房地產(chǎn)公司工作總結與計劃

1、房地產(chǎn)公司工作總結與計劃 201x年悄然已逝，在過去的一年里，國家出臺了新“國五條政策，中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展關鍵時期。我*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領導下的總經(jīng)理負責制原則，致全力開發(fā)*一期工程。全體同仁不斷轉變觀念，認真分析形勢，以“超前、務實、拼搏、團結、敬業(yè)的企業(yè)精神，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效，現(xiàn)將公司一年來的工作總結如下： 一、工程進展狀況： 在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下，我公司的*開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃、制定、審批、基建等程序，終于在201x年初進行市場推廣營銷階段，隨著市場的變化和成長初步達到：工程上規(guī)模、管理上水平、企業(yè)

2、上臺階、經(jīng)濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程完工的有*號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有*號樓，其中*#、*#小高層電梯房。 全年完成項目投資 約*萬元，完成工程建筑面積*m2，其中驗收合格*m2，合格率達到100%，在建工程*m2。 二、銷售及推廣： 自201x年3月首期開盤至今，在取得商品房預售許可證等各種證件齊備的條件下，共預售各種房型的住宅商品房合計*套，實現(xiàn)銷售*萬元，銷售面積*平方米 ，銷售率達90%。企業(yè)不但在銷售上取得驕人的業(yè)績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅，合計*萬元，各部門行政規(guī)費約*萬元，共計*萬元。 為了進一步擴大銷售渠道、

3、傳播品牌，我公司在傳統(tǒng)廣告投入基礎上特在*網(wǎng)站上投入廣告，致力在注重品質，加大推廣品牌的同時融入當?shù)匚幕?。以“?guī)模最大，配套最全，環(huán)境最美，品質最優(yōu)的開發(fā)理念，將*打造成*“第一城城中之城。 三、公司管理 為了認真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關法律、法規(guī)，多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學習、技術培訓，認真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內(nèi)部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中，始終執(zhí)行州、縣關于商品房預售中的規(guī)定，未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監(jiān)管帳戶并按相關規(guī)定，認真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費。在項目工程管理上，認真做好“七分安全、三分生產(chǎn)的工程規(guī)范管理，全年無大、小事故發(fā)生。 四、存在問題： 對照年初工作計劃，一期工程雖有條不紊的逐步進展，但未全面達到年初計劃。究其原因，1，華星路的拆建因素影響到*號樓的滯后施工，以至影響到全年的工作計劃完成；2，需強化員工隊伍的技術、管理培訓，用企業(yè)文化塑造品牌意識；3，加大對售后服務的督查，使物業(yè)管理水平不斷提升、規(guī)范，力創(chuàng)把*打造成*縣“文明小區(qū)示范單位。 為此公司本著實事求是的工作狀態(tài)，積極向縣委、縣政府匯報工程進展協(xié)調爭取各職能部門的支持，