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文檔簡介

1、空分車間冬春百日安全生產(chǎn)活動總結根據(jù)甲醇廠關于開展冬春百日安全生產(chǎn)活動的通知要求,我車間高度重視、積極開展,圍繞活動目標,強化安全責任,落實安全措施,消除事故隱患,經(jīng)過車間上下的共同努力,活動期間實現(xiàn)了安全穩(wěn)定生產(chǎn),杜絕了責任事故的發(fā)生?,F(xiàn)將此期間我車間所做的工作匯報總結如下:一、積極做好百日安全無事故活動的宣貫工作;活動初期,為提高活動的影響力,確?;顒幽軌蛴袟l不紊的進行,我車間積極開展了百日安全活動宣貫工作。一是,我車間及時組織召開了管理人員會議,組織學習了文件的有關內(nèi)容和精神,積極展開了討論,研究相關對策,并結合車間近期安全工作重點,制定了詳細活動實施方案,并對各項工作進行了精心部署,指

2、定了項目負責人及實施時間,并要求各活動負責人要嚴格按照計劃,認真組織各種活動開展。二是,加強宣傳,全力做好百日安全活動的宣傳工作。廣泛利用黑板報、簡報、內(nèi)部網(wǎng)等形式,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,確保了宣傳的針對性和實效性,為活動的開展起到了良好的推動作用。三是,要求各班組開展安全主題活動,通過召開專題班會、學習文件精神等方式,動員廣大員工積極參與,為活動開展營造了濃厚的氛圍。二、成立活動檢查督導小組,強化安全監(jiān)察,加大檢查力度,自查自糾,全面推進車間安全生產(chǎn)工作。1、根據(jù)甲醇廠有關文件精神要求,開展機電運輸安全整治。對車間所有崗位進行了安全專項檢查。在活動初期,通

3、過自查自糾,全面查找自身存在的問題,落實責任人、限定整改時間、落實考核,集中治理解決了一批影響安全生產(chǎn)的問題。2、吸取中石化“11.22”事故教訓,組織進行了專項檢查,按照要求真正做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。并對檢查結果強化整改、嚴格督促,嚴肅考核。3、每周組織一次全方位的安全檢查,檢查由車間安全副主任帶隊,組織相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,檢查范圍主要涉及設備、設施、消防等關鍵部位,在全面檢查的同時,我們貫徹執(zhí)行“即查即改,落實責任”的工作要求,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進行切實整改,徹底消除事故隱患,對暫時不能整改的隱患和問題,制定并落實防范措施,并按照公司要求對隱患排查和治理

4、情況,及時上報了安全部門。三、將冬季“四防”工作做到實處,對四防工作明確責任、細化分工,重點抓好現(xiàn)場管理。積極開展預案演練,組織人員進行了一次硫化氫中毒事故演練,提高一線職工的應急處置能力。做好重點部位的防凍措施,杜絕了設備出現(xiàn)凍堵現(xiàn)象。四、以人為本,切實做好了兩節(jié)期間的公共安全工作?;顒娱_展期間,正值元旦春節(jié),車間以黨支部及工會組織為依托,以人為本,結合群眾路線活動的開展,先后召集職工舉辦座談會兩次,搜集群眾關心的問題并向廠黨委和廠工會進行了反映;走訪問困難職工5人次;春節(jié)期間向留勤職工發(fā)放慰問品,開展文娛活動。通過以上種種,消除了不和諧因素、穩(wěn)定了職工隊伍,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。五、

5、突出重點,以活動為載體,落實安全管理各項工作。1、活動伊始,組織車間員工召開了一次誓師動員大會,向全車間宣貫形勢、鼓舞士氣、提高認識。同時車間組織全員逐級簽訂安全包保責任書,即主任、書記包保分管副主任,分管副主任包保對口技術人員,管理人員包保分管界區(qū)班長,班長包各自班組員工。從行政、技術兩條線,將車間安全工作真正落到實處。2、開展了“安全隱患大搜查”活動。為進一步貫徹公司百日安全無事故活動文件精神,提高車間安全管理水平,讓職工廣泛參與到車間安全管理中去,我車間結合自身安全生產(chǎn)特點,開展了具有促進車間安全管理意義的“安全隱患大搜查”活動。此項活動主要是讓職工立足崗位,提出自己工作中的危險因素、車

6、間安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設施、設備保護裝置和現(xiàn)場生產(chǎn)、維修過程及環(huán)境存在的安全隱患。在此活動中,我們共收集各種安全隱患38條,并且我們已對職工提出的安全隱患進行了危險等級劃分及存檔工作。通過此項活動的開展,充分調(diào)動了員工參與車間安全管理的積極性,也使職工對本崗位工作中存在的危險因素有了進一步的了解和認識,有效地提高了職工自我防范和自我保護能力。3、為深刻吸取中石化“11.22”事故教訓,達到“舉一反三”,杜絕事故的目的,我車間認真事故案例警示教育,對歷年來我車間在生產(chǎn)、檢修過程中出現(xiàn)的事故,進行事故再分析、事故再模擬再討論,讓每個員工加強認識、吸取每一次事故教訓、杜絕同類事故再次發(fā)生。4、開展

7、現(xiàn)場生產(chǎn)安全專項治理活動。該活動我們主要以規(guī)范化維修、操作為基礎,糾正和查處現(xiàn)場違章行為,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。為確?;顒拥臅r效性,我們除了要求車間管理人員嚴格貫徹廠跟值班制度,還充分發(fā)揮車間和班組現(xiàn)場專兼職安全員的職能作用,加大了現(xiàn)場安全管理力度,重點對特種作業(yè)票證管理、持證上崗、工前五分鐘安全交底工作及維修作業(yè)的標準化操作及安全防護措施的落實情況進行了重點檢查?;顒悠陂g,共查處安全防護措施不到位17起、特種作業(yè)未持證上崗2起,并按照有關規(guī)定對不依標準、不按規(guī)范的相關人員進行了嚴厲的考核。5、開展了硫化氫中毒應急救援演練。為提高職工應對突發(fā)事故的應急處理能力,及時、有效、正確的搶救傷員,防止

8、事故的擴大,最大程度的減少人員及財產(chǎn)損失,我車間于12月21日下午3點在污水站組織開展了硫化氫中毒應急救援演習。此次演練包括硫化氫中毒事故的發(fā)生、應急預案的啟動、應急響應、應急處置、演練總結等環(huán)節(jié)。6、活動期間加大了安全技術培訓力度。在按計劃開展培訓工作的同時,為提高車技車車間員工的安全技能水平,1月中旬組織全員進行了一次安全再教育、重上崗培訓。車間全員參加了培訓,并進行考試,考試合格方能上崗。六、 “安全生產(chǎn)百日無事故”活動的幾點體會   1、必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度,要做到居安思危,警鐘

9、長鳴。    2、安全管理工作要以教育為主,以法律制度為輔來規(guī)范從業(yè)人員的行為,要用宣傳引導員工,用安全知識提升員工的安全意識,用管理制度約束員工的行為習慣。    3、加大安全生產(chǎn)激勵機制,變事故費用為安全投入,對安全生產(chǎn)有功人員予以重獎,對活動考核達標的單位與個人予以獎勵,以激勵機制來刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。  4、要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關鍵在單位領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深

10、入到基層去、到生產(chǎn)一線去,到事故現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有這樣才能營建甲醇廠穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。5、要樹立“以人為本”的工作理念,切實保障員工的生命安全。著眼于提高員工的安全文化素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。6、要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進??傊?,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好

11、安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。附件1:空分車間 “冬春百日安全生產(chǎn)活動”實施方案附件2:冬春百日安全活動專項檢查治理及考核情況附件3:冬季四防專項檢查、治理及考核情況附件4:各項安全活動剪影附件5:2013年冬季四防預案審批表附件6:2013年冬季四防預案學習簽到表附件7:2013年冬季四防預案專項考試成績單及試卷附件8:硫化氫中毒演練方案審批表附件9:硫化氫中毒演練方案學習簽到表附件10:硫化氫中毒演練記錄及現(xiàn)場照片附件1空分車間“冬春百日安全生產(chǎn)活動”實施方案為認真貫徹落實公司關于開展“冬春百日安全生產(chǎn)活動”文件精神,深刻學習領會上級安全工作新要求,使廣

12、大干部職工充分認清安全形勢的嚴峻性,深刻吸取事故教訓,及時認清自我,以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,為保證空分車間的安全穩(wěn)定運行,打好2013年年終決勝仗,開創(chuàng)2014年安全生產(chǎn)良好局面,結合車間工作實際,特制定本實施方案。一、指導思想以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以落實深刻吸取中石化“11.22”黃濰輸油管道泄漏爆燃事故教訓,轉(zhuǎn)變作風,落實責任,強化措施,務實作為,加大安全集中整治力度,堅定不移實現(xiàn)特殊時期安全生產(chǎn)。以狠抓工作落實為重點,不斷加強車間領導班子作風建設和車間各界區(qū)、班組良好職業(yè)習慣培養(yǎng)建設,通過深入開展主題實踐活動,進一步轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提高工作效率,提高安全管理水平,促進

13、安全和諧發(fā)展。二、組織機構為保證安全生產(chǎn)百日無事故活動順利開展,確保車間各項工作健康發(fā)展,特成立車間冬春百日安全生產(chǎn)活動領導小組和督導小組,全面負責指導、協(xié)調(diào)、安排和督導各項工作。1.領導小組組長: 巨軍岐副組長:尚緒永成員: 甄 超、陳 毅、劉 臣領導小組全面負責冬春百日安全生產(chǎn)活動的宣傳、組織、開展和落實工作。2.督導小組組長: 陳 毅成員: 陳 勇、技術主辦 技術員 班組長督導小組全面負責冬春百日安全生產(chǎn)活動的督促、檢查和落實情況的考核工作。二、活動內(nèi)容(一)加強職工安全教育和技能培訓,努力提高業(yè)務素養(yǎng)。一是召開一次全員誓師動員大會,向車間宣貫目前形勢任務,鼓舞士氣、提高認識,增強各級安

14、全壓力感、責任感、緊迫感。責任人:尚緒永二是開始事故警示教育活動,在落實深刻吸取中石化“11.22”黃濰輸油管道泄漏爆燃事故教訓的同時,組織重新梳理空分車間歷年發(fā)生的各類事故,編寫事故警示教育匯編,利用班前班后會、班組安全活動機會組織全員進行學習,真正做到警鐘長鳴,讓全體干部職工繃緊安全弦。責任人:孫戰(zhàn)鋒、黨偉、李中保三是結合黨的群眾路線教育實踐活動,開展安全工作作風查擺糾治,逐級簽訂安全包保責任書,加強安全管控。責任人:陳毅(二)開展機電運輸安全整治。按照文件要求,逐項對照標準進行自查自糾。并逐步實現(xiàn)工作程序規(guī)范、措施落實到位、系統(tǒng)運行安全可靠,杜絕機電、運輸安全事故。責任人:各界區(qū)分管領導

15、(三)細致做好冬季“四防”工作。對于冬季“四防”工作進一步明確責任,細化分工,將責任落實到個人,切實改變現(xiàn)場管理不到位、責任不落實的現(xiàn)象。重點開展一次冬季“四防”專項演練。責任人:各界區(qū)分管領導、安全副主任、安監(jiān)員(四)加強公共安全管理。按照廠文件要求,切實做好同管理部室的配合工作。責任人:尚緒永(五)強化安全監(jiān)察效能,做好安全基礎工作。落實管理人員跟值班制度,加強票證管理、強化現(xiàn)場管理、重點治理不安全行為、重點監(jiān)控不安全人。要認真把握工作重點:一是要認真、按時召開車間安全辦公會,嚴格工作紀律,嚴格請消假制度,不得無故缺席,針對車間存在的安全問題要及時匯報、及時整改,并將處理情況和存在問題及時

16、反映到車間;二是要按照公司關于安全管理建設的要求,建立健全安全培訓臺帳、安全隱患治理臺帳、設備安全臺帳等各項臺帳,做到安全工作記錄全面、安全隱患問題明確、安全整改時間明確、隱患整改結果明確、安全問題有據(jù)可查;三是要做好事故及事故案例的分析、整理和整改方案的學習和培訓工作,積極組織開展好事故演練工作,在每旬一案中,要盡量多的結合車間實際案例和應急救援預案進行分析和學習,是廣大職工更全面、深入、透徹的認清狀況,學會處理的方式和方法。四是各界區(qū)、各班組要通過組織開展“安全宣傳板報、我心中的安全、安全大家談、我的身邊無三違、安全知識講座、安全隱患大搜查”,六項活動來深化和促進主題活動的開展。(六)吸取

17、中石化“11.22”事故教訓,開展專項檢查。認真吸取中石化“11.22”黃濰輸油管道泄漏爆燃特別重大事故教訓。牢固樹立“以人為本、安全為天、預防為主”的安全工作理念,始終把安全放在“先于一切、重于一切、高于一切、影響一切”的位置上來抓。按照上級要求認真組織專項安全檢查。責任人:各界區(qū)分管領導、安全副主任、安監(jiān)員三、活動措施(一)宣傳發(fā)動:各界區(qū)、各班組,要充分里用班前班后會時間,認真貫徹學習上級安全指示指令精神及車間安全生產(chǎn)百日無事故活動意見,并通過班組園地和公司網(wǎng)絡,以板報和網(wǎng)絡文章的形式深入貫徹學習主題實踐活動,做到全員參與。(二)現(xiàn)場實施:車間統(tǒng)領全局,以各界區(qū)和班組為二三級單位體系,以

18、加強安全制度體系建設、加強職工安全和技能培訓、提高職工安全操作能力和安全防控能力等重點工作為主線,廣泛開展好安全生產(chǎn)百日無事故活動,落實活動方案及各項保證措施,狠抓安全基礎工作,特別是要加強安全隱患的排查、管理、整改和落實工作,一是要開展界區(qū)內(nèi)的自查工作,分別以界區(qū)和班組為單位,做好對過去存在問題的整改情況和目前存在問題的處理情況的落實工作;二是要充分利用工前五分鐘預知、現(xiàn)場巡回檢查、交接班時間,認真檢查和交接安全隱患點,嚴格執(zhí)行交接班制度,對隱患點做到心中有數(shù);三是要充分利用好公司及車間組織的各項學習實踐活動,通過學習、對比周邊企業(yè)和兄弟企業(yè)以往存在的問題,認真反思和預想可能存在的危險源和危

19、險點、隱患點,最好事故預想演練。四是要積極對車間安全管理工作、安全管理制度體系的建立健全工作,提供寶貴意見和建議,對合理化建議車間一經(jīng)采納,將給予一定獎勵。(三)考核評比:考核按照車間對界區(qū)考核,界區(qū)對班組考核的方式,堅持出現(xiàn)安全問題“一票否決”的原則進行評比,并將評比結果在車間公式欄中進行公式。存在問題的界區(qū)、班組進行限期整改,并公示整改意見及結果。(四)活動資料整理:考核方案及考核過程材料、考核結果由車間檔案組統(tǒng)一整理存檔。四、活動要求車間全體成員要認真貫徹學習冬春百日安全生產(chǎn)活動實施意見,深刻領會文件精神,牢固樹立“以人為本、安全第一、預防為主”的安全理念,將安全問題當做“天”字號問題來

20、抓,堅決杜絕糊弄、敷衍了事現(xiàn)象的發(fā)生,切實做到以此次深入實踐主題活動為契機,凝心聚力眾志成城,打好四季度安全生產(chǎn)主動仗,順利實現(xiàn)扭虧為盈,達產(chǎn)達效。空分車間2013/12/6附件2空分車間冬春百日安全活動專項檢查治理結果匯總表序號安全隱患地點排查時間隱患描述采取措施隱患整改治理結果備注整改單位及負責人計劃完成時間監(jiān)督單位及負責人1儲槽12月5日液氮充車管線保溫損壞;停止充液,包扎保溫崔鳳云12月6日陳毅完成2儲槽12月5日貯槽頂部放空管線結冰處理工藝人員定時清除冰各班長12月6日陳毅完成3B套膨脹機板房12月5日B套膨脹機進口過濾器人孔處形成較大冰塊工藝人員定時清除冰各班長12月7日陳毅完成4

21、A套膨脹機板房12月5日A套膨脹機板房儀表儲氣罐壓力表無上下限工添加上下限巡檢人員12月6日陳毅完成5脫鹽水站12月6日3#過濾器進水壓力大查明原因處理李中保12月7日孫占峰完成6壓縮廠房12月16日B套機組潤滑油總管壓力變送器儀表壓力管漏油工藝下票儀表處理曹林12月19日陳毅已完成7壓縮廠房12月16日二樓行車停車后未斷電源立即斷電,加強行車管理郭旭12月19日劉臣已斷電-508壓縮廠房12月16日滅火器箱內(nèi)雜物較多加強消防管理,滅火器箱內(nèi)禁止堆放其他雜物陳勇12月19日陳毅已完成9壓縮廠房12月16日A套機組增壓機平臺存在油污設備衛(wèi)生不干凈立即擦拭曹林12月16日陳毅已完成10脫鹽水站12

22、月16日3#過濾器進水法蘭漏水更換處理李中保12月19日孫戰(zhàn)鋒完成11脫鹽水站12月16日控制室地面臟清掃處理杜惠12月19日孫戰(zhàn)鋒完成12蒸汽管網(wǎng)12月22日23#S4蒸汽導淋閥桿漏氣工藝下票儀表處理劉臣12月23日陳毅已完成13A套分餾室外12月22日A套空分分子篩閥門VA31213卡,不能關閉聯(lián)系儀表專業(yè)技術人員處理白忠衛(wèi)12月23日陳毅已完成14液氮貯槽12月22日液氮貯槽氣體分析儀誤報警故障聯(lián)系在線分析專業(yè)技術人員處理白忠衛(wèi)12月23日陳毅已完成15凝結水站12月22日2#陽床進水壓力大查明原因處理李中保12月25日孫戰(zhàn)鋒完成16循環(huán)水站12月22日1#-4#旁濾進水流量大查明原因處

23、理李中保12月25日楊斌完成17壓縮廠房一樓2014.01.05A套1號凝結水泵振動大工藝隔離,設備檢修 劉臣01.10陳毅完成18空分 B#室外2014.01.05B套分子篩二氧化碳高拆人孔檢查分子篩劉臣01.10陳毅1月6日完成-5019壓縮廠房二樓2014.01.07廠房暖氣漏水工藝隔離,設備檢修 劉臣01.10陳毅完成20循環(huán)水站2014.01.07泵房衛(wèi)生差清掃處理李小云何強01.10楊斌完成21凈水站2014.01.072#反洗泵出水發(fā)蘭滴水更換處理李中保01.10楊斌完成22A套分餾2014.01.08A套2號氬泵處S4蒸汽管道焊縫漏蒸汽因液氮汽化器運行,暫無法隔離,監(jiān)護運行機電

24、儀,王錦富伺機處理陳毅未完成23壓縮廠房二樓2014.01.08B套射汽抽氣器壓力表根部漏工藝隔離,設備檢修劉臣01.10陳毅更換填料后暫不漏24壓縮廠房2014.01.18廠房暖氣管道存在沙眼漏水工藝隔離暖氣,設備檢修郭旭01.20劉臣1月19日完成25 凈水站2014.01.18主廠房地面臟清掃處理杜惠01.20楊斌完成26中水站2014.01.18風機房衛(wèi)生差清掃處理李小云01.20薛華完成27中水站2014.01.18廠房地面臟清掃處理何強01.20薛華完成28脫鹽水站門前2014.01.2514#蒸汽管廊S2蒸汽導淋前法蘭漏氣工藝不具備隔離,設備聯(lián)系帶壓堵漏劉臣01.23陳毅26日外

25、委帶壓堵漏完成-5029A水泵房2月1日A套2號低溫水泵機封漏水換機封檢修劉臣2月3日陳毅完成30儲槽2月2日液氬真空管線空中直接向地面排液無人看守安排專人看守武斌2月2日陳毅完成31污水站2月2日1#雨水泵站小泵故障吊泵檢查李中保2月5日薛華完成32壓縮廠房2月7日廢舊抹布堆放處地面存在較多油污進行定點存放回收油抹布各班長2月8日陳毅完成33壓縮廠房2月14日A套2號凝結水泵軟管漏水工藝切換泵后檢修處理陳毅2月15日劉臣完成34壓縮廠房2月14日A套1號凝結水泵運行時存在振動工藝切換泵后檢修處理陳毅2月15日劉臣完成35污水站2月14日事故水泵不出水吊泵檢查李中保薛華完成36壓縮廠房2月23

26、日A套調(diào)節(jié)油過濾器處油污較多 班組進行清理張鵬2月25日陳毅完成37壓縮廠房2月23日B套機組速關組合件處珠光砂浸油太多發(fā)黃 班組進行清理陽光林2月25日陳毅未完成-2038污水站2月23日泵房衛(wèi)生差清掃處理杜惠2月25日薛華未完成-20附件3 冬季四防專項檢查治理情況廠“四防辦”2013年10月12日冬季“四防”檢查查出問題整改情況匯總表序號界區(qū)隱患內(nèi)容整改建議責任單位責任人整改完成日期整改情況追蹤考核3空分B#膨脹機廠房采暖改造加班施工空分車間郭旭10月20日完成04空分廠房空分主廠房東門玻璃損壞修復空分車間陳毅10月20日完成05239239減溫減壓站部分窗戶變形修復空分車間陳勇10月2

27、0日完成06循環(huán)水二氧化氯間門玻璃損壞修復空分車間孫戰(zhàn)鋒10月20日完成07凝結水站凝結水站南門蓋板缺失補充空分車間孫戰(zhàn)鋒10月20日完成08除鹽水站酸堿間消防沙箱無消防鐵锨、消防器材凌亂補充并歸類整理空分車間陳勇10月20日完成09中水中水廠房部分門窗損壞修繕空分車間薛華10月20日完成010蒸汽管廊輸煤筒倉南側(cè)蒸汽管廊0.7MPa蒸汽法蘭漏汽擇機處理空分車間郭旭10月20日完成0 制表:程 偉廠“四防辦”2013年11月28日冬季“四防” 檢查查出問題整改情況匯總表序號界區(qū)隱患內(nèi)容整改建議責任單位責任人整改完成日期整改情況追蹤考核1空分主廠房部分暖氣不暢通疏通空分車間劉臣12月6日未完成處

28、理滯后,罰款100元2空分主廠房北門消防栓靠門太近,氣溫太低容易凍加伴熱或防凍空分車間陳毅12月6日未完成,計劃供暖結束后增加蒸汽伴熱未及時采取臨時措施,罰款100元3空分614南側(cè)減溫減壓站放空導淋有凍堵疏通空分車間陳毅12月6日完成04污水站4#SBR池北門受損修復空分車間薛華11月30日完成05循環(huán)水站循環(huán)水站北門熱電循環(huán)水和化工循環(huán)水連通閥井內(nèi)有積水抽干空分車間巨軍岐11月30日完成06凈水站凈水泵房西側(cè)消防水閥門井有積水抽干空分車間巨軍岐11月30日完成0制表:程 偉 空分車間冬季四防專項檢查 10月15日序號自查內(nèi)容存在問題整改措施責任人完成時間整改情況考核1壓縮廠房部分滅火器檢驗

29、到期運送廠消防支隊進行檢驗陳勇10月20日已完成02化工界區(qū)熱電s1蒸汽導淋開的過大對蒸汽凝結水泥溝造成較大沖擊匯報調(diào)度通知熱電關小陳毅10月18日已完成03壓縮廠房二樓北側(cè)一窗戶玻璃破裂暫用保溫鋁皮封堵劉臣10月18日已完成0檢查人: 陳毅 陳勇 空分車間冬季四防專項檢查 11月12日序號自查內(nèi)容存在問題整改措施責任人完成時間整改情況考核1壓縮廠房一樓西側(cè)消防水管道閥門箱未伴熱用保溫棉塞堵消防水閥門箱曹林11月15日已完成2脫鹽水站門前14柱蒸汽管廊7公斤蒸汽導淋被凍接膠皮管道用蒸汽消通,運行時及時調(diào)整適當開大導淋張亞飛11月15日已完成3脫鹽水站門前14柱蒸汽管廊13公斤蒸汽導淋被凍接膠皮

30、管道用蒸汽消通,運行時及時調(diào)整適當開大導淋張亞飛11月15日已完成檢查人: 陳毅 陳勇空分車間冬季四防專項檢查 12月8日序號自查內(nèi)容存在問題整改措施責任人完成時間整改情況考核1壓縮廠房一樓A套熱井處一暖氣漏水工藝隔離后下票檢修處理郭鵬偉12月12日已完成02壓縮廠房一樓B套油站一暖氣漏水工藝隔離后下票檢修處理郭鵬偉12月12日已完成03307A巡檢室室外有積冰(生活水地下管道滲漏)暫時隔離此段管道,組織人員消冰曹林12月12日已完成04污水站泵房一滅火器失效更換陳勇12月12日已完成0檢查人: 陳毅 陳勇 空分車間冬季四防專項檢查 2014年1月20序號自查內(nèi)容存在問題整改措施責任人完成時間

31、整改情況考核1壓縮廠房一樓西側(cè)A套螺桿壓縮機處暖氣管道存在沙眼漏水工藝隔離后,下票設備聯(lián)系機電儀焊工更換管道李中保1月22日已完成2壓縮廠房北側(cè)7公斤蒸汽導淋被凍接膠皮管道用蒸汽消通,運行時及時調(diào)整適當開大導淋劉峰1月22日已完成3脫鹽水站門前14柱蒸汽管廊12公斤蒸汽導淋被凍接膠皮管道用蒸汽消通,運行時及時調(diào)整適當開大導淋張亞飛1月21日已完成4循環(huán)水站東門外積冰組織人員消冰孫戰(zhàn)鋒1月24日未按時完成罰款100元檢查人: 陳毅 陳勇 空分車間冬季四防檢查 2014年2月9序號自查內(nèi)容存在問題整改措施責任人完成時間整改情況考核1B套空冷島20排8005風機室管束被凍工藝停風機設備用膠皮封堵李中

32、保2月11日已完成02壓縮廠房北側(cè)消防水閥門裂縫漏水工藝隔離后下票設備進行更換閥門郭旭2月11日未按時完成罰款50元3煤業(yè)大道35柱蒸汽管廊7公斤蒸汽導淋被凍接膠皮管道用蒸汽消通,運行時及時調(diào)整適當開大導淋張亞飛2月11日已完成04中污水站未及時清理積雪,掃出巡檢道路薛華罰款50元檢查人: 陳毅 陳勇附件4 活動剪影冬春百日安全活動誓師動員會逐級簽訂安全包保責任書舉辦安全再培訓、重上崗培訓考試春節(jié)慰問留勤員工春節(jié)文娛活動現(xiàn)場現(xiàn)場安全檢查附件5附件6附件7附件8附件9附件10應急預案演練記錄表應急預案名稱硫化氫中毒應急演練演練組織部門空分車間參與人員附簽到表總指揮尚緒永演練負責人巨軍岐應急預案演

33、練工作內(nèi)容:一、演練目的:通過本次演練檢驗車間應急救援教育和培訓實際效果。提高車間全員的應變能力和自救能力,增強安全意識和責任感。另外,重點檢查驗證以下內(nèi)容:1、中暑癥狀的識別級基本醫(yī)療救助措施應用。2、員工的應變能力和自救能力。3、應急指揮機構的指揮能力及各應急救援小組的適應能力、反應能力、救護技能。4、使全員接受防硫化氫中毒安全知識教育,提升應對突發(fā)事件的能力。5、驗證應急預案的可操作性,使之進一步得到改進。二、演練時間:2013年12月 21日15:00三、演練對象:車間全員。四、參加演練人數(shù):15人五、演練組織機構:為確保演練取得實效,切實抓好演練的各個環(huán)節(jié),成立演練領導小組,負責整個

34、演練工作的組織領導及效果檢查工作。組 長:巨軍岐副組長:陳 毅組 員:陳勇、劉臣 六、演練準備:1、組織應急演練領導小組人員開會,學習演練方案,提出工作要求,并讓負責人明白演練的必要性和基本步驟。2、演練前讓參演員工熟悉應急救援預案內(nèi)容和演練方案,講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求,以及疏散的路線和到達的集中地點。必要時,可進行預演。3、組織工作人員、指揮組成員、應急救援小組成員開會,落實職責,明確相關工作要求。七、事故預設:污水站預處理間因通風不暢造成硫化氫氣體積聚,崗位人員巡檢過程中不慎吸入有毒氣體致使昏迷。八、演練科目:1、事故判斷2、報警程序3、應急救護4、同醫(yī)療部門協(xié)同能力九、演練

35、進程:1、報警發(fā)生硫化氫中毒事故時,崗位人員立即通知車間值班領導到場,啟動硫化氫中毒應急救援預案,由事故應急救援指揮中心統(tǒng)一下達應急處置指令,組織應急人員、應急車輛、應急物資趕赴現(xiàn)場。同時向調(diào)度室匯報并撥打8120向醫(yī)療等部門報警。2、人員疏散.現(xiàn)場管理人員應組織人員向上風方向迅速撤離現(xiàn)場至安全地帶,監(jiān)視報警組監(jiān)控現(xiàn)場的所有情況,并隨時向應急指揮中心隨時報告事態(tài)發(fā)展的情況,處置程序和結果。.應急指揮中心通知保衛(wèi)組趕赴現(xiàn)場,設立隔離帶,維護現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場以及道路的疏通工作;并組織現(xiàn)場人員向上風向方向疏散,被疏散人員統(tǒng)一集中在安全地帶,保衛(wèi)組清點人數(shù),并及時向應急救援指揮中心報告。.現(xiàn)場人

36、員在撤離現(xiàn)時,不能低頭、彎腰、匍匐前進,并向上風向方向撤離。3、搶險.搶險組接到應急指揮中心的命令后,應準確了解廠房內(nèi)地形、風向情況以及安全撤離路線等,配戴好正壓式空氣呼吸器和硫化氫報警器,然后從上風向進入現(xiàn)場進行搶險和搶救傷員,并對現(xiàn)場受傷人員進行排查,搶險組在進入現(xiàn)場時,兩人以上組成一個小組配戴防毒面具進行工作。.當搶險組發(fā)現(xiàn)有中毒傷員時,迅速將傷員搶救出,放在安全地帶。4、傷員處置.對于輕度中毒者,救護組應立即使患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。立即給予吸氧。對有眼刺激癥狀者,立即用清水沖洗.當重度中毒者撤離至安全地帶時,已休克、心臟或呼吸已停止時,救護組應立即采取呼吸器和人工胸外按壓心肺復蘇法

37、(心臟擠壓使心肺復蘇)等方法進行搶救。并及轉(zhuǎn)送醫(yī)院,在送往醫(yī)院救治過程中,人工胸外按壓心肺復蘇法不得停止,若中毒者能自行進行呼吸,應立刻進行吸氧,并應保持中毒者處于放松狀態(tài)、保持中毒者的體溫。.對現(xiàn)場接觸人群,有不適感的,也應就醫(yī)。5、善后處理在應急階段結束后由后勤保障組清點進出事故現(xiàn)場搶險人員的人數(shù)和名單,以及事故現(xiàn)場人員及傷員的人數(shù)和名單,上報指揮中心,并且進行盡快進行系統(tǒng)恢復。6.演練結束十一、演練要求及注意事項:1、演練過程中嚴格按照演練方案進行。2、演練過程中,正常值班人員要確保運行正常。需改進方面:1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚,沒有達到緊張有序的演練要求。多組織演練,提高搶險人

38、員的實戰(zhàn)意識。 2、崗位人員應急救護技能水平不高,應重點對此項進行強化培訓 演練總結:本次演練采取以實戰(zhàn)為主,模擬為輔的方式進行,演練內(nèi)容是發(fā)生硫化氫中毒事件時的應急響應和調(diào)查、處理,包括事件報告、事件確認、預案啟動、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場搶險急救、醫(yī)院救治等環(huán)節(jié)。演練歷時一個小時。演練是為了實戰(zhàn)的需要。這次演練提高了我縣食物中毒事件應急反應能力,鍛煉了應急隊伍,取得了滿意的成效。 模擬演練實戰(zhàn)性強。這次演練活動在事故發(fā)生起因、發(fā)生地點、處置方式等各個方面都非常貼近實際,演練人員非常投入,態(tài)度端正,嚴肅認真,工作程序規(guī)范,演練現(xiàn)場很好地實現(xiàn)了突發(fā)事件的處置和現(xiàn)場指揮的互動配合。事故報告、應急

39、救援、協(xié)調(diào)指揮、事故搶險、醫(yī)療救治均嚴格按照預案和各部門職能及程序執(zhí)行。 演練目的明確效果明顯。此次應急演練是對應急預案較為真實的檢驗,積累了寶貴的經(jīng)驗,增強了應急處置能力,為實戰(zhàn)打下了良好基礎,為今后突發(fā)食物中毒事件應急處置提供了指導,達到了規(guī)范處置程序、鍛煉應急隊伍的目的。從整個演練的過程來看,整體表現(xiàn)良好,如人員的參與及應急反應均有不錯的表現(xiàn)等,并能按時圓滿完成演練任務。但從整個體系分析,還有很多不足之處,具體如下: 1、各類應急物資準備不足,給演練過程帶來不連續(xù)性;2、 演練方案和預案學習不夠,有部分人員理解不深,給演練過程帶來混亂; 3、組織不

40、到位,部分參演人員不夠嚴肅認真,給演練效果帶來負面; 4、崗位人員缺少相應的醫(yī)療應急救護技能培訓,; 通過以上分析,以后還要加強預案和演練方案的培訓及人員組織,并針對演練過程中暴露出的問題,有針對性的進行培訓,保證車間應急體系得到有效的運轉(zhuǎn)。附件10 冬季四防專項檢查治理情況廠“四防辦”2013年10月12日冬季“四防”檢查查出問題整改情況匯總表序號界區(qū)隱患內(nèi)容整改建議責任單位責任人整改完成日期整改情況追蹤考核3空分B#膨脹機廠房采暖改造加班施工空分車間郭旭10月20日完成04空分廠房空分主廠房東門玻璃損壞修復空分車間陳毅10月20日完成05239239減溫減壓站部分窗戶變形修復空分車間陳勇10月20日完成06循環(huán)水二氧化氯間門玻璃損壞修復空分車間孫戰(zhàn)鋒10月20日完成07凝結水站凝結水站南門蓋板缺失補充空分車間孫戰(zhàn)鋒10月20日完成08除鹽水站酸堿間消防沙箱無消防鐵锨、消防器材凌亂補充并歸類整理空分車間陳勇10月20日完成09中水中水廠房部分門窗損壞修繕空分車間薛華10月20日完成010蒸汽管廊輸煤筒倉南側(cè)蒸汽管廊0.7MPa蒸汽法蘭漏汽擇機處理空分車間郭旭10月20日完成0 制表:程 偉廠“四防辦”2013年11月28日冬季“四防” 檢查查出問題整改情況匯總表序號界區(qū)隱患內(nèi)容整改建議責任單位責任人整改完成日期整改情況追蹤考核1空分主廠房部分暖氣不暢通疏通

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