企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度_第1頁(yè)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度_第2頁(yè)
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1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本 制度。二、適用范圍公司所有中層、高層管理人員。三、具體規(guī)定1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班, 其中: 生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人 員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。3、帶班人員因出差等原因無(wú)法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫(xiě)值班記錄,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成 冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。四、帶班職責(zé)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)

2、和組織消 除事故隱患,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生 產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施, 并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全 地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)(1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的 五同時(shí)”模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決 安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、 督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)三 違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其

3、工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;(4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意 見(jiàn),督促限期整改;(5)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上 級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理 意見(jiàn)。2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)(1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的 五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同 時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn) 的規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助 班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);(3) 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工

4、作,對(duì)三違” 現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;(4)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按 三 定(定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人)、四不推”(查出的問(wèn) 題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改 的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采 取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、 分析原因,并提出有效的安全防范措施。五、考核1、獎(jiǎng)勵(lì):(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成 績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡 事故發(fā)生者;(3)防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;(4)對(duì)本單位 三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī) 顯著者。2、處罰:(1)無(wú)故不帶班的,每次罰款 200

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