安全生產管理制度臺帳

1、YXH-090602安全生產管理安全生產規(guī)章制度臺帳樂清市聯(lián)興塑料有限公司2009年6月1日勞動紀律1、嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退、不曠工，遲到、早退 一次警告，二次書面警告批評、記過一次，三次辭退，曠工一日寫書 面檢查，二日辭退。2、服從領導聽從安排，否則不安排工作；工作消極怠工、擅離職 守、私自外出等，一經發(fā)現(xiàn)，停職檢查，造成工作損失，承擔經濟責 任。3、工作期間不會客、不準因打電話；不串工位、不閑聊，不得妨 礙他人工作，不準利用工作之便做私活、做私下生意。4、工作要認真負責，積極主動。集中精力，一絲不茍，嚴格按工 藝流程、工藝圖卡操作，確保加工、裝配、調試的質量，在保證質量 前提下

2、完成或超額完成任務。5、愛護設備、工具，嚴格按操作規(guī)程正確使用設備、工具，及時 保養(yǎng)、檢修，節(jié)約原、材、燃料，節(jié)約用電。6、在工作場所吵鬧，打架者無論何由，一律停止檢查并扣除當月 工資（總額）50%態(tài)度惡劣影響正常工作秩序者將予解聘。7、工作期間拉幫結伙，搞小團體，鬧派性動作，一經發(fā)現(xiàn)，對主 要策劃者立即解聘。8、對貪污、偷盜、詐騙，車間、公司工具、產品、材料及其他財 務者，一經發(fā)現(xiàn)，除追回贓物（款）外，立即解聘。9、嚴格執(zhí)行企業(yè)、車間、工序、工位保密制度，凡屬保密范疇的， 員工不得將技術、工藝資料外泄，發(fā)現(xiàn)他人泄密行為有權制止、檢舉、 揭發(fā)。對舉報人公司視情節(jié)嘉獎。10、堅持值班及整潔制度，

3、車間值班人員每日提前15分鐘上班,打掃衛(wèi)生、整理內務；每日下班整理本工序、本工位產成品、材料、 工具等，關閉一切電源。11、注意安全生產，認真貫徹安全生產條列。違反安全操作規(guī)程 而引發(fā)事故，責任人要承擔經濟損失并予除名處理。12、違紀處置由車間主任報生產部經辦公室查核后按規(guī)定執(zhí)行。安全生產管理制度為了保證正常的生產秩序，保護職工的身心健康，積極預 防消除職業(yè)病和工傷事故的發(fā)生， 安全生產是必不可少的根本保 證，為了更好地做好勞動保護工作， 積極領導必須加強對安全工 作的領導和管理，在搞好生產的同時，抓好安全工作，根據上級 有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定安全生產管理制度。1、安全生產，人人有

4、責，公司職工必須遵守安全生產的操作 規(guī)程和各項安全生產的規(guī)章制度。2、新工人上崗前必須經過安全教育，經考核合格方可參加生 產和單獨操作。3、職工未經許可不準隨意操作本工種以外的機器設備。4、五人以上集體作業(yè)，要統(tǒng)一步調，有專人負責，深夜加班生產以及在封閉房間作業(yè)時， 必須安排2人以上一起工作，公司 內土木施工，基建部門應做好安全措施。5、嚴格遵守各種物品的存放規(guī)定，易燃易爆及危險場所嚴禁 吸煙，并作標記作業(yè)區(qū)內不能亂拋煙蒂和火種。6、各種消防器具、工具應按規(guī)定設置，不準隨便動用，安放 地點周圍，不準堆放物品。樂清市聯(lián)興塑料有限公司二00 一年一月一日文明生產管理制度為了創(chuàng)造良好的工作、生產、安

5、全秩序以及清潔舒適的環(huán)境， 促進精神文明建設，確保生產安全及產品質量， 有效地提高經濟 效益，特制定本制度。1、建立良好的文明生產制度，按職責范圍及工作標準進行工 作，按圖紙、工藝規(guī)程、標準化要求，作業(yè)計劃組織生產。2、工作及生產場地保持清潔整齊，車間要劃好區(qū)域線，通道 保持暢通無阻，因地制宜地逐步開辟班組園地。3、機床保持清潔、潤滑、附屬裝置應完整無缺，性能良好， 量具、檢測夾具、工具應妥善保管，放置得當。4、生產圖紙、工藝規(guī)程、施工單按隨同零件轉移，交給操作 者或掛在明顯部位，填寫原始記錄要實事求是，及時正確。5、加工過程中零部件，在完成本工程的工藝程序后，爭取做 到日清月結，本工種待加工

6、的在制零件或待裝配的零件應裝在工 位器具內堆放整齊，散落地零部件隨時收起。6、加工完成的零部件及成品經檢驗合格應及時移交入庫，懿 利于均衡生產，在中轉過程中，堅決制止野蠻運輸、防止磕碰損 傷。7、關鍵零部件逐步做到專箱專用， 在裝載時，不得高于柜沿， 易于變形的零部件工位器具不得亂放，以免受壓變形。8、待裝零部件、應裝入工位器具，妥善存放，避免磕碰損傷， 裝配工作臺面應保持清潔整齊。9、待加工的原材料及零部件應分門別類，分清規(guī)格、整齊堆 放，并應有防塵、防壓措施。10、報廢零部件應及時辦理報廢、 予以清除，以免與合格零部 件相混，工作場地的廢料、廢屑應天天清理消除， 送至指定存放 地點，保持車

7、間清潔衛(wèi)生。11、各倉庫存放物資、零部件、成品、模具及備件必須妥善裝 入工位器具內堆放整齊，先進先出，帳、物、卡相符。并有防銹、 防蝕、防壓、防塵措施。樂清市聯(lián)興塑料有限公司二00 一年一月一日設備使用和維護保養(yǎng)制度1、設備必須做到正確合理使用， 使用制造公司應根據設備的 結構性能和技術經濟特點，合理地安排設備的加工任務和工作負 荷。2、實行定人、定機制度，不得無操作證操作設備，關鍵設備 不得任意調動操作人員。3、設備操作人員應經常保持設備整齊、清潔、潤滑、安全。整齊：工具、工件、附件放置整齊：清潔：設備內外清潔；潤滑：按時加油、換油、油質要符合要求；安全：放置漏電、漏氣，實行安全生產。4、設

8、備操作人員應掌握“三好”一一管好、用好、修好；“四 會”一一會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。5、對使用設備堅持實行三級保養(yǎng)計劃（日保、月保、三保）日常保養(yǎng)：操作人員應每天堅持班前、 班后對調和進行清潔、 潤 滑、緊固、調整、及時排除小故障的工作。一級保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人為輔，對設備進行局 部解體檢查，并普遍進行緊固、情節(jié)、潤滑。設備累計工作約 500小時，要進行一次一級保養(yǎng)，保養(yǎng)停機時間約8小時左右，一般可一月進行一次，所以也叫“月?！倍壉ｐB(yǎng)：以維修工人為主，操作工人為輔，對設備進行部分 拆卸檢查和修理，修復或更換磨損件對設備潤滑系統(tǒng)進行全面清 洗、換油、檢查對電氣系統(tǒng)進行

9、修理等， 一般設備累計工作2500 小時左右進行一次二級保養(yǎng)，停機時間約32小時左右。設備周期檢定制度1、設備管理人員應該對所有設備（注塑機、線切割機床設備已按維修計劃執(zhí)行）分別制定公司檢定周期，并做好登 記。在用設備的檢定周期必須讓使用者了解。2、安排公司設備的周期檢定，對將要到期的設備須時通知使用者。保證周期受檢率 100%3、對未經檢定或超周期的設備一律不準使用。4、由設備管理人員會同技術科、質檢科、車間主任進行 設備檢定。各種設備的檢定按周期檢定表執(zhí)行。設備修理工作制度1、設備修理必須堅持先維修后生產的原則，執(zhí)行以預防為主,維修保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針。2、設備檢修中操作工要密切配合維

10、修工人，堅持修用結合。3、在搞好群眾性的維修保養(yǎng)基礎上，不斷提高修理質量，縮 短停歇時間，開展修舊制度，降低修理費用。4、設備的一級保養(yǎng)由生產車間負責每月或季度進行一次，并 由車間檢查驗收后，填表報設備管理部門存檔，每臺設備的保養(yǎng) 時間約為4-8小時由操作工執(zhí)行。5、設備的單獨清洗、換油、結合一、二級保養(yǎng)同時進行，不 另安排計劃。6、設備在中、大修前，進行一次預檢，由大修鉗工、電工執(zhí) 行，提出備品配件，精度情況。7、中、大修后要進行試車，驗收工作由大修工及操作工配合。8、設備大修后主要技術性能及精度達到原出廠標準，并配齊 安全裝置，對無法達到出廠標準的設備，子保證產品工藝要求的 前提下，可適當

11、降低標準，長期用于單一工序的設備也可降低與 工序無關的精度標準。設備事故處理制度1、主管設備的人員必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，嚴格禁止違章作業(yè)，避免因設備事故造成損失。2、設備如在使用過程中發(fā)生故障， 造成設備突然損壞，動力、 供電中斷，致使生產停頓，效能降低者，均屬設備事故，設備事 故分一般與重大事故，修復損失 2000元以上為重大事故；修復 損失500-2000元偉一般事故。3、設備事故發(fā)生后，應保護現(xiàn)場，一般事故由設備使用部門 分析處理，但必須在三天內寫出了事故分析報告單，提交設備動力科。重大事故必須在當日報告主管經理會同設備管理部門進行 分析處理，事故發(fā)生部門必須在一周內寫出設備重大

12、事故分析報 告交設備管理部門。4 、由于玩忽職守，嚴重違章作業(yè)造成重大設備事故的責任者， 要按損失費用給予酌情經濟處罰或行政處分，直至追究刑事責 任。5、事故查明原因后，積極組織搶修，部門負責人員組織有關 人員擬定防止事故再發(fā)生的措施。6、對排除隱患或緊急搶救避免重大事故發(fā)生者，應報公司進行表揚和獎勵。7、對設備事故要做到“三不放過”，即事故原因不清楚不放 過；事故責任者與員工未受教育不放過；沒有防范措施不放過。設備潤滑管理制度1、潤滑工作是所有企業(yè)都應重視的工作，特別是我公司的 注塑設備和線切割設備尤為重要。2 、每臺設備都要實行潤滑“五定”工作（定點、定時、定 質、定量、定人）具體數據參照公司設備說明書及潤滑教育的內 容。3 、因設備數量和人員的限制暫不配備潤滑管理員，原則由 該機操作工加潤滑油，定期由設備管理員進行檢查。4 、凡是未加潤滑油造成的設備事故，按情況不同扣獎金。5 、油杯、油槍、油壺等加油工具及油質、油量操作工應向 設備管理員反映，以便補齊和添置。樂清市聯(lián)興塑料有限公司二00 一年一月一日動力設備定人定機憑操作證制度1、根據企業(yè)設備管理條例，主要生產設備部門應定人定機 憑操作證操作設備，否則不能上機臺操作。2 、凡獨立操作設備者，都必須經過考核合格后，并取得設 備操作證，無證者不