隱患排查登記處理及領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度

1、隱患排查、登記、處理和領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度*有限公司*年 * 月事故隱患排查、登記、整改和領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度為了建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及集團(tuán)公司關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際制定本制度：一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱隱患）主要是：1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場(chǎng)所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)

2、；3、其他管理上的缺陷；4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊(duì)組（單位）自身難以排除的隱患。二、事故隱患排查、整改原則：1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，具體實(shí)施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。2、分級(jí)管理原則。一般事故隱患，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，隊(duì)組書面報(bào)告分管礦長(zhǎng)。重大事

3、故隱患報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（ 1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（ 2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（ 3）隱患治理方案；3、“五定”整改原則。對(duì)隱患的排查、整改，堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員、定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間的“五定”原則。措施包括：（ 1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（ 2）采取的方法和措施；（ 3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（ 4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員及落實(shí)責(zé)任人；（ 5）整改的時(shí)限要求；（ 6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；三、事故隱患排查、整改責(zé)任：1、安監(jiān)部門定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷案、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理

4、。2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格。；3.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)。4.礦長(zhǎng)對(duì)隱患排查整改工作所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專項(xiàng)制度。5.礦長(zhǎng)要對(duì)礦隱患排查整改，負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。6.各單位、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時(shí)予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專題報(bào)告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7.存在隱患的隊(duì)組負(fù)責(zé)人、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，

5、要負(fù)責(zé)組織檢查、 監(jiān)督、事故隱患落實(shí)整改情況。8.各隊(duì)組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員。9.對(duì)及時(shí)排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的隊(duì)組和個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的隊(duì)組提出批評(píng)、給予處罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的隊(duì)組和責(zé)任人將予以從重處理。四、隱患排查、登記、處理1、跟班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦斯檢查員、施工前對(duì)所施工作業(yè)場(chǎng)所質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)處理不了的，及時(shí)匯報(bào)并填入隱患采集臺(tái)賬。2、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員，每天負(fù)責(zé)對(duì)

6、所管轄范圍內(nèi)的工程、設(shè)備、文明生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)重大隱患要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)并填入隱患采集臺(tái)賬。3、安監(jiān)部門每天及時(shí)采集隱患，分類管理匯總。在調(diào)度會(huì)上按“五定”原則落實(shí)制定整改方案。 重大問題重點(diǎn)監(jiān)控，礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，跟蹤落實(shí)直至銷號(hào)。4、礦每周二早上八點(diǎn)由總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組對(duì)礦井上下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，并檢查各作業(yè)場(chǎng)所規(guī)程、措施等落實(shí)執(zhí)行情況。周二下午三點(diǎn)由總經(jīng)理組織召開安全辦公會(huì)議，對(duì)查出的隱患按“五定”原則排查、登記、處理和掛牌督辦，實(shí)行閉環(huán)式管理。5、每月由安全管理科負(fù)責(zé)編寫安全隱患排查治理報(bào)告。6、對(duì)確認(rèn)存在重大安全隱患的單位由安全科下達(dá)停

7、產(chǎn)整頓處理通知書。責(zé)任單位接停產(chǎn)整頓處理通知書后，必需按“五定”原則，制定安全隱患整改方案上報(bào)安全科。一般隱患由安全科下達(dá)限期整改通知單，并有責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，制定整改措施，限期進(jìn)行整改。7、對(duì)漏報(bào)重大安全隱患，不按規(guī)定限期整改安全隱患，對(duì)其按責(zé)任人和主要責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。五、隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度1.公司總經(jīng)理使安全隱患落實(shí)督辦的第一責(zé)任人。公司各專業(yè)副總經(jīng)理是歸屬專業(yè)安全隱患落實(shí)督辦直接責(zé)任人。2.公司成立礦安全隱患掛牌督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改方案，按照公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)人掛牌落實(shí)督辦后， 要在各自辦公室醒目位置懸掛“安全隱患閉環(huán)管理”管理牌；明確事故隱患內(nèi)容、包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限。3.公司各安全生產(chǎn)部門要制定安全隱患治理工作方案，積極落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，定期對(duì)煤礦安全隱患整改治理情況進(jìn)行檢查落實(shí)，按期把安全隱患落實(shí)整改到位。4.掛牌督辦的安全隱患治理工作完成后，公司要組織有關(guān)