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文檔簡介
1、建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)1 說明: 本次作業(yè)對應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容,請于四周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題(每小題2 分,共 20 分) 1以下說法正確的是 ( )。c a 項(xiàng)目管理的對象就是建設(shè)工程 b 建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) c沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象 d無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對象2投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。 c a政府 b承包商 c業(yè)主 d工程師 3供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 c a 設(shè)計(jì) b設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 c施工 d動用前準(zhǔn)備 4項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是( )。b a范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 b費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 c投資、進(jìn)度、質(zhì)量 d
2、范圍、投資、質(zhì)量 5開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 c a政府b承包商c業(yè)主 d 工程師 6施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。aa設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 b 設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段 c設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段 d設(shè)計(jì)階段至保修期7( )組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。b a職能 b線性 c矩陣 d事業(yè)部 8每一個工作部門可 能 有 多 個 矛 盾 的 指 令 源 的 組織 機(jī) 構(gòu) 是 ( )組 織 機(jī) 構(gòu) 。 a a職能 b線性 c矩陣 d事業(yè)部 9建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由 ( )負(fù)責(zé)。 a a 項(xiàng)目經(jīng)理 b 設(shè)計(jì)方c施工方d總承包方10施工企業(yè)根據(jù)
3、監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。a a 24 b36 c48 d12 二、多項(xiàng)選擇題(每小題3 分,共 18 分)1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。abc a 施工的成本目標(biāo)b施工的進(jìn)度目標(biāo) c施工的質(zhì)量目標(biāo) d項(xiàng)目的投資目標(biāo)e項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是 ( )。abde a 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5 年b過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理c過渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由
4、取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任d項(xiàng)目經(jīng) 理 是 建 筑 施 工 企 業(yè) 法 定 代 表 人 在 工 程 項(xiàng) 目 上 的 代 表 人e項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( )。abc a 供貨的成本目標(biāo) b供貨的進(jìn)度目標(biāo)c供貨的質(zhì)量目標(biāo)d項(xiàng)目的投資目標(biāo)e項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的是( )。abde a實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) b工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正c工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正d旁站監(jiān)
5、理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動e施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24 小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5風(fēng)險量指的是() 。ad a不確定的損失程度 b 風(fēng)險函數(shù) c風(fēng)險概率大小 d損失發(fā)生的概率e實(shí)際損失的大小6以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是() 。ce a 風(fēng)險衡量 b預(yù)留風(fēng)險金 c保險 d減少風(fēng)險損失值e擔(dān)保三、簡答題(每小題5 分,共計(jì) 40 分) :1簡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答:項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)
6、施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2簡述施工總承包方(gc )和施工總承包管理方(mc)的區(qū)別。答:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任;施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ? 答: (1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程; (2)大中型公用事業(yè)工程; (3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:(4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;(5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的
7、職能包括哪些方面?答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。 5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 答:優(yōu)點(diǎn):由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu),所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時間短;職能專一,關(guān)系簡單,便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢;。缺點(diǎn):由于責(zé)任不明,容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個管理層次,容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩;不利于調(diào)動參與項(xiàng)目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時比較困難。6施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答:目的性原則;集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構(gòu)原則;精
8、簡高效原則7項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些?施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利?(參考書本 p54) 8基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答:施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時間,建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行,相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求,并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題(共計(jì)22 分) 繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖,并說明二者有何區(qū)別? (參考書本 p45p46)
9、 建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)2 說明: 本次作業(yè)對應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容,請于八周之前完成。一、選擇題(每題2 分,共 20 分)1依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限,最短不得少于( )。c a 10 天 b15 天c20 天 d 30 天 2 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( ) 。b a 資格預(yù)審文件 b 招標(biāo)文件 c 標(biāo)底d合同條件 3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過( )。c a 投標(biāo)報(bào)價的 3 b 投標(biāo)報(bào)價的2c80 萬元 d100 萬元4合同診斷不包括 ( )。d a分析合同執(zhí)行差異的原因b分析合同差異責(zé)任 c 問題的處理 d 分析合同的解釋是否合理 5根
10、據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。d a 投標(biāo)文件中個別地方存在漏項(xiàng) b 投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 c 投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 d 投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6 下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( ) 。a a工程量清單、圖紙 b合同專用條款、合同通用條款 c合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 d投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一 7 在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是( )。 d a不確定 b單向的 c無法確定 d雙向的 8施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測,成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為 ( )。
11、b a成本分析b成本計(jì)劃 c成本核算d成本考核9合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價由( ) 提出。 a a. 承包商 b 工程師c發(fā)包人 d分包商 10由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。d a現(xiàn)場管理費(fèi)b利息 c總部管理費(fèi) d利潤 二、多項(xiàng)選擇題(每題2 分,共 20 分) 1成本分析的方法包括( )。abcd a比較法b因素分析法c差額計(jì)算法d比率法e層次分析法2下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是( )。ade a可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)
12、行竣工結(jié)算b實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款 c實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算 d 實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款e實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算3施工成本分析的依據(jù)包括( )。ace a 會計(jì)核算 b成本預(yù)測 c 業(yè)務(wù)核算 d成本控制 e 統(tǒng)計(jì)核算4按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為( )。abce a 人工費(fèi) b材料費(fèi) c措施費(fèi) d索賠費(fèi)用 e間接費(fèi) 5大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分為 ( )。abcd a單項(xiàng)工程 b單位工程 c分部工程d分項(xiàng)工程e建設(shè)
13、工程6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1 個月。就此,承包商提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括( )。abd a對于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算b材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價格上漲費(fèi) c 租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算d由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi) e停工 1 個月的利潤索賠 7建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( )。acde a招標(biāo)人已經(jīng)依法成立b施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)c資金來源已經(jīng)落實(shí)d有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 e 招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn) 8建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 由(組成。
14、 bcd ) a國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) b合同協(xié)議書 c 通用條款 d專用條款 e 中標(biāo)通知書 9依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按( )進(jìn)行分類。 acd a 索賠要求 b 索賠所依據(jù)的理由c索賠事件的性質(zhì) d索賠的當(dāng)事人 e索賠的處理方式10設(shè)備采購合同訂立方式包括( )。bcd a 第一個聯(lián)系的供貨商 b招標(biāo)投標(biāo) c委托承包商配套供應(yīng) d按設(shè)備包干 e直接采購三、簡答題(每小題5 分,共 30 分)1簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答:招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2簡
15、述建筑工程合同訂立的原則和程序?答: 合同自由原則(意思自治原則);誠實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動時,應(yīng)誠實(shí)守信(降低交易風(fēng)險和交易費(fèi)用) ,以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù); 合法原則; 平等、公平原則; 不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德;3建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序?(參考書本 p84p90)4建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成?答:直 接 費(fèi) ( 直 接工 程 費(fèi) 、 措 施 費(fèi) ) 、 間 接 費(fèi) 、 利 潤和 稅 金 。5如何確定工程變更價款?答:建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法如下:(1)合同中已有適用于變
16、更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6索賠費(fèi)用如何組成?(參考書本p115)四、綜合分析題(共30 分)某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2004 年 12 月 28 日開工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004 年 9 月8 日向通過資格預(yù)審的、五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間月日購
17、買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,月日下午時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,月日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,a、b、d、e 四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但c 企業(yè)于 10 月 18 日下午 5 時才送達(dá),原因是中途堵車; 10 月 21 日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7 人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1 人,公證處1 人,招標(biāo)人1 人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4 人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)e 企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10 月 28 日提出了評標(biāo)報(bào)告。b、a 企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于b
18、企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于a 企業(yè) ,11 月 10 日招標(biāo)人向a 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月 12 日簽訂了書面合同。問題: (1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。(2)c 企業(yè)和e 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。(3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。 (4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標(biāo)人確定a 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。 (6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。答案要點(diǎn):(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 (第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的
19、項(xiàng)目,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。(2)c 企業(yè)和e 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案c 企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計(jì)委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定,投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案e 企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存
20、在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。 (3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。答: 1)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 (第三十四條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行,本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10 月 18 日下午 4 時,但遲至10 月 21 日下午才開標(biāo),是不妥之處一;2)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十五條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥出資二。(4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計(jì)委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 ,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有
21、關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的。招投標(biāo)法還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3 。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7 ,低于規(guī)定的比例要求。 (5)招標(biāo)人確定a 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第四十一條)規(guī)定,能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。本案中
22、b企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以b 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于a 企業(yè)為由,讓a企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。 (6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。答: 招標(biāo)投標(biāo)法 (第四十六條)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30 天內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,本案11 月 10 日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至12 月 12 日才簽訂書面合同,兩者的時間間隔已超過30 天,違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)3 說明:本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容,請于十二周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題(每小題2 分,共 20 分)1利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須( )。c a明確整個項(xiàng)目的承包形式b確定
23、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員c必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度 d了解各個工序的資金使用情況 2在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指( )。c a沒有虛工作的線路b由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路c沒有波形線的線路d持續(xù)時間最長工作所在的線路3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。a a最早開始時間與該工作最早完成時間之差b最遲開始時間與該工作最早完成時間之差c最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差d最早開始時間與該工作最遲完成時間之差4單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有( )。b a唯一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線 b唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號 c唯一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)d唯
24、一的一個名稱和一條箭線5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。d a資源有限條件下的最短工期安排 b資源使用的合理安排 c滿足要求工期的計(jì)劃安排d工程總費(fèi)用最低的工期安排6單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有( )個。 c a2 b3 c4 d5 7下述提法中正確的是( )。b a雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線b當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序c若某工序的ff=2 ,說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2 個時間單位d虛工序的工作時間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中 8在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的()。d a邏輯關(guān)系 b
25、 關(guān)鍵線路 c總時差 d 自由時差 9雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示()。c a資源消耗程度 b 工作的持續(xù)時間 c工作之間邏輯關(guān)系 d 非關(guān)鍵工作 10已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時間分別為18 天、 20 天、21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為6 天,則其最遲開始時間為()。a a12 天 b14 天 c15 天 d17 天二、多項(xiàng)選擇題(每小題2 分,共 10 分) 1根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,但其中的錯誤有 ( )。de a b c d e f 工作名稱 f 緊后工作 c、d e、f a 節(jié)點(diǎn)編號有誤 b有循環(huán)回
26、路 c有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)d有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)e不符合給定的邏輯關(guān)系2在下列所述線路中, ( )必為關(guān)鍵線路。 bc a雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路 b時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路 c單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時間間隔均為零的線路d雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時間最長e雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間參數(shù)包括( )。abc asts b ftf c stf d cpm e mpm 4工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。abc a工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃b工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃c工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃d工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃e工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方
27、法是( )。bc a當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期小于要求工期b當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期等于要求工期c當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期不超過要求工期 d當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期小于要求工期 e當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期等于要求工期三、簡答題(每題5 分,共 30 分) 1什么是流水施工 ? 答:流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法,其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。 2試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答:在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。
28、 3試述組織流水施工的主要過程。答:劃分施工過程,劃分施工段,組織作業(yè)隊(duì),確定流水節(jié)拍,作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè),各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來4試述流水施工的種類。答:通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時,如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時,同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時間參數(shù)?答:工作的最早開始時間,工作
29、的最早完成時間,工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差6怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路? 答: 總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題(共40 分)1背景:某基礎(chǔ)工程由4 個施工過程組成,分為4 個施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程 1 2 3 4 挖土 3 4 4 3 墊層 2 2 2 2基礎(chǔ) 4 4 4 4回填 2 3 3 2 問題( 1)計(jì)算流水步距; (2)計(jì)算總工期; (3)繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn):流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是:各隊(duì)的流水節(jié)拍累加,形成數(shù)列;前后
30、隊(duì)的數(shù)列錯位相減;取大差做流水步距。計(jì)算如下:挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎(chǔ) 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為 8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計(jì)算如下:tkt(828)(2332)28(d)n施工施工工期(d)過程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 1 2 3 4 挖土1 2 3 4 墊層 1 2 3 4 基礎(chǔ) 1 2 3 4 回填 2背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第4 天下班時檢查, c 工作完成了該工作的1/3 工作量, d 工作完成
31、了該工作的1/4 工作量, e 工作已全部完成該工作的工作量。問題: (1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行,試分析c、d、e 四項(xiàng)工作對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響? 答案要點(diǎn):(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖( 2)通過比較可以看出: 工作 c實(shí)際進(jìn)度拖后1 天,其總時差和自由時差均為2 天,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行; 工作 d 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同,對總工期和后續(xù)工作均無影響; 工作 e實(shí)際進(jìn)度提前1天,對總工期無影響,將使其后續(xù)工作f、i 的最早開始時間提前 1 天。綜上所述,該檢查時刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期無影響,將使工作 f、i 的最早開始時間提
32、前1 天。 建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 4 說明:本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容,請于十六周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題(每小題2 分,共 30 分)1質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( ) 重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。a a關(guān)鍵技術(shù)b多次使用技術(shù)c多次使用設(shè)備d多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( ) 。d a事前監(jiān)督 b 事中監(jiān)督 c事后監(jiān)督 d 全過程監(jiān)督 3在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則( )。d a可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 b可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 c可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格d還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4 質(zhì) 量 管
33、 理 體 系認(rèn) 證 的 依 據(jù) 是 ( )b a gb/t19000 bgb/t19001 ccb/t19004 dgb/t1901l 5在工程項(xiàng)目施工過程中,對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對( )。c a施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制b施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制c工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 d施工工序操作過程的質(zhì)量控制 6在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。d a投資控制b進(jìn)度控制c合同管理 d 信息管理 7項(xiàng)目信息管理的目的是( ) 。d a信息的組織和控制 b 信息的獲得 c 信息增值 d為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)8下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是 (
34、)。d a組織類信息b管理類信息c法規(guī)類信息d招投標(biāo)信息9固體廢物處理得最終技術(shù)是( )。d a減量化處理 b 焚燒 c回收利用 d填埋 10文明施工的含義是()。b a保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序b規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生c科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行 d. 采取措施保證職工的安全和身體健康11提法中正確的是 ( )。d a影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手段,施工環(huán)境,公共關(guān)系b勞動主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)c對勞動對象的控制就是檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制d施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 12
35、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( )。b a精心施工,質(zhì)量第一 b質(zhì)量第一,用戶至上 c以預(yù)防為主,防患于未然d堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查13為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的 ( )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。 d a人的行為 b技術(shù)間歇 c 施工順序 d重點(diǎn)控制對象14在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。 c a不合格產(chǎn)品的頻數(shù) b不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù) c影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題d產(chǎn)品質(zhì)量特性值15在直方圖中,橫坐標(biāo)表示 ( )。b a影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 b 產(chǎn)品質(zhì)量特性值 c不合格產(chǎn)品的頻數(shù) d質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2 分,共 20 分) 1下列提法中正確的是( )。bcd
36、a事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)b事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束,其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果c全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn)d全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理e工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。ab a質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 b施工技術(shù)方案、施工程序 c施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 d企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 e 施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計(jì)劃 3質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括( )等內(nèi)容。 abe a 全員參與 b 持續(xù)改進(jìn) cpdca原則 d自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 e與供方互利原則 4根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的
37、保證能力,可以從( )中選擇一個合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請認(rèn)證。 bcd agb/t 19000 bgb/t 19001 cgb/t 19002 d.gb/t 19003 e gb/t 19004 5施工安全控制的動態(tài)性是由 ( ) 引起的。 bc a 項(xiàng)目的控制面廣 b 項(xiàng)目的單件性c施工項(xiàng)目的分散性d控制的嚴(yán)謹(jǐn)性e控制的主觀性6職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。abd a人的不安全行為 b物的不安全狀態(tài) c社會的不合理因素 d組織管理不力 e資金不到位 7下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是 ( )。abc a 設(shè)計(jì)信息 b招標(biāo)信息 c施工信息 d子項(xiàng)目信息 e經(jīng)濟(jì)信息 8常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括 ( )。ac a分層法 b層次分析ahp方法c圖示分析法dpdca循環(huán)分析法ecpm分析方法9文明施工的意義有 ( ) 。abce a 促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 b 適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 c代表企業(yè)的形象 d 有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入e有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10信息處理和變換的程序化有利于( )。ab a提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性b 提高數(shù) 據(jù)處理 的效率c提高 數(shù)據(jù)傳 輸?shù)目垢蓴_能 力d提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄詄提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑热⒑喆痤}(每小題 5 分,共 20 分) 1.什么是
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