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1、 我國上市公司實(shí)施股票回購的背景及效應(yīng)分析 劉小平 吳海新 祝美紅【摘 要】股票回購作為一種有效的資本運(yùn)作工具,不管在成熟資本市場還是在新興資本市場規(guī)律性是相通的,本文在對美國證券市場股票回購的背景及產(chǎn)生的效應(yīng)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述我國兩種不同類型股票回購,并對產(chǎn)生的市場效應(yīng)進(jìn)行了具體分析,以促使股票回購的功能在我國證券市場得以全方位的發(fā)揮。【關(guān)鍵詞】股票回購;國有股;流通股股票回購是指上市公司利用現(xiàn)金、債券等從股票市場上購回本公司一定數(shù)額發(fā)行在外的股票,作為庫藏股或加以注銷的行為。股票回購作為成熟資本市場上常見的理財(cái)工具可以為上市公司帶
2、來很多顯著的效果:第一,抵制惡意收購?;刭彵旧韺⒂欣谔岣弑竟镜墓蓛r(jià),給收購方造成更大的收購難度,同時(shí)減少在外流通的股份,使原控股股東的持股比例相對上升,控制權(quán)得到加強(qiáng)。第二,改善資本結(jié)構(gòu)。在公司資產(chǎn)負(fù)債比例相對較低的情況下,減少公司注冊資本可以相對的提高資產(chǎn)負(fù)債比例,能夠更充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。第三,穩(wěn)定股價(jià)。如果公司股價(jià)過度低估,上市公司通過股票回購,可以減少發(fā)行在外的股票數(shù)量,從而提高每股收益。第四,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施。上市公司可以將股票市場回購回的股票交給公司相關(guān)員工,使員工的個(gè)人利益與公司相掛鉤。一、美國股票回購的背景及效應(yīng)分析在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的資本市場上股份回購是一種比較常見的
3、一種資本運(yùn)作方式,特別是美國。70年代的美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)滯脹,為挽救下滑的美國經(jīng)濟(jì),當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)尼克松提出了八項(xiàng)主張,其中一條即為限制上市公司發(fā)放現(xiàn)金股利,這種對公司支付現(xiàn)金股利嚴(yán)加管制的措施,導(dǎo)致許多現(xiàn)金流充足,又無很好投資渠道的公司采取股票回購的變相形式分配股利。80年代,由于里根總統(tǒng)推行放開市場管制的措施,公司間敵意收購活動(dòng)大幅增加,為了應(yīng)對日益盛行的敵意收購,股票回購的規(guī)模和金額也越來越大。比較典型的有:1985年菲利普石油公司動(dòng)用81億美元回購8100萬股本公司股票;1989年和1994年,埃克森石油公司分別動(dòng)用150億美元和170億美元回購本公司股票,都很好地抵制了外公司的收購。19
4、87年10月,紐約股票市場出現(xiàn)股價(jià)暴跌,股市處于動(dòng)蕩之中,為穩(wěn)定股價(jià)和增強(qiáng)市場信心,花旗集團(tuán)宣布回購公司2.5億美元的股票,隨后兩周之內(nèi)就有650家公司發(fā)布大量回購本公司股票計(jì)劃,重振整個(gè)股市。股票回購作為一種資本收縮的方式,涉及公司的資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策,如果運(yùn)用與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件和市場環(huán)境相適應(yīng)的話,股票回購對于抵制惡意收購、提升股票內(nèi)在價(jià)值等有著相當(dāng)不錯(cuò)的效果。二、我國上市公司股票回購的背景及效應(yīng)分析股票回購在我國尚屬起步階段,由于我國的特殊國情,股份回購在我國呈現(xiàn)兩種類型,一種是股權(quán)分置改革背景下的國有股回購,其上市公司的主要目的是優(yōu)化上市公司資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國有股減持方案,如:申能股份
5、、云天化、長春高新等回購案例。第二種與國際情況類似,在股市持續(xù)低迷的影響下,上市公司以回購社會(huì)公眾股的形式,以提升被低估的股票價(jià)值,目的是穩(wěn)定和維護(hù)公司股價(jià),如:邯鄲鋼鐵、華海藥業(yè)等股票回購案例。(一)第一種情況眾所周知有效的公司治理結(jié)構(gòu)是以完善的股權(quán)為基礎(chǔ)的,但是中國境內(nèi)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜,存在國有股、法人股和社會(huì)公眾股,而且由于歷史遺留問題和股票計(jì)劃額度管理的原因,我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中國有股過度集中且不能流通,這些都是影響中國股市健康發(fā)展和上市公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要障礙。國有股減持的方式很多,比如發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債、國有股配售、國有股的協(xié)議轉(zhuǎn)讓等等。目前國內(nèi)證券市場上實(shí)際真正運(yùn)作
6、過的國有股減持方案只有兩類,一類是向二級市場的股東直接配售國有股的方式,如中國嘉陵和黔輪胎;另一類是上市公司回購國有股的方式,如云天化、申能股份等。第一種方式由于當(dāng)時(shí)的配售價(jià)格偏高等各種原因,實(shí)際運(yùn)作并不是很成功,對于第二種方式申能股份或云天化從某種意義講具有一定的成功性。比如申能股份以每股2.51元的價(jià)格回購申能集團(tuán)持有的國有法人股為10億股,占公司總股本占公司總股本26.33億元的37.98%,回購注銷后公司總股本為16.33億元,其中國有法人股占68.16%,社會(huì)法人股占16.47%,社會(huì)公眾股占15.37%,符合公司法152條的規(guī)定:“公司股本總額超過4億元的,向社會(huì)公開發(fā)行股份的比例
7、為15%以上”,同時(shí)公司的控股股東即申能集團(tuán)持股比例由80.25%減少至68.16%,仍處于絕對控股地位。公司管理層表示為完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)曾經(jīng)有過三種方案,第一種向公眾股定向增發(fā)新股,但是這樣做會(huì)擴(kuò)大市場容量,同時(shí)公司目前現(xiàn)金流已經(jīng)相當(dāng)充足,過多的集中現(xiàn)金只會(huì)造成浪費(fèi);第二種國有股直接出售給法人或公眾,但問題關(guān)鍵在于國有股是不能流通的,若允許它們流通對現(xiàn)有流通股股東會(huì)造成不公平;第三種作法就是股票回購,只要定價(jià)合理在降低國有股的比例同時(shí)對市場的沖擊并不會(huì)太大。從申能股份的回購看,回購?fù)瓿珊螅究偣杀緦?63308.7769萬股減少到163308.7769萬股,每股收益從0.1641元提高到
8、0.2646元,凈資產(chǎn)收益率也從6.45%提高到10.32%,資產(chǎn)負(fù)債率從38.99%提高到50.49%,貨幣現(xiàn)金和短期投資最多下降為13.21億元,流動(dòng)比率最低為1.96,因此,回購未對債權(quán)人的利益造成根本的損害?;刭徺Y金總額為25.1億元,資金均來自公司的自有資金。股票回購對于漸進(jìn)性回購國有股股權(quán),改善公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)有著重要的戰(zhàn)略意義,根本的原因在于它沒有給二級市場帶來擴(kuò)容沖擊,較好地實(shí)現(xiàn)了回購各方,即國有股控股股東、公司管理層和眾多中小股東利益的均衡。但是實(shí)施國有股股票回購時(shí)要注意以下問題:1.回購價(jià)格的確定。我國上市公司的股票國有股是采取的按面值發(fā)行,社會(huì)流通股采取的是高溢價(jià)發(fā)行,公平
9、合理地確定價(jià)格,解決二者的價(jià)格差異,才能真正減少解決二者的價(jià)格差異?;刭弮r(jià)格至關(guān)重要,價(jià)格太高,上市公司資金流失太多影響其經(jīng)營和償債能力,太低不利于國有資本保值增值。目前我國國有股回購案例中采取的回購價(jià)格主要依據(jù)每股凈資產(chǎn)的價(jià)值,如申能股份以99年6月30日的調(diào)整后每股凈資產(chǎn)2.51元為準(zhǔn),云天化回購價(jià)格以2000年6月30日的每股凈資產(chǎn)2.83元為準(zhǔn)。事實(shí)表明,以凈資產(chǎn)值作為國有股回購的價(jià)格得到了廣大股民和證券市場的充分認(rèn)可。2.對債權(quán)方的考慮?;刭徶?,公司現(xiàn)金減少,資產(chǎn)負(fù)債率的提高將導(dǎo)致公司償債能力的降低。3.這種回購其實(shí)質(zhì)是一種關(guān)聯(lián)方交易,能否得到大范圍的推廣依賴于國有資產(chǎn)管理等部門相
10、關(guān)政策的出臺(tái),只有從制度上保證才能杜絕出現(xiàn)內(nèi)募交易這些情況的發(fā)生。(二)第二種情況股神巴菲特認(rèn)為,“我們常常會(huì)特別熱烈歡迎一種留存收益的運(yùn)用方式是,所投資公司用其進(jìn)行回購股份。理由很簡單:若一家優(yōu)秀公司的股票價(jià)格遠(yuǎn)低于其內(nèi)在價(jià)值,那么還有什么更妥當(dāng)、更有利的資本配置方式會(huì)比以低廉的價(jià)格來回購股份更能顯著提升股東的利益呢?”說明當(dāng)公司股價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際價(jià)格,公司對未來前景充滿樂觀,股票回購是一種行之有效的方法。2005年6月股市跌破千點(diǎn)大關(guān),持續(xù)低迷的股市使眾多上市公司的股價(jià)發(fā)生超跌,將近200家上市公司的股價(jià)已經(jīng)跌破每股凈資產(chǎn)。這種背景與美國97年黑色股市有點(diǎn)相似,當(dāng)時(shí)美國證券市場上爆發(fā)了大規(guī)模
11、的股票回購。為順應(yīng)形勢,中國證監(jiān)會(huì)于2005年6月16日發(fā)布了上市公司回購社會(huì)公眾股份管理辦法(試行),此法規(guī)的頒布為上市公司回購其流通股打開了閘門。其中已完成股改的邯鄲鋼鐵、華海藥業(yè)、九芝堂已實(shí)施股票回購,而且三家上市公司宣稱回購的目的均為股價(jià)嚴(yán)重低估或跌破凈資產(chǎn),想以此提升股價(jià)。但是回購之后3家公司的每股收益并未出現(xiàn)預(yù)期的增長。如邯鄲鋼鐵回購前每股收益0.405,回購后0.406,凈資產(chǎn)收益率回購前11.72%,回購后11.75%,如果考慮回購的交易成本,那這次回購基本上對提升公司的股價(jià)沒有太大的影響。市場反應(yīng)確實(shí)如此,從05年9月1日開始到06年3月1日止為期六個(gè)月的回購期間公司的股價(jià)基
12、本沒能突破每股凈資產(chǎn)。這一現(xiàn)象與國外的理論與實(shí)踐存在很大的反差。同樣是股市低迷,ibm、華盛頓郵報(bào)可以成功回購,為何在我國市場效果不是很明顯。外部原因在于海外公司成功實(shí)施流通股回購是在全流通和做空機(jī)制的條件下操作的,中國股市的股情顯然無法照搬和模仿,需用時(shí)間走出我們自己的道路。內(nèi)在原因只要符合回購的黃金法則,長期一定可以達(dá)到回購的目的,那說明很多上市公司的股價(jià)并沒有真正意義上被低估或并不像上公司高管所宣稱的那樣,他們的回購動(dòng)機(jī)并不單純。三、結(jié)論股票回購與股本擴(kuò)張一樣是上市公司采取的一種發(fā)展策略和資本重組方式,毫無疑義作為一種理財(cái)技術(shù),其規(guī)律性在任何市場應(yīng)該是相通的,所以在我國只有與當(dāng)時(shí)的發(fā)展階段和外部環(huán)境相適應(yīng),才能使股票回購的功能得以全方位的發(fā)揮。參考文獻(xiàn):1陳雪峰.美國股票回購
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