服裝銷售員工年終工作總結(jié)四_第1頁
服裝銷售員工年終工作總結(jié)四_第2頁
服裝銷售員工年終工作總結(jié)四_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、服裝銷售員工年終工作總結(jié)四自 20 年開業(yè)以來,服裝商場時刻以開展為前提,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效使得商場能夠 快步、 穩(wěn)定地開展 . 今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及 20年全年 工作方案開 展工作 ?商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敵升級改造方案與實施細(xì)那么,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯. 特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴 大,品牌升級,貨位 調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措 施,全體員工團結(jié)一心, 共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效 益?不僅提升了企業(yè)形象,而 且銷售業(yè)績不斷攀升 . 回憶

2、 20年的工作, 可以概括為以下幾大方面:服裝商場全年方案任務(wù)萬,實際完成萬元;毛利方案 萬,實 際完成萬元費用 . 今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費 和其他收 入累計上繳純利萬余元 . 取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了 如下做法:一、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售時機 根據(jù)商廈總體部署,在屢次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活 動 主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售 . 在新發(fā)周年店慶、集團店 慶、 黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,最 髙日銷超 百萬. 配合商廈的活動, 我們做了大量的準(zhǔn)備工作, 積極與廠 家聯(lián)系貨源, 增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,

3、力保雙贏 .二、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌 品牌經(jīng)營采取抓大放小的原那么,調(diào)整引進了大小品牌 80 余個,年 銷 售超百萬的專柜有 10余家. 確保了我商廈經(jīng)營定位的提升 . 升級改造 時,_ 總帶著商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心籌劃,擴大 了男裝和 運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三 層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級 . 男裝由 原有品牌 20 多家 開展至 61 家,引進了 _、_、_、等知名男 裝品牌 30 余家,國際運 動品牌 _、_入駐我商場;并引進了 _、 、_、等國內(nèi)運動休閑品牌及 _、 _、 _、 _、等中性休閑品

4、 牌 20 余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受 到了商業(yè)同仁及消費者 的一致好評 .升級改造后,男裝、運動調(diào)整扣點,平均增長了 2%-3%.租金、 管 理費、員工資等增加純利潤 11 萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好 的基 礎(chǔ). 為適應(yīng)商廈整體形象開展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,釆用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌 10 余 個,并引 進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂潮凱瑞、熱度、范奈沙、 科尚等 10 余 家女裝品牌 . 順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為方案 明年女裝品牌的 再次升級奠定了良好根底 . 改善不合理的經(jīng)營布局,利 用一切可利用的空 間出平效,服飾區(qū)進行

5、了小規(guī)模的調(diào)整,新引進了 _、_、_、_、時尚女 包等專柜,商場的年利潤增加了 14 萬余 元. 由于利用空間合理,得到了供 應(yīng)商和顧客的一致好評 .三、管理上精益求精, 查找自身管理工作存在的缺乏, 擬定工作 細(xì) 節(jié)的補充方案和實施方案我們將實際工作中遇到的問題進行討論, 尋求解決方法并予以實 施, 逐步完善了商場的管理制度 . 今年升級改造后,為集聚人氣舉辦 了屢次 大規(guī)模的促銷活動 . 在工作中我們發(fā)現(xiàn), 每天中午和晚上 5: 00 之后是雙休 日外的銷售小髙峰 . 針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo) 購員的作息時 間,將早班下班時間由原來的下午 1: 30分調(diào)整至 12: 30. 要求早班員工 12: 30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象 . 既避 免了中午顧客購物交 不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避 免了顧客購物時沒有營業(yè) 員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提髙銷售 業(yè)績. 要求柜長各負(fù)其責(zé),每 天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯 總,計算出柜組本月的銷售利潤及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論