建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系

1、榕江宰勇水電站項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量管理體系編制： 審批： 昆明建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理公司貴州分公司榕江宰勇水電站項(xiàng)目監(jiān)理部2011年 2月 28 日目錄一、質(zhì)量保證體系框架圖二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度三、 監(jiān)理工作制度1） 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度2） 施工組織設(shè)計(jì)審核制度3） 工程開(kāi)工申請(qǐng)批準(zhǔn)制度4） 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度5） 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6） 設(shè)計(jì)變更處理制度7） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8） 工程質(zhì)量事故處理制度9） 施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度10） 工程竣工驗(yàn)收制度11） 監(jiān)理工作會(huì)議制度12） 監(jiān)理工作日志13） 監(jiān)理月報(bào)制度14） 對(duì)外行文審批制度15） 監(jiān)理資料及檔案管理制度四、監(jiān)理人

2、員守則五、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制一、昆明建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)公司貴州分公司組織機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工程部項(xiàng)目監(jiān)督總經(jīng)理1# 監(jiān)理部監(jiān)理部2# 監(jiān)理部管理者代表3# 監(jiān)理部經(jīng)營(yíng)部洽談項(xiàng)目辦公室綜合辦檔案室財(cái)務(wù)室本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖工程部總監(jiān)土建監(jiān)理工程師水電、安裝監(jiān)理工程師二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度（試行）一）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)1、 中華人民共和國(guó)建筑法；2、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；3、 國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；4、 國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜?？偙O(jiān)為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)

3、的監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人。三）工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度1、 設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度 監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程開(kāi)工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙時(shí)，廣泛吸取意見(jiàn)，避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。 監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底，并形成書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。2、 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于主要材料進(jìn)行抽樣，并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。3、 設(shè)計(jì)變更制度 如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符合時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通

4、知書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更指令”，交由施工單位執(zhí)行。4、 隱蔽工程檢查制度 隱蔽前，施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位應(yīng)通知設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)共同檢查簽認(rèn)。5、 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)查。對(duì)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故

5、，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。（1） 檢查結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2） 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖紙變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3） 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。6、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。（1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。（2） 如施工單位不及時(shí)

6、改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程部分暫停指令”，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。（3） 分部分項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)價(jià)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證書(shū)”。（4） 施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。（5） 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。7、 工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不

7、符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍，需返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理

8、工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。8、 施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度（1） 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。9、 投資監(jiān)理制度（1） 監(jiān)理進(jìn)駐后，立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（2） 對(duì)重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握交報(bào)建設(shè)單位，以便控制投

9、資。10、 監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理應(yīng)定期編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。11、 工程竣工驗(yàn)收制度（1） 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。（2） 施工單位按規(guī)定編寫(xiě)并提交驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。（3） 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖，提供給監(jiān)理一份。審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。交接竣工文件內(nèi)容如下：1

10、） 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；2） 服務(wù)過(guò)程記錄，包括開(kāi)工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等；3） 分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份；4） 工程監(jiān)理總結(jié)。12、 監(jiān)理日志和會(huì)議制度（1） 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（2） 總監(jiān)每周定期召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。三、監(jiān)理工作制度一）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1、 施工圖會(huì)審：施工圖紙交付，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和

11、工程特點(diǎn)，找出需要的難題；找出圖紙中問(wèn)題和差錯(cuò)，以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會(huì)同施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，并請(qǐng)與會(huì)各主會(huì)簽，通過(guò)建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位給予解釋。圖紙會(huì)審內(nèi)容包括：（1） 是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否正式簽署；（2） 地質(zhì)勘探資料是否齊全；（3） 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全；（4） 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅唬?） 專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無(wú)矛盾，標(biāo)注有無(wú)遺漏；（6） 總平面與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致；（7） 防火、消防是否滿(mǎn)足要求；（8） 結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)

12、圖紙的表示方法是否清楚；預(yù)埋件是否表示清楚；有無(wú)鋼筋明細(xì)表；鋼筋的構(gòu)造要求中是否表示清楚；（9） 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備；（10） 材料、設(shè)備來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，新材料、新技術(shù)、新式設(shè)備的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；（11） 地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工，是否有施工不便的問(wèn)題容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題；（12） 工藝管道、電氣線(xiàn)路、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理；（13） 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。2、 設(shè)計(jì)交底：工程開(kāi)工前由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說(shuō)明，包括總體簡(jiǎn)介、

13、設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)在施工中難點(diǎn)、凝點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明，對(duì)圖紙會(huì)審的問(wèn)題進(jìn)行解釋等，設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，參加單位會(huì)簽，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。二）施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、 工程開(kāi)工前施工單位必須編制完成施工組織設(shè)計(jì)，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表（表A3.1）報(bào)監(jiān)理審核；2、 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家參加會(huì)審；3、 施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表審核主要內(nèi)容：1）施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；2）施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表是否符合施工合同要求；3）施工總平

14、面圖是否合理；4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對(duì)性；5）工期安排是否能夠滿(mǎn)足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；6）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定；8）季節(jié)施工，專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。三）工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表（表A1）及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。1） 施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；2） 征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；3）

15、 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4） 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，施工人員、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；5） 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求；6） 建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議已召開(kāi)。四）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位、建設(shè)單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單（表A3.2）及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，對(duì)不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（表B2），限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。五）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)

16、程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。2、 承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表A3.3）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。六）設(shè)計(jì)變更處理制度1、 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。2、 建設(shè)單位或承包

17、單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定。3、 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。七）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。1、 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合

18、格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。2、 如果施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。3、 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查后，發(fā)給“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證書(shū)”。4、 施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。5、 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。八）質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)

19、計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)

20、量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。九）工程竣工驗(yàn)收制度1、 工程竣工驗(yàn)收依據(jù)1） 批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件（項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等）；2） 現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3） 主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。2、 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件1） 已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2） 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3） 有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4） 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5） 有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)分別出具的認(rèn)可文件；6） 有施工單位簽署的工程保修書(shū)。3、

21、工程竣工預(yù)驗(yàn)收1） 工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位先行完成自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（A7表），連同全部竣工資料表送監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；2） 總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查處的問(wèn)題施工單位應(yīng)及時(shí)改正；3） 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括單機(jī)試車(chē)和無(wú)負(fù)荷試車(chē)）監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)試驗(yàn)，對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查；4） 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單；5） 總監(jiān)理工程師提出工程“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”（表B9）報(bào)建設(shè)單位。4、 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

22、工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收。十）監(jiān)理工作會(huì)議制度1、 工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容：1） 建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3） 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作情況；4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7） 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期，地點(diǎn)及主要論題；8） 第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代

23、表會(huì)簽。2、 施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。工地例會(huì)主要內(nèi)容：1） 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；2） 檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；3） 檢查工程量核定及工程款支付情況；4） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；5） 其他有關(guān)事項(xiàng)。3、 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。4、 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水

24、平。十一）監(jiān)理工作日志制度1、 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專(zhuān)用“監(jiān)理日記”本，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入“監(jiān)理日記”，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。1） 當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況；2） 當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、材料使用情況，抽檢、復(fù)檢情況；3） 當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況；4） 有爭(zhēng)議的問(wèn)題，各方相同的不相同意見(jiàn)及協(xié)調(diào)情況；5） 天氣、溫度情況，天氣、溫度對(duì)質(zhì)量的影響和采取措施與否；6） 承包單位提出的問(wèn)題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。2、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本，監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄。十二）監(jiān)理月報(bào)制度1） 監(jiān)理項(xiàng)

25、目部應(yīng)定期編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”，年末應(yīng)提出項(xiàng)目部監(jiān)理工作年度報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告內(nèi)容以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”之7.2條規(guī)定；2） 監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)，簽認(rèn)后分別報(bào)建設(shè)單位和公司本部。十三）對(duì)外行文審批制度1、 委托監(jiān)理合同簽訂后，關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命，需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并由公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位；2、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)動(dòng)時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件送建設(shè)單位；3、 總監(jiān)理工程師決定對(duì)

26、承包單位下達(dá)工程暫停指令時(shí)，應(yīng)事先向公司經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)公司經(jīng)理同意后方可填寫(xiě)“B1工程暫停令”表；4、 “B4監(jiān)理工程師備忘錄”表的使用應(yīng)慎重，有必要使用時(shí)，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)征得公司經(jīng)理同意后方可使用；5、 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。四、監(jiān)理人員工作守則1、 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理部）是蘇州市佳翰建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員必須執(zhí)行公司和監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員要從工程建設(shè)的整體需要出發(fā)，服從監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配與調(diào)動(dòng)，積極承擔(dān)必要的工作

27、任務(wù)，監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合完成“監(jiān)理合同”所規(guī)定的任務(wù)。2、 監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)監(jiān)理的政策和規(guī)定，守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)地工作，維護(hù)國(guó)家和業(yè)主的利益。監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程服務(wù)，充分注意和尊重業(yè)主對(duì)工程的意見(jiàn)。3、 監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映客觀情況，對(duì)工程一律以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，不憑主觀臆斷。及時(shí)、妥善的處理問(wèn)題。遇超過(guò)本身職責(zé)范圍的事情，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見(jiàn)，執(zhí)行上級(jí)決定。4、 監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德，認(rèn)真履行“監(jiān)

28、理合同”所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，謹(jǐn)慎而認(rèn)真的工作。遵照“忠誠(chéng)服務(wù)、恪守職責(zé)、公正廉潔、信譽(yù)至上”的原則開(kāi)展工作。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家對(duì)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不得與有關(guān)的單位在該工程項(xiàng)目中發(fā)生經(jīng)營(yíng)關(guān)系，不得參與可能與合同中規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動(dòng)。5、 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉監(jiān)理合同，明確自身的職、責(zé)、權(quán)。監(jiān)理人員要忠誠(chéng)的履行監(jiān)理崗位責(zé)任制的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)守崗位，盡心盡責(zé)做好本崗位的工作。遇事多與有關(guān)人員協(xié)商，多請(qǐng)示匯報(bào)，以取得各方支持與幫助。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見(jiàn)必須以書(shū)面形式按行文程序發(fā)出。6、 監(jiān)理人員應(yīng)虛心聽(tīng)取業(yè)主及工程建設(shè)有關(guān)方面的意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改

29、進(jìn)和提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。對(duì)改進(jìn)監(jiān)理工作與有利工程建設(shè)的各類(lèi)問(wèn)題提出建議與意見(jiàn)。7、 監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、暫時(shí)返家或工作結(jié)束返回時(shí)，應(yīng)事先取得監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的同意，安排好工作，與接管工作的監(jiān)理人員做好移交手續(xù)，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)還應(yīng)將接管工作的監(jiān)理人員姓名通告有關(guān)部門(mén)。8、 上崗前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工等規(guī)范，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。如發(fā)現(xiàn)圖紙有誤時(shí)，應(yīng)提交相關(guān)專(zhuān)業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師匯總后向設(shè)計(jì)單位提出。9、 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃；了解作業(yè)班組的設(shè)備配備及人員組織情況。掌握原材料、半成品的供應(yīng)計(jì)劃。

30、10、旁站上崗監(jiān)理，監(jiān)理人員應(yīng)在上崗前準(zhǔn)備好自身的記錄用品，包括工地日志、施工監(jiān)理記錄、事故記錄和處理實(shí)錄等。1） 上崗時(shí)首先檢查所用材料的規(guī)格、品種、型號(hào)（標(biāo)號(hào)）是否符合設(shè)計(jì)要求，如發(fā)現(xiàn)有不符合現(xiàn)象，應(yīng)立即通知承包單位停止使用。如無(wú)合格材料可供施工時(shí)，應(yīng)采用書(shū)面通知承包單位停止施工。2） 檢查各作業(yè)班組的人員配備，設(shè)備機(jī)具狀況是否符合施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。設(shè)備、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。記錄表格是否齊備。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促班組負(fù)責(zé)人糾正。3） 施工時(shí)應(yīng)按照施工工藝流程中的各個(gè)工序重要性，采取相應(yīng)的措施，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的控制。4） 在施工中如遇到一般常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理人員可協(xié)助作業(yè)班

31、組長(zhǎng)處理解決并應(yīng)如實(shí)作好記錄。如遇到比較重大和疑難的問(wèn)題應(yīng)立即向相關(guān)專(zhuān)業(yè)的副總監(jiān)理工程師匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。5） 監(jiān)理人員交接班時(shí)，應(yīng)作好交接記錄，向接班人員交待當(dāng)班中遇到的主要問(wèn)題，提示下一班應(yīng)注意的問(wèn)題。6） 交班后應(yīng)作好監(jiān)理日志、大事記等記錄事項(xiàng)。每天下班前將填寫(xiě)好當(dāng)天的個(gè)人監(jiān)理日志交總監(jiān)理師審閱，次日將總監(jiān)理師的指令精神貫徹到日常的監(jiān)理工作中去。五、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制一）總則1、為了認(rèn)真履行監(jiān)理合同，有效的組織監(jiān)理工程師完成監(jiān)理任務(wù)，結(jié)合工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)，特制定本崗位責(zé)任制。2、按照工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任范圍的規(guī)定，工程監(jiān)理部可設(shè)總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表、副總監(jiān)理師，下設(shè)各監(jiān)理組、辦

32、公室及各監(jiān)理工程師若干名。3、在現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題，原則上在現(xiàn)場(chǎng)處理，如屬監(jiān)理上的重大問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組提出，經(jīng)工程監(jiān)理部總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表同意，報(bào)公司，由公司會(huì)同有關(guān)單位或上級(jí)主管部門(mén)研究確定后實(shí)施。4、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照各個(gè)監(jiān)理組劃分的監(jiān)理范圍，完成好各自的監(jiān)理職能。信息管理職能由辦公室統(tǒng)一匯總。各個(gè)監(jiān)理組以及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二）監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制1、總監(jiān)理師1）代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作計(jì)劃；2）負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，在行政管理上對(duì)公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定

33、期向上級(jí)匯報(bào)工作，重大問(wèn)題的請(qǐng)示，簽發(fā)監(jiān)理部的報(bào)表、函電；4）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，復(fù)核承包商的資質(zhì)；5）簽署工程開(kāi)工令的監(jiān)理部意見(jiàn)及重大質(zhì)量問(wèn)題的停工令；6）簽署工程款的付款憑證；7）負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的問(wèn)題；8）處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛；9）負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；10）負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制；參與竣工驗(yàn)收和移交工作；11）主持編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。2、總監(jiān)理師代表（總監(jiān)理師副代表）1）協(xié)助總監(jiān)理師全面貫徹監(jiān)理合同，當(dāng)總監(jiān)理師不在現(xiàn)場(chǎng)期間，全面代理總監(jiān)理師的工作；2）在各副總監(jiān)理師的配合下，領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)理組及各監(jiān)理工程師；3）

34、協(xié)助總監(jiān)理師審核各監(jiān)理組編制的監(jiān)理計(jì)劃；4）協(xié)助總監(jiān)理師協(xié)調(diào)外部關(guān)系；5）審核工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，提出意見(jiàn)；6）組織各有關(guān)監(jiān)理組共同參與處理工程中發(fā)生的重大的質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故，提出監(jiān)理意見(jiàn)，由有關(guān)副總監(jiān)理師監(jiān)督處理；7）配合業(yè)主督促有關(guān)部門(mén)作好單項(xiàng)工程、分期交工工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并對(duì)相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出意見(jiàn)；8）組織監(jiān)理人員參與復(fù)核工程的結(jié)算書(shū)；9）協(xié)助業(yè)主處理重大的索賠事宜；10）組織監(jiān)理組參加審核承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；11）組織監(jiān)理組有關(guān)人員共同參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；12）審核并簽署項(xiàng)目竣工資料；13）負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告。3、副總監(jiān)理師1）對(duì)總

35、監(jiān)理師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表（副總監(jiān)理師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持本監(jiān)理組工作；2）組織編制本監(jiān)理組的工作計(jì)劃；3）負(fù)責(zé)分管部分的合同管理；4）協(xié)助業(yè)主參與審核有關(guān)施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；5）組織監(jiān)理人員共同參加工程的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；6）審核單項(xiàng)工程的開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件，簽署工程結(jié)算的意見(jiàn)；7）協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位間的工作，參加現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期的協(xié)調(diào)會(huì)；8）負(fù)責(zé)組織分管工作的質(zhì)量監(jiān)督工作；9）組織監(jiān)理人員參加分部、分項(xiàng)和單位工程的檢查驗(yàn)收；10）核簽技術(shù)核定單、簽署設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，簽署工程費(fèi)用的意見(jiàn)；11）核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量的簽證；12）負(fù)責(zé)組織本監(jiān)理組人員參與工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督；13）審核工程款支付憑證，并提出意見(jiàn)；14）協(xié)助承建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工