建筑施工項目現場管理

1、建筑施工項目現場管理1 施工項目現場管理的概念及內容1-1 施工項目現場管理的概念施工項目現場是指從事工程施工活動經批準占用的施工場地。它既包括紅線以內占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現場附近，經批準占用的臨時施工用地。施工項目現場管理是指項目經理部按照施工現場管理規(guī)定和城市建設管理的有關法規(guī)，科學合理地安排使用施工現場，協(xié)調各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人、材、物、資金流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。1-2 施工項目現場管理的內容施工項目現場管理的主要內容見表1-147。施工項目現場管理的主要內容表1-147主要內容規(guī)劃及報批 施工用地根據施工項

2、目及建筑用地的特點科學規(guī)劃，充分、合理使用施工現場場內 占地當場內空間不足時，應會同發(fā)包人按規(guī)定向城市規(guī)劃部門、公安交通部門 申請，經批準后，方可使用場外施工臨時用地設計施工現 場半囿圖根據建筑總平面圖、單位工程施工圖、擬定的施工方案、現場地理位置和環(huán)境及政府部門的管理標準，充分考慮現場布置的科學性、合理性、可行性，設計施工總平囿圖、單位，程施，平囿圖單位工程施工平面圖應根據施工內容和分包單位的變化，設計出階段性施工平面圖，并在階段性進度目標開始實施前，通過施工協(xié)調會議確認后實施建立施工現 場管理組織 項目經理全面負責施工過程中的現場管理，并建立施工項目現場管理組織 體系 施工項目現場管理組織

3、應由主管生產的副場理、主任工程師、分包人、生 產、技術、質量、安全、保衛(wèi)、消防、材料、環(huán)保、衛(wèi)生等管理人員組成 建立施工項目現場管理規(guī)章制度和管理標準、實施措施、監(jiān)督辦法和獎懲 制度 根據工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現場的具體情況，遵循“誰生產、誰 負責”的原則，建立按專業(yè)、崗位、區(qū)片的施工現場管理責任制，并組織實 施 建立現場管理例會和協(xié)調制度，通過調度工作實施的動態(tài)管理，做到經常 化、制度化建立文明施 工現場 遵循國務院及地方建設行政主管部門頒布的施工現場管理法規(guī)和規(guī)章認真 管理施工現場 按審核批準的施工總平面圖布置和管理施工現場，規(guī)范場容 項目經理部應對施工現場場容、文明形象管理做出總體

4、策劃和部署，分包 人應在項目經理部指導和協(xié)調下，按照分區(qū)劃塊原則做好分包人施工用地場 容、文明形象管理的規(guī)劃 經常檢查施工項目現場管理的落實情況，聽取社會公眾、近鄰單位的意見，發(fā)現問題，及時處理，不留隱患，避免再度發(fā)生，并實施獎懲 接受政府建設行政主管部門的考評機構和企業(yè)對建設工程施工現場管理的定期抽查、日常檢查、考評和指導 加強施工現場文明建設，展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項目經理部的 良好形象及時清場轉 移施工結束后，應及時組織清場，向新工地轉移組織剩余物資退場，拆除臨時設施，清除建筑垃圾，按市容管理要求恢復臨時占用土地2施工項目現場管理的要求施工項目現場管理的要求見表1-148施工項目

5、現場管理的要求表1-148要求在施工現場門頭設置企業(yè)名稱、標志現場標志體后:工程概況（項目名稱）牌工程名稱：建筑面積：施，總平囿圖建設單位：安全無重大事故計數牌設計單位：安全生產、文明施工牌施工單位：工地負貝人：項目主要管理人員名單開工日期；竣工日期：及項目經理部組織結構圖工程概況牌內容防火須知牌及防火標志在施工現場主要進出口處醒目位置設置施工現場公示牌和施工總平面圖，具（設置在施工現場重點防火區(qū)域和場所） 安全紀律牌（設置在相應的施工部位、作業(yè)點、高空施工區(qū)及主要通道口） 遵守有關規(guī)劃、市政、供電、供水、交通、市容、安全、消防、綠化、環(huán)保、 環(huán)衛(wèi)等部門的法規(guī)、政策，接收其監(jiān)督和管理，盡力避免

6、和降低施工作業(yè)對環(huán) 境的污染和對社會生活正常秩序的干擾 施工總平面圖設計應遵循施工現場管理標準，合理可行，充分利用施工場地 和空間，降低各工種、作業(yè)活動相互干擾，符合安全防火、環(huán)保要求，保證高 效有序順利文明施工 施工現場實行封閉式管理，在現場周邊應設置臨時維護設施（市區(qū)內其高度 應不低于1.8m）,維護材料要符合市容要求；在建工程應采用密閉式安全網全 封閉 嚴格按照已批準的施工總平面圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的位置， 布置施工項目的主要機械設備、腳手架、模具，施工臨時道路及進出口，水、 氣、電管線，材料制品堆場及倉庫，土方及建筑垃圾，變配電間、消防設施、 警衛(wèi)室、現場辦公室、生產生活臨

7、時設施，加工場地、周轉使用場地等，井然 有序場容管理 施工物料器具除應按照施工平面圖指定位置就位布置外，尚應根據不同特點 和性質，規(guī)范布置方式和要求，做到位置合理、碼放整齊、限寬限高、上架人 箱、規(guī)格分類、掛牌標識，便于來料驗收、清點、保管和出庫使用 大型機械和設施位置應布局合理，力爭一步到位；需按施工內容和階段調整 現場布置時，應選擇調整耗費較小，影響面小或已經完成作業(yè)活動的設施；大 宗材料應根據使用時間，有計劃地分批進場，盡量靠近使用地點，減少二次搬 運，以免浪費 施工現場應設置場通道排水溝渠系統(tǒng)，工地地面宜做硬化處理， 場地不積水、泥漿，保持道路千燥堅實 施工過程應合理有序，盡量避免前后

8、反復，影響施工；對平面和高度也要進 行合理分塊分區(qū)，盡量避免各分包或各工種交叉作業(yè)、互相干擾，維持正常的施工秩序 堅持各項作業(yè)落手清，即工完料盡場地清。杜絕廢料殘渣遍地、好壞材料混 雜，改善施工現場臟、舌L、差、險的狀況 做好原材料、成品、半成品、臨時設施的保護工作 明確劃分施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)域。生活區(qū)內宿舍、食堂、廁所、浴室齊全，符合衛(wèi)生標準；各區(qū)都有專人負責，創(chuàng)造一個整齊、清潔的工作和生活 環(huán)境環(huán)境保護 施工現場泥漿、污水未經處理不得直接排人城市力E水設施和河流、湖泊、池 塘 除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現場熔化瀝青或焚燒油氈、油漆，亦不 得焚燒其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的

9、廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物 做土方回填 建筑垃圾、渣土應在指定地點堆放，及時運到指定地點清理；高空施工的垃 圾和廢棄物應米用密閉式串筒或其他措施清理搬運；裝載建筑材料、垃圾、渣 土等散碎物料的車輛應有嚴密遮擋措施，防止飛揚、灑漏或流溢；進出施工現 場的車輛應經常沖洗，保持清潔 在居民和單位密集區(qū)域進行爆破、打樁等施工作業(yè)前，項目經理部除按規(guī)定 報告申請批準外，還應將作業(yè)計劃、影u向范圍、程度及有關措施等情況，向有 關的居民和單位通報說明，取得協(xié)作和配合；對施工機械的噪音與振動擾民， 應有相應的措施予以控制 經過施工現場的地下管線，應由發(fā)包人在施工前通知承包人，標出位置，加 以保護 施工時發(fā)現

10、文物、古跡、爆炸物、電纜等，應當停止施工，保護好現場，及 時向有關部門報告，按照有美規(guī)定處埋后方可繼續(xù)施工 施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經有關部門批準，事先告 示，并設有標志 溫暖季節(jié)宜對施工現場進行綠化布置防火保安 應做好施工現場保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施?，F場應設立門衛(wèi)、根據需 要設置警衛(wèi)。施工現場的主要管理人員應佩帶證明其身分的證卡，應采用現場 施工人員標識。有條件時可對進出場人員使用磁卡管理 承包人必須嚴格按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現場建立 和執(zhí)行防火管理制度，現場必須安排消防車出入口和消防道路，設置符合要求 的消防設施，保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火

11、災的地區(qū)或儲存、使用易燃、易爆器材時，承包人應當采取特殊的消防安全措施。施工現場嚴禁吸煙，必要 時可設吸煙室 施工現場的通道、消防入口、緊急疏散樓道等，均應有明顯標志或指示牌。 有高度限制的地點應有限高標志：臨街腳手架、高壓電纜，起重把桿回轉半徑 伸至街道的，均應設安全隔離棚； 在行人、車輛通行的地方施工. 應當設置溝、 井、坎、穴覆蓋物和標志，夜間設置燈光警示標志；危險品庫附近應有明顯標 志及圍擋措施，并設專人管理 施工中需要進行爆破作業(yè)的，必須經上級主管部門審查批準，并持說明爆破 器材的地點、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地 縣、市公安局申領“爆破物品使用許可證”，

12、由具備爆破資質的專業(yè)人員按有關規(guī)定進行施工 關鍵崗位和有危險作業(yè)活動的人員必須按有關規(guī)定，經培訓、考核、持證上 崗 承包人應考慮規(guī)避施工過程中的一些風險因素，向保險公司投施工保險和第 三者責任險衛(wèi)生防疫現場應準備必要的醫(yī)療保健設施。在辦公室內顯著地點張貼急救車和有關醫(yī)及其他院電話號碼 施工現場不宜設置職工宿舍，必須設置時應盡量和施工場地分開 現場應設置飲水設施，食堂、廁所要符合衛(wèi)生要求，根據需要制定防暑降溫措施，進行消毒、防毒和注意食品衛(wèi)生等 現場應進行節(jié)能、節(jié)水管理，必要時下達使用指標 現場涉及的保密事項應通知有關人員執(zhí)行 參加施工的各類人員都要保持個人衛(wèi)生、儀表整潔，同時還應注意精神文明，

13、遵守公民社會道德規(guī)范，不打架、賭博、酗酒等3施工項目現場綜合考評3-1施工現場綜合考評概述施工項目現場管理考評的目的、依據、對象和負責考評的主管單位等概況見 表 1-149。施工項目現場管理考評的概況表1-149說明考評目的加強施工現場管理，提高管理水平，實現文明施工，確保工程質量和施 工"考評依據建設工程施工現場綜合考評試行辦法建監(jiān)1995407號考評對象 每一個建設工程及建設工程施工的全過程 對工程建設參與各方（業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工、材料及設備供應單位 等）在施工現場中各種行為的評價 在建設工程施工現場綜合考評中，施工項目經理部的施工現場管理活動 和行為占有90%的權重，是最主

14、要的考評對象考評管理機構 考評實施機構 國務院建設行政主管部門歸口負責全國的建設工程施工現場綜合考評管 理工作 國務院各有關部門負責所直接實施的建設工程施工現場綜合考評管理工 作 縣級及以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內的建設工 程施工現場綜合考評管理工作 施工現場綜合考評實施機構（簡稱考評機構）可在現有工程質量監(jiān)督站 的基礎上加以健全或充實3-2施工現場綜合考評的內容施工現場綜合考評的內容詳見表1-150施工現場綜合考評的內容表1-150考評項目 （滿分）考評內容扃卜列行為之一則該考評項目為0分施工組織管理 （20 分） 合同的簽訂及履約情況 總分包、企業(yè)及項目經理資質 關鍵崗

15、位培訓及持證上崗情況 施工項目管理規(guī)劃編制實施情況 分包管理情況 企業(yè)資質或項目經理資質與所承擔 工程任務不符 總包人對分包人不進行有效管理和 定期考評 沒有施工項目管理規(guī)劃或施工方 案，或未經批準 關鍵崗位人員未持證上崗工程質量管理 （40 分）,質里官理體系,工程質里質量保證資料 當次檢查的主要項目質量不合格 當次檢查的主要項目無質量保證資料 出現結構質量事故或嚴重質量問題施工安全管理 （20 分）安全生產保證體系施工安全技術、規(guī)范、標準實施情況消防設施情況 當次檢查/、合格 無專職安全員 無消防設施或消防設施不能使用 發(fā)生死亡或重傷二人以上（包括二 人）事故文明施工管理 （10 分） 場

16、容場貌 料具管理 環(huán)境保護 社會治安 文明施工教育 用電線路架設、用電設施安裝不符 合施工項目管理規(guī)劃，安全沒有保證 臨時設施、大宗材料堆放不符合施 工總平囿圖要求，侵占場道，危及安 全防護 現場成品保護存在嚴重問題 塵埃及噪聲嚴重超標，造成擾民 現場人員擾亂社會治安，受到拘留 處理業(yè)主、監(jiān)理單 位的現場管理 （10 分） 有無專人或委托監(jiān)理管理現場 后無隱蔽，程驗收簽認記錄 有無現場檢查認可記錄 執(zhí)行合同情況 未取得施工許可證而擅自開工 現場沒有專職管理技術人員 沒有隱蔽，程驗收簽認制度 無正當理由影響合同履約 未辦理質量監(jiān)督手續(xù)而進行施工3-3施工現場綜合考評辦法及獎罰施工現場綜合考評辦法

17、及獎罰見表1-151。施工現場綜合考評辦法及獎罰表1-151主要條款考評辦法 考評機構定期檢查，每月至少一次；企業(yè)主管部門或總包單位對分包單位日常檢查，每周一次 一個施工現場有多個單體工程的，應分別按單體工程進行考評；多個單位工程過小，也可按一個施工現場考評 全國建設工程質量和施工安全大檢查的結果，作為施工現場綜合考評的組成部分 有關單位和群眾對在建工程、竣工工程的管理狀況及工程質量、安全生產的 投訴和評價，經核實后，可作為綜合考評得分的增減因素 考評得分70分及以上的施工現場為合格現場；當次考評不足70分或有單項得0分的施工現場為不合格現場 建設工程施工現場綜合考評的結果應由相應的建設行政主

18、管部門定期上報并在所轄區(qū)域內向社會公布獎勵處罰 建設工程施工現場綜合考評的結果應定期向相應的資質管理部門通報，作為 對建筑業(yè)企業(yè)、項目經理和監(jiān)理單位資質動態(tài)管理的依據 對于當年無質量傷亡事故、綜合考評成績突出的單位予以表彰和獎勵 對綜合考評不合格的施工現場，由主管考評工作的建設行政主管部門根據責 任情況，可給予相應的處罰： 對建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理單位有警告、通報批評、降彳級資質等處罰 對項目經理和監(jiān)理工程師后取消資格的處罰 有責令施干現場停工整頓的處罰 發(fā)生工程建設重大事故的，對責任者可給予行政處分，f節(jié)嚴重構成犯罪 的，可由司法機關追究刑事責任3-4施工現場綜合考評用表施工現場綜合考評用表有：(

19、1)建筑業(yè)企業(yè)(監(jiān)理單位)建設工程施工現場綜合考評匯總表，見表1-152;(2)建設工程施工現場綜合考評匯總表及二級指標表,見表1-153Y 1-158。年建筑業(yè)企業(yè)（監(jiān)理單位）負責的建設工程施工現場綜合考評匯總表地區(qū)（部門）：表1-152企業(yè)名稱（監(jiān)理單位名稱）在施現場個數檢查現場個數合格現場個數不合格現場數被檢查現場平均得分備注經營管理考 評平均得分 （20 分）工程質量管 理考評平均 得分（40分）施工安全管 理評價得分 （20 分）文明施工管 理評價得分 （10 分）業(yè)主（監(jiān)理單 位）現場管理評 價得分（10分）施工現場業(yè) 績評價總得 分（100分）負責人：制表人：填報日期：年 月曰注

20、：建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理單位分別列表匯總。建設工程施工現場綜合考評匯總表工程施工現場名稱：表1-153建筑施工企業(yè)名稱：資質等級建設監(jiān)理單位名稱：資質等級業(yè)主名稱：序號考評日期施工管理考評 得分權重值(20)工程質量考評 得分權重值(40)施工安全考評 得分權重值(20)文明施工考評 得分權重值(10)業(yè)主或監(jiān)理單位考 評得分權重值(10)每次考評總分率123,平均考 評 結 論(簽名，蓋章)年 月 日注：每次考評總分率達 70分以上為合格現場；達不到70分或有一項得分為零的為不合格現場。施工管理考評二級指標表工程施工現場名稱：表1-154序號考評日期經營和 施工管 理考評 得分 （100）施工管理

21、考評內容及分值施工現 場負責 人簽字考評人 簽字施工組織設計編制 情況合同及 履約情 況企業(yè)資 質符合 情況項目經理 質量符合 情況關鍵崗位 持證上崗 情況分包管 理情況質里官 理體系質里貝 任制落 實質里問 題的處 理(13)(15)1(12)(10)(10)(10)r（10）（10）（10）123,注：經營和施工管理考評實際得分率=（考評得分）x （0.2)工程質量管理考評二級指標表表 1-155工程施工現場名稱:序 號考評日期工程質量 管理考評得分(100)考評內容及分值結構工程(30)質量保證 資料(20 分)裝飾工程(30)安裝工程(20 分)地基基礎工程構件安裝工程砌體工程模板工程鋼筋工程混凝土工程樓地面工程門窗工程抹灰工