安全策劃管理制度

1、精品word文檔值得下載值得擁有一、安全策劃管理制度1、目的為明確公司項(xiàng)目工程施工安全策劃的范圍、內(nèi)容、程序和要求，確保安全管理方針和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。2、適用范圍本制度適用于本公司及本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全策劃管理。3、引用文件安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度；法律和其他要求管理制度；安全目標(biāo)和指示管理制度；文件控制管理制度；安全管理評(píng)審管理制度。4、安全策劃的范圍和內(nèi)容(1)安全策劃的范圍本公司的安全總體策劃；本公司的項(xiàng)目工程施工安全策劃(2)安全策劃的內(nèi)容1)本公司的安全總體策劃內(nèi)容 本公司的年度安全管理評(píng)審時(shí)間和安排； 本公司安全管理法律法規(guī)和其他要求的適用

2、性確認(rèn)及更新管理要求； 本公司安全危害因素識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)及更新原則的確認(rèn)； 本公司安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定和項(xiàng)目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的分解要求。2)項(xiàng)目工程安全策劃內(nèi)容 項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全管理法律法規(guī)和其他要求的適用性評(píng)價(jià)與獲取管理；項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和安全計(jì)劃書(管理方案)的確定與管理要求。5、安全策劃（1）安全策劃的依據(jù) 本公司安全管理的相關(guān)法律法規(guī)和其他要求； 本公司或本項(xiàng)目工程的安全管理方針； 本公司或本項(xiàng)目工程的安全管理承諾； 本公司的安全管理評(píng)審結(jié)果；本公司或本項(xiàng)目工程的安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果；最近一次內(nèi)部安全管理體系的

3、審核結(jié)果及安全管理不符合的糾正情況。（2）安全策劃的時(shí)間 本公司在每年的年初，根據(jù)本公司的安全管理方針、安全管理承諾和全年的項(xiàng)目工程任務(wù)情況，進(jìn)行本公司的安全總體策劃； 本公司在項(xiàng)目工程施工開工前，依據(jù)本公司安全管理承諾和安全管理方針、目標(biāo)的要求，并針對(duì)本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)及要求，實(shí)施項(xiàng)目工程的安全策劃。（3）安全策劃的原則和策劃輸出形式1）安全策劃的原則 安全策劃應(yīng)與本公司或本項(xiàng)目工程的安全管理方針和安全管理承諾想一致，切應(yīng)滿足業(yè)主及相關(guān)方的安全管理要求； 安全策劃應(yīng)全面、具體，并具有可操作性。2）安全策劃的輸出形式 本公司安全總體策劃結(jié)果的輸出形式，是本公司的安全管理體系文件或公司年度安全管

4、理計(jì)劃書（管理方案）及其相應(yīng)的修改清單； 本公司項(xiàng)目工程安全策劃結(jié)果的輸出形式，是項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）。項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）可單獨(dú)編制，也可在項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案中單列章節(jié)進(jìn)行編輯。（4）安全策劃的程序1）本公司的安全總體策劃程序本公司的安全總體計(jì)劃，應(yīng)在每年的年初按以下策劃程序進(jìn)行：在實(shí)施安全總體策劃前，本公司經(jīng)理應(yīng)依據(jù)管理評(píng)審管理制度的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)主持安全管理評(píng)審會(huì)，對(duì)上一年度的安全管理工作組織管理評(píng)審，并分析確定或確認(rèn)本公司的安全管理方針和安全管理目標(biāo)；由公司質(zhì)量安全科長負(fù)責(zé)依據(jù) 合本公司的項(xiàng)目工程年度施工實(shí)際需求, 實(shí)施適用性確認(rèn)與更新；由公司質(zhì)量安全科長

5、負(fù)責(zé)根據(jù)JAB/安全02.03 2003法律和其他要求管理程序的規(guī)定并結(jié)對(duì)本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全管理法律法規(guī)和其他要求安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的規(guī)定要求，并結(jié)合 本公司當(dāng)年的項(xiàng)目工程施工任務(wù)情況，組織實(shí)施重要安全危害因素的確認(rèn)或重新識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；當(dāng)本公司的安全管理體系文件需要修改時(shí)，由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)文件控制管理制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)本公司的管理體系文件組織修改，并確定本公司的年度安全管理分解目標(biāo)。3）項(xiàng)目工程安全策劃的程序本公司的項(xiàng)目工程安全策劃，應(yīng)在項(xiàng)目工程施工前按照以下策劃程序組織進(jìn)行： 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù) 安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 的規(guī)定要求，組織對(duì)本項(xiàng)

6、目工程施工范圍內(nèi)的安全危害因素進(jìn)行識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重要安全危害因素進(jìn)行確認(rèn)， 并制定相應(yīng)的管理措施； 由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)法律和其他要求管理制度的規(guī)定要求，并結(jié)合本項(xiàng)工程的施工實(shí)際，組織實(shí)施安全管理法律法規(guī)和其他要求的適用性識(shí)別與評(píng)價(jià)，并確定其獲取和管理要求； 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)和指標(biāo)管理制度的規(guī)定要求和本公司的安全管理分解目標(biāo)，并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，組織確定本項(xiàng)目工程的安全管理方針和安全管理目標(biāo)與指標(biāo)； 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)本程序第6條的規(guī)定要求，組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和安全管理人員編制本項(xiàng)目工程的安全管理計(jì)劃書（管理方案）。 、項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案） 1）項(xiàng)

7、目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）的編制 ）項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）的編制依據(jù) 本公司的安全管理方針和安全管理目標(biāo)； 本公司的安全管理體系文件； 本項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的適用安全管理法律法規(guī)和其它要求； 本項(xiàng)目工程的安全管理方針和安全管理目標(biāo)、指標(biāo)； 本項(xiàng)目工程的安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果；精品word文檔值得下載值得擁有 本項(xiàng)目工程的施工實(shí)際情況。 ）項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）的編制管理 項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案），由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和安全管理人員在項(xiàng)目工程施工前進(jìn)行編制，項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施

8、，并報(bào)公司質(zhì)量安全科備案和公司資料室存檔； 如將項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）內(nèi)容納入項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案一并編制時(shí)，項(xiàng)目工程安全管理的章節(jié)內(nèi)容，由項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和安全管理人員共同進(jìn)行編制，項(xiàng)目部技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總； 項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）需經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理單位）另行審批確認(rèn)時(shí)，由項(xiàng)目部安 全管理人員負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部審批后，報(bào)送業(yè)主（或監(jiān)理單位）進(jìn)行審批，并及時(shí)索取業(yè)經(jīng)審批的項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）文本，由公司資料室負(fù)責(zé)建檔存查； ）項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）的內(nèi)容 項(xiàng)目工程的基本概況A.如項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）內(nèi)容納入項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案中

9、單列章節(jié)時(shí)，施工技術(shù)方案中有關(guān)項(xiàng)目工程安全管理內(nèi)容的章節(jié)中，可省略項(xiàng)目工程基本概況的內(nèi)容。B.項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）單獨(dú)編制時(shí)，應(yīng)包含以下項(xiàng)目工程基本概況的內(nèi)容： 工程名稱、規(guī)模和特點(diǎn)；工程量； 作業(yè)區(qū)域和作業(yè)環(huán)境； 主要裝備設(shè)施； 工程施工工期安排； 工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃； 工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。 項(xiàng)目工程的安全管理承諾、安全管理方針和安全管理目標(biāo)、指標(biāo)本公司的項(xiàng)目工程施工， 應(yīng)依據(jù)公司的安全管理承諾和安全管理方針、目標(biāo)及業(yè)主的安全管理要求，明確項(xiàng)目工程的安全管理承諾、安全管理方針及安全管理目標(biāo)、 指標(biāo)，并對(duì)以下安全管理指標(biāo)進(jìn)行量化：A.事故頻率;B.千人損失率；C.工時(shí)損失率；D.

10、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)等。項(xiàng)目工程安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A.本公司在組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，依托項(xiàng)目部的自然行政建制，建立項(xiàng)目工程的安全管理體系；在項(xiàng)目工程安全計(jì)劃書（管理方案）中，應(yīng)采用圖表或文字的形式，表明項(xiàng)目工程的安全管理體系；B.在項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）中，應(yīng)明確項(xiàng)目工程安全管理體系人員的崗位職責(zé)；如崗位職責(zé)執(zhí)行本公司的安全管理體系文件規(guī)定時(shí)，應(yīng)對(duì)相應(yīng)文本進(jìn)行明確，如本公司安全管理體系文件規(guī)定不能滿足項(xiàng)目工程安全管理需要時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充編制項(xiàng)目工程安全管理體系人員的相應(yīng)崗位職責(zé)。項(xiàng)目工程安全管理內(nèi)容A.在編制項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案）時(shí)，應(yīng)根據(jù)本公司安全管理體系文件規(guī)定，并結(jié)合本

11、項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目工程安全管理的內(nèi)容和要求；B.如項(xiàng)目工程管理直接采用本公司的安全管理體系文件規(guī)定時(shí)，可直接引用本公司安全管理體系文件的名稱與條款；如本公司安全管理體系規(guī)定不能滿足項(xiàng)目工程安全管理的特殊需要時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充編制相應(yīng)的項(xiàng)目工程安全管理文件。本項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的重要安全危害因素清單和適用的安全管理法律法規(guī)及其它要求清單。（2）安全管理計(jì)劃書（管理方案）的更改1）當(dāng)發(fā)生以下條件變化時(shí)，安全管理計(jì)劃書（管理方案）應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)變更；施工活動(dòng)內(nèi)容或施工措施（手段）發(fā)生變更時(shí)；安全管理目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變更時(shí)；安全危害因素發(fā)生變更時(shí)。2）安全管理計(jì)劃書（管理方案）的修訂和審批，執(zhí)行原安全管理計(jì)劃書（管理方案）的編制、審 批規(guī)定。（3）安全管理計(jì)劃書（管理方案）的發(fā)放與實(shí)施管理1）安全管理計(jì)劃書（管理方案）的發(fā)放管理項(xiàng)目工程的安全管理計(jì)劃書（管理方案），由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)依據(jù)文件控制管理制度的規(guī)定，組織受控發(fā)放 ，并建立“安全管理文件發(fā)放記錄”；項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案），僅在其標(biāo)明的項(xiàng)目工程范圍內(nèi)有效，超出其規(guī)定范圍時(shí)自動(dòng)失效。2）安全管理計(jì)劃書（管理方案）的實(shí)施管理各項(xiàng)