公司XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、公司 XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、今年的重要工作今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安 全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上 級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車 間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn) 大檢查， 6 月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專 項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密 聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工 作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛 盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸 納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：突出抓好“兩個(gè)落實(shí)” ，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切 切

2、實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí) 到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì) 重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀， 貫徹“以人為本” ，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而安全與生 產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與 安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾 糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全 生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā) 現(xiàn)和防范事故隱患， 積極廣泛地樹立 “保證安全， 人人有責(zé)” 的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建

3、發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落 實(shí)”。1 、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng) 工作匯報(bào)， 研究處理相關(guān)問(wèn)題。 并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦 和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員， 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2 、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安 全生產(chǎn)、歡迎光臨好人網(wǎng)消防和交通安全責(zé)任書，在6 月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了 責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì) 劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題， 做到有方案、 有動(dòng)員、 有檢查

4、講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了集團(tuán)各 級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和 方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體 員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處 的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和 程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在 下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí) 抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù) 消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地， 責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地 抓落實(shí)。嶺頭公

5、司針對(duì) 9 家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中 存在問(wèn)題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加 強(qiáng)管理的方案。突出搞好“三結(jié)合” ，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè) 日常的安生生產(chǎn)檢查工作。38建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、 面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞 好安全大檢查，從 5 月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加 強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所， ?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況， 多次組織人員深入到相關(guān)的 家企業(yè)、建筑工地、 “三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè) 結(jié)合：一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不 安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革

6、廠、青年路物管商 鋪、依利安達(dá)等 4 家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了 整改通知書 其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天 潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備 進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安 全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重 點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北 圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基 本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火 能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企 業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)整改，堵塞 漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū) 5 家外資企業(yè)，督促企業(yè)在 用機(jī)發(fā)電中 3 個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)； 弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存 是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè) 安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全 主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到 南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀 摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故， 組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座