建設(shè)企業(yè)文化對電力企業(yè)的重要性解析

1、建設(shè)企業(yè)文化對電力企業(yè)的重要性解析 建設(shè)企業(yè)文化對電力企業(yè)的重要性解析 摘要：電力企業(yè)的文化建設(shè)以及企業(yè)管理機(jī)制的完善，可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)的開展根基。電力企業(yè)要不斷的更新管理理念，在文化建設(shè)上培養(yǎng)創(chuàng)新進(jìn)取精神，讓文化可以與時(shí)俱進(jìn)，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國家開展的實(shí)際情況。打造一個(gè)先進(jìn)、一流的企業(yè)文化，在競爭劇烈的大環(huán)境下始終保持企業(yè)優(yōu)勢，用企業(yè)文化來充實(shí)整個(gè)平安生產(chǎn)所需要的文化力量，同時(shí)也用文化來豐富員工頭腦，凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力。 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 電力 重要性 策略 中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 正文： 一、電力企業(yè)文化的精髓 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速開展以及電力體制改革

2、的深入，電力企業(yè)在保護(hù)和繼承企業(yè)文化精髓的同時(shí)，也進(jìn)行了一定的創(chuàng)新，主要電力企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)平安觀、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)工作作風(fēng)以及行為準(zhǔn)那么、企業(yè)經(jīng)營思想、管理模式、人力資源知識(shí)觀等一系列企業(yè)文化的核心局部。“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)是電力企業(yè)的使命;“效勞黨和國家工作大局、效勞電力客戶、效勞發(fā)電企業(yè)、效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展是電力企業(yè)宗旨;“努力超越、追求卓越是電力企業(yè)的精神;“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)是公司的企業(yè)理念;“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)是電力企業(yè)的核心價(jià)值觀;“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)是電力企業(yè)理念;“遵紀(jì)守法、重約守信、盡職盡責(zé)、廉潔高效是電力企業(yè)職工的行為準(zhǔn)那么;“合理化配置

3、、平安高效運(yùn)作、誠信標(biāo)準(zhǔn)效勞、持續(xù)穩(wěn)定開展是電力企業(yè)經(jīng)營思想。 二、電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的缺乏 平安生產(chǎn)中的漏洞。 目前，電力企業(yè)在生產(chǎn)平安方面的相關(guān)規(guī)章制度還是比擬健全的，但是，在具體的執(zhí)行上，卻顯得執(zhí)行力缺乏。其表現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)：其一，電力企業(yè)生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)困難。電力企業(yè)當(dāng)中的平安管理，在制度分配與調(diào)度上的權(quán)威性很差，各個(gè)級別的人員不能有效執(zhí)行自己的責(zé)任，對自己在平安生產(chǎn)中所扮演的角色不明確。所以在具體的平安生產(chǎn)上不能按照各自的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)操作，責(zé)任制度上的混亂也使管理上更加舉步維艱。其二，對平安生產(chǎn)現(xiàn)場的管理差。對企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，不應(yīng)該是片面的針對某一局部，而應(yīng)該全面的監(jiān)管整個(gè)生

4、產(chǎn)過程，對制度以及事故進(jìn)行深入的分析，探討解決平安漏洞的方案。 企業(yè)文化缺乏長期性，影響企業(yè)凝聚力。 優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是需要經(jīng)過長期的執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷去完善的。但是現(xiàn)在有很多電力企業(yè)不能夠?qū)⑵髽I(yè)文化的精髓始終如一的傳承下去，使企業(yè)的文化成為了擺設(shè)。電力企業(yè)不能對文化的建設(shè)有堅(jiān)持、持之以恒的態(tài)度，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)后期建設(shè)以及管理上的問題接二連三的出現(xiàn)，最終影響企業(yè)的凝聚力和向心力，軍心松散的電力企業(yè)在以后的開展當(dāng)中將會(huì)難以實(shí)現(xiàn)長足開展。 三、“三集五大文化體制的形成對電力企業(yè)平安生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定的作用 “三集五大體系其實(shí)質(zhì)是“實(shí)施財(cái)務(wù)、人力資源、物資的集約化管理，構(gòu)建大建設(shè)、大規(guī)劃、大檢修、

5、大運(yùn)行、大營銷的經(jīng)營與管理體系。對于“三集五大體系的實(shí)施，是國家電網(wǎng)對于各個(gè)電力企業(yè)的重要指示?！叭宕蟮膶?shí)施在很大程度上加強(qiáng)了企業(yè)文化的建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)平安以及整個(gè)電力團(tuán)隊(duì)的和諧、向前開展進(jìn)程。 “三集五大是平安生產(chǎn)的前提。電力企業(yè)的平安生產(chǎn)是整個(gè)企業(yè)謀求開展的堅(jiān)實(shí)支柱，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速高效開展的首要條件，在整個(gè)電力平安生產(chǎn)中，公司的管理機(jī)制和文化理念起到了決定性作用?！叭宕蟮捏w制經(jīng)過改革再次實(shí)施之后，企業(yè)重新調(diào)整了關(guān)于平安生產(chǎn)上的部署，力爭做到有針對性、綜合性、統(tǒng)籌兼顧、全面的展開對于電力企業(yè)生產(chǎn)平安的工作。強(qiáng)化生產(chǎn)線上員工的平安意識(shí)，加強(qiáng)對他們的平安教育，并且加強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于生

6、產(chǎn)現(xiàn)場平安方面的管理工作。 “三集五大體系實(shí)施凝聚了企業(yè)職工的向心力?！叭宕篌w系的有效實(shí)施，在很大程度上保證了工人在生產(chǎn)過程當(dāng)中的人身平安以及財(cái)產(chǎn)平安，可以真正的做到平安生產(chǎn)。在工人平安可以得到保障的同時(shí)，更加凝聚了整個(gè)企業(yè)的向心力，因?yàn)椤按笃桨驳纳a(chǎn)環(huán)境，可以讓生產(chǎn)線上工人們放心工作，全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)、精神上的利益。同時(shí)，在整個(gè)體系實(shí)施的過程中，企業(yè)自身也在不斷的進(jìn)行著調(diào)整，從管理到實(shí)際操作上都重新部署、優(yōu)化配置，并且組織技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。這樣一來，通過活動(dòng)和學(xué)習(xí)能夠更好地協(xié)調(diào)職工與職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，營造了一個(gè)良好的工作氣氛

7、，使整個(gè)電力企業(yè)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定，并且在穩(wěn)定中持續(xù)開展。 四、廉潔文化建設(shè)對電力企業(yè)平安生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定的作用 電力企業(yè)實(shí)施廉潔文化的重要性。廉潔文化的思想內(nèi)涵主要是以廉政為核心，以企業(yè)文化宣傳的形式所表現(xiàn)出來的一種文化。廉潔文化是治理企業(yè)腐敗現(xiàn)象的主要方法，它的建設(shè)可以在很大程度上防止企業(yè)腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，廉潔文化也開闊了企業(yè)文化的視野，增強(qiáng)電力企業(yè)文化的生命力，對企業(yè)中所出現(xiàn)的一些問題，在教育上更加有說服力和感染力。建設(shè)廉潔文化，可以使企業(yè)員工的思想道德水平得到提高，并且有效的約束自己的行為，進(jìn)一步做到自律，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，平安生產(chǎn)。 廉潔文化建設(shè)的作用。企業(yè)廉潔文化的思想為企業(yè)在制度上

8、的建設(shè)樹立了風(fēng)向標(biāo)。把廉潔內(nèi)容納入到企業(yè)文化的建設(shè)工作中來，這樣對于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)也起到了推動(dòng)作用。企業(yè)為員工培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念，并把這些觀念付諸于實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中，從根本上解決企業(yè)內(nèi)部滋生的腐敗現(xiàn)象。建立一套行之有效并且便于執(zhí)行的廉政制度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員的廉潔思想。維護(hù)、并且保證整個(gè)電力企業(yè)員工的權(quán)利，讓企業(yè)中的權(quán)力可以綠色、陽光、透明的運(yùn)行。 五、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的有效策略 (一)堅(jiān)持正確導(dǎo)向，提升企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)一定要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，與思想政治工作高度結(jié)合，強(qiáng)化黨的思想政治對人的教育和引導(dǎo)作用，抓住員工內(nèi)在精神動(dòng)力的根本點(diǎn)和興奮點(diǎn)，逐步引導(dǎo)員工將物質(zhì)需要轉(zhuǎn)化為精神需要。通

9、過思想教育和文化引導(dǎo)，凝聚員工的創(chuàng)造精神和文明智慧，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)集體利益，最大限度地創(chuàng)造社會(huì)效益。提升企業(yè)文化是思想政治工作的重要載體，也是企業(yè)開展的根本保證。 (二)強(qiáng)化系統(tǒng)工作，強(qiáng)化思想工作的針對性 企業(yè)的決策者應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作納入企業(yè)的總體開展戰(zhàn)略，進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃。其次，應(yīng)健全組織機(jī)構(gòu)，通過黨政攜手和社團(tuán)同力實(shí)現(xiàn)齊抓共管。其次，應(yīng)將設(shè)計(jì)和規(guī)劃付諸于行動(dòng)，落到實(shí)處，保證工作的系統(tǒng)性、完整性和持續(xù)性。加強(qiáng)思想政治工作針對性，分發(fā)揮基層黨、團(tuán)以及工會(huì)組織的帶著作用，加強(qiáng)先進(jìn)先進(jìn)典型的宣傳和推廣，促進(jìn)員工的全面開展。 (三)加強(qiáng)創(chuàng)新，建設(shè)企業(yè)文化 企業(yè)的思想政治工作及文化建設(shè)的內(nèi)容、方法以及渠道都應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新和改革，充分表達(dá)時(shí)代的精神，拋棄傳統(tǒng)的落后的工作方式，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)和信譽(yù)、效勞意識(shí)等，營造一種富有企業(yè)特色和時(shí)代特色的企業(yè)文化氣氛及思想形態(tài)。 結(jié)語 企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是現(xiàn)代電力企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)工作內(nèi)容、工作方式等的創(chuàng)新，以