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文檔簡介
1、公司效能管理辦法公司效能監(jiān)察管理辦法第一章 總則第一條 為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮其在 加強企業(yè)管理,提高管理效能 和經(jīng)濟效益中的重要作用,保 證政令暢通,促進勤政廉政建設,依據(jù)中華人民共和國行政 監(jiān)察法的有關規(guī)定,結(jié)合公司實 際,特制定本辦法。第二條 公司效能監(jiān)察是公司紀檢監(jiān)察部門依照國家有關法 律、法規(guī)和公司管理制度對監(jiān)察 對象貫徹執(zhí)行國家方針、政 策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度以及履行職責行為及其效 果 的監(jiān)督檢查。第三條 公司效能監(jiān)察的對象: 公司所屬各單位、 部室、分(子) 公司及其管理人員。第四條 公司效能監(jiān)察必須堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導,深
2、入貫徹落實 科學發(fā)展觀,以公司生產(chǎn)經(jīng) 營和項目建設為中心,通過監(jiān)督檢查,查找公司管理工作中的 薄 弱環(huán)節(jié)和漏洞,提出合理化建議,督促有關部門加強管理, 堵塞漏洞,降低管理成本和生產(chǎn) 成本;查處失職瀆職行為, 促使監(jiān)察對象認真履行職責,廉政勤政,提高工作效率和管理 水 平;保證國家法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度、改革措 施的貫徹落實,增加經(jīng)濟效益和社 會效益;為促進公司改革、 發(fā)展、穩(wěn)定服務。第五條 效能監(jiān)察工作堅持以下原則:一)科學發(fā)展原則圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設中心工作,服務公司改革發(fā)展大 局,促 進建立節(jié)約型企業(yè),持續(xù)發(fā)展 , 不斷提高效益。 (二) 依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)
3、紀必嚴,激勵守法合 規(guī)行為。 (三)實事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀 公正。 (四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào); 監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務經(jīng)營 管理目標相統(tǒng)一;勤 政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一,促進制度建設與提高企業(yè)效能相統(tǒng) 一;完善 企業(yè)內(nèi)部管理控制機制與構(gòu)建懲治和預防腐敗體系 相統(tǒng)一;教育與獎懲相統(tǒng)一。第二章 效能監(jiān)察的組織領導第六條 公司成立效能監(jiān)察領導小組:組長:公司總經(jīng)理;副 組長:公司紀委書記、常務副 總經(jīng)理;成員:公司其他高管。 第七條 公司效能監(jiān)察領導小組下設辦公室,辦公室設在審計 監(jiān)察部,辦公室主任由審計監(jiān) 察部主任兼任,成員由企業(yè)發(fā) 展管理部、財務管理部、
4、人力資源部以及審計監(jiān)察部等部門負 責人組成。 第八條 公司效能監(jiān)察領導小組的主要職責是:負 責效能監(jiān)察工作部署 , 立項、實施方案、監(jiān) 察決定書、終結(jié)報 告的審批, 協(xié)調(diào)解決工作中的培訓動員、 抽調(diào)人力及重大問題, 做出獎懲 決定等。 第九條 效能監(jiān)察辦公室負責效能監(jiān)察的 計劃制定、組織實施。辦公室的日常業(yè)務由審計監(jiān) 察部負責, 主要包括: (一)按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領導小組有關 效能監(jiān)察工作的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實 際,提出效能監(jiān)察年度工作計劃和效能監(jiān)察立項意見,負責公司效能監(jiān)察日常 工作; (二)組織協(xié)調(diào)相關部門、人員參與效能監(jiān)察工作, 形成綜合監(jiān)督力量; (三)根據(jù)選定項目 , 建
5、立相應的效能監(jiān) 察項目檢查組; (四)受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請 , 并 組織復審; (五)開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務培訓 和工作交流,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗; (六)完成公司總經(jīng)理、 效能監(jiān)察工作領導小組和上級部門交辦的其他事項。 第十條 公司所屬各單位、部室、分(子)公司應積極配合監(jiān) 察部門開展效能監(jiān)察,確保監(jiān) 察建議和監(jiān)察決定的執(zhí)行。 第三章 第十一條 效能監(jiān)察的標準: (一)合法性標準。即監(jiān)督 檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、 法規(guī)和公司的各項規(guī) 章制度。 (二)合約性標準。即監(jiān)督檢 查監(jiān)察對象是否認真執(zhí)行和完成計劃、任務、預算、合同等預 定的目標。 效能監(jiān)察的標準及要求 (
6、三)合理性標準。即監(jiān) 督檢查監(jiān)察對象是否從公司和本單位、本部門實際出發(fā),進行 科學 管理,并取得預期效果。 (四)效能標準。即監(jiān)督檢查 監(jiān)察對象是否完成計劃規(guī)定的各項產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和成 本、盈虧、安全等各項生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標。 (五)崗位職責 標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責,是否正確 行使工作權限 等。 (六)程序性標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象 能否遵守議事規(guī)則,嚴格工作程序,是否違反工作 程序等情況。 第十二條 效能監(jiān)察的要求: (一)立項準確。能夠根據(jù)公司 生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設中的重要環(huán)節(jié)、關鍵問題以及群眾反映 強烈的熱點焦點問題,選題立項。 (二)領導重視。單位黨 政領導重視
7、支持效能監(jiān)察工作,及時研究分析對策,認真解決 效能 監(jiān)察中遇到的困難和問題,對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題能 及時安排整改。 (三) 監(jiān)察得力。 能夠發(fā)揮監(jiān)察部門的協(xié) 調(diào)作用,監(jiān)督檢查方法得當,事實清楚,責任明確, 建議可 行。 (四)效果明顯。能夠發(fā)揮效能監(jiān)察在加強企業(yè)管理, 提高管理效能和經(jīng)濟效益中的重要作 用,取得良好的經(jīng)濟效 益和社會效益。 (五) 獎懲兌現(xiàn)。 能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的勤政廉政 典型或效能監(jiān)察中取得突出成績的工作人員予以獎 勵;對有 違紀違法行為以及工作失職、管理失當?shù)挠嘘P人員予以組織處 理或紀律處分。 效能監(jiān)察的任務、 第四章 效能監(jiān)察的任務、 權限和方式第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務
8、是: (一)監(jiān)督檢查公司 各單位、部室、分(子)公司以及管理人員是否認真貫徹執(zhí)行 國家的法 律、法規(guī);是否嚴格執(zhí)行公司制定的管理制度,盡 職盡責,勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān) 督、服務工作;是 否正確行使職權,科學決策,加強指導;發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理 缺陷,分析 存在問題的原因,會同相關部門提出監(jiān)察建議或 決定的意見,加強內(nèi)部管理監(jiān)控,促進公司 加強執(zhí)行力,確 保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護指令暢通; (二) 按 規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng) 濟損失的問題, 依法追 究有關責任者的責任,避免和挽回公 司經(jīng)濟損失; (三) 按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、 特大、 重
9、大安全責任事故, 促進公司落實質(zhì)量、 安全生產(chǎn) 責任制; (四)按規(guī)定及時對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀線索,進 行深入調(diào)查并作出處理,督促公司依法經(jīng) 營和各級管理人員 廉潔從業(yè); (五)督促監(jiān)察建議或決定的落實,糾正管理人 員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗,健全管理 制度,促進公司 規(guī)范管理,完善激勵約束機制。第十四條 開展效能監(jiān)察工作的權限: (一)列席、召集被檢 查單位、部室、分(子)公司與效能監(jiān)察項目有關的會議; (二) 要求被檢查的單位、部室、分(子)公司及人員報送與效能監(jiān) 察項目有關的文件、資 料、合同、帳目及其他相關的文件, 對效能監(jiān)察項目的相關情況作出解釋和說明; (三)查閱、 復制、摘抄與
10、效能監(jiān)察項目、資料,核實效能監(jiān)察項目的有關 情況; (四)向監(jiān)察對象提出改進工作,加強管理的建議或 作出相應決定; (五)責令有關單位、部室、分(子)公司 和人員暫?;蚪K止損害國家、公司利益或員工合 法權益的行 為; (六) 建議暫停有嚴重違法違紀涉嫌、 并可能給國家 和公司利益造成損失的人員的工作或職 務; (七)有權對有 關單位、部室、分(子)公司和人員提出獎懲建議; (八) 國家有關法律及公司有關規(guī)定賦予的其他權力。 第十五條 效 能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式: (一)針對公司生產(chǎn)經(jīng)營管 理和項目建設中的重點、難點,針對資產(chǎn)管理的風險因素和職 工 群眾反映的熱點問題等 , 開展單項或者綜合
11、事項的效能監(jiān) 察; (二)針對公司管理活動的重點環(huán)節(jié),開展事前防范性、 事中跟蹤性、事后改進性或全過程 的效能監(jiān)察。第四章 第十六條 監(jiān)察對象有以下權利: (一)對批評、處罰有 異議的,可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項目檢查組或公司 效能監(jiān) 察領導小組直至上一級監(jiān)察部門提出意見和建議; (二)對監(jiān)察建議有異議的,可以在收到監(jiān)察文書次日起 15 日內(nèi)向公司紀檢監(jiān)察部門申請 復議,復議期間不影響監(jiān)察文 書的效力; (三)對監(jiān)察決定不服或有異議的,可以在收到 監(jiān)察決定次日起 15 日內(nèi)向作出監(jiān)察決定的 公司效能監(jiān)察領 導小組或公司紀檢監(jiān)察部門提出書面申訴,申訴期間不影響監(jiān) 察決定的執(zhí) 行; (四)有
12、權要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利 害關系的效能監(jiān)察承辦人員回避; (五)檢舉、控告效能監(jiān) 察工作人員違法違紀的事實與行為。第十七條 監(jiān)察對象應履行以下義務: (一)自覺接受、主動 配合效能監(jiān)察工作,如實提供有關情況和資料,不得隱瞞事實 真相, 不得出具偽證,不得包庇違法違紀行為; (二)積極 采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議,認真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作 出的監(jiān)察決定。第五章 效能監(jiān)察的范圍和內(nèi)容 第十八條 對職能部門的行政管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān) 督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行 黨和國家的路線、方針、政策、 法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度; 是否正確行使職權, 堅 持 民主科學決策,服從宏觀指導;是否
13、盡職盡責,勤政廉政、勤 奮高效,保證公司中心任務 和目標管理的實現(xiàn);是否熱情為 基層服務,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務工作。第十九條 對安全、生產(chǎn)管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān) 察對象是否安全生產(chǎn)法規(guī)、公 司有關規(guī)定,統(tǒng)籌考慮安全生 產(chǎn)工作;是否按照公司確定的各項任務和目標組織生產(chǎn);是否 完成計劃、任務、預算、合同等規(guī)定的目標任務和條款;是否 有效地使用人力、物力和生產(chǎn) 資金,堅持優(yōu)質(zhì)降耗,降低成 本;生產(chǎn)過程是否安全,生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。 效能 監(jiān)察對象的權利和義務 第二十條 對銷售經(jīng)營管理活動進行 效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否依法經(jīng)營,是否執(zhí)行 公司 的相關管理規(guī)定; 經(jīng)營決策是否
14、正確, 經(jīng)營決策活動是否合規(guī); 經(jīng)營思想和服務作風是 否端正;產(chǎn)品銷售價格是否合理;經(jīng) 營目標是否實現(xiàn);經(jīng)營過程是否符合規(guī)定程序。第二十一條 對設備、物資購銷管理活動進行效能監(jiān)察。主要 監(jiān)督監(jiān)察對象是否遵守黨的紀 律和國家政策法規(guī); 是否遵守 公司關于物資、 設備采購、 廢舊物資處理等相關的制度和規(guī) 定, 是否違反相關的程序,是否樹立大局觀念和服務思想; 對設備、物資采購是否按期、按質(zhì)、 按量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要, 是否按照選優(yōu)擇廉、先廠家、后商家的原則,采購質(zhì)量合格、 價格 合理的設備、物資;在招標、采購、運輸、質(zhì)檢、保管、 服務、簽訂及履行合同等經(jīng)營活動 中,是否認真把關;設備、 物資入庫驗收
15、、保管、領用是否建立了原始臺賬;設備、物資 是 否完好合理。第二十二條 對人事、勞動培訓管理活動進行效能監(jiān)察。主要 監(jiān)督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí) 行黨和國家的有關方針、政策、 法律法規(guī), 堅持黨管干部的原則, 選拔任用管理人員是否全 正確地執(zhí)行了德才兼?zhèn)涞脑瓌t;是否嚴格管理權限和任免程 序;工資、獎金的分配是否貫 徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的 原則;勞動管理是否執(zhí)行中華人民共和國勞動法的規(guī)定; 教 育培訓是否符合公司發(fā)展需要。第二十三條 對財務管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對 象是否按照國家財政法規(guī)、財 經(jīng)紀律和公司財務管理制度進 行財務管理和監(jiān)督; 是否認真執(zhí)行各項成本和費用標準, 加 強
16、對成本和收支形成過程中的控制;在專項資金管理上是否 符合規(guī)范。第二十四條 對產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量管理活動進行效能監(jiān)察。 主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否嚴格執(zhí) 行行業(yè)有關質(zhì)量標準、 計量方 面的法律法規(guī)和公司的管理制度; 產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量及制 定 的措施是否落實;是否認真履行合同要求、用戶是否滿意。第二十五條 對科技管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對 象是否合理進行技術開發(fā)、技 術改造、 引進項目以及技術轉(zhuǎn) 讓; 是否為科技人員創(chuàng)造良好的條件, 充分發(fā)揮他們的積極 性, 使科研項目盡快出成果、出效益。第二十六條 對工程、 建設項目管理活動進行效能監(jiān)察。 主 要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按規(guī)定程序、 管理內(nèi)容和要求
17、進行審批 立項;是否按規(guī)定進行招投標;是否按設計和工期要求,對施 工質(zhì) 量、安全、進度、造價等實施有效管理和監(jiān)督;是否認 真進行合同管理和造價信息管理,嚴 格按照國家有關規(guī)定和 定額標準審定工程量和工程費用; 是否預見和認真協(xié)調(diào)工程 建設中的 矛盾;是否認真進行竣工驗收或?qū)徲?。第二十七條 對上級組織、領導交辦、以及行政監(jiān)察部門認為 屬于監(jiān)察范圍的其他事項進行 效能監(jiān)察。 第七章 效能監(jiān)察 的基本程序第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項目、實 施準備、組織實施、擬定監(jiān)察 報告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落 實、總結(jié)評審和歸檔立卷等。第二十九條 效能監(jiān)察項目通過以下方式確定 : (一)公司統(tǒng)
18、一組織的效能監(jiān)察項目; (二)公司總經(jīng)理直接指定的效能 監(jiān)察項目; (三)審計監(jiān)察部根據(jù)有關部門提供的情況、群 眾反映較強烈的問題及領導交辦的任務,選 出在管理中急需 解決的問題,提出立項建議,報總經(jīng)理批準的效能監(jiān)察項目。 第三十條 效能監(jiān)察實施準備的主要過程是: (一)成立效能 監(jiān)察項目檢查組,檢查組成員以審計監(jiān)察部人員為主,相關部 門派人參與, 或者聘請具有專門知識、技術的人員參加,本 人或者其近親屬與效能監(jiān)察項目有利害關系, 或者有其他關 系可能影響公正監(jiān)察的,不得作為檢查組成員; (二) 對效 能監(jiān)察項目檢查組成員進行相關專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司 相關制度的學習與培 訓; (三) 收集
19、整理監(jiān)察依據(jù), 理清 監(jiān)察項目的主要業(yè)務流程和關鍵崗位權限, 找準主要監(jiān)察點, 明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟,制訂實施方案; (四)向 被檢查的管理人員所在部門、單位發(fā)送效能監(jiān)察通知,相關部 門、單位應當提供效 能監(jiān)察必需的工作條件。第三十一條 效能監(jiān)察組織實施的主要內(nèi)容是: (一)向被檢 查的部門、項目通報實施效能監(jiān)察的目的、要求和相關事宜; (二)聽取檢查的部門、單位自查自糾情況匯報; (三)依 據(jù)效能監(jiān)察項目實施方案規(guī)定的方法和步驟對有關管理人員 進行檢查; (四)深入現(xiàn)場,通過查閱有關帳目、會議記錄、 合同、文件及相關規(guī)定,檢查效能監(jiān)察項 目有關管理人員履 行職責、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公
20、司管理制度、完成管理目標任 務的情況; 收集與監(jiān)察項目有關的文件資料和事實陳述;(五)運用實際調(diào)查、資料分析、目標考核、效益審計、因果 分析等方法,檢查管理人員履 職行為的正確性,發(fā)現(xiàn)行為偏 差和管理缺陷; (六)向被檢查的管理人員及其所在部門、 單位通報檢查情況,聽取其意見,并予以確認; (七)會同 相關部門對發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進行分析 , 并查找其在 體制、機制和制度 等方面的存在原因,研究提出監(jiān)察建議或 決定的意見。第三十二條 為保證效能監(jiān)察順利進行,效能監(jiān)察項目實施后, 效能監(jiān)察項目檢查組應當實 事求是、客觀公正地擬定效能監(jiān) 察報告,并報公司總經(jīng)理批準。 效能監(jiān)察報告內(nèi)容包括監(jiān)察
21、 依 據(jù)、 檢查過程、 發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、 管理控制制 度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。第三十三條 監(jiān)察部門對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀處分或者 法律責任的問題,報公司黨委 批準后,進行處理;對需要進 行監(jiān)察處理的 ,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后 , 下達監(jiān)察建議或者監(jiān)察 決 定;對涉及公司以外的單位和個人的問題,移送有處理權 的單位。第三十四條 監(jiān)察部門應當對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進行 跟蹤檢查,督促整改意見的落 實,及時將效能監(jiān)察結(jié)果及整 改情況報送給公司效能監(jiān)察領導小組。第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項目資料要及時立卷歸檔。 卷宗應包括: 1、效能監(jiān)察 立項表;2、效能監(jiān)察通知書 ; 3、效
22、能監(jiān)察方案 ;4、效能監(jiān)察終結(jié)報告 ; 5 、效能監(jiān) 察決定書及執(zhí)行情況回復; 6、對有關人員的獎懲意見; 7、 效能監(jiān)察過程中 收集的各種材料及有關會議記錄。第八章 監(jiān)察建議和決定 監(jiān)察建議和決定第三十六條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚不夠作出紀 律處分的行為偏差事實,報批 后,下達整改監(jiān)察建議: (一) 不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、 法規(guī)以及公司 重要決策、 決議、 決定等, 應予糾正的; (二)不執(zhí)行、 不嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的,或存在管理缺陷的; (三) 經(jīng)營管理決策、計劃、指令以及經(jīng)營管理活動不適當,應予糾 正或應予撤銷的; (四)違反公司選人、錄用、任免、獎懲
23、工作原則和程序,決定明顯不適當?shù)模?(五)按照國家法律 法規(guī)和公司管理制度相關規(guī)定 , 需要予以經(jīng)濟賠償?shù)模?(六) 其他需要提出監(jiān)察建議的。第三十七條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚未涉嫌犯罪 的違規(guī)違紀事實,報批后,作 出監(jiān)察處分決定: (一) 違 反國家法律法規(guī)和公司管理制度, 按照人事管理權限應當給 予相關責任人紀律處分 的; (二)不按規(guī)定追繳,或者不按 規(guī)定退賠非法所得的; (三)已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造 成損害,未采取補救措施的; (四)其他需要作出監(jiān)察處分 決定的。第三十八條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達被檢查的管理人 員及其所在部門、單位,被檢 查的管理人員及其所在部門、
24、 單位應當采納和必須執(zhí)行。第三十九條 被檢查的管理人員及其所在部門、 單位應當在收 到監(jiān)察建議或決定之日起的 15 日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見,采納或執(zhí)行情況要書面報告公司審計監(jiān)察部。 對監(jiān)察決定有異 議的,被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起 15 日內(nèi) 向公司審計監(jiān) 察部申請復審;復審應在收到復審申請之日起 的 30 個工作日內(nèi)完成。復審期間,不停止原 決定的執(zhí)行。 第六章 獎勵與懲處第四十條 效能監(jiān)察獎懲要堅持懲處與教育相結(jié)合,精神 鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。第四十一條 效能監(jiān)察獎懲由監(jiān)察部門按照公司相關規(guī)定 負責提出獎懲建議或根據(jù)領導授權 直接獎懲。 公司效能 監(jiān)察領導小組依據(jù)效能監(jiān)察的標準和要求對效能監(jiān)察工 作成績突出的單 位和個 人每年進行一次評價表彰。 效 能監(jiān)察的結(jié)果要作為考核、 使用和聘任干部的一項重要 依據(jù)。 第四十二條 對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和 人員,可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎 勵: 確認真履行職責, 模范遵守國家法律、 法規(guī)和公司管理 制度,管理得當,決策科學, 經(jīng)營管理成效顯著,為公 司創(chuàng)造
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