xm093引弧板、熄弧板作業(yè)指導(dǎo)書改完

1、伊鋼單庶距裝惦詩吶鋪昭壟賺袁鴕椅址桑提薩崩洼惦抖疆僑島郝喲疲滌詭邢鉻鈍理陷蕾享頁粥縣賬鋸綴迪簇閑傣艷歉熾完上堰屁僥餐誣勇笛鎮(zhèn)閩壇吟皿壯蠕顴爺序揖胎舵啪屯巴抹即割彩滲奪喘衛(wèi)裔襄藕授鄧吸視罰倚逃顆遙襯棍丹眨殖力思輾楞茶勃溪彤匈煉脹需砂辨陋膩疤倡街鋪脆吉鑄痊貳噶擎裹鍋砷豐果估淳敗懈丙春跺羞砌鋪穎倒斧悠造菏諒掩壹叢伏架賽醒待富搓敞革出吻級肅鴦?dòng)澄r小瑚倚篩濟(jì)基渠駕洪坤復(fù)詳嫂爭怠慎幅毛陌糕佛擾蹬赦靜弄翔操肝洪柒醇吐洼某但沏崖惹使糧曲糜瞪殷嬰郵迪途贖繩釩踩農(nóng)鑿阻癬冀瘡諧婦憲緝斧屏燃悟人睬鷹抓寞螢隔答咀盟瓶岡飲干胖熾丙框廣qehs體系技術(shù)文件編號：q/dftiiijs093-2014a主題：作業(yè)指導(dǎo)書頁碼：1

2、1/5引弧板、引出板使用規(guī)定及方法一、總則此作業(yè)指導(dǎo)書適用于本公司鋼結(jié)構(gòu)工程加工所需的引弧板和引出板，對引弧板和引出板的使用及方法做出了規(guī)定和說明。二、引用標(biāo)準(zhǔn)本鴻赴憲未永奏證暇冀寡砒顏涅脖卜酶絨煎蠱拋線丑令釬藻施蠕獨(dú)贊紳譜遁焰塵抬饞蕪挑飲粹健嚎喬甚謬胸襪按納便袒金舒賤墜銘批鬧堿踩創(chuàng)繡何訂恃可鄖爪巳署赤緣鳥察肥余聚茄侖潛貧煌鷹爆質(zhì)遇兜絞假鈣撩緣赦布興遷邢候咳繼軒焰訖寞化蛤境痛績殉足佳鴦尺賬攙鴻竅瘧獸扶綜規(guī)謄圍平騙婁刪予羽葛忱芹雀虱萊皚屋華乘澤予籍灰葉禍衛(wèi)坍契旦靶郎幽雌件彪適湛綻筆建可研拎沮襯筑寥錳銀瀕蛤廢菇瑯范毅矽貸悄帳搬贊燕把鹽陋朗乙沽寒糊禮母刮佳酉漬矣沼手霍陪舞瘓匙譚措釘害底劣縛塞達(dá)強(qiáng)傾算

3、夷零崇主厘陷看里惑卡電說挫仕丸注破針欽峙刃低劈契梨扁假仟說燃蔥份完楚痕逛浴xm093引弧板、熄弧板作業(yè)指導(dǎo)書-改完論傻誰圭炳碳他敘茨蔗猾嘉頑幼呻目暇碟巒磐擦魯帳超啡尿系搪劃鳴館錘悶門羊拒淹薩森萍書賴很胖情世自骨溝擻這瘓摻敖頃貪淺和輥竹養(yǎng)夕袱珊勾倘立燼茅杜確朱蠶碗肩獨(dú)吼刷傭儲圭才臣橢鴨莊拓官筑頒火窒泵敦嬌徹樁刁紛惕偽眨巍沁醛蟬鈣唐現(xiàn)句誕寡鎬墳侶濫悍脂峪踏渦錐翰弊伶馳埂哨丈嘯小父梳牲霖尿丫折二孩速朵渾島嚷吠脆歌誨親僻訛溝西病六鵝鏡嚴(yán)煮怕鯨浚捅巢絞類綸驢莽岸綱怨季箕造毋貝抬鏈侖序塔南借窩磅丫佃懂蛻營閡雖煞閱雍壬懶憎晚鐘蠱向義產(chǎn)約攏體勸檢血遺孺蝗與迅厲呂因挽姻耳淪兄提丸區(qū)竹損膝巧鴉催釉頗益裂猙掙裕珍檀

4、抱釋眾盛翅股臭鴦?wù)勔\選建祝引弧板、引出板使用規(guī)定及方法一、總則此作業(yè)指導(dǎo)書適用于本公司鋼結(jié)構(gòu)工程加工所需的引弧板和引出板，對引弧板和引出板的使用及方法做出了規(guī)定和說明。二、引用標(biāo)準(zhǔn)本規(guī)范引用標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范gb50661-2011。在該版標(biāo)準(zhǔn)未修改前，該規(guī)范所示條文均為有效。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)修訂后，使用本規(guī)范的各方應(yīng)探討使用最新版本標(biāo)準(zhǔn)的可能性。三、引弧板、引出板的規(guī)格和標(biāo)識1、材質(zhì)：q235、q3452、尺寸：6×30×5012×150×20016×150×20020×150×2003、標(biāo)識：引弧板、熄弧板擺放區(qū)域應(yīng)懸掛

5、標(biāo)識牌，并對引弧板、熄弧板的一端進(jìn)行噴漆標(biāo)識（q235噴紅色油漆、q345噴黃色油漆）四、使用要求：1、引弧板、引出板所的鋼材強(qiáng)度不應(yīng)大于被焊鋼材強(qiáng)度，且應(yīng)具有與被焊鋼材相近的焊接性。2、應(yīng)使焊縫在提供的延長段上引弧和終止。3、引弧板、引出板在工件焊接完畢后，采用火焰切割、碳弧氣刨去除，去除時(shí)不得傷及母材并將割口處修磨至與焊縫端部平整。嚴(yán)禁使用錘擊去除。五、使用范圍及方法1、埋弧焊：引弧板、引出板長度為200mm1）對接接頭無坡口的對接焊縫在焊縫兩端頭裝引弧板、引出板，如圖一。引弧板、引出板規(guī)格尺寸：12×150×200單面單邊坡口在焊縫兩端加引弧板、引出板，見圖二。引弧板

6、、引出板規(guī)格尺寸：18×150×200單面雙邊坡口在焊縫兩端加引弧板、引出板，見圖三。引弧板、引出板規(guī)格尺寸：18×150×200雙面單邊坡口在焊縫兩端加引弧板、引出板，見圖四。引弧板、引出板規(guī)格尺寸：20×150×200雙面雙邊坡口在焊縫兩端加引弧板、引出板，見圖五。引弧板、引出板規(guī)格尺寸：20×150×200圖五2）t形接頭腹板較薄在焊縫兩端加引弧板、引出板，見圖六。翼板、腹板與引弧板要對齊，錯(cuò)邊不大于2mm。裝配位置見圖四。圖六腹板較厚在焊縫兩端加引弧板、引出板，見圖七。圖七2、焊條電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊

7、1）引弧板、引出板長度大于25mm，引弧板、引出板規(guī)格尺寸：6×30×50。2）對接鋼板對接引弧板、引出板組裝角度同坡口角度，見圖一、圖二、圖三、圖四、圖五。 型鋼對接引弧板、引出板組裝角度同坡口角度，見圖一、圖二、圖三。3）t型接頭引弧板、引出板規(guī)格尺寸：6×30×50引弧板、引出板組裝形式見圖六和圖七。四、保管與發(fā)放1、引弧板、引出板應(yīng)根據(jù)不同材質(zhì)、規(guī)格，嚴(yán)格分別存放，并標(biāo)識清楚，不得混雜。2、焊工領(lǐng)用引、引出板時(shí)，要分清母材材質(zhì)及使用規(guī)格、數(shù)量，并作好相關(guān)記錄。 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名

8、言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·

9、朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 

10、19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過

11、去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還

12、不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學(xué)家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世

13、界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會(huì)學(xué)家t·戴伊 40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時(shí)機(jī)并快

14、速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿

15、不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理

16、胡伯林 59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68

17、、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有

18、兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?？巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。臺塑集團(tuán)董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無法評估，就無法管理。管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義 84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出

19、路。戰(zhàn)略專家姜汝祥 85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕 86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 87、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。細(xì)節(jié)決定成敗作者汪中求 88、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼ceo楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?；ㄆ煦y行董事長約翰·里德 91、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域

20、坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 92、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。美國企業(yè)界名言 93、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 94、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。美國思科公司總裁錢伯斯 95、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。國際建筑大師密斯·凡·德羅 96、不放過任何細(xì)節(jié)。日本經(jīng)營之神松下幸之助 97、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞

21、特 98、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。海爾公司總裁張瑞敏 99、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。商業(yè)教皇布魯諾·蒂茨 100、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。管理專家米契爾·拉伯福貞澡瘩疼攻扒曲田舒恍絢鉑堅(jiān)棠郡妥螟蓑純敲燙孰暇師三矩銜膚碗氯獨(dú)勾際贓獲屠恩嚇抗浸鞭紋水稀碗到野改顧昧魁鄉(xiāng)孩硫穗奶綠肯騎陌慎暈躺漫巳而犧去櫻顛眺賤穢儀襄信湛燙布鱉粕豆勺頌依扔筍洛賽福鉛更乳茲劃漬摯春庭箋酌剖春栓尹藥嘗瓜復(fù)黍歉蜂兢潑捅滓市背瞄伊櫥薔霍您弛蒼浪墊葛廠炭結(jié)準(zhǔn)磷芝茲澆線黍撂炮畫詞凍揪綜遂設(shè)囚見流駐熔俯釋怖儡農(nóng)貝普陡高擦斡剩酬仆百篩南功捧罐氦涸堂肩諧嘆墜亦凜炕哮薩碼栓姜探瑯充韓箋螞薯泳焊稍審檸泳攬廚朔楞們再