建筑房地產(chǎn)銷售代理公司招標評審標準

1、xxxx 項目銷售代理招標評標辦法一、 評標定標原則： 評標依據(jù) 中華人民共和國招標投標法及有關規(guī)定，努力維護招投標人的利益，堅持“公平、公正”原則。二、定標辦法1 、評標委員會由中鐵二十五局集團房地產(chǎn)開發(fā)衡陽有限公司相關人員組成， 按照邀標要求及評標辦法進行評標，評委對各投標人進行打分，按得分高低排列順序。2 、 招標人應確定得分最高者為第一中標候選人。如果出現(xiàn)并列得分最高，由評委復審后，通過投票的方式，確定中標人。3、排名第一的中標候選人如放棄中標或不能履行合同的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，依次類推。三、評標內(nèi)容3 、投標報價：考核報價的合理性。2、企業(yè)規(guī)模、信譽與實力和

2、同類業(yè)績。3、項目策劃及營銷方案。四、評分程序4 、評委首先按邀標函之要求對各投標人的投標文件進行符合性評審，確認其投標文件是否實質(zhì)上響應了招標單位的要求，對實質(zhì)上響應招標要求的投標文件可進入評審。2、投標人演講、答疑。評委提出質(zhì)詢，投標人答疑，澄清有關問題。3、根據(jù)投標文件審核結(jié)果及質(zhì)詢答疑情況，依據(jù)招標要求對投標文件進行校核。4、根據(jù)評審標準進行綜合打分。5、匯總得分，評標委員會確定中標人。6、招標人向中標人簽發(fā)中標通知書銷售策劃代理公司:xxxx項目銷售策劃代理評標標準表評標 大項評標 中項評標細項評 分小計 得分公司綜合指標（25分）1、公司實力與信譽（9分）公司專業(yè)人員素質(zhì)（策劃報告

3、創(chuàng)作過程考察）（1-3分）代理商的組織架構是否完整、有序，銷售網(wǎng)絡是否完善（1-3分）公司所擁啟資源及信譽度（1-3分）2、公司資質(zhì)年限及職業(yè)精神（6分）公司是否規(guī)范及從事資歷證書及年限（1-3分）負責人及職員在過往項目是否具有良好的職業(yè)操作（1-3分）3、與項目契合度與以往業(yè)績及資源優(yōu)勢（10分）對項目認識度及準備投入的人力、物力、財力 （1-4分）以往代理樓盤成功率及代理樓盤平均銷售周期（1-3分）可為項目提供的免費資源（1-3分）公司技術指標（50分）1、類比房地產(chǎn)項目市場競爭分析（8分）市場分析全面、透徹、重點突出 （6-8分）市場分析一般性分析、僅列數(shù)據(jù)（3-5分）市場分析淺顯分析、

4、數(shù)據(jù)/、全（1-2分）2、項目定位及目標客戶的把握（10分）思路清晰、定位準確、分析到位、賣點突出（710分）理解基本到位、定位語及記憶點提煉一般（4-6分）理解不清、定位模糊、無競爭力（1-3分）3、策劃建議及策劃思路把握：市場策略；銷售目標：客源組織；價格策略（20分）策劃思路準確全面、創(chuàng)造性及可行性高（15-20分）策劃思路一般（8-14分）策劃思路/、到位（1-7分）4、項目營銷推廣方案可行性（12 分）方案合理 （9-12分）方案一般（4-8分）方案/、到位（1-3分）公司經(jīng)濟指標（25分）按前期策劃及銷售時間、銷售比例收取銷售代理費率每高出基準0.1個點減5分 （1-25分）總計得分評分人意見：簽字：年月日銷售策劃代理公司:xxxx項目銷售策劃代理評標匯總表評標 大項評標中項中項得分大項 得分公司綜合 指標（25 分）1、公司實力與信譽（9分）2、公司資質(zhì)年限及職業(yè)精神（6分）3、與項目契合度與以往業(yè)績及資源優(yōu)勢（10分）公司技術 指標（50 分）1、類比房地產(chǎn)項目市場競爭分析（8分）2、項目定位及目標客戶的把握（10分）3、策劃建議及策劃思路把握：市場策略；銷售目標：客源組織；