企業(yè)會計財務管理和內(nèi)部控制問題的探討

1、    企業(yè)會計財務管理和內(nèi)部控制問題的探討    胡井濤摘 要：隨著我國經(jīng)濟逐步邁入穩(wěn)步發(fā)展的階段，我國的各個行業(yè)都受到了非常大的影響，因為經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的各個行業(yè)都開始向穩(wěn)步向發(fā)展，因為經(jīng)濟可以給各個行業(yè)提供良好的機遇，充足的發(fā)展條件使企業(yè)發(fā)展有了更大的空間。對于一個企業(yè)來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，我國的各類企業(yè)開始如雨后春筍般發(fā)展，因此各個企業(yè)涉獵的業(yè)務領域越來越廣泛，一個企業(yè)在運行發(fā)展過程中，內(nèi)部本身就具有一定的不穩(wěn)定性，因此對于企業(yè)來說，各類風險是尤其要注意的，如果想要提高企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平，抓住發(fā)展的機遇的話，就必須要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計財務

2、管理以及內(nèi)部控制問題。關鍵詞：企業(yè)；會計財務管理；內(nèi)部控制對于一個企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟效益來說，財務管理和內(nèi)部控制對其有著直接的影響，不僅如此，財務管理與內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。如果想要增強一個企業(yè)內(nèi)部控制力度，使企業(yè)內(nèi)部的會計信息準確性得到提升的話，就必須要對企業(yè)會計財務管理水平進行一定的提升。不僅如此，如果提高了企業(yè)內(nèi)部會計財務管理水平的話，還可以減輕企業(yè)內(nèi)部的管理負擔，因此企業(yè)必須要對內(nèi)部會計財務管理以及控制問題進行一定的探討，并且予以重視，因為這樣才能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益。一、企業(yè)會計財務管理一個企業(yè)內(nèi)部的財務管理，其實就是企業(yè)內(nèi)部的資金和賬務管理，具體來說就是企業(yè)內(nèi)部的工作人員通

3、過對財務的管理和監(jiān)督，來保障流入企業(yè)內(nèi)部的資金是客觀的，正規(guī)的，工作人員通過及時的評估與控制，來保障企業(yè)內(nèi)部的投資和生產(chǎn)是正規(guī)有序的，避免其在投資或者生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的一些問題，降低企業(yè)內(nèi)部的財務風險，來保障企業(yè)盈利最大化。一個項目的順利實施，對于企業(yè)的發(fā)展和運行來說是可以有效的促進其財務管理和財務制度的，通過企業(yè)內(nèi)部的會計財務管理以及內(nèi)部控制，可以充分發(fā)揮企業(yè)的資金優(yōu)勢，有效的降低企業(yè)的投資風險，一個行之有效的企業(yè)會計財務管理可以避免企業(yè)在投資當中出現(xiàn)的許多問題，比方說在投資或者是經(jīng)營的過程中，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的會計財務管理來對資金現(xiàn)狀進行管理和利用，這樣可以減少企業(yè)的資本虧損。因此，如

4、果想要使企業(yè)的資金穩(wěn)定，能夠得到有效投資的話，就必須要加強企業(yè)會計的財務管理及其內(nèi)部控制，這樣對企業(yè)的發(fā)展來說有重大意義。二、企業(yè)會計財務管理與內(nèi)部控制出現(xiàn)的主要問題在很多企業(yè)當中會計財務管理與內(nèi)部控制工作，對整個企業(yè)的經(jīng)濟效益并沒有很大的影響，其體現(xiàn)的效果在眾多企業(yè)當中也是參差不齊的。之所以會出現(xiàn)這樣的情況，是因為在每個企業(yè)當中會計財務管理內(nèi)部控制都會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，并且這樣的問題越發(fā)頻繁，不但對個別企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的束縛，也對市場的長遠規(guī)劃產(chǎn)生一定的影響，這樣的情況是非常不利于市場深入發(fā)展的。所以說各個企業(yè)必須要重視起來會計財務管理與內(nèi)部控制這個工作，這樣才能夠解決此工作當中出現(xiàn)

5、的一些問題，一旦找到問題根源，就可以很好地解決會計財務管理與內(nèi)部控制的缺陷和漏洞。在本篇文章中提出的一個會計財務管理與內(nèi)部控制出現(xiàn)的主要問題，為財務管理及內(nèi)控人員的意識發(fā)生偏差。企業(yè)內(nèi)部相關人員的理念問題是企業(yè)會計財務管理與內(nèi)部控制工作當中出現(xiàn)的一個非常重要的問題，并且這個問題對企業(yè)的影響也比較明顯。此問題基本表現(xiàn)為企業(yè)及其內(nèi)部工作人員認為財務管理工作以及其內(nèi)部控制對于企業(yè)來說是像雞肋一樣的存在，并不會對企業(yè)起到多大的推動作用，所以他們對這個工作并不是很上心。之所以會發(fā)生這樣的情況，是因為許多企業(yè)在發(fā)展當中長遠性目標不足，因為企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制需要大量的人力和財力資源，企業(yè)講究的是經(jīng)濟

6、效益，如果他們在短時間內(nèi)看不到財務管理進行內(nèi)部控制所發(fā)揮的任何作用的話，他們就不會花費這么多人力和財力來提高會計財務管理與內(nèi)部控制水平，因此這項工作在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展空間受到嚴重的限制。三、相應措施針對企業(yè)會計財務管理及其內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題，可以從提高管理和控制意識方面入手，一個企業(yè)的財務管理和控制，無論是企業(yè)的高層人員，還是企業(yè)內(nèi)的普通員工，都需要對企業(yè)內(nèi)部的財務管理和控制工作重視起來，一定要改變過去理念上的認識錯誤，從理念上將這個工作重視起來，明白其重要性。如果想要提高企業(yè)會計財務管理及其內(nèi)部控制水平，第一步就要著重培訓企業(yè)內(nèi)部財務人員，一定要讓財務人員重視起內(nèi)部管理以及控制工作，增強其管理和

7、控制意識，在安排工作時一定要細化工作內(nèi)容，這樣可以讓財務管理人員在進行財務管理和內(nèi)部控制時更加的細致認真。此外，企業(yè)內(nèi)部還要注重對高層管理者的培訓，高層管理者對企業(yè)來說，有著領導作用，因此高層管理人員的財務知識必須要相較于普通員工更加的豐富，財務管理能力也要比普通員工更加強，最后企業(yè)應該將財務管理內(nèi)容和企業(yè)文化相聯(lián)系，增強員工的防范能力。四、結語如果想要將企業(yè)會計財務管理及其內(nèi)部控制水平進行進一步的完善，就需要企業(yè)管理人員進行觀念上的轉變，要從意識上明白加強內(nèi)控管理是非常重要的一件事情。在具體的安排工作的時候，一定要將具體工作落實到具體的負責人身上，這樣每個人才會加強自己的管理意識，才能改變現(xiàn)在企業(yè)會計財務管理的現(xiàn)狀，從而提高整個企業(yè)的會計財務管理質(zhì)量和效率。參考文獻1孫慧穎.基于財務視角下a風電公司內(nèi)部控制管