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1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度 浙江省交通投資集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)會議制度 (201*年12月23日浙交投201*139號印發(fā)) 為切實貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時傳達(dá)落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求,研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定改善安全生產(chǎn)條件的措施,結(jié)合本集團(tuán)公司實際,特制定本安全生產(chǎn)會議制度。 一、目的:進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度,明確會議內(nèi)容、實施和要求,促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化。 二、適用范圍:適用于集團(tuán)公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。 三、責(zé)任: 一集團(tuán)公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)會議,依據(jù)具體狀況確定會議議題。 二安全管理部負(fù)
2、責(zé)提交會議議程并組織會議。三集團(tuán)公司各子公司負(fù)責(zé)人提交有關(guān)會議材料并參加會議及會后的實施工作。 四、會議分類: 一年度安全工作會議及半年度安全工作會議。二安全生產(chǎn)例會。 三特別狀況下召集的緊急會議。五、會議召開方式: 一年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會組織召開。 二安全生產(chǎn)例會由集團(tuán)公司安全管理部組織召開。三會議具體時間年度安全工作會議放在一季度;半年度安全工作會議放在三季度;例會時間放在二、四季度、地點(diǎn)、內(nèi)容在會前一星期以書面形式通知各單位;緊急會議事前臨時通知。 六、會議參加人員: 一年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議要求各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、
3、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。 二季度安全生產(chǎn)例會要求各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。 參會人員不得無故缺席,確因特別狀況無法出席的,應(yīng)事先向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假并委托相關(guān)人員參加。 七、會議主要內(nèi)容: 一年度安全工作會議及半年度安全工作會議:1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神。 2、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作狀況以及布暑年度、半年度工作看法。 3、在年度安全工作會議上,按照集團(tuán)公司社會治安綜合治理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核后的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。 4、在年度安全工作會議上,集團(tuán)公司與各單位簽訂浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理暨社會治安綜合治
4、理責(zé)任書。 二安全生產(chǎn)例會: 1、各子公司交流安全生產(chǎn)工作狀況并提出下一步工作思路。 2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。 3、通報安全檢查狀況,分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作狀況和存在的問題及困難。 4、布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。5、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施。 6、研究布暑開展安全大檢查及有關(guān)安全宣揚(yáng)活動等事宜。 7、需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。三緊急會議: 因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件,為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題緊急會議, 會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或馬上發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實應(yīng)急措施,保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位,
5、保證安全。 八、參加會議的人員會前要簽到簽到表見附件。安全管理部將會議的狀況、內(nèi)容及決議記入至安全會議記錄見臺帳中,會議記錄經(jīng)主持人審定簽名。各單位要按會議要求認(rèn)真實施,落實會議精神。 九、本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 安全會議簽到表 年月日星期 會議名稱或主要議題姓名 5 單位職務(wù)/職稱聯(lián)系 備注 擴(kuò)大閱讀:集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度(試行) 貴州弘達(dá)礦業(yè)投資有限公司安全生產(chǎn)會議制度試行 一、安全辦公會議制度 1、公司每月2號召開一次安全辦公會議,遇有緊急狀況隨時召開。 2、安全辦公會議由公司總經(jīng)理主持,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各煤礦礦長和總工程師參加。 3、安全
6、辦公會議主要內(nèi)容: 1學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神; 2聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作狀況匯報; 3研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作看法、月度安全重點(diǎn); 4分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關(guān)部門和人員; 5對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理看法。 4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全辦公會議記錄,必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。 5、安全監(jiān)察部要對安全辦公會議決定事項的落實狀況進(jìn)行監(jiān) 督檢查。 二、安全生產(chǎn)例會制度 1、公司天天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會,遇有緊急狀況隨時召開。 2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持,各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。 3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容: 1聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)狀況及工作狀況匯報,關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作狀況匯報; 2布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù),安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn); 4分析當(dāng)天各礦井安全生產(chǎn)狀況,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關(guān)部門和人員; 4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄; 5、安全監(jiān)察部對安全
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