公司工程招投標(biāo)管理制度范本10

1、內(nèi)部管理制度系列公司工程招投標(biāo)管理制度(10)(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第28頁(yè)/共26頁(yè)編號(hào):FS-QG-65337公司工程招投標(biāo)管理制度(10)Compa ny project bidd ing man ageme nt system說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。建筑公司工程招投標(biāo)管理制度(十)1. 總則(1) 為了加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的新形勢(shì)，根據(jù)國(guó)家、市政府頒發(fā)的有關(guān)工程招投 標(biāo)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂本制度。(2)

2、 隨著改革開(kāi)放的深化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)，企業(yè)走向市場(chǎng)，為了生存和發(fā)展，就必須下大力提高 企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，在工程質(zhì)量、施工速度、施工管理和服務(wù) 質(zhì)員各方面都要有一個(gè)好的社會(huì)形象。同時(shí)還必須加強(qiáng)企業(yè) 招投標(biāo)工作，充實(shí)投標(biāo)力址，強(qiáng)化公共關(guān)系，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 觀念，積極參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(3) 招投標(biāo)工作應(yīng)正確處理好五個(gè)關(guān)系。一是多業(yè)并舉和主業(yè)的關(guān)系；二是適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)系；三是立足本地和外埠的關(guān)系；四是投標(biāo)工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系；五是投標(biāo)技巧和成本的關(guān)系。各級(jí)都要正確處理好五個(gè)關(guān)系，不 斷提高對(duì)招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，千方百計(jì)承攬施工業(yè)務(wù)。(4) 投標(biāo)范圍。積極參加房建、市政、地鐵等工程的

3、投標(biāo)；搞好外省市大型房建、 公路、市政工程以及國(guó)外上程的投標(biāo)。(5) 要提高全體職工對(duì)招投標(biāo)承攬工程任務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)，每個(gè)職工都應(yīng)積極投人到招投標(biāo)作中來(lái)，搜集、提供 工程任務(wù)信息，為企業(yè)投標(biāo)承攬任務(wù)做出貢獻(xiàn)。(6) 建立一支素質(zhì)高，法律觀念強(qiáng)，有一定公關(guān)能力，有開(kāi)拓精神的招投標(biāo)骨干隊(duì)伍。為保持公關(guān)工作的連續(xù)性，投標(biāo)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。要不斷提高招投標(biāo)人員的業(yè)務(wù)水平。(7) 各公司在公共關(guān)系方面，應(yīng)相互支持，互相補(bǔ)充。在參加激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要互相幫助，有禮互讓。同各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)講究競(jìng)爭(zhēng)公德，講究競(jìng)爭(zhēng)策略。(8) 工程投標(biāo)應(yīng)堅(jiān)持的基本原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，各有關(guān)部門(mén)密切協(xié)作

4、，相互支持，同時(shí)要充分發(fā) 揮群體優(yōu)勢(shì)，任何單位或個(gè)人均不得以任何借口或理由，不 承擔(dān)義務(wù)或不履行職責(zé)。2. 組織機(jī)構(gòu)（1）為了參加建筑市場(chǎng)的竟?fàn)?，承攬工程任?wù)，各級(jí)都要加強(qiáng)投標(biāo)力量，要有招投構(gòu)、常設(shè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招投標(biāo)工 作人員。土建公司一般設(shè) 3 一 5人，專(zhuān)業(yè)公司可根據(jù)需要酌 定。機(jī)構(gòu)可單設(shè)或合設(shè)?？偣驹O(shè)經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)房建、公路、 市政等建筑工程的招投標(biāo)工作；海外工程部負(fù)責(zé)國(guó)外工程投標(biāo)工作。（2）總公司及有投標(biāo)業(yè)務(wù)的各公司，除設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù) 責(zé)投標(biāo)工作外，還要成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制訂投標(biāo)決 策，審定重大項(xiàng)目投標(biāo)文件。招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理或副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師及綜合計(jì)劃部（科）、經(jīng)

5、營(yíng)部（科）、技術(shù)發(fā)展部（科）、設(shè)備工業(yè)部（科）、物質(zhì)經(jīng)營(yíng)部（科）、質(zhì)量 部（科）、安全部（科）等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。大型工程要進(jìn)行投標(biāo) 預(yù)演。（3）總公司經(jīng)營(yíng)部和各公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)機(jī)構(gòu)人員，應(yīng) 直屬主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，盡量減少?zèng)Q策環(huán)節(jié)和層次，以便得到信 息后，決策及時(shí)，防止延誤參加建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇。3. 職責(zé)范圍（1 ）總公司招投標(biāo)工作職責(zé)1）依據(jù)國(guó)家、市政府頒發(fā)的建設(shè)工程招投標(biāo)管理法規(guī)，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；2）起草和制訂集團(tuán)系統(tǒng)工程招投標(biāo)管理規(guī)章和其他文件；3）搜集、整理、發(fā)布工程信息，組織信息反饋，總結(jié)交流投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)；4）掌握中標(biāo)工程跟蹤情況，建立投標(biāo)資料檔案，按時(shí)向市招投標(biāo)辦公室報(bào)送招

6、投標(biāo)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5）協(xié)調(diào)和幫助下屬各單位，做好內(nèi)外公共關(guān)系疏通工作6）負(fù)責(zé)組織以總公司名義承攬的工程投標(biāo)工作；7）負(fù)責(zé)本企業(yè)范圍內(nèi)的基本建設(shè)項(xiàng)目（含開(kāi)發(fā)、合建、自建、承發(fā)包）的招投標(biāo)管理工作。（2）各公司投標(biāo)工作職責(zé)1）根據(jù)上級(jí)招投標(biāo)管理規(guī)章，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制訂本公司的投標(biāo)管理辦法；2）搜集信息，篩選信息，落實(shí)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)信息，確定投標(biāo)項(xiàng)目，疏通好上下級(jí)、建設(shè)單位的關(guān)系；3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工程招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)，辦理投標(biāo)資格審查、投 標(biāo)書(shū)函等手續(xù)；4）牽頭組織有關(guān)人員，調(diào)查投標(biāo)工程環(huán)境，編制遞送標(biāo)書(shū)，參加發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)會(huì)，辦理決標(biāo)后事務(wù)；5）建立健全投標(biāo)資料臺(tái)賬，按時(shí)完成上級(jí)各種投標(biāo)的

7、統(tǒng) 計(jì)報(bào)表工作；6）掌握中標(biāo)工程項(xiàng)目的進(jìn)展、存在問(wèn)題和履行 合同、結(jié)算等情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好中標(biāo)工程跟蹤工 作。（3）需要以總公司名義或需要總公司組織投標(biāo)的國(guó)家、市重點(diǎn)工程，兩個(gè)以上緊密層企業(yè)（二級(jí)公司）參加施工的大型工程項(xiàng)目，房建小區(qū)、設(shè)計(jì)施工總承包工程，由總公司經(jīng) 營(yíng)部組織有關(guān)單位實(shí)施投標(biāo)。（4）投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及各有關(guān)部門(mén)，需要密切協(xié)作。其分工原則如下：1）經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)本市和外省市招投標(biāo)的全面管理工作；2）經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)提供宣傳廣告和介紹企業(yè)情況的錄 像帶及設(shè)備；3）綜合計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)提供各單位需要工程任務(wù)數(shù)量及完成任務(wù)月、季、年資料報(bào)表和辦理招投標(biāo)工程開(kāi)工的各種手續(xù)；

8、4）技術(shù)發(fā)展部門(mén)負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目施工方案的編制；5）基建部門(mén)負(fù)責(zé)提供本企業(yè)所屬（不含土建施工企業(yè)）單位的每年基建計(jì)劃項(xiàng)目；6）財(cái)務(wù)部門(mén)、設(shè)備工業(yè)部門(mén)、研究發(fā)展部門(mén)、物資經(jīng)營(yíng) 部門(mén)負(fù)責(zé)提供有關(guān)投標(biāo)需要資料。（5）各單位提供有關(guān)招投標(biāo)工程用的資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，送給經(jīng)營(yíng)部門(mén)，由經(jīng)營(yíng)部門(mén)匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)， 再報(bào)送招標(biāo)單位或上級(jí)主管部門(mén)。4. 投標(biāo)一般工作程序（1）工程投標(biāo)一般工作程序大致分為：報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，填寫(xiě)投標(biāo)資格預(yù)審表，購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，參加發(fā)標(biāo)答疑會(huì)，編制、報(bào)送投標(biāo)文件，參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，等待決標(biāo)，辦理決標(biāo)后有 關(guān)事宜，經(jīng)洽商最后簽訂合同。（2）投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，必須提交下列資料：I）營(yíng)業(yè)執(zhí)照和企業(yè)

9、等級(jí)證書(shū) （復(fù)印件）或投標(biāo)許可證（復(fù)印件）;2) 企業(yè)簡(jiǎn)歷(組建時(shí)間和近三年承建工程情況 );3) 自有資金情況；4) 企業(yè)全員，技術(shù)人員，技術(shù)工人數(shù)量，平均技術(shù)等級(jí)，自有主要施工機(jī)械狀況；5) 近兩年來(lái)承建工程質(zhì)量情況說(shuō)明；6) 現(xiàn)有施工任務(wù)一覽表(包括在施及擬開(kāi)工項(xiàng)目，目前 剩余能力等)。(3) 投標(biāo)工程項(xiàng)目需要將部分工程分包的，要在投標(biāo)書(shū) 中明確分包項(xiàng)目范圍，說(shuō)明分包單位的資質(zhì)、等級(jí)及總、分 包單位各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。(4) 參加工程投標(biāo)，必須填寫(xiě)投標(biāo)資格預(yù)審表，按時(shí)送到指定地點(diǎn)，接受招標(biāo)單位資格審查，經(jīng)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦批 準(zhǔn)后，方可參加投標(biāo)。(5) 在領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)，要交付押金，

10、決標(biāo)后，退還甲方 圖紙資料，取回押金。(6) 認(rèn)真填寫(xiě)資格審查表，要求字跡清楚，不弄虛作假， 不偽造證件。(7) 建設(shè)單位開(kāi)標(biāo)會(huì)。開(kāi)標(biāo)會(huì)要按建設(shè)單位要求時(shí)間、人 員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，一般性工程法人代表可委托主管招投標(biāo)工作的 副經(jīng)理參加；重點(diǎn)工程、大型房屋建筑、市政工程開(kāi)標(biāo)會(huì)， 人代表必須親自參加，并親自唱標(biāo)和演講施工方案?；蛘哌x 派有表達(dá)能力、口齒清楚、聲音洪亮、精明強(qiáng)干的同志唱標(biāo) 各單位要選派1 一2名兼職唱標(biāo)員。（8）開(kāi)標(biāo)的一般程序1）由招標(biāo)單位工作人員介紹各方到會(huì)人員，宣布會(huì)議主持人及招標(biāo)單位法人代表證件或法人代表委托書(shū)；2）會(huì)議主持人檢驗(yàn)投標(biāo)企業(yè)法人代表或其委托代理人 證件；3）主持人重申招標(biāo)

11、文件要點(diǎn)，宣布評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)小組 成員名單；4）主持人當(dāng)眾檢驗(yàn)投標(biāo)書(shū)，剔除廢標(biāo)；5）投標(biāo)企業(yè)法人代表或其委托的代理人申明對(duì)招標(biāo)文件的確認(rèn)；6）按標(biāo)書(shū)送達(dá)時(shí)間先后或以抽簽方式排列投標(biāo)企業(yè)唱 標(biāo)順序；7）各投標(biāo)企業(yè)代表按順序唱標(biāo)；8）當(dāng)眾啟封公布標(biāo)底。（9）凡有下列情況之一者，其投標(biāo)書(shū)無(wú)效：1）投標(biāo)書(shū)未按規(guī)定密封，缺蓋單位公章和法人代表印鑒2）投標(biāo)書(shū)內(nèi)容不全，字跡模糊難以辨認(rèn)或未按規(guī)定格式 填寫(xiě)；3）投標(biāo)書(shū)逾期送達(dá)；4）投標(biāo)企業(yè)法人代表或委托的代理人未參加會(huì)議，或者參加了會(huì)議但無(wú)證件者；5）唱標(biāo)時(shí)弄虛作假或更改投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容；6）投標(biāo)企業(yè)法人代表或其委托的代理人遲到巧min以上到會(huì)者；7）擾亂會(huì)場(chǎng)秩

12、序，經(jīng)勸阻仍無(wú)理取鬧者；8）投標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)底價(jià)5%上限的，應(yīng)視為無(wú)效報(bào)價(jià)，對(duì)超過(guò)標(biāo)底下限的（民用工程5%工業(yè)交通項(xiàng)目7%）, 般亦 應(yīng)按無(wú)效報(bào)價(jià)處理。但對(duì)其中確有先進(jìn)技術(shù)措施或降低造價(jià) 措施般工程在巧日內(nèi)，經(jīng)評(píng)標(biāo)小組討論同意報(bào)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦認(rèn)可后，可 作為有效報(bào)價(jià)。（10）接到中標(biāo)通知書(shū)后，大型工程在30日內(nèi)與招標(biāo)單位以招標(biāo)文件和標(biāo)書(shū)為依據(jù)簽 訂承包合同。(11) 收到未中標(biāo)的通知書(shū)后，要及時(shí)向招標(biāo)單位退回招 標(biāo)文件，取回押金和編制標(biāo)書(shū)的補(bǔ)償金。(12) 中標(biāo)企業(yè)要以中標(biāo)價(jià)格的4%。，向市招標(biāo)辦交納投標(biāo)管理費(fèi)。5. 投標(biāo)書(shū)的編制及注意事項(xiàng)(1) 投標(biāo)書(shū)應(yīng)以招標(biāo)文件和補(bǔ)充招標(biāo)文件，以及招標(biāo)單

13、 位答疑函規(guī)定的內(nèi)容編制，對(duì)招標(biāo)文件或設(shè)計(jì)圖紙有異議或 不清楚的地方，應(yīng)在投標(biāo)截止日前，以正式函件向招標(biāo)單位 詢問(wèn)，不得擅自修改，否則按無(wú)效標(biāo)書(shū)處理。(2) 投標(biāo)書(shū)一般包括下列內(nèi)容：1) 封面。包括招標(biāo)工程名稱(chēng)、投標(biāo)單位名稱(chēng)、企業(yè)所有制類(lèi)別、等級(jí)、法人代表姓名、填報(bào)日期；2) 標(biāo)書(shū)。包括：a. 綜合說(shuō)明。主要有建筑面積，總工期，計(jì)劃開(kāi)工竣工 日期，報(bào)價(jià)總金額b. 鋼材、水泥、木材用量。其中實(shí)行議價(jià)承包的，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明單位價(jià)差及價(jià)差總額；C.對(duì)招標(biāo)文件是否確認(rèn)和具體意見(jiàn) ；d. 報(bào)價(jià)總金額中未包含的內(nèi)容和要求招標(biāo)單位配合的條件。對(duì)報(bào)價(jià)未包含的內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)明項(xiàng)目、數(shù)量、金額和理由。要求招標(biāo)單位給予配合的條

14、件應(yīng)具體明確，并說(shuō)明如不予配 合，在造價(jià)、工期方面須如何解決的意見(jiàn)；e. 對(duì)報(bào)價(jià)需說(shuō)明的問(wèn)題，其中應(yīng)著重說(shuō)明降低造價(jià)的具體措施。3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。投標(biāo)書(shū)中必須提供施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，主要包括 ：a. 總平面圖，主要施工方法，機(jī)械選用，施工進(jìn)度安排，投入本工程的人力、物力安排；b. 保證工期、質(zhì)量、文明安全施工的具體措施；c. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)、職稱(chēng)、工作簡(jiǎn)歷等。4）單項(xiàng)（位）工程投標(biāo)書(shū)：包括名稱(chēng)、建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、 檐高、層數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程總價(jià)及總價(jià)構(gòu)成，分包的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和擬用的分包單位或用什么方式選用分包單位。(3) 投標(biāo)書(shū)編制完后，應(yīng)將正本和副本(二份)

15、裝人投標(biāo)書(shū)袋內(nèi)，在投標(biāo)書(shū)袋上口加貼密封條(由市招投標(biāo)辦統(tǒng)一印制)，并加蓋單位公章和法人代表印鑒。(4) 投標(biāo)書(shū)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)派專(zhuān)人送達(dá)招標(biāo)單位指定地 點(diǎn)。(5) 在編制標(biāo)書(shū)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題，務(wù)必在開(kāi)標(biāo)前詢問(wèn)或通知招標(biāo)單位，未經(jīng)招標(biāo)單位允許，不得擅自變動(dòng)和 修改。要認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，打印成冊(cè)，不能馬虎從事。(6) 投標(biāo)價(jià)要嚴(yán)格保密，在開(kāi)標(biāo)前各單位不得互相串通， 哄抬或壓低報(bào)價(jià)。7) 標(biāo)價(jià)計(jì)算執(zhí)行xx市建筑安裝、市政工程概(預(yù))算定 額，工期定額等，企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn) 行合理浮動(dòng)。6. 企業(yè)內(nèi)部自建工程的招標(biāo)(I) 自建工程施工招標(biāo)。無(wú)建筑安裝施工營(yíng)業(yè)執(zhí)照單位 的自建工

16、程，必須由總公司經(jīng)營(yíng)部組織，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行招 標(biāo)或議標(biāo)。到市招投標(biāo)辦公室辦理招投標(biāo)手續(xù)。招標(biāo)單位必 須編制招標(biāo)文件，無(wú)能力編制的單位，可委托持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的建設(shè)工程招投標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)代編。（2）招標(biāo)文件須經(jīng)市、區(qū)、縣招投標(biāo)辦核準(zhǔn)蓋章后方能生 效，否則不得發(fā)送投標(biāo)企業(yè)，市合同預(yù)算審查部門(mén)也不受理 標(biāo)底文件的審查確認(rèn)。市或區(qū)、縣招標(biāo)辦應(yīng)在收到招標(biāo)文件10日內(nèi)批復(fù)。逾期不批，視為同意。（3）招標(biāo)文件包括的內(nèi)容I）招標(biāo)工程綜合說(shuō)明a. 工程名稱(chēng)、性質(zhì)、地址、建設(shè)單位名稱(chēng)、電話、郵政編碼、法人代表姓名、聯(lián)系人姓名、監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（如有）、資金來(lái)源及批準(zhǔn)投資單位、文號(hào)、建設(shè)工程許可證號(hào)、開(kāi)戶 銀行賬號(hào)等。b.

17、 施工場(chǎng)地所處地理位置、 環(huán)境、交通條件、拆遷及"三 通一平"情況、施工用地范圍、面積、可提供臨時(shí)用地情況。c. 工程概況（包括招標(biāo)工程范圍及其中的單項(xiàng)、單位工 程名稱(chēng)、建筑面積、長(zhǎng)度、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、層數(shù)、檐高和附屬管線工程、庭院工程、綠化工程的說(shuō)明），設(shè)計(jì)要求，工程地質(zhì) 情況的說(shuō)明，對(duì)工程質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)以及采用新技術(shù)、新材 料的要求。d. 總工期天數(shù)，計(jì)劃開(kāi)/竣工日期。2）招標(biāo)方式及對(duì)分包單位的要求；3）鋼材、水泥、木材等主要材料（包括特殊材料）與設(shè)備的供應(yīng)方式，材料價(jià)差處理力、法。其中由招標(biāo)單位供應(yīng)現(xiàn) 貨的，應(yīng)寫(xiě)明品種、規(guī)格和供貨時(shí)間等；4）工程款項(xiàng)支付方式及預(yù)付款的百分比

18、；5）投標(biāo)須知。一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：a. 投標(biāo)企業(yè)編制、密封、投送標(biāo)書(shū)應(yīng)注意的問(wèn)題；b. 無(wú)效投標(biāo)書(shū)（即廢標(biāo)）的有關(guān)規(guī)定；c. 有關(guān)竣工結(jié)算調(diào)價(jià)系數(shù)的時(shí)限規(guī)定；d. 評(píng)標(biāo)辦法及中標(biāo)優(yōu)先條件；e. 對(duì)投標(biāo)企業(yè)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議人員的要求及名額限制；f. 場(chǎng)地勘察、答疑，投標(biāo)書(shū)送達(dá)和開(kāi)、決標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn) 的安排；g. 對(duì)中標(biāo)單位簽訂承包合同的時(shí)間要求及未中標(biāo)單位 退還招標(biāo)文件的要求；h. 投標(biāo)企業(yè)詢問(wèn)有關(guān)問(wèn)題的方式和時(shí)間；i. 其他應(yīng)注意的問(wèn)題6）招標(biāo)單位認(rèn)為必須向投標(biāo)單位明確的問(wèn)題；7）招標(biāo)文件附件的內(nèi)容：a. 招標(biāo)工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙；b. 招標(biāo)工程范圍內(nèi)（指執(zhí)行單價(jià)合同或以擴(kuò)充設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)的工程）的

19、單項(xiàng)、單位工程分部分項(xiàng)實(shí)物工程量清單；c. 所有定額項(xiàng)目中注明是"參考價(jià)"、"暫定價(jià)"的材料項(xiàng) 目清單中注明名稱(chēng)、單位、"參考價(jià)"、"暫定價(jià)"d. 招標(biāo)單位自行采購(gòu)的材料、設(shè)備（包括進(jìn)口材料、設(shè)備）清單及其暫定單價(jià)。（4）招標(biāo)文件的內(nèi)容必須符合國(guó)家和本市以及城建集團(tuán) 的法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)做到內(nèi)容齊全，要求明確、 準(zhǔn)確，并用16開(kāi)紙打印或復(fù)印。（5）投標(biāo)企業(yè)領(lǐng)取招標(biāo)文件應(yīng)交納押金。 押金數(shù)額，一般 工程項(xiàng)目不超過(guò) 300元，大中型工程項(xiàng)目最多不超過(guò) 1000 眾）元。（6）招標(biāo)文件一經(jīng)批準(zhǔn)，一般不得修改，必須

20、修改和補(bǔ)充的，須經(jīng)市或區(qū)、縣、城建集團(tuán)總公司招標(biāo)辦（部）批準(zhǔn)，并應(yīng)在投標(biāo)截止期7日前以正式函件（視為招標(biāo)文件附件）送達(dá)各投標(biāo)企業(yè)及評(píng)標(biāo)小組成員。招標(biāo)方式（可分為下列三種）：1）公開(kāi)招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過(guò)新聞媒介刊登招標(biāo)通告；2）邀請(qǐng)招標(biāo)。由招標(biāo)單位直接向有承包能力的建筑施工 企業(yè)發(fā)出招標(biāo)通知書(shū)；3）議標(biāo)。由招標(biāo)單位直接向參加議標(biāo)的施工企業(yè)介紹工 程情況，發(fā)給招標(biāo)文件。（8）根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，一般以邀請(qǐng)招標(biāo)方式為主。 公開(kāi)招標(biāo)和議標(biāo)方式只限一定的工程范圍。1）公開(kāi)招標(biāo)方式適用外商及港澳臺(tái)同胞的貸款、贈(zèng)款建設(shè)的，且又要求必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的工程項(xiàng)目；或本企業(yè)難以承建的工程項(xiàng)目或工藝復(fù)雜的特殊專(zhuān)業(yè)工

21、程；2）議標(biāo)方式適應(yīng)下列工程：a. 外商及港澳臺(tái)同胞的贈(zèng)款建設(shè)的，且又明確要求采取議標(biāo)方式的工程；b. 在建項(xiàng)目的配套工程；c. 在建項(xiàng)目與招標(biāo)項(xiàng)目施工場(chǎng)地難以分開(kāi)的工程；d. 國(guó)家主管部門(mén)批準(zhǔn)的合同中明確規(guī)定議標(biāo)的中外合資工程；e. 邀請(qǐng)招標(biāo)沒(méi)有成功的工程；f. 總公司領(lǐng)導(dǎo)指令采用議標(biāo)方式的工程。（9）建設(shè)工程施工的招標(biāo)方式由招標(biāo)單位在招標(biāo)申請(qǐng)書(shū) 中提出，經(jīng)市或區(qū)、縣、總公司經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)后實(shí)施。（10）公開(kāi)招標(biāo)通告包括下列內(nèi)容：1）建設(shè)單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人姓名、電話；2）工程情況簡(jiǎn)介。包括項(xiàng)目名稱(chēng)、建筑規(guī)模、工程地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、裝修標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、工期要求；3）承包方式，材料設(shè)備供應(yīng)方式；4

22、）對(duì)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的要求及應(yīng)提供的有關(guān)文件；5）招標(biāo)日程安排；6）招標(biāo)文件抵押金數(shù)額；7）其他要說(shuō)明的問(wèn)題。（11）各種招標(biāo)方式錄取投標(biāo)企業(yè)的數(shù)額1）公開(kāi)招標(biāo)一般為2-4個(gè)；2）邀請(qǐng)招標(biāo)一般為3-4個(gè)；3）議標(biāo)一般為1-2個(gè)。(12) 凡采用議標(biāo)方式，招標(biāo)單位應(yīng)以核準(zhǔn)后的標(biāo)底文件 為依據(jù)，與參加議標(biāo)的施工企業(yè)分別協(xié)商工程造價(jià)、工期、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、三材用量等指標(biāo)，以選擇最理想的建筑企業(yè)中標(biāo)。 在分別議標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)單位不得向某一投標(biāo)企業(yè)透露另一 投標(biāo)企業(yè)協(xié)商的內(nèi)容。(13) 議標(biāo)要及時(shí)決標(biāo)。10d內(nèi)不能決標(biāo)的，重新組織議 標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。議標(biāo)失敗后，招標(biāo)單位應(yīng)退還投標(biāo)企業(yè)的招 標(biāo)文件押金并支付投標(biāo)書(shū)編

23、制補(bǔ)償金。14)招標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)單位不能以任何借口更改 被錄取的投標(biāo)企業(yè)，但投標(biāo)企業(yè)有權(quán)放棄投標(biāo)，并主動(dòng)退回 已領(lǐng)取的招標(biāo)文件，招標(biāo)單位要退還押金。(15) 建設(shè)工程施工招標(biāo)，必須編制標(biāo)底文件。標(biāo)底文件 可由建設(shè)單位有資格的預(yù)算人員(持市建委定額管理處頒發(fā) 的合格證件者)進(jìn)行編制，亦可委托持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的招標(biāo)投 標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)代編。但不得委托建筑企業(yè)代編。(16) 標(biāo)底文件的編制和核準(zhǔn)的依據(jù)是：I) 全部設(shè)計(jì)圖紙(其設(shè)計(jì)深度必須符合編制標(biāo)底文件和投標(biāo)書(shū)的要求）和有關(guān)的設(shè)計(jì)說(shuō)明；2）市建委頒發(fā)的建筑安裝市政工程概預(yù)算定額（包括各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，中外合資建設(shè)工程概預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)）、基本建設(shè) 材料預(yù)算

24、價(jià)格以及其他有關(guān)規(guī)定 ；3）依照上述規(guī)定編制并經(jīng)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概預(yù)算、修正概預(yù)算和投資計(jì)劃等文件；4）建設(shè)部頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額和本市實(shí)施工期定額的補(bǔ)充規(guī)定；5）根據(jù)工程技術(shù)復(fù)雜程度，施工現(xiàn)場(chǎng)條件，以及招標(biāo)文件規(guī)定的提前工期等項(xiàng)要求而必須采取的技術(shù)措施。（17）標(biāo)底文件必須包括下列內(nèi)容：1）招標(biāo)工程綜合說(shuō)明。包括招標(biāo)工程名稱(chēng)、建筑總面積、 招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)概算或修正概算總金額、工程施工質(zhì)量要求、定額工期、計(jì)劃工期天數(shù)、計(jì)劃開(kāi)竣工日期等。2）招標(biāo)工程一覽表。包括單項(xiàng)工程名稱(chēng)、建筑面積、結(jié) 構(gòu)類(lèi)型、建筑物層數(shù)、檐高、室外管線工程及庭院綠化工程 等。3）標(biāo)底價(jià)。包括招標(biāo)工程總造價(jià)，單

25、方造價(jià)，鋼材、木材、水泥總用量及其單方用量。其中沒(méi)有三材指標(biāo)需要采購(gòu) 議價(jià)材的應(yīng)注明其數(shù)量、單位價(jià)差及差價(jià)總金額。4）招標(biāo)工程總造價(jià)中所含各項(xiàng)費(fèi)用的說(shuō)明。包括包干系 數(shù)或不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的說(shuō)明和工程特殊技術(shù)措施費(fèi)的說(shuō)明。（18）招標(biāo)工程標(biāo)底總價(jià)、總工期的計(jì)算中，一般不包括 下列因素：1）增加建筑面積或改變結(jié)構(gòu)類(lèi)型；2）改變建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑使用功能；3）因建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察資料或地下管網(wǎng)、通道資 料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符而引起的工程處理費(fèi)用 ；4）人力不可抗拒的自然災(zāi)害等。（19）在標(biāo)底總價(jià)中一般不包括合同期內(nèi)尚未公布的季季度度竣工調(diào)價(jià)系數(shù)（包括標(biāo)底編制期已公布的季度竣工調(diào)價(jià)系 數(shù)）和議價(jià)采購(gòu)的價(jià)

26、差部分。列入標(biāo)底的定額材料基價(jià)、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)、參考價(jià)格等材料差價(jià)的計(jì)算基數(shù)，應(yīng)執(zhí)行邯 鄲市建筑市政工程定額管理處頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。（20）標(biāo)底文件必須由招標(biāo)單位先報(bào)送市合同預(yù)算審查 部門(mén)確認(rèn)，密封后再報(bào)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦核準(zhǔn)方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)后的標(biāo)底文件及其標(biāo)底總價(jià)，由市或區(qū)、縣招標(biāo) 辦負(fù)責(zé)向招標(biāo)單位交底，密封后，由招標(biāo)單位取回保管。(21) 經(jīng)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦核準(zhǔn)后的標(biāo)底，總價(jià)為招標(biāo)工 程的最終標(biāo)底價(jià)，未經(jīng)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦同意，任何人無(wú)權(quán) 再變更標(biāo)底總價(jià)。(22) 在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上，當(dāng)各投標(biāo)書(shū)公開(kāi)后，除各投標(biāo)書(shū)報(bào) 價(jià)均屬無(wú)效報(bào)價(jià)外，招標(biāo)單位應(yīng)將標(biāo)底公布。7. 統(tǒng)計(jì)與資料管理(1) 及時(shí)準(zhǔn)確地搞好招投標(biāo)

27、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。1) "月施工任務(wù)情況一覽表"，于下月七日前報(bào)總公司經(jīng) 營(yíng)部；2) "企業(yè)人員、在施、已竣工程情況一覽表"，于下月七日前報(bào)總公司經(jīng)營(yíng)部；3) "投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表"在決標(biāo)后七日內(nèi)報(bào)經(jīng)營(yíng)部；4) "招標(biāo)工程完工情況報(bào)表”，做到結(jié)算一個(gè)報(bào)一個(gè)，不 能拖拉。(2) 建立健全招投標(biāo)資料檔案。各單位要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)收 集、登記、保管招投標(biāo)資料，做到及時(shí)歸檔，建立以下五本 臺(tái)賬：工程信息、投標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)項(xiàng)目、未中標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)工 程竣工結(jié)算五種臺(tái)賬。對(duì)招投標(biāo)工程要認(rèn)真進(jìn)行分析，總結(jié) 各種結(jié)構(gòu)型式的投標(biāo)報(bào)價(jià)，建立成本體系。招投標(biāo)工

28、作要逐 步應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。8. 信息管理(1) 投標(biāo)職能部門(mén)要設(shè)專(zhuān)職信息工作人員，應(yīng)當(dāng)密切注視建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛積極獲取招投標(biāo)信息， 建立"招投標(biāo)信 息卡"，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)。信息聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)處理投標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的來(lái)信來(lái)訪工作，提供投標(biāo)咨詢。(2) 投標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)提供的"信息卡"，及時(shí)確定"興 趣工程"、"非興趣工程"。對(duì)興趣工程，首先進(jìn)行研究決策。 凡是確定投標(biāo)的工程，要簽訂投標(biāo)會(huì)簽單，再交職能部門(mén)具體實(shí)施。(3) 所屬各單位職工都有提供信息的義務(wù)，對(duì)職工提供 的信息，要認(rèn)真積極篩選落實(shí)，及時(shí)把落實(shí)結(jié)果反饋給信息 人。(4) 建立信息臺(tái)賬，分門(mén)別類(lèi)存人微機(jī)中。做到及時(shí)搜集、 及時(shí)傳遞、及時(shí)發(fā)布、及時(shí)反饋。(5) 信息和工程投標(biāo)工作， 時(shí)間性強(qiáng)，難度大，各單位要 解決好投標(biāo)人員的交通問(wèn)題，以保證投標(biāo)承攬任務(wù)的正常進(jìn) 行。9. 發(fā)展公共關(guān)系(1) 發(fā)展公共關(guān)系是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境，爭(zhēng)取社會(huì)各方面理 解、信任和支持的強(qiáng)有力的渠道。發(fā)展公共關(guān)系的目的，是 提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和企業(yè)的聲譽(yù)，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象， 擴(kuò)大社會(huì)影響。(