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文檔簡(jiǎn)介
1、修理工工作總結(jié)修理工工作總結(jié)范文20XX年綜合維修隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 懷、指導(dǎo)下,以黨的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“抓隊(duì)伍、促穩(wěn)定、 防事故、保平安”這一工作重點(diǎn),通過全隊(duì)干部、職工的積極努力, 圓滿的完成了我隊(duì)今年的工作目標(biāo)和任務(wù),在新的一年來臨之際, 現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:一、精細(xì)管理,全面完成20xx年工作目標(biāo)20XX年綜合維修隊(duì)在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓 力大的實(shí)際困難,在管理的精細(xì)上下功夫,層層分解任務(wù)目標(biāo),圓 滿完成了全年任務(wù)目標(biāo),全年共計(jì)完成任務(wù):垃圾清運(yùn)xx方;樓宇 門維修xx扇;屋面防水xxm2;外墻維修xxm2o二、在提高班子素質(zhì)、加強(qiáng)
2、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫高素質(zhì)的隊(duì)伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),是發(fā)展的根本保證。我 隊(duì)結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際,著力提升隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化 品位。第一,加強(qiáng)基層班子建設(shè),增強(qiáng)整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干 部,在班子。加強(qiáng)基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問題,要針對(duì)作 業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點(diǎn),引導(dǎo)班子成員自覺實(shí)踐黨的重 要思想,加快培育學(xué)習(xí)力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、 增強(qiáng)約束力,用優(yōu)秀班子帶隊(duì)伍,靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績(jī),把班子 建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。第二,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提升職工能力。落實(shí)人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略, 從職工技能培訓(xùn)入手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)
3、伍、一支 高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和一支高技能的操作人才隊(duì)伍。高度重 視人才的培養(yǎng)使用,不惟學(xué)歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激 勵(lì)。搭建人才培訓(xùn)平臺(tái),構(gòu)筑人才成長(zhǎng)基礎(chǔ),拓寬人才培養(yǎng)渠道, 發(fā)揮人才聰明才智。第三,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展實(shí)力。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),塑造一 流隊(duì)伍。通過組織職工技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn)等辦法,提升職工 的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)自覺性,使學(xué)習(xí)成為每名職工的 自覺行動(dòng)。打造合作型團(tuán)隊(duì),樹立一流形象。三、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)工作的全面發(fā)展1、為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng) 導(dǎo),我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安 全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。還
4、根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢(shì),把涉及安 全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,從而形成了全隊(duì)干部、 職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局而。2、不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中, 嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。與各班組層層簽訂安全責(zé)任書明確了各班 組的安全工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)班組考核的重 要內(nèi)容,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全 事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對(duì)可能 發(fā)生的火災(zāi)事故、安全事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操 作流程及應(yīng)對(duì)措施。定期
5、進(jìn)行緊急預(yù)案的預(yù)演,收到良好的效果, 為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。一年來我隊(duì)干部、職工精心團(tuán)結(jié),積極參加社區(qū)和公司組織的各 項(xiàng)活動(dòng),有力的配合了社區(qū)和公司各項(xiàng)工作的順利開展。我隊(duì)以安 全為第一,以服務(wù)為天職,做到了安全正點(diǎn)運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù), 班組安全無事故,也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷 的提高。20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn) 為主要有兩個(gè)大的方而:一、制定自己的工作準(zhǔn)則:1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;2、每月到門店巡查至少一次,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店 的管理溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題了以直接解決,對(duì)門店提出的問 題及
6、時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提 前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn) 備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什 么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維 修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次 利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;二、過去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作, 兩項(xiàng)工作
7、在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦 超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;2、月份的主要工作就是辛安購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開業(yè)。由 于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布 局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn) 施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安 購物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè) 的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工 作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修
8、、各個(gè)專廳的裝修 跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基 木每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦 與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交 給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在 有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè) 備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人 員可以抽調(diào)的。而對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司 的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總 的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶的用電 施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利
9、完成了東樓裝修及卓 庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的 部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬 做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨 架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對(duì)每一件都 進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守 安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、 高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。20xx年設(shè)備部的工作己經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部 門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助
10、下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理 和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè) 設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更 上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、每日巡檢面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè) 備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未 然。我每天上班開展工作前,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情 況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落; 檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有 無報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá) 有無噪音;
11、檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報(bào)警(如有報(bào)警根 據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電 機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空 壓房?jī)?nèi)的'4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況; 檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵 是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個(gè)噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái) 設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作, 從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成木,最終限度的提高企 業(yè)效率。二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對(duì)設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的 良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早
12、期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái) 設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作, 并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性 做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。 對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外 測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此, 我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等 常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅 速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。三、設(shè)備維修保養(yǎng)對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)
13、解決的都己 經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除, 解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的 噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后 故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增 加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都 會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以 及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、浪化鋰設(shè) 備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了 所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。四、技能提升我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)
14、順其治。我 們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備 維修的被動(dòng)局而,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工 作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了 翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資 料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等 方而。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方而的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電 氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。五、需要改進(jìn)的方面通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如 對(duì)己損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件, 縮小故障范圍,用最低的維修成木修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備 件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修
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