中醫(yī)院年底考核總結(jié)

1、中醫(yī)院年底考核總結(jié) 一、醫(yī)院根本情況。醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有科室的根底上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹?008年未發(fā)生大的醫(yī)療事故急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元，比xx年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃的

2、勢(shì)頭。市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的'期盼變成了現(xiàn)實(shí)。 3、填補(bǔ)了醫(yī)院的空白。醫(yī)院有了自己的院歌心靈的歌唱，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。 4、制訂了xx市中醫(yī)醫(yī)院xxxx年開展規(guī)劃，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期開展規(guī)劃的空白。 5、聚集了醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章。 6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。 7、成功地開

3、辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)效勞中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)效勞中心的空白 8、成功地開辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。 9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。 10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診效勞，也使醫(yī)院的急診急救能力到達(dá)新的水平。 二、20xx年所做的幾項(xiàng)主要工作。 (一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。經(jīng)考察任命市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處

4、理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)，收到了很好的效果，使醫(yī)院得以快速開展。 (二)、醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療效勞質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。 (三)、開展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。為了進(jìn)一步提高我院廣闊干部職工思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速開展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見，召開了全院發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)立工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)立活動(dòng)與“繼續(xù)開展醫(yī)療效勞質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)那么，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核