上半年醫(yī)政工作總結(jié)

1、xx年上半年醫(yī)政工作總結(jié) xx年上半年醫(yī)政工作總結(jié)是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，重新了一下發(fā)到這里。 xx年上半年工作總結(jié) 科 xx年醫(yī)務科在院委會的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學開展觀，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴格以“全國百姓放心示范”、“醫(yī)院管理年”標準、“質(zhì)量萬里行”活動要求強化科學管理，促進核心和崗位責任制的落實、提高書寫質(zhì)量、加強繼續(xù)醫(yī)學教育力度等措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，保證了醫(yī)務科各項工作的全面開展。現(xiàn)將xx年上半年醫(yī)務科工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量 1、各項工作指標完成情況： 業(yè)務總收入：2528.14萬元，其中藥品總收入：664.18萬元，藥占

2、比為26.2%。開放床位數(shù)150張，病床使用率78%；門診人次56466 人次，增長了72 %，住院總?cè)藬?shù)4058人，增長了58 %；病歷甲級率95%；處方合格率95 %；入出院診斷符合率100 %；手術人次703人次，增長了34%，手術前后診斷符合率100%；急危重癥搶救成功率100%；無菌手術切口甲級愈合率100%；無菌手術切口感染率：0 2、按照醫(yī)院創(chuàng)二甲的要求，嚴格把握醫(yī)療質(zhì)量關。 （1）醫(yī)院新電子病歷系統(tǒng)運行后，一月一次病歷質(zhì)控點評、處方點評，使病歷書寫和處方書寫逐漸標準。 醫(yī)務科質(zhì)控辦每周對歸檔病歷進行終末質(zhì)控并將質(zhì)控信息通報到醫(yī)生更正，一月一總評結(jié)果根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定進行

3、獎罰；同時歸檔及時，各種核心制度落實具體，病歷甲級率達95%。 通過每月的處方抽查點評使電子處方書寫合格率達95%。 （2）、按照二甲要求進一步落實了各種核心制度并完善科室制度建設 各臨床科室進一步落實了查房制度、會診制度、搶救制度、疑難病例討論制度、及談話制度。三級查房制度各科室已根本落實，三大臨床科室科主任全年堅持每天參加科室晨間查房，對每位住院病人進行病情了解，對疑難、危重病人進行重點查房指導治療；麻醉科也逐漸形成查房制度，對術后有并發(fā)癥的患者做到了術后3天必查，很好的防止了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。臨床值班醫(yī)師早、中、晚的值班查房制度，并認真交接班，及時處理查房時存在的問題，對杜絕平安隱患起到了

4、很好的作用。醫(yī)務科每月組織的業(yè)務和醫(yī)療質(zhì)量查房，及時了解了三大臨床科室的核心制度的落實情況；進一步標準了會診、搶救制度。進一步標準婦產(chǎn)科工作部的術前討論制度和麻醉科的麻醉術后訪視制度，很好的控制了糾紛的發(fā)生；加強了疑難病歷討論制度。各種談話制度落實已根本到位，三大臨床科室的入院談話及入院告知，和各種操作談話簽字在病歷中均能詳細表達。 3、醫(yī)務科今年繼續(xù)抓了藥品的監(jiān)督管理 1醫(yī)務科在今年繼續(xù)抓了大處方的管理，依照經(jīng)管方案進行了相應的處分，大處方最多的科室是婦科； 2加強了臨床科室抗菌藥物的管理，今年上半年兒科在抗菌藥物使用頻率方面已明顯下降，6月份抗菌藥物使用率66%，已創(chuàng)歷史最 低；產(chǎn)科抗菌藥

5、物使用率45-50%，也很好的把握了抗菌藥物的合理使用。 及時完成了藥品不良反響的上報工作。 4、醫(yī)務科按照創(chuàng)二甲三基理論及操作考試安排，組織全院臨床醫(yī)師三基考試4次，三基考試成績根本到達了合格水平。 二、醫(yī)療平安 xx年再次修正了醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛處理預案，上半年處理糾紛3起，投訴5起。組織召開季度醫(yī)療質(zhì)量分析會及每月的科主任例 1重點強調(diào)了各種談話制度、會，對醫(yī)療平安工作做了重點的部署： 2對兒科醫(yī)生、產(chǎn)科疑難病例討論制度、會診制度及術前討論制度； 醫(yī)生、助產(chǎn)的所有人員重點進行了新生兒復蘇的培訓，上半年氣管插管成功成功的搶救了3起新生兒重度窒息的患兒；通過抓重點工作很好的保障了醫(yī)療平安，躲

6、避了醫(yī)療風險。 三、業(yè)務學習與培訓 1、院外培訓：今年上半年在外進修人員1名，短期培訓人次。 2、院內(nèi)培訓：醫(yī)務科組織業(yè)務培訓3次，培訓率達100 %，如新病案首頁書寫、抗菌藥物合理使用及婦產(chǎn)科大科學習和兒科兒保科大科學習等。 3、醫(yī)院創(chuàng)二甲各科室業(yè)務學習風氣更積極主動，全院業(yè)務學習次數(shù)明顯增加，參加率達百分百。 4、兒科對低年資醫(yī)生的傳幫帶也取得了一定的效果，三位低年資醫(yī)生現(xiàn)已能獨當一面，劉俠醫(yī)生參與產(chǎn)科氣管插管成功搶救新生兒 重度窒息2人次。 四、三好一滿意活動 根據(jù)上級主管部門的安排組織下鄉(xiāng)義診1次，醫(yī)院組織醫(yī)療進社區(qū)義診活動1次，使醫(yī)院在做好醫(yī)德好、醫(yī)風好、質(zhì)量好的同時，也做到了群眾滿意，通過義診使更多的人了解了婦幼并更加相信婦幼。 七、面對上半年的工作主要還存在以下幾個主要的問題。 1、醫(yī)院創(chuàng)二甲醫(yī)政管理工作太多，面太廣，壓力很大。 2、未開設藥劑科、醫(yī)院感染科處方點評，抗菌藥物的管理根本達不到上級的要求。 3、醫(yī)務科也因人員太少稽查工作的次數(shù)和力度也達不到要求。 4、臨床工作人員在相應崗位仍存在資質(zhì)不夠，希望醫(yī)院予以相對調(diào)整。 六、下半年工作的難點： 醫(yī)政管理人手太少，xx年創(chuàng)二甲資料根本沒時間完善，建議：1、增設質(zhì)控科、藥劑