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1、 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資模式創(chuàng)新研究 【摘要】大力培育與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民的組織化程度,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶收入增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)增效的有效渠道,而資金短缺和融資困難已經(jīng)逐漸成為我國(guó)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的瓶頸。本文分析了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資困境及原因,對(duì)目前農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資提出對(duì)策建議?!娟P(guān)鍵詞】農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織 融資困境 模式一、引言及文獻(xiàn)回顧相關(guān)資料顯示,截至2012年底,全國(guó)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織共計(jì)39萬余個(gè),成員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到3970余萬戶,其中農(nóng)民成員3630余萬戶,占全國(guó)農(nóng)戶總數(shù)的13.8%,帶動(dòng)非成員農(nóng)戶5512余萬戶,加入農(nóng)村合作經(jīng)
2、濟(jì)組織的農(nóng)戶年均增收20%左右,增幅比普通農(nóng)戶高出一倍1。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展提供了條件,對(duì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)農(nóng)民增收起了促進(jìn)作用。目前我國(guó)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)在還處于融資的初級(jí)水平,家庭聯(lián)產(chǎn)承包制度下的小農(nóng)戶與大生產(chǎn)、小規(guī)模與大市場(chǎng)之間的矛盾成為融資的約束條件,是農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展上的絆腳石,資金短缺仍然是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中亟待解決的問題2。合作經(jīng)濟(jì)組織并不產(chǎn)生于任何情況,只有在有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域才會(huì)出現(xiàn),比如營(yíng)銷合作社在農(nóng)業(yè)一體化中有降低交易成本的優(yōu)勢(shì),所以才發(fā)展比較迅速3(szabo,2002)。在創(chuàng)辦前期,社員強(qiáng)烈的合作欲望和支持會(huì)削弱農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織面
3、臨的部分問題,但是隨著發(fā)展周期的推進(jìn),其內(nèi)部問題就會(huì)漸漸暴露,比如搭便車問題,控制問題和財(cái)務(wù)問題4(fulton,2000)。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)一定程度能解決農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的融資理財(cái)問題,但是由于外生合作金融異化與內(nèi)生合作金融的滯后,農(nóng)村合作金融出現(xiàn)了有效供給不足以及供給與需求的結(jié)構(gòu)性斷裂,并陷入了長(zhǎng)期的鎖定狀況,沒能很好的發(fā)揮扶持“三農(nóng)”的作用5(候利文,2012)。學(xué)者們也發(fā)現(xiàn)用企業(yè)融資理論框架分析農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資理財(cái)問題,是忽略了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織這種組織形式的特殊性。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在融資時(shí)不應(yīng)該把門檻設(shè)得過高,應(yīng)該將一些小戶、散戶和小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶列入融資合作考慮對(duì)象6(張龍耀,20
4、12)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展需要政策性銀行、非政策性銀行、農(nóng)村合作金融組織以及民間金融組織等主體的支持7(康涌泉,2009),不同層次的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)相互配合,以形成一個(gè)全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈、互補(bǔ)互惠的農(nóng)村金融體系8(呂思楊,2013)。非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和貨幣經(jīng)濟(jì)的膨脹在農(nóng)村金融市場(chǎng)逐漸活躍起來,目前農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織獲得融資的主要來源仍然是非正規(guī)渠道9(賈健等,2011)。但是非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在規(guī)模擴(kuò)展和持續(xù)發(fā)展上都受到一定程度的限制,應(yīng)該要促進(jìn)制度創(chuàng)新,不斷完善非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)10(hans d.seibel,2001)。本文在分析農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資困境及原因基礎(chǔ)上,通過對(duì)我國(guó)農(nóng)
5、村合作經(jīng)濟(jì)組織目前融資理財(cái)創(chuàng)新現(xiàn)狀的整合歸納,提出相應(yīng)的對(duì)策建議。二、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資的困境(一)起步資金嚴(yán)重不足農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的早期資金來源于成員繳納的會(huì)費(fèi)和股金,但成員加入組織的目的是為了尋求改善自己經(jīng)濟(jì)情況,一般無力提供大量的資金,并且成員在退出組織時(shí)享有股金的取回權(quán),加劇了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織資金的不穩(wěn)定狀態(tài)。小額資金不足以解決組織發(fā)展的問題,所以許多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織通過公積金制度和紅利、盈余掛賬等辦法籌集資金,然而這些辦法只能短時(shí)期內(nèi)解決資金缺乏的部分問題,做為一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,其發(fā)展的主要制約瓶頸仍然是資金不足。(二)招商引入資金困難農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織既是農(nóng)民生產(chǎn)的聯(lián)合協(xié)會(huì),帶有經(jīng)
6、營(yíng)的屬性。在組織內(nèi)部治理方面,它貫徹“社員每人一票”的民主參與原則,在收益分配上,并非按照入股金的比例進(jìn)行分配,而是嚴(yán)格按照交易量進(jìn)行分配。對(duì)于一個(gè)非組織機(jī)構(gòu)的投資者,組織管理及投資收益的機(jī)制缺陷不能刺激其投資欲望的產(chǎn)生11。(三)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺乏自農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)以來,我國(guó)農(nóng)村金融體制經(jīng)歷了5輪改革12,然而受部門利益、認(rèn)識(shí)等因素影響,對(duì)農(nóng)村金融改革成敗的核心問題缺乏整體性改革思路和措施,從而導(dǎo)致農(nóng)村金融問題一直未得到有效解決。農(nóng)業(yè)銀行在資金的投放對(duì)象上注重財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益,更加傾向于向龍頭企業(yè)借貸,而農(nóng)發(fā)行只是承擔(dān)著農(nóng)業(yè)政策性支出,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村信用社貸款的比例雖然有較大的提高,但僅
7、憑農(nóng)信社一己之力在支持合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展方面作用也十分有限。(四)民間融資受到抑制農(nóng)村資金需求量迅速增長(zhǎng)和有限金融資金向外流失并存,使得農(nóng)村資金出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面??杀O(jiān)管部門仍然采取嚴(yán)格的貸款措施和較高的門檻,也逐步出臺(tái)了一系列監(jiān)管措施。然而,一些新興的民間金融在許多領(lǐng)域,如地下銀行、共同基金、私募股權(quán)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金和典當(dāng)行等出現(xiàn)。但是,由于政策的限制,民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)受制于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的緩慢發(fā)展,不能給予很好的財(cái)政支持13。(五)抵押擔(dān)保有限金融機(jī)構(gòu)一般會(huì)要求貸款人提供有效的抵押物,以防在貸款期間貸款人發(fā)生意外還款困難,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的很多財(cái)產(chǎn)不能作為商業(yè)銀行可以接受的標(biāo)準(zhǔn)抵押物,而合
8、作社成員缺乏最常見的資產(chǎn),比如進(jìn)行產(chǎn)權(quán)抵押登記的機(jī)械設(shè)備,用于貸款的辦公場(chǎng)所,最主要的原因是農(nóng)村土地所有權(quán)制度仍處于生產(chǎn)和管理改革的初期階段,很難適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的需要,制約了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。三、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資對(duì)策建議(一)創(chuàng)新投資形式,提升內(nèi)源性融資能力在準(zhǔn)許農(nóng)合組織有權(quán)發(fā)行投資股票的前提下,允許投資者投資形式的多樣化。只要符合農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織及其成員的需求及投資者可以使用生產(chǎn)資料的形式,如農(nóng)業(yè)機(jī)械、長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)龋⒖捎糜趧趧?dòng)。例如,合作經(jīng)濟(jì)組織要建立辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及加工和銷售的企業(yè),為組織成員的建設(shè)可以承接的項(xiàng)。此外,如果投資者有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)或營(yíng)銷渠道和可靠、準(zhǔn)確的市
9、場(chǎng)供求信息,也是彌補(bǔ)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)??偟膩碚f,有利于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的所有因素都可以被農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織以章程形式或協(xié)議形式所接受的投資份額。 (二)加快發(fā)展正規(guī)和非正規(guī)金融,完善農(nóng)村金融體系正規(guī)金融供給不足,使得中國(guó)的私人信貸市場(chǎng)并未消失,且有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。在我國(guó),農(nóng)村民間借貸的形式主要是民間借貸。目前,農(nóng)村民間借貸的主體不限于家庭和朋友,貸款主體逐漸集中到民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì),甚至是養(yǎng)殖專家、村集體經(jīng)濟(jì)組織。但因?yàn)楸匾牧⒎ㄈ笔В袌?chǎng)無序混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這對(duì)農(nóng)村非正規(guī)金融形式,必要的貸款對(duì)象、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管等問題進(jìn)行了深入研究,規(guī)范其行為,以充分發(fā)揮農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的金融支持作用
10、的非正規(guī)金融。(三)發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作用,完善農(nóng)業(yè)保障體系第一,完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。政府的關(guān)注促使了一系列農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例的出臺(tái),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的擴(kuò)大,增加補(bǔ)貼額度,降低責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)公司更多地投資于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金,增加相關(guān)涉農(nóng)部門和保險(xiǎn)公司有一定程度的合作,開發(fā)出更多更好的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策。第二,完善擔(dān)保制度。目前,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織保障體系不夠完善,需加快擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建設(shè),加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的實(shí)力,擴(kuò)大擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。第三,建立完善的財(cái)政支農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。將支付模式由補(bǔ)償費(fèi)用直接付給農(nóng)戶轉(zhuǎn)換為成立支農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,完善操作流程加強(qiáng)監(jiān)管。(四)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大政府資金扶持力度財(cái)政支持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織組織提供了穩(wěn)定的資
11、金來源,而且政府對(duì)合作組織相關(guān)政策的實(shí)施,為公益事業(yè)建立了重要保證。各級(jí)政府要列出專項(xiàng)資金支持的操作流程,提升業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)能力,宣傳農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的示范作用,此外,還應(yīng)放寬農(nóng)村金融市場(chǎng)監(jiān)管,優(yōu)化農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的融資環(huán)境,加強(qiáng)農(nóng)村金融的立法工作,使他們的法律對(duì)于健康的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)有序發(fā)展的保護(hù)下。參考文獻(xiàn)12015年全國(guó)市場(chǎng)主體發(fā)展報(bào)告r.國(guó)家工商行政管理總局,2015.1.2賈健,徐展峰,葛正燦,陳森.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織融資功能拓展問題j.金融改革,2011(6):24-29.3szabo.the structural characteristics of farmer cooper
12、tives and their behavioral consequencesj.royer j. cooperative theory,2002:10-30.4fulton.gibbing.respone and adoption:canadian agricultural cooperatives in the 21st centuryj.american journal of agriculturl economics,2000:6-34.5hands.mainstreaming indormal finance institutionsm.journal of developmental entrepreneurship periodical,2001:16-79.6侯利文.農(nóng)村合作金融供求失衡研究j.改革與戰(zhàn)略,2012(225):102-112.7張龍耀,程恩江.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織融資問題研究j.金融發(fā)展評(píng)論,2012(2):56-77.8康涌泉.農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的融資問題研究j.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2009(8):81-83.9呂思楊.新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融支持的改進(jìn)途徑j(luò).學(xué)術(shù)交流,2013(8):131-13510potts.hartley.social network markets:a new definition of the creative
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