制造部門一季度安全工作總結(jié)

1、制造部門一季度平安工作總結(jié) 一季度，制造部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，以職業(yè)健康與消防平安為主線，持續(xù)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作，重視隱患排查和平安思想教育，一季度部門平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)一起平安事故，平安生產(chǎn)工作有序開展?，F(xiàn)將制造部一季度平安工作總結(jié)如下： 一、一季度平安環(huán)保工作總結(jié)： （一）突出平安機(jī)制，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。 引導(dǎo)部門各級(jí)管理人員，做好“三違”現(xiàn)象查處工作，使管理人員積極參與到各崗位的平安生產(chǎn)工作中，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辨識(shí)和防范能力。一季度共查處違章7起，相比上一年四季度有所下降，平安管理氣氛越來越好。 （二）圍繞年度培訓(xùn)方案，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高平安防范意識(shí)。 1、強(qiáng)

2、化班組平安管理。要求平安員與各工段管理人員參組平安活動(dòng)，制造部對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的各類通知、通報(bào)、事故案例下發(fā)各工段學(xué)習(xí)，并形成簽收記錄，每周抽查通報(bào)，促使管理人員主動(dòng)參與到平安活動(dòng)中來，及時(shí)貫徹上級(jí)平安文件要求，領(lǐng)會(huì)公司最新管理重點(diǎn)和動(dòng)態(tài)。 2、加強(qiáng)員工平安教育培訓(xùn)。一季度共計(jì)開展平安培訓(xùn)6次，并及時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查測(cè)試，促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安 全生產(chǎn)知識(shí)。 （三）健全平安管理，推進(jìn)隱患治理。 1、組織開展春節(jié)前后平安隱患排查活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞消防、起吊、車輛、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真排查，共計(jì)排查隱患19處，及時(shí)催促各部門落實(shí)整改，保證生產(chǎn)平安平穩(wěn)受控。 2、加強(qiáng)檢修、日常作業(yè)平安管理，對(duì)硅莫磚生產(chǎn)

3、轉(zhuǎn)產(chǎn)設(shè)備檢修吊裝、停送電作業(yè)做好督查；日常清理作業(yè)停送電、清倉(cāng)作業(yè)做好平安監(jiān)控，確保轉(zhuǎn)產(chǎn)平安受控。 3、組織對(duì)廠區(qū)南側(cè)道路水溝、屋頂虹吸排水、南側(cè)道路下水道進(jìn)行清理，為迎接汛期做好充足準(zhǔn)備。 4、組織對(duì)員工小勞保進(jìn)行編號(hào)標(biāo)記，有效杜絕勞保用品的.浪費(fèi)現(xiàn)象，并向員工征集勞保使用管理意見與建議，持續(xù)落實(shí)合理建議的整改措施。 （四）持續(xù)推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作，為復(fù)審工作做充足準(zhǔn)備。 1、組織各部門、工段開展馬路牙平安色粉刷工作，凈化廠區(qū)平安風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境；組織完成對(duì)辦公樓及廠房階梯平安標(biāo)語(yǔ)張貼工作，強(qiáng)化公司平安警示宣傳。 2、建立公司職業(yè)健康管理檔案與員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，做到“一人一檔”，完善公司職

4、業(yè)健康管理。 3、落實(shí)四不傷害防護(hù)卡內(nèi)容上墻，有效強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)員工 平安意識(shí)，并將四不傷害防護(hù)卡內(nèi)容納入員工指標(biāo)抽查中。 4、對(duì)廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有消防器材進(jìn)行編號(hào)并統(tǒng)計(jì)，擬定相關(guān)責(zé)任人，落實(shí)消防平安管理責(zé)任制。 5、開展平安隱患“隨手曝”活動(dòng)，建立平安隱患“隨手曝”微信群，到達(dá)平安管理全員參與。 （五）開展應(yīng)急演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力 1、一季度組織員工開展消防滅火演練、正壓式呼吸器使用演練各一次，測(cè)試員工應(yīng)急處理響應(yīng)能力。 2、組織各部門、工段對(duì)弋陽(yáng)海螺“3.5”、池州海螺“3.6”工亡事故進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 （六）組織人員赴泰學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，召開學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，制定赴泰培訓(xùn)整改

5、方案表，以點(diǎn)帶面，先后以袋收塵、護(hù)欄等治理為典范，開展現(xiàn)場(chǎng)技改與自主維修清理工作，取得了較好效果。 二、一季度平安環(huán)保管理中存在的缺乏之處： （一）局部員工對(duì)于崗位平安操作規(guī)程與四不傷害防護(hù)卡內(nèi)容記憶不熟練，平安自我意識(shí)有待加強(qiáng)。 （二） 職業(yè)衛(wèi)生檔案不全，牽涉到費(fèi)用及指標(biāo)方面的內(nèi)容沒有及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì) 三、二季度平安工作方案：、 （一）做好平安生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。使領(lǐng)導(dǎo)與員工更加深入地認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)的重要性；結(jié)合職業(yè)健康周、安 全生產(chǎn)活動(dòng)月開展，大號(hào)宣傳教育戰(zhàn)，形成二季度月月全員平安意識(shí)高漲的管理氣氛。 （二）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，做好防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。開展防雷檢測(cè)、設(shè)備接地檢查，落實(shí)燃?xì)夥漓o電設(shè)施

6、定期檢查。結(jié)合汛期來臨，聯(lián)合維修部定時(shí)對(duì)電纜溝、斗提地坑積水進(jìn)行檢查，并做好汛期搶險(xiǎn)及廠內(nèi)積水抽排工作，確保設(shè)備運(yùn)行平安。 （三）積極做好事故隱患的排查治理工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度，對(duì)公司內(nèi)大檢查及集團(tuán)oa網(wǎng)掛網(wǎng)平安動(dòng)態(tài)自查梳理，建立健全隱患排查臺(tái)賬，分類整改，確保隱患及時(shí)整改到位。 （四）強(qiáng)化平安監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程平安。加大平安監(jiān)管力度，增加崗位點(diǎn)巡查力度，更進(jìn)一步了解掌握一線平安動(dòng)態(tài)，快速解決現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，強(qiáng)化監(jiān)管催促職工遵守各崗位點(diǎn)操作規(guī)程，完善平安閉環(huán)監(jiān)管。糾正“三違”，提升員工的整體平安意識(shí)。 （五）認(rèn)真做好“五一”假期間平安生產(chǎn)工作安排與督查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安受控。 （六）開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，開展全員平安操作規(guī)程和四