項(xiàng)目計(jì)劃書樣本范文

1、項(xiàng)目計(jì)劃書樣本范文項(xiàng)目計(jì)劃書樣本【 1】一、企業(yè)概述及企業(yè)歷史沿革1. 企業(yè)概況及現(xiàn)狀2. 企業(yè)主要業(yè)務(wù) ( 主要產(chǎn)品及服務(wù) )3. 企業(yè)背景4. 企業(yè)發(fā)展過程 ( 企業(yè)發(fā)展重要?dú)v史及變更情況 )二、項(xiàng)目 / 產(chǎn)品技術(shù)情況說明1. 項(xiàng)目 / 產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性、適用性2. 項(xiàng)目 / 產(chǎn)品的主要性能及特點(diǎn)3. 項(xiàng)目 / 產(chǎn)品的應(yīng)用范圍、用戶描述4. 項(xiàng)目 / 產(chǎn)品的環(huán)保情況說明5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 ( 核心技術(shù)的來源及所有權(quán)情況 )清單 ( 名稱、用途、價(jià)值、占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)比例)保護(hù)狀況、專利申報(bào)情況、知識(shí)的剩余保護(hù)年限知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)存在或潛在的糾紛情況6. 研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)置研發(fā)人員的構(gòu)成后續(xù)

2、項(xiàng)目及目標(biāo)、進(jìn)展情況合作研發(fā)的情況 ( 包括合作方介紹、合作協(xié)議、分配及保密)研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重三、行業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)政策1. 所處行業(yè)國內(nèi)外基本情況 ( 行業(yè)管理體制、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、 投入與產(chǎn)出、技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙等 )2. 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) ( 政府支持政策、產(chǎn)業(yè)特性及技術(shù)替代、產(chǎn)業(yè)成長性等 )3. 項(xiàng)目企業(yè)在行業(yè)中的地位 ( 企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)狀況， 包括自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) )四、項(xiàng)目 / 產(chǎn)品市場(chǎng)1. 現(xiàn)有市場(chǎng)容量 ( 國內(nèi)、國際 )2. 市場(chǎng)發(fā)展前景3. 項(xiàng)目或產(chǎn)品的獨(dú)特性、核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)占有率 ( 市場(chǎng)份額變動(dòng)情

3、況及趨勢(shì)、 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況 )5. 市場(chǎng)開拓情況產(chǎn)品營銷政策銷售方式企業(yè)銷售進(jìn)展情況、重大挫折、未來發(fā)展?jié)摿μ峁┣?5 大用戶所占的營業(yè)額或銷售百分比6. 預(yù)計(jì)年銷售量 / 銷售額等五、生產(chǎn)經(jīng)營1. 項(xiàng)目 / 產(chǎn)品目前所處階段 ( 試制、樣品、小批量、批量 )2. 項(xiàng)目 / 產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)的資金需要計(jì)劃 ( 按年度 )3. 資金缺口、是否有配套資金等4. 主要業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入比例、業(yè)務(wù)收入的地區(qū)分布5. 廠房、設(shè)備、原材料、員工素質(zhì)及培訓(xùn)6. 廠址及交通運(yùn)輸便利程度7. 供應(yīng)渠道 / 供應(yīng)保證能力 ( 提供前 5 大供應(yīng)商名單及所占的采購比 )8. 生產(chǎn)配套9. 生產(chǎn)組織 / 進(jìn)度保證1

4、0. 生產(chǎn)及服務(wù)的質(zhì)量控制情況， 包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量控制措施、售后服務(wù)措施等。11. 生產(chǎn)成本六、財(cái)務(wù)狀況及應(yīng)力預(yù)測(cè)1. 企業(yè)近期財(cái)務(wù)狀況 ( 附財(cái)務(wù)報(bào)表 )2. 企業(yè)今后但年盈利預(yù)測(cè)七、企業(yè) / 產(chǎn)品發(fā)展情況1. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃2. 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃八、申請(qǐng)投資數(shù)量及方式1. 申請(qǐng)投資方式及數(shù)量2. 是否抵押或擔(dān)保3. 資金 ( 含申請(qǐng)投資 ) 的詳細(xì)使用計(jì)劃及效益依據(jù)4. 投資回報(bào)及相關(guān)保證措施等事項(xiàng)的詳細(xì)說明九、企業(yè)管理1. 企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置2. 主要機(jī)構(gòu)職能說明3. 管理團(tuán)隊(duì)4. 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制 ( 包括技術(shù)儲(chǔ)備情況及機(jī)理機(jī)制、企業(yè)文化等 )十、風(fēng)險(xiǎn)因素分析1. 政策風(fēng)險(xiǎn)國家政策、法律 (

5、包括稅務(wù)法規(guī)及財(cái)政補(bǔ)貼政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)政策、行政管理政策、環(huán)保政策等 ) 是否對(duì)企業(yè)不利或存在某種限制。國家政策、法律是否在可預(yù)見的將來有可能發(fā)生變化，并因其變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)不成熟及技術(shù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)模化方面的風(fēng)險(xiǎn)過度依賴核心技術(shù)人員、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)過度依賴某一特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力及存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)核心技術(shù)依賴他人和核心技術(shù)保護(hù)期短或容易失密的風(fēng)險(xiǎn)新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)方面的風(fēng)險(xiǎn)3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是否存在某種商業(yè)周期或受到商業(yè)周期的影響市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)或存在市場(chǎng)分割的情況主要市場(chǎng)所在的國家和地區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)、政治不穩(wěn)定的地區(qū)密切相關(guān)的行業(yè)存

6、在各種制約因素企業(yè)所在行業(yè)生產(chǎn)能力過剩、 市場(chǎng)容量的限制 ; 企業(yè)生產(chǎn)能力過?；虿蛔?、市場(chǎng)占有率的限制過度依賴單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)4. 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)同類最新產(chǎn)品、最新技術(shù)和替代品出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)主要客戶的依賴對(duì)重要原材料或或者供貨渠道的依賴，原材料價(jià)格占制造成本的比例過大的風(fēng)險(xiǎn)是否嚴(yán)重依賴有限的自然資源能源或者交通方面存在的制約產(chǎn)品價(jià)格方面的限制產(chǎn)品外銷的限制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是否有任何補(bǔ)貼融資能力的局限性其他自然條件的限制5. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、質(zhì)押或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款呆壞帳的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制、對(duì)外控股、參股單位財(cái)務(wù)失控的風(fēng)險(xiǎn)6. 管理風(fēng)險(xiǎn)董事長、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人

7、在近期變動(dòng)情況的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度及完整、合理、有效性說明管理制度存在的局限性引致的風(fēng)險(xiǎn)與控股股東及其他重要關(guān)聯(lián)方存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及關(guān)聯(lián)交易引起的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有股東的控制，即企業(yè)控股股東 ( 包括絕對(duì)控股與相對(duì)控股 ) 通過行政干預(yù)， 行使投票權(quán)或任何其他方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策、 人事等方面的控制內(nèi)部激勵(lì)制和約束機(jī)制不健全的風(fēng)險(xiǎn)7. 其他風(fēng)險(xiǎn)存在或潛在的法律訴訟和仲裁的風(fēng)險(xiǎn)因安全隱患及自然災(zāi)害引起的風(fēng)險(xiǎn)十一、其他需要說明的事項(xiàng)企業(yè)主要財(cái)產(chǎn)是否已經(jīng)抵押或?yàn)槠渌麊挝惶峁?dān)保企業(yè)重要的債權(quán)債務(wù)說明經(jīng)濟(jì)糾紛情況提供重大購銷合同復(fù)印件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書范文【 2】項(xiàng)目計(jì)劃書的作用： 制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把

8、對(duì)于在開發(fā)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、 開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目的開發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：1 引言1.1編寫目的說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。1.2背景說明：a. 待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱 ;b. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) ;C. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;b.屬于本項(xiàng)目的其他

9、已發(fā)表的文件;C. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2 項(xiàng)目概述2.1工作內(nèi)容簡(jiǎn)要地說明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。2.2主要參加人員扼要說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。2.3產(chǎn)品程序列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說明其功能和能力。文件列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。服務(wù)列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限

10、。非移交的產(chǎn)品說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品( 文件甚至某些程序 ) 。2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2.5 完成項(xiàng)目的員遲用限2.6 本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期3 實(shí)施計(jì)劃 3.1 工作任務(wù)的分門與人員分工對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。3.2接口人員說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：a. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員 ;b. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員 ;c. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。3.3進(jìn)度對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任