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1、 國(guó)企財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題及完善策略 劉勇摘要:當(dāng)前隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程有序推進(jìn),新時(shí)期對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,也面臨諸多的挑戰(zhàn),國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格。為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,國(guó)有企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和政策變化,積極進(jìn)行改革探索,取得了一定的成效,但是總體上看在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行方面還存在諸多的問(wèn)題。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入梳理,并結(jié)合實(shí)際提出了具體的優(yōu)化對(duì)策,以供參考。關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;監(jiān)督機(jī)制;問(wèn)題;措施近年來(lái)隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升,行業(yè)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格,新
2、形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的諸多挑戰(zhàn),如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展,有效推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程,最大限度防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。目前國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制方面還存在制度不完善、作用未能有效發(fā)揮等問(wèn)題,影響了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題與對(duì)策探究,意義深遠(yuǎn)。一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制管理的重要意義作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要參與者、貢獻(xiàn)者和主導(dǎo)者,國(guó)有企業(yè)近年來(lái)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升,為推動(dòng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,更好地加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)貢獻(xiàn)了很多的力量,與此同時(shí)也要看到,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,形勢(shì)更為嚴(yán)峻,只有國(guó)有企業(yè)不斷提高財(cái)務(wù)管理
3、監(jiān)督水平,才能更好地探索優(yōu)化資源配置的新途徑,進(jìn)而為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展而言,意義重大。一方面有助于通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理職能,進(jìn)一步理順當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)情況,盤(pán)點(diǎn)國(guó)有資產(chǎn)儲(chǔ)存和利用情況,進(jìn)而更好地提升國(guó)有資產(chǎn)科學(xué)化管理水平,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),減少?lài)?guó)有資產(chǎn)流失帶來(lái)的各種不良情況,保障國(guó)有資產(chǎn)安全,另一方面通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行,能夠?qū)τ绊憞?guó)有企業(yè)資產(chǎn)和資源分配情況的因素進(jìn)行全面排查,將各種風(fēng)險(xiǎn)等全面理順,進(jìn)而通過(guò)有效的監(jiān)督約束機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,避免發(fā)生違約等情形,威脅國(guó)有企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)。此外加強(qiáng)國(guó)
4、有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,還有助于建立財(cái)務(wù)管理和其他業(yè)務(wù)管理活動(dòng)之間有效的關(guān)聯(lián)機(jī)制,從而加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì),找出業(yè)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)控,切實(shí)提升綜合管理效益,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)狀與問(wèn)題分析目前在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)與運(yùn)營(yíng)方面還存在一些問(wèn)題,影響了工作開(kāi)展成效,主要存在的問(wèn)題有:(一)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制不夠完善,組織不力。目前國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制方面缺乏足夠的重視,沒(méi)有結(jié)合實(shí)際建立完善的配套政策機(jī)制,沒(méi)有及時(shí)關(guān)注國(guó)家最新的政策要求和變化,結(jié)合行業(yè)發(fā)展規(guī)律總結(jié)分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作缺乏獨(dú)立性,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)
5、來(lái)組織開(kāi)展,從而導(dǎo)致各項(xiàng)工作開(kāi)展不規(guī)范,影響了財(cái)務(wù)管理工作的正常有序開(kāi)展。(二)監(jiān)督作用發(fā)揮不及時(shí),監(jiān)督力度不夠。一方面國(guó)有企業(yè)沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金科學(xué)化管理水平等方面制定完善的監(jiān)督措施,有的部門(mén)雖然設(shè)立了單獨(dú)的管理部門(mén),但是人員配置不足,年輕同志經(jīng)驗(yàn)不夠,年老同志不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物,創(chuàng)新意識(shí)不足,工作開(kāi)展過(guò)程中容易受到人情、利益等因素影響,對(duì)資金使用、國(guó)有資產(chǎn)管理等情況以及違法違規(guī)情況沒(méi)有及時(shí)全面客觀地進(jìn)行查處,問(wèn)題檢查流于表面,沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)督工作應(yīng)有的職能。另一方面國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)方面精細(xì)化程度不夠,沒(méi)有結(jié)合形勢(shì)變化完善配套機(jī)制,在專(zhuān)業(yè)性設(shè)備配置以
6、及技術(shù)攻關(guān)方面思考不夠,加上國(guó)有企業(yè)本身體制比較復(fù)雜,內(nèi)部運(yùn)行影響因素較多,不利于財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的有序開(kāi)展。(三)財(cái)務(wù)管理人員的能力和素養(yǎng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著國(guó)有企業(yè)體制改革進(jìn)程的有序推進(jìn),新形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的能力和素質(zhì)也提出了更高的新的要求,為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作水平,需要財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí),才能掌握更多的新技術(shù)、新方法,有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理綜合處理效能。目前在財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)方面組織不夠重視,資金投入不夠,財(cái)務(wù)管理人員忙于日常事務(wù)性工作和財(cái)務(wù)報(bào)表處理等,對(duì)新的稅費(fèi)體制改革以及有關(guān)財(cái)政改革相關(guān)政策和行業(yè)發(fā)展情況了解研究不深入,財(cái)務(wù)分析成果不夠成熟,沒(méi)有結(jié)合國(guó)有
7、企業(yè)實(shí)際積極探索現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理信息化管理平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)模式,在財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范、信息整合和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面需要不斷提高能力素質(zhì),才能更好地滿(mǎn)足崗位的要求。三、健全完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的具體對(duì)策為了進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理水平,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全性,建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè):(一)提高全員的重視程度,并加強(qiáng)組織管理,確保國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)規(guī)范。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)越來(lái)越多,風(fēng)險(xiǎn)因素也越來(lái)越復(fù)雜,為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理水平,需要全面配合,所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政策研究,組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn),引導(dǎo)全員積極參與到財(cái)務(wù)管
8、理監(jiān)督工作中來(lái),形成合力,同時(shí)要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的組織管理部門(mén)來(lái)組織開(kāi)展,賦予特定的職權(quán),確保工作的獨(dú)立性,降低主觀因素的影響。(二)加強(qiáng)配套機(jī)制建設(shè),提高處罰力度。要不斷建立健全國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理機(jī)制,根據(jù)國(guó)家最新的政策要求,結(jié)合國(guó)有企業(yè)自身的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督具體指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,層層落實(shí)分工,壓實(shí)責(zé)任,同時(shí)要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),積極開(kāi)展國(guó)家相關(guān)政策、財(cái)務(wù)管理理論以及專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn),提高他們廉潔自律意識(shí),時(shí)刻以客觀的態(tài)度專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作,提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理成效。(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督動(dòng)
9、態(tài)性。目前國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展的進(jìn)程中,面臨的形勢(shì)非常復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理重心也在發(fā)生變化,需要緊跟時(shí)代要求,保持高度的敏感性,結(jié)合國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際,針對(duì)如何加強(qiáng)監(jiān)管,做好關(guān)口前移,從事后監(jiān)督向著事前、事中、事后全面監(jiān)管理念延伸,積極探索業(yè)財(cái)融合的機(jī)制,借助現(xiàn)代信息技術(shù)等構(gòu)建功能完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督平臺(tái),優(yōu)化功能模塊,切實(shí)提高分層綜合管理效能,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源等進(jìn)行全面排查,加強(qiáng)警示教育,對(duì)于可能出現(xiàn)的新的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)關(guān)注,密切加強(qiáng)管控,積極探索完善的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題等嚴(yán)肅查處,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范性、全面性和科學(xué)性。總之,想要健全完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,確保機(jī)制有效發(fā)揮應(yīng)有的作用,需要結(jié)合國(guó)有企業(yè)自身的實(shí)際,加強(qiáng)配套機(jī)制建設(shè),全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控排查,提高監(jiān)管力度和全面性,只有這樣才能提高國(guó)有資產(chǎn)安全管理水平,更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)效益。參考文獻(xiàn):1霍長(zhǎng)江.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系構(gòu)建j.合作經(jīng)濟(jì)與科技,20
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