財(cái)政工作總結(jié)3篇

1、財(cái)政工作總結(jié)3篇財(cái)政工作是一項(xiàng)政策性和綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，集中體現(xiàn)著黨和國(guó)家的方針政策，體現(xiàn)著政府活動(dòng)的范圍和方向。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)政工作總結(jié)范文，僅供參考。財(cái)政工作總結(jié)范文一：財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析析報(bào)告，較好地完成了各項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將200xx年的工作做如下簡(jiǎn)要要回顧和總結(jié)：一、日常常的賬表核算及

2、財(cái)務(wù)管理工工作財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效效，及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來(lái)科科目，對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理，使公司客戶、供應(yīng)商等往往來(lái)賬目更加清晰準(zhǔn)確，保保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性性。努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能在第一時(shí)時(shí)間為公司管理層提供有用用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門門發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決，為經(jīng)經(jīng)營(yíng)部門的創(chuàng)收提供了良好好的輔助作用。二、進(jìn)行行

3、日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)內(nèi)部審計(jì)，努力控制公司成成本和費(fèi)用支出。作為非非盈利部門，合理控制成本本和費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們200xx年工作重點(diǎn)。為了完完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)務(wù)部20xx年制定了新的的費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流流程。制度中對(duì)借款、費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)堅(jiān)持原則、把些不合理的借借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出出，節(jié)約成本。20xxx年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的的非正常用料、非正常費(fèi)用用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資資料，針對(duì)公司日常工作中中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出出分析、提出改

4、進(jìn)措施和合合理化建議;編制工單材料料利用率和erp系統(tǒng)異常常考核統(tǒng)計(jì)表，處理跟蹤超超期等異常情況;特別是加加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析，并并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果果，公司的虧損料號(hào)有大幅幅度的減少。三、積極參參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)點(diǎn)。財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳帳、帳實(shí)相符，提高了材材料物資的利用效能。200xx年盤點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確確率平均為99%，比200xx年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確確率有所提升。四、加強(qiáng)強(qiáng)資金管理，減少資金占用用，提高資金利用率200xx年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大

5、大了考核力度。通過(guò)有效的的公司資金預(yù)算，確保了資資金的使用合理、規(guī)范、安安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下，注意壓壓縮原材料的采購(gòu)，防止呆呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少少成品等存貨的庫(kù)存，對(duì)超超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處處理，同時(shí)加大貨款回收力力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管管理工作財(cái)務(wù)部日常及時(shí)時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔，按公公司制度隨時(shí)辦理資料的查查閱手續(xù)。特別是為外部審審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所

6、的認(rèn)可。200xx 年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)財(cái)務(wù)電子檔案共享體系， 意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)實(shí)現(xiàn)共享管理。對(duì)以前年度度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料料及合同、批件等紙質(zhì)文檔檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電電子信息，便于大家比較清清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而而使工作流程更為順暢。六、圓滿完成各種涉稅工作作20xx 年將公司涉涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào)，被東莞市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為為 20xx 年度納稅申申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上上市要求，調(diào)整了多年的納納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，順順

7、利完成并通過(guò)了企業(yè)所得得稅納稅清繳。日常匯算公公司的各種應(yīng)交稅金，保證證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)報(bào)表，臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查查表，及國(guó)地稅的稅務(wù)報(bào)稅稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)優(yōu)惠政策，為公司及員工在在稅金方面爭(zhēng)取最大的利益益。對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的的各種法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。七、完成220xx年年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目目的審計(jì)工作根據(jù)公司上上市要求，財(cái)務(wù)部配合公司司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)財(cái)務(wù)部人

8、員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)務(wù)資料信息數(shù)據(jù)，對(duì)有工作作時(shí)限要求的任務(wù)，財(cái)務(wù)部部人員都能不計(jì)辛苦的加班班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與與各會(huì)計(jì)事務(wù)所配合，保質(zhì)質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施，對(duì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高，20xx年?yáng)|莞統(tǒng)計(jì)局要要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料和報(bào)表，財(cái)務(wù)部能夠夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，得到到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神財(cái)務(wù)部在220xx年完成了內(nèi)部組織織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗崗位編制了崗位說(shuō)明，明確確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工工作權(quán)限、必備的崗位技能能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的的知道該怎樣開(kāi)展

9、工作，本本部門對(duì)他有什么要求。同同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通通、指導(dǎo)，并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)識(shí)方面培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以以及如何與稅務(wù)局人員交流流的技巧等，培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)務(wù)部人員自身的綜合能力和和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注意培養(yǎng)養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的的能力畢竟有限，如果大家家擰成一股繩，就能做到事事半功倍。九、完善公司司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度度 為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到到位及風(fēng)險(xiǎn)控制， 20xxx 年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定定、非正常用料管理規(guī)定等等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打

10、下下良好基礎(chǔ)。十、配合公公司其他部門的工作財(cái)務(wù)務(wù)部在 20xx 年認(rèn)真真履行為公司各部門提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對(duì)公公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員都給予予的耐心解釋，使各部門都都能依照公司制度辦理各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管管理處于良好、和諧的工作作環(huán)境中。十一、與外部部相關(guān)部門溝通、協(xié)作，為為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部部環(huán)境;掌握，善用優(yōu)惠政政策，爭(zhēng)取外部資源財(cái)務(wù)部部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通通。通過(guò)有效的溝通，為公公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)環(huán)境。在了解了有利于公司司的

11、政策信息后，及時(shí)提供供管理層付諸實(shí)施，以推動(dòng)動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)發(fā)展。財(cái)務(wù)部20xx年年完成了東莞、江蘇、深圳圳奔迪三家公司工商、組織織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商商注冊(cè)登記工作;完成了深深圳公司財(cái)政、外管局、稅稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工工作，為公司減少風(fēng)險(xiǎn);申申請(qǐng)了東莞市民營(yíng)企業(yè)辦事事優(yōu)先卡，可享有關(guān)于印印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)優(yōu)惠措施的通知規(guī)定的各各項(xiàng)優(yōu)惠。按銀行要求準(zhǔn)準(zhǔn)備好各種手續(xù)，及時(shí)有效效地提供了相關(guān)資料和財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表。浦東發(fā)展銀行和建建設(shè)銀行都給予了公司25500萬(wàn)元的授信額度，杭杭州銀行已經(jīng)初步審核通過(guò)過(guò)了公司的借款申請(qǐng)，為公公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障障。利用有限

12、資源，購(gòu)買建建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品，為公司取得理財(cái)收益 萬(wàn)萬(wàn)多元。爭(zhēng)取了東莞市政政府專項(xiàng)資金和相當(dāng)優(yōu)惠的的政策扶持，20xx年財(cái)財(cái)務(wù)部參與科技部高新技術(shù)術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xxx年度國(guó)家科技計(jì)劃預(yù)備備項(xiàng)目和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)業(yè)認(rèn)定、市民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)認(rèn)定、省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)認(rèn)定、東莞市專利獎(jiǎng)、專利利申請(qǐng)資助等項(xiàng)目申報(bào)，公公司已經(jīng)明確獲得國(guó)家高新新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營(yíng)科科技企業(yè)、東莞市專利培育育企業(yè)稱號(hào)，為公司贏得了了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為115%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)經(jīng)明確爭(zhēng)取到 元獎(jiǎng)金。20xx年的工作展望 要要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任任感，不斷改進(jìn)工作方式，樹(shù)立時(shí)間觀念、效率

13、觀念念。 加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外外同事工作協(xié)作，嚴(yán)格要求求自身，始終保持與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新， 真正做好好保障工作。具體做好如下下幾方面：1.進(jìn)一步提提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理，理順順經(jīng)營(yíng)流程，控制公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為管理理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)務(wù)信息。依照公司實(shí)際情況況，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采采購(gòu)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)系系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流流運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)、非正常成成本費(fèi)用管理等管理制度，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及及風(fēng)險(xiǎn)控制。2.根據(jù)公公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各部部門的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分分析、

14、分解與落實(shí)工作，使使全面預(yù)算管理真正成為全全員預(yù)算管理。在成本費(fèi)用用控制方面，一是采取定額額或費(fèi)用比例的方式，將電電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制制，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必必須先層層審批，沒(méi)有審批批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)報(bào)銷。財(cái)務(wù)部對(duì)公司的成本本嚴(yán)格按預(yù)算制度開(kāi)展核算算和核對(duì)工作，按照預(yù)算計(jì)計(jì)劃對(duì)公司各部門的收支預(yù)預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤，對(duì)公司內(nèi)的部門費(fèi)用超出出預(yù)算一律停止支出，對(duì)不不合理的開(kāi)支堅(jiān)決抵制。3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀謀，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完完成。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制制的制定與落實(shí)，在銷

15、售收收入增加的基礎(chǔ)上，千方百百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)加大貨貨款回收力度;搞好公司財(cái)財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)，盤盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，控制成成品等存貨的庫(kù)存，減少資資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。4.將控制制成本費(fèi)用的開(kāi)支，杜絕非非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的的重中之重。加強(qiáng)成本分析析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)對(duì)比測(cè)算，加強(qiáng)日常監(jiān)督管管理和有效的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可可行的措施，杜絕非正常成成本、費(fèi)用，減少虧損料號(hào)號(hào)。5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平和管理理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則，增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水水平，

16、并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討，根根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度，認(rèn)真真負(fù)責(zé)，避免工作上的失誤誤。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝溝通協(xié)作，提高工作效率和和主動(dòng)性，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。第4 / 5頁(yè)頁(yè)6.加強(qiáng)與公司及各部部門的溝通，使財(cái)務(wù)管理管管理制度深入到公司的每位位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員員的服務(wù)意識(shí)及工作效率，提高部門員工的工作積極極性，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境境。7.加強(qiáng)與公司外部部單位的聯(lián)絡(luò)，豐富公司財(cái)財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社社會(huì)效益的雙贏。20xxx年計(jì)劃申報(bào)東莞市民營(yíng)企企業(yè)新增增值稅獎(jiǎng)勵(lì)資金;申報(bào)東莞市專利

17、試點(diǎn)企業(yè)業(yè)認(rèn)定;申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng)獎(jiǎng);申報(bào)廣東省民營(yíng)科技企企業(yè)認(rèn)定;申請(qǐng)科技貸款貼貼息;申報(bào)廣東省著名商標(biāo)標(biāo)和廣東省名牌產(chǎn)品的認(rèn)定定和申請(qǐng)多項(xiàng)專利以及專利利資助等，爭(zhēng)取更多的政府府專項(xiàng)資金和優(yōu)惠的政策扶扶持?？傊?cái)務(wù)工作是是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可可或缺的一部分，財(cái)務(wù)部要要不斷提高工作效率，健全全財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化服務(wù)務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與各部門的協(xié)協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步步。財(cái)政工作總結(jié)范文二二：200x年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)

18、務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和和戰(zhàn)略管理的角度，以成本本為中心、資金為紐帶，不不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提提到納稅申報(bào)、上繳;從資資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇懇、任勞任怨、努力做好好本職工

19、作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信信息收集、處理和傳遞的及及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制制度的要求著手進(jìn)行了新中中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算算、歸集和分配，費(fèi)用的具具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目目的核算，如對(duì)增值稅

20、明細(xì)細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下下屬分公司的管理費(fèi)用由以以前沖減管理費(fèi)用改為沖減減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)費(fèi)用和銷售毛利率的反映更更為合理、恰當(dāng);在配合固固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)分分類與代碼對(duì)固定資產(chǎn)編編制了固定資產(chǎn)卡片類別代代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成成了新中大固定資產(chǎn)管理模模塊的初始化工作。××集集團(tuán)總公司要求在今年4月月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大大軟

21、件已正式與礦部相鏈接接，并運(yùn)行良好。三、制制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)×××集團(tuán)司企字××1117號(hào)文關(guān)于下達(dá)×××集團(tuán)2006年多經(jīng)企企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和××司字×××8號(hào)文關(guān)于下達(dá)×××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二000×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃的通知，財(cái)務(wù)部對(duì)有有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)務(wù)部每一季

22、度匯總可控費(fèi)用用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度度電話費(fèi)超支的部室、單位位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超超支部分堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正正、透明，先急后緩;另一一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)對(duì)工商銀行借款利率上浮的的情況，選擇相對(duì)利率更低

23、低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以以及通過(guò)向××集團(tuán)總部結(jié)結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制定了××機(jī)械集集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)規(guī)定。為提高會(huì)計(jì)信息的的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了×××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽賽考評(píng)辦法，對(duì)各母子公公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等等方面做了比較系統(tǒng)

24、的規(guī)定定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周周一次的交流會(huì)，解決上周周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置置下周的主要工作，逐步規(guī)規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)運(yùn)行和控制。六、制定財(cái)財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并并進(jìn)行自我評(píng)定為明確財(cái)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自自的工作提出建議、作出打打算，并對(duì)自己的崗位寫出出每月工作規(guī)程備忘錄。這這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人人員

25、的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司司內(nèi)的××年至××年的財(cái)財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職職業(yè)技能。下半年，為實(shí)實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公公

26、司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控控制可行性措施或建議。配配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦辦法等。4、××集團(tuán)總總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做做

27、好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決決。并注重與××集團(tuán)總部部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等等各有關(guān)部室的溝通，更好好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能能力 財(cái)政工作總結(jié)范范文三：xxxx年，是是本人在公司財(cái)務(wù)科工作的的第xx年，在一年的工作作時(shí)間里，本人的具體工作作應(yīng)該分為兩大部份，1-9月份前在xxxx從事事財(cái)務(wù)工作，9月份以后由由于工作的需要，調(diào)入公司司財(cái)務(wù)科工作，具

28、體負(fù)責(zé)公公司八個(gè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工工作?；仡欉^(guò)去的一年，在在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和和財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)工作，遵紀(jì)守法，以勤勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在圓滿完成好公司財(cái)務(wù)工工作的同時(shí)，并能很好地完完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨臨時(shí)性工作任務(wù)，現(xiàn)將我這這一年來(lái)的具體工作情況向向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如如下：一、顧全公司大局局、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。今年年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)財(cái)務(wù)部的工作安排，本人從從原來(lái)的崗位上調(diào)整到公司司記帳崗位上。在崗位變動(dòng)動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大大局、服從安排，9月份以以前在燕嶺分站工作期間，本人任勞任怨，熱情服務(wù)

29、務(wù)，不管是在財(cái)務(wù)工作方面面還是在值班處理用戶的投投訴工作方面，本人不管在在什么情況下，不管碰到什什么困難，都能頭腦清析，思路清楚，始終把公司的的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做做為自己的行動(dòng)指南，從入入公司以來(lái)在燕嶺工作的八八年時(shí)間里，本人無(wú)愧于公公司，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已園園滿地完成了公司交給的財(cái)財(cái)務(wù)派遣工作任務(wù)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，適應(yīng)崗位位轉(zhuǎn)化。本人從今年9月月份調(diào)入公司以來(lái)，工作崗崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性性的轉(zhuǎn)變，為了盡快適應(yīng)新新的工作崗位，本人又重新新翻開(kāi)了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的的書本，又一次進(jìn)行學(xué)習(xí)，在具體的業(yè)務(wù)操作方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)習(xí)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，并并能開(kāi)拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，xx年建立了用友財(cái)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),使成本費(fèi)用用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)費(fèi)用核算有了統(tǒng)一歸口的依依據(jù)，盡快