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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。銷售主管英文簡(jiǎn)歷模板免費(fèi)下載英文簡(jiǎn)歷雖然不是每一位求職者都必須準(zhǔn)備的，但是多準(zhǔn)備一份英文簡(jiǎn)歷總會(huì)給面試官一個(gè)好印象，下面提供銷售主管英文簡(jiǎn)歷模板免費(fèi)下載，歡迎閱覽！銷售主管英文簡(jiǎn)歷模板免費(fèi)下載求職面試必須具備的知識(shí)【面試提問技巧】1、盡量提開放式的問題,引導(dǎo)對(duì)方多開口;2、不要向應(yīng)聘者暗示答案;3、如果應(yīng)聘者回答得含糊,應(yīng)繼續(xù)追問,詳細(xì)了解對(duì)方的想法;4、友善地發(fā)問,不要”;審判”;應(yīng)聘者。面試：面試前準(zhǔn)備： 訪問該公司的主頁。了解公司的歷史、部門規(guī)劃、近期新聞等等。我覺得這些信息主要是幫助我們進(jìn)入狀態(tài)。其實(shí)也能

2、幫助我們?cè)趩柎瓠h(huán)節(jié)有高質(zhì)量的反饋，體現(xiàn)對(duì)公司的重視程度和誠意。百度、google公司新聞：可以對(duì)公司的發(fā)展情況有進(jìn)一步的了解，面試的針對(duì)性更強(qiáng)。對(duì)崗位有針對(duì)性的準(zhǔn)備自我介紹或者常規(guī)問題的答案。這里強(qiáng)調(diào)的是針對(duì)性。著裝：正裝為主。化妝品、奢侈品等時(shí)尚類行業(yè)除外，去化妝品行業(yè)面試務(wù)必請(qǐng)化妝= =隨身攜帶：記事本(記錄面試地點(diǎn))、簡(jiǎn)歷、身份證、紙筆、礦泉水、以及提前通知的照片、成績(jī)單獎(jiǎng)狀原件復(fù)印件之類的群面：群面是我唯一沒有掛過的環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)比較慶幸。群面也是面試中最混亂的一種形式。群面其實(shí)有點(diǎn)難準(zhǔn)備，最重要的隨機(jī)應(yīng)變，不同的case，不同的面友，不同的任務(wù)，不同的展示形式，考驗(yàn)的是應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)力

3、、邏輯思考能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等等。首先有個(gè)小建議，碰到群面的場(chǎng)次，盡量提前到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)，在正式面試之前和同場(chǎng)次的面友有更多的溝通，群面畢竟是團(tuán)隊(duì)合作的過程，提前熟悉隊(duì)友總是有利無弊的。這樣可以提前減少一項(xiàng)群面的變數(shù)。其次，面試的時(shí)候我們會(huì)有意識(shí)或者無意識(shí)的扮演各種角色。其中比較容易過關(guān)的當(dāng)然是leader和presenter等等，但是我個(gè)人覺得最有機(jī)會(huì)過關(guān)的是提出建設(shè)性意見的人，提出大框架、大方向的人，提出反向思維方式的人，組織討論進(jìn)程的人等等。在我經(jīng)歷的那些群面中，我有做leader，也有什么都不是的經(jīng)驗(yàn)，但是都過了啊，所以扮演什么角色未必最重要，最重要的是你對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和case的貢獻(xiàn)吧。關(guān)

4、于群面技巧的話，注意溝通技巧，盡量不要和隊(duì)友產(chǎn)生太大的沖突，主動(dòng)把握做presenter的機(jī)會(huì)。最重要的是審時(shí)度勢(shì)，把握好一個(gè)度，扮演好自己的角色，全程投入，思維敏捷，多提建設(shè)性意見就對(duì)了。單面：?jiǎn)蚊娴臅r(shí)候，我們把握的主動(dòng)權(quán)其實(shí)比我們想象的更多，雖然是面試官在問，但是面試官完全是通過你說出的故事來判斷你是怎樣一個(gè)人的。所以，這時(shí)候我們很像一個(gè)sales，把自己作為產(chǎn)品賣給面試官，如果他聽完覺得你這個(gè)人是他想買的產(chǎn)品，自然就一拍即合了。好的銷售是需要一方面知道自己產(chǎn)品的特質(zhì)，即了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，另一方面了解顧客的需求，即了解那個(gè)職位需要怎樣的人勝任。知己知彼之后，就能更清楚的知道自己需要將自

5、己的哪些優(yōu)點(diǎn)sell給對(duì)方，而哪些缺點(diǎn)是需要回避的。其次，在修改簡(jiǎn)歷和網(wǎng)申的環(huán)節(jié)，我們就在一遍一遍回顧自己4年的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將這些作為自己寶潔八大問的題材。其實(shí)八大問并不全，但是萬變不離其宗，面試官考察的點(diǎn)是很相似的，所以很多故事都是可以反復(fù)套用的。講故事的目的是讓面試官了解我有這個(gè)職位需要的特質(zhì)。所以有時(shí)候故事本身并不重要，重要的是能不能讓面試官聽懂、聽明白，聽到你想委婉地sell給他的點(diǎn)，所以表述方式很重要。第一，表述的時(shí)候要簡(jiǎn)潔，邏輯清楚。第二，盡量給出有新意有力度的例子。第三，要講清楚你做什么，碰到問題怎么處理，結(jié)果怎么樣等等。第四，有時(shí)候讓面試官為你的故事動(dòng)容一下，應(yīng)該可以加分。此外

6、，我還有一些慘烈的失敗的經(jīng)驗(yàn)，供大家作為反面素材思考一下。 我曾經(jīng)被一個(gè)”;關(guān)于你的最失敗的經(jīng)歷”;逼到死角，我講完一個(gè)后，面試官說我覺得這個(gè)例子不夠失敗，你再講一個(gè)。當(dāng)時(shí)我滿臉黑線，處理的很爛。遇到很不投緣或者毫無耐心的面試官要怎么辦?怎么在話不投機(jī)的情況下，挽回面試的局面，把握主動(dòng)權(quán)?遇到快槍手的面試官要怎么辦? 在u家一面的時(shí)候，我就碰到了一個(gè)史無前例的快槍手，不管是面試的時(shí)間，還是面試官講話的速度都飛快。在這種問答環(huán)境中，我頗有饑不擇食的感覺，舉得例子都不是最恰當(dāng)，也沒有把握好面試的節(jié)奏。最后我想說，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。筆試、面試都可以慢慢熟悉和上手的， 每一次的實(shí)踐和反思，都可以讓我們心里更明朗。但是，也有很多我們不能控制的因素，決定了面試的結(jié)果。所以，還是心態(tài)最重要。求職往往是持久戰(zhàn)，能一擊即中的幸運(yùn)兒應(yīng)該不多，所以很有可能1個(gè)