工程合同為依據(jù)，并報業(yè)主備案，作為每月應(yīng)撥付工程款項的參照依據(jù)和下月的用款計劃。 5所有臨時追加用款事項按5.2.9條款執(zhí)行。 6在相關(guān)方提供有關(guān)資料后，負(fù)責(zé)編制年、季、月的投資完成報表、財務(wù)用款計劃報表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基層基準(zhǔn)表等工作。 7編制施工圖預(yù)算，為控制工程總投資提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)。8其他工程投資管理工作。 9項目工程造價結(jié)算。工程完工驗(yàn)收合格后三個月內(nèi)，代建單位催促各負(fù)責(zé)單位報送的工程總結(jié)算書要求把各部分工程項目分列清楚，在三個月內(nèi)完成結(jié)算審核工作，報業(yè)主送具有相應(yīng)資質(zhì)的單位審核后，由施工單位、代建單位、審核單位和業(yè)主在總結(jié)算書上簽字蓋章，作為本工

33、程總結(jié)算的依據(jù)，辦理結(jié)算手續(xù)，業(yè)主付清工程結(jié)算款余額。 10代建單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工過程的工程造價包括但不限于工程簽證和制定變更。 7 工程安全管理 1按照市政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程安全監(jiān)督申報等有關(guān)手續(xù)。2代建單位應(yīng)對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任，保證不因管理過失出現(xiàn)重大責(zé)任事故。 3明確施工單位的安全職責(zé)，催促并檢查施工單位安全措施的制定和落實(shí)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)施工人員安全保護(hù)意識。 4如有事故發(fā)生，代建單位應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采用措施保護(hù)事故現(xiàn)場，按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報。 5其他工程安全管理工作。 6項目實(shí)施期間的安全管理，由代建單位負(fù)責(zé)。8

34、 文明施工管理 1負(fù)責(zé)催促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設(shè)施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)業(yè)資料 9 完備。交工前清理現(xiàn)場應(yīng)符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到行業(yè)文明工地的要求。 2負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，與施工單位簽訂文明施工責(zé)任書，檢查文明施工落實(shí)狀況。 3在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，代建單位有責(zé)任催促施工單位予以保護(hù)，不得擅自處理。由此影響工程進(jìn)度和損失，代建單位可在審查施工單位所提交的合理工期延誤和損失索賠要求的基礎(chǔ)上報業(yè)主審定。 4其他文明施工管理工作。9 合同、檔案和信息管理 1負(fù)責(zé)項目勘察、制定、施工和設(shè)備材料采購合同等的起草、談判，報業(yè)主同意后，業(yè)主與勘察、制定、監(jiān)理、施工

35、和設(shè)備材料采購單位簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確，代建單位負(fù)責(zé)合同的履行及管理工作。 2代建單位的檔案工作必須嚴(yán)格按照xxxxx工程建設(shè)工程檔案管理規(guī)定執(zhí)行，接受xxx公司檔案室以下簡稱中心檔案室的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，并協(xié)助中心檔案室做好對勘察、制定、施工、監(jiān)理等單位工程檔案管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。 3收集和整理工程準(zhǔn)備階段、完工驗(yàn)收階段形成的文件，并按廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定立卷歸檔。 4負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和審查勘察、制定、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的收集和立卷歸檔工作。對各參建單位的檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，編寫有關(guān)業(yè)務(wù)

36、參照資料。 5接收、匯總和整理勘察、制定、施工、監(jiān)理等單位移交的工程檔案。6接收、整理不屬于廣州市城建檔案館規(guī)定移交的，但由建設(shè)單位長期保管的其他工程文件，并立卷歸檔。在工程完工驗(yàn)收后3個月內(nèi)向中心檔案室移交，所有移交的工程檔案必須是原件，圖紙必須有電子版。 7在工程完工驗(yàn)收前，提請廣州市城建檔案館對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。8工程完工驗(yàn)收后3個月內(nèi)，分別向廣州市城建檔案館和中心檔案室移交一套符合規(guī)定的工程檔案及移交目錄。圖紙必須有電子版。 9業(yè)主與勘察、制定、施工和設(shè)備采購等單位簽訂兩方合同時，代建單位應(yīng)對工程文件的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量要求、移交時間等提出明確要求，對其職責(zé)作出明確的規(guī) 10 定，并要

37、求其提供完整的工程檔案，提交業(yè)主審核。如提供的檔案未能達(dá)到廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定及xxxxx工程建設(shè)工程檔案管理規(guī)定的要求，業(yè)主有權(quán)扣下代建服務(wù)費(fèi)的質(zhì)保金，直至其解決上述問題后才予以支付。 10如該工程項目最后沒有通過廣州市城建檔案的預(yù)驗(yàn)收及獲得建筑工程完工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書，或者由于檔案方面的問題而無法通過工程完工驗(yàn)收，業(yè)主有權(quán)扣下代建服務(wù)費(fèi)的質(zhì)保金。假設(shè)廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定與xxxxx工程建設(shè)工程檔案管理規(guī)定有沖突，以廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定為準(zhǔn)。 11代建單位應(yīng)配備具有檔案專業(yè)資質(zhì)的專職檔案工作人員58名。12負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，每月編制建設(shè)信

38、息動態(tài)。13其他檔案管理工作。10 財務(wù)管理 代建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，協(xié)助業(yè)主設(shè)立本項目基建專戶，對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實(shí)施會計核算和財務(wù)管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目歸集建設(shè)成本，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映本項目建設(shè)投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。 11 工程監(jiān)理 1依據(jù)業(yè)主代建服務(wù)公開招標(biāo)確定的結(jié)果，本項目的工程監(jiān)理由代建公司下屬的公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織開展工程監(jiān)理工作。 2按照建設(shè)項目監(jiān)理大綱的要求，嚴(yán)格進(jìn)行制定、施工、保修各階段監(jiān)理工作。3建立完善的監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)，配備足夠監(jiān)理人員，采用有效、有針對性的監(jiān)理工作措施。 12 其它協(xié)調(diào)管理 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

39、其它管理。 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各政府管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 3負(fù)責(zé)協(xié)助辦理進(jìn)口材料、設(shè)備的報關(guān)，以及工程完工后應(yīng)提交的有關(guān)證實(shí)等手續(xù)。 4本工程建設(shè)期結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織本工程范圍以外、所有受本工程建設(shè)影響的土地及地上地下構(gòu)筑物、建筑物等的恢復(fù)工作。 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與制定、勘察、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，保證用戶需求及時實(shí)現(xiàn)。 11 13工程完工驗(yàn)收及移交 1本項目各單位工程的驗(yàn)收工作，由代建單位負(fù)責(zé)組織制定單位、勘察、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位會同業(yè)主及市有關(guān)管理部門進(jìn)行。 2對按規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織的建設(shè)項目駿工驗(yàn)收。按照中國現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范辦理項目工程完工驗(yàn)收申報手續(xù)，并配

40、合業(yè)主組織本項目完工驗(yàn)收工作。 3完工驗(yàn)收合格，但仍存在少量不影響質(zhì)量評定的缺陷時，經(jīng)業(yè)主同意，可先評定驗(yàn)收。代建單位對仍然存在的缺陷應(yīng)催促施工單位盡快修復(fù)，全部缺陷在工程移交結(jié)束前修復(fù)。 4如業(yè)主提出要求，負(fù)責(zé)委托項目的后評價工作。5負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。6其他完工和移交管理工作。14 其他工作 1屬于代建工作范圍但未在本合同中明確列出的工作，仍由代建單位負(fù)責(zé)，不再另行收費(fèi)。 3.5對代建的其他要求 3.5.1代建單位及與其有隸屬關(guān)系和關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位不得在本項目中承當(dāng)勘察、制定、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等工作。 3.5.2代建單位的負(fù)責(zé)人和派出的項目負(fù)責(zé)人不得在政府機(jī)關(guān)和本工程勘察、制定、施工、設(shè)備和

41、材料供應(yīng)單位任職。 3.5.3代建單位的負(fù)責(zé)人和派出的項目負(fù)責(zé)人不得與本項目有關(guān)的勘察、制定、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位以及其他任何有關(guān)單位、個人以任何不正當(dāng)?shù)姆绞侥踩∷嚼?，損害項目業(yè)主的利益。 第四節(jié)雙方義務(wù) 4.1業(yè)主義務(wù) 4.1.1業(yè)主應(yīng)當(dāng)在簽訂代建合同后15工作日內(nèi)，按合同中相應(yīng)條款約定向代建單位支付項目工程代建服務(wù)費(fèi)。 4.1.2業(yè)主應(yīng)當(dāng)為代建單位協(xié)調(diào)工程建設(shè)的相關(guān)外部關(guān)系，為代建工作提供外部條 12 件。 4.1.3業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名或以上的負(fù)責(zé)人與代建單位堅持聯(lián)系。 4.1.4業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定在工程建設(shè)的各個階段開展對項目建設(shè)和管理過程的監(jiān)督。 4.1.5業(yè)主應(yīng)當(dāng)會同代建單

42、位確定各項功能需求和相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.6業(yè)主應(yīng)當(dāng)參加各項技術(shù)、制定和建設(shè)方案的審核。 4.1.7業(yè)主應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)過程中，積極配合代建單位辦理各種相關(guān)的手續(xù)。4.1.8業(yè)主應(yīng)當(dāng)對工程初步制定方案和概算，進(jìn)行審核。 4.1.9業(yè)主應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)過程中保證各年度資金到位，并按合同約定按時付款。4.1.10業(yè)主關(guān)于代建單位在代建期間提出的書面看法，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在收到書面看法后的7個工作日內(nèi)給予書面答復(fù)，否則視同認(rèn)可。 4.1.11業(yè)主提出的變更，變更文件應(yīng)清楚列明變更的項目、部位、材料、設(shè)備等內(nèi)容。代建單位應(yīng)在收到變更通知后7天內(nèi)將變更實(shí)施方案及所形成的后果如投資增減、工期影響等報送業(yè)主，確認(rèn)后及

43、時組織施工。 4.1.12代建單位提出的變更i類變更，變更文件應(yīng)清楚列明變更的項目、部位、材料、設(shè)備、投資增減、工期影響等內(nèi)容報送業(yè)主批復(fù)，業(yè)主確認(rèn)后及時組織施工。 4.1.13業(yè)主應(yīng)當(dāng)在代建合同簽定后10個工作日內(nèi)，向代建單位移交本項目前期工作的所有資料。 4.1.14業(yè)主應(yīng)向代建單位提供施工圖一式六份含監(jiān)理公司。4.2代建單位義務(wù) 4.2.1在不影響工期，建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和總投資不突破的前提下，代建單位對業(yè)主提供的各項功能需求和相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，必須完全接受。 4.2.2對涉及到使用功能的重大制定變更，應(yīng)報業(yè)主確認(rèn)后實(shí)施。 4.2.3代建單位在業(yè)主委托的工作范圍內(nèi)，依據(jù)業(yè)主授權(quán)，必須嚴(yán)格按有關(guān)

44、法律、法規(guī)的規(guī)定，履行建設(shè)期代建單位的義務(wù)。 4.2.4代建單位在簽定代建合同后15日內(nèi)，按合同約定組建代建工作的代建部及人員，向業(yè)主報送項目負(fù)責(zé)人及其代建部主要成員名單、代建方案，同時保證在履行合同義務(wù)期間，項目部人員的穩(wěn)定，并必須每月向業(yè)主報告代建進(jìn)展工作。 4.2.5按照經(jīng)過業(yè)主和代建單位審核確認(rèn)的工程建設(shè)概算費(fèi)用，依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度編制資金使用、進(jìn)度等各項計劃，報請業(yè)主批準(zhǔn)后作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。 13 4.2.6代建單位必須按照批準(zhǔn)的建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和項目總投資等，進(jìn)行建設(shè)組織管理，嚴(yán)格按照國家建設(shè)程序進(jìn)行項目的代建，嚴(yán)格控制項目概算和預(yù)算，保證工

45、程質(zhì)量，按期交付使用。 4.2.7代建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，協(xié)助業(yè)主設(shè)立本項目基建專戶，對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實(shí)施會計核算和財務(wù)管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目歸集建設(shè)成本，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映本項目建設(shè)投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。 4.2.8代建單位必須嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)并在業(yè)主的監(jiān)督下組織招標(biāo)。業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確。 4.2.9代建單位必須組織各單項工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)申報項目完工驗(yàn)收、移交等工作。 4.2.10代建單位必須自項目綜合驗(yàn)收合格之日起，應(yīng)在3個月內(nèi)把

46、產(chǎn)權(quán)移交給業(yè)主，并負(fù)責(zé)辦理檔案資料移交手續(xù)。 4.2.11代建單位在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。 4.2.12代建單位必須積極配合和支持業(yè)主對工程建設(shè)和管理過程的各個階段的監(jiān)督和檢查，代建單位不得阻止和拒絕。 4.2.13代建單位關(guān)于業(yè)主在代建期間提出的書面看法和建議，代建單位必須在收到書面看法和建議后的7個工作日內(nèi)以書面形式給予答復(fù)，否則視同認(rèn)可。 4.2.14代建單位應(yīng)該嚴(yán)格有關(guān)資質(zhì)管理的規(guī)定，任何向外委托的項目，除須經(jīng)業(yè)主同意外，受委托的單位還必須滿足國家有關(guān)資質(zhì)的要求。 4.2.15合同履約期間，代建單位必須接受業(yè)主的責(zé)任監(jiān)督。

47、 4.2.16本項目設(shè)備和材料必須按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行采購和招標(biāo)，對需要直接確認(rèn)的設(shè)備和材料的選型和使用，代建單位得到業(yè)主確認(rèn)后，按照法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行采購。 4.2.17關(guān)于業(yè)主在本合同之前已簽定的合同，代建單位應(yīng)該按照簽定的合同的要求，認(rèn)真履行合同甲方應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)臋?quán)利、義務(wù)和責(zé)任，保證合同執(zhí)行的連續(xù)性。代建單位不承當(dāng)業(yè)主前期簽訂和未通過代建單位確認(rèn)的合同中出現(xiàn)過失所引起的責(zé)任。 4.2.18代建單位依據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度的組織計劃所選擇的相應(yīng)的招標(biāo)代理單位，必須 14 充分征求業(yè)主的看法，在得到業(yè)主方面批準(zhǔn)后實(shí)施。 第五節(jié)雙方權(quán)利 5.1業(yè)主權(quán)利 5.1.1在不影響經(jīng)批準(zhǔn)的工期，建設(shè)規(guī)模、

48、標(biāo)準(zhǔn)和總投資不突破的前提下，業(yè)主具有要求代建單位，對業(yè)主提出各項功能需求和相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全接受的權(quán)利。 5.1.2對任何涉及到使用功能的制定變更，應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)后實(shí)施。5.1.3業(yè)主具有參加各項技術(shù)、制定和建設(shè)方案的審核權(quán)利。 5.1.4業(yè)主有權(quán)組織有關(guān)單位或委托相關(guān)單位對代建單位管理的項目進(jìn)行監(jiān)督和專項檢查。 5.1.5代建單位在本合同履行期間，調(diào)換項目負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)事先征得業(yè)主同意。 5.1.6業(yè)主有權(quán)要求代建單位提交代建工作月報及代建業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。5.1.7當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位人員不按代建合同履行代建職責(zé)，業(yè)主有權(quán)要求代建單位改換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承

49、當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 5.1.8當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位與承包人或其他第三人串通給業(yè)主造成損失的，業(yè)主有權(quán)要求代建單位改換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承當(dāng)連帶賠償責(zé)任。 5.1.9假設(shè)代建單位出現(xiàn)嚴(yán)重違約詳見12.6，業(yè)主具有終止合同的權(quán)利，并要求代建單位給予賠償。 5.1.10業(yè)主有權(quán)對工程建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題，向代建單位提出看法和建議。5.1.11業(yè)主有權(quán)參加工程的招投標(biāo)過程，對工程招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑及其它招標(biāo)補(bǔ)充文件、標(biāo)底預(yù)算有最終確定權(quán)，同時作為業(yè)主代表按有關(guān)規(guī)定參加工程評標(biāo)、定標(biāo)。 5.1.12合同履約期間，業(yè)主有權(quán)建立對代建單位的責(zé)任監(jiān)督。如責(zé)任不落實(shí)，業(yè)主有權(quán)

50、依據(jù)管理單位責(zé)任不落實(shí)的具體狀況扣罰質(zhì)保金。 5.1.13業(yè)主有權(quán)審核主要設(shè)備和材料的選型。5.2代建單位權(quán)利 5.2.1代建單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，依據(jù)業(yè)主授權(quán)和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定， 15 行使權(quán)利； 5.2.2征得業(yè)主授權(quán)后，以業(yè)主的名義向政府部門及有關(guān)部門辦理項目建設(shè)的各種手續(xù)； 5.2.3作為招標(biāo)人負(fù)責(zé)組織施工、采購及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作含工程量清單和標(biāo)底的編制，業(yè)主與選定的中標(biāo)人簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確，并進(jìn)行合同管理； 5.2.4對參加工程實(shí)施過程的第三方，具有直接管理權(quán)； 5.2.5依據(jù)國家法律和法規(guī)的要求，代建單

51、位可以依據(jù)工程建設(shè)的需要，決定向外委托項目，但必須書面報業(yè)主批準(zhǔn)。 5.2.6對項目的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并對資金的使用提出建議； 5.2.7按合同規(guī)定，對各中標(biāo)人的付款申請單簽署相應(yīng)看法，由業(yè)主直接向中標(biāo)人支付工程承包費(fèi)、材料款； 5.2.8代建單位不得在施工過程中利用施工洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和總投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行制定變更的，應(yīng)由制定單位填寫制定變更單，并經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位簽署看法后，由代建單位審核后報業(yè)主審批，具體制定變更審批程序應(yīng)嚴(yán)格按下述分類辦法辦理： 1凡涉及可能造成改變建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和總建設(shè)工期，上報業(yè)主審批

52、。 2增減工程造價在10萬元以上含10萬元的，屬i類制定變更。此類變更應(yīng)提前上報業(yè)主審批。未通過同意，代建單位不得擅作主張。項目報批的同時，應(yīng)就資金費(fèi)用處理及工期變更問題書面征詢業(yè)主的看法，得到批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3增減工程造價在10萬元以內(nèi)的，屬ii類制定變更。代建單位有權(quán)對其進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)并馬上組織施工，實(shí)施后5天內(nèi)將有關(guān)材料報業(yè)主備案。 4出現(xiàn)以下狀況，在發(fā)生后10天內(nèi)向業(yè)主代表報送簽證單，業(yè)主應(yīng)在接到后5天內(nèi)完成確認(rèn)手續(xù)： 現(xiàn)場簽證單項造價超過3萬元的； 施工方案出現(xiàn)較大變更無論是否增加費(fèi)用，或施工方案調(diào)整涉及增加造價超過3萬元的； 原制定或招標(biāo)確定的材料、設(shè)備出現(xiàn)較大調(diào)整，或調(diào)整的材料、設(shè)備涉及增加造價超過3萬元，或調(diào)整材料、設(shè)備涉及影響使用功能的； 16 更改主要裝修飾面材料的；涉及增加趕工費(fèi)用的；涉及工期或獎罰問題的。 第六節(jié)雙方責(zé)任 6.1業(yè)主責(zé)任 6.1.1業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行委托代建合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承當(dāng)違約責(zé)任，賠償給代建單位造成的經(jīng)濟(jì)損失，并負(fù)責(zé)因此而對工程產(chǎn)生的影響及承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 6.1.2協(xié)助政府有關(guān)部門對代建單位提交的制定方案等，進(jìn)行審查。6.1.3業(yè)主只按照本合同約定的權(quán)利和義務(wù)承當(dāng)相關(guān)的責(zé)任。 6.1.4因業(yè)主原因而造成了代建項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生