解讀建設(shè)工程管理的信息化發(fā)展

1、    解讀建設(shè)工程管理的信息化發(fā)展    摘 要：基于信息化時(shí)代的背景下，建筑工程企業(yè)要重新審視當(dāng)前管理工作，注重信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的信息化水平。鑒于此，工程企業(yè)在信息化發(fā)展過程中，要意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，確保信息化管理工作得到全面開展。本文主要對(duì)建筑工程管理信息化發(fā)展現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程管理的信息化發(fā)展策略作出深入研究。關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;信息化;問題;優(yōu)化策略一、 建筑工程管理信息化發(fā)展現(xiàn)存問題（一）信息化標(biāo)準(zhǔn)不明確隨著我國城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，促進(jìn)了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，

2、尤其信息化時(shí)代的到來，對(duì)于建筑行業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求建筑工程企業(yè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定完善的管理制度標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上并非如此，很多建筑工程企業(yè)沒有建立完善的標(biāo)準(zhǔn)，使得信息化建設(shè)缺乏必要的依據(jù)。此外，在建筑工程管理信息化建設(shè)過程中，往往存在一定的局限性，缺乏行業(yè)之間的相互交流。之所以出現(xiàn)當(dāng)前這些問題，其主要原因在于缺乏完善的信息化標(biāo)準(zhǔn)，難以實(shí)現(xiàn)信息方面的共享，這對(duì)于建筑工程信息化管理產(chǎn)生較大的阻礙。（二）建筑工程行業(yè)發(fā)展不平衡建筑工程企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，其管理信息化能否得到全面發(fā)展，直接影響著企業(yè)信息化發(fā)展水平。由于各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在明顯的差異性，這在一定程度上影響著建筑行業(yè)信息化管理水

3、平。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱地區(qū)相比較而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)對(duì)于信息化認(rèn)識(shí)較高，并且能夠很快跟隨信息化節(jié)奏，在實(shí)際的發(fā)展過程中能夠快速得到應(yīng)用。例如我國東部地區(qū)城市在信息化方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于西部地區(qū)城市，致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較快地區(qū)信息化建設(shè)較快。由此可見，當(dāng)前國內(nèi)建筑工程行業(yè)發(fā)展存在明顯的不均衡性。二、 建設(shè)工程管理的信息化發(fā)展的優(yōu)化策略（一）提高建設(shè)工程管理信息化認(rèn)識(shí)隨著信息技術(shù)的快速穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)了信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的有效運(yùn)用，尤其在建設(shè)工程領(lǐng)域的運(yùn)用，為建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)提供了重要的技術(shù)保障。建筑工程企業(yè)信息化建設(shè)過程中，要意識(shí)到管理信息化的重要性，同時(shí)要給予當(dāng)前這項(xiàng)工作足夠的重視，做好信息化建

4、設(shè)的規(guī)劃。建筑工程企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前自身的發(fā)展情況，為信息化建設(shè)營造良好的基礎(chǔ)，并且要將信息化管理貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)過程中。要想保證當(dāng)前目標(biāo)得以順利的實(shí)施，則需要注重提高相關(guān)人員的信息化管理認(rèn)識(shí)，從根本上改變以往的觀念，樹立全新的管理理念，將建設(shè)工程信息化管理納入日常工作日程中，加快工程管理的信息化進(jìn)程。（二）建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)已經(jīng)在建筑工程領(lǐng)域得到了有效的運(yùn)用，并且在信息化管理流程中有所體現(xiàn)，為建筑工程企業(yè)項(xiàng)目管理帶來全新的理念，建筑工程企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息方面的共享，則需要運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。具體主要體現(xiàn)在以下方面內(nèi)容：其一，建筑工程企業(yè)要善于分析和研究

5、建設(shè)系統(tǒng)與信息化管理平臺(tái)間的關(guān)系，只有做好當(dāng)前方面的工作，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)二者之間的相互結(jié)合。其二，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，將相關(guān)的業(yè)務(wù)納入網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)上，只有做好當(dāng)前方面的工作，才能夠提高其整體管理水平。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)在于可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程招標(biāo)、開會(huì)、資料共享等，進(jìn)而提高工作效率。（三）完善工程管理一體化信息系統(tǒng)建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，要想提高其整體管理水平，則需要注重創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，需要不斷優(yōu)化和完善信息化建設(shè)。同時(shí)，要注重新技術(shù)、新方法的合理運(yùn)用，注重信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用信息技術(shù)手段建設(shè)信息一體化體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、施工流程管理一體

6、化，要想實(shí)現(xiàn)一體化管理目標(biāo)，需要全面整合項(xiàng)目中產(chǎn)生的信息。在工程信息化管理研究當(dāng)中，要想實(shí)現(xiàn)部門間信息的共享，以及確保信息方面的流通，則需要根據(jù)具體實(shí)際情況，不斷完善相關(guān)管理制度，健全管理體系。只有不斷完善相關(guān)管理體系，才能夠促進(jìn)信息工程的信息化建設(shè)。（四）強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍建設(shè)建筑工程企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，要想實(shí)現(xiàn)自身的長足發(fā)展，則需要重視人才方面的培養(yǎng)，強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際的發(fā)展過程中，要注重對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過開展培訓(xùn)教育工作的開展，不但可以增強(qiáng)管理人員的專業(yè)能力，而且可以更好的增強(qiáng)其管理意識(shí)，明確其自身的崗位職責(zé)，使其清晰的認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)于建筑工程企業(yè)發(fā)展的重要

7、性。同時(shí)也有助于管理人員掌握最前沿的技術(shù)，增強(qiáng)其信息化水平，滿足信息化時(shí)代發(fā)展的要求。此外，根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)的結(jié)果，不斷完善專業(yè)考核，定期對(duì)管理人員進(jìn)行信息化考核，對(duì)于順利通過考核的人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)制度給予相應(yīng)的鼓勵(lì)，以此來督促其他人員不斷自我提升，進(jìn)而提高整體管理人員的素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)建筑工程管理信息化發(fā)展。三、 結(jié)語綜上所述，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于建筑企業(yè)無非一種壓力。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身的長足發(fā)展，就要增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，注重實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理。為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)前這一目標(biāo)，則需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況，將信息技術(shù)應(yīng)用到管理中，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，提高工程管理的信息化程度。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的信息化管理意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)信息化管理水平的提高。參考文獻(xiàn)：1趙穎.建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)探析j.信息與電腦：理論版，2015（1