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1、XX村社會管理創(chuàng)新工作總結(jié) xx村社會管理創(chuàng)新工作總結(jié) 2011年在中共xxx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我村結(jié)合中共xxxx縣委關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見的要求,積極探索社會管理和社會建設(shè)新辦法、新措施、新思路,不斷提升社會管理和建設(shè)水平,努力維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將我村今年的社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)如下: 一、提高認(rèn)識,認(rèn)真重視社會管理創(chuàng)新 今年是我縣“十二五”發(fā)展的開局之年,在加快“xxxx速度”的同時,農(nóng)村社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),我村新一屆村兩委充分認(rèn)識到新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重要性和必要性,進一步增強責(zé)任感和緊迫感,
2、切實把社會管理工作擺在更加突出的位置,在日常工作中努力加強社會管理的實踐探索,打開我村社會管理工作的新局面。 二、突出重點,努力實踐社會管理創(chuàng)新 (一)、資源整合,發(fā)展基層群防群治隊伍 發(fā)動好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調(diào)解員、平安志愿者等不同形式的群防群治隊伍。做好農(nóng)村自治長效管理工作機制的不斷探索,按照“取之于民,用之于民”的原則,合理解決好群防群治隊伍的管理問題。 (二)、創(chuàng)新思維,改善衛(wèi)生長效管理模式 基于我村中心村范圍區(qū)人口密度大、人流量多、商鋪集中、建筑格局亂的實際,日常衛(wèi)生保潔難度相當(dāng)大。我村兩委班子總結(jié)歷年來的經(jīng)驗,決定改變零散分塊雇傭保潔人員的方式,
3、采取以中心村整體為區(qū)塊的模式來招標(biāo)。如此一來,不僅避免了原本區(qū)塊多,責(zé)任范圍不明而帶來的推諉,而且有效地降低了長效保潔的成本。 (三)、提高效率,做好外來流動人口登記 為了破解流動人口管理工作面臨的難題,我村把轄區(qū)內(nèi)流動人口管理擺上重要議事日程,堅持服務(wù)與管理并重的原則,及時與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系,配合派出所流動人口管理部門在村便民服務(wù)大廳安裝流動人口居住登記系統(tǒng),在方便轄區(qū)內(nèi)外來人員登記、辦證的同時,也避免了漏管失控,做到了“底數(shù)清、情況明、管得住”,維護社會秩序的目的。 (四)、合理經(jīng)營,加快農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)步伐 借中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)契機,我村在鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下,重新對中心村進行合理規(guī)劃,投入
4、400余萬元在集貿(mào)中心內(nèi)建造了農(nóng)貿(mào)市場,并將原農(nóng)貿(mào)市場攤位和街道的臨時攤位全部搬進集貿(mào)中心,并且通過招投標(biāo)形式將商鋪及板房租賃出去,僅此一舉,不僅壯大了村集體資產(chǎn),還活躍了農(nóng)村經(jīng)濟,得到了村民的一致肯定。 (五)、發(fā)揮余熱,維護村民鄰里團結(jié)和睦 自2010年至今,是我村經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進的的三年,其中離不開村兩委及全體村民的共同努力,但是有一支活躍在我村各個自然村的非建設(shè)性隊伍卻得到了全村群眾的高度評價,為我村近年來的發(fā)展建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻,她就是xx村“夕陽紅”調(diào)解室。 目前,夕陽紅調(diào)解室共有成員4人,均為60歲以上老人,年齡最大的有82歲,其中夕陽紅調(diào)解室組長xx有近50年的村委工
5、作經(jīng)歷,是一位在農(nóng)村響當(dāng)當(dāng)?shù)睦细锩?。他們義務(wù)開展糾紛調(diào)解、宣傳政策法律、協(xié)調(diào)督辦公益事業(yè),在村委會與群眾之間架起溝通的橋梁。 經(jīng)過“夕陽紅”調(diào)解室調(diào)解處理的居民矛盾糾紛,大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態(tài)。雖然“夕陽紅”調(diào)解室的調(diào)解員都是由退休老年人組成,但她們都具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,鄰里有矛盾,妯娌間有口角,兄弟間有嫌隙""在這里都能得到解決。 村兩委考慮到“夕陽紅”調(diào)解室老同志年事已高,專門在村委騰出一間辦公室用于平時辦公,卻沒想到調(diào)解室的老同志們熱情如此之高,與村綜治調(diào)解室搭起了“對臺”,搶起了“業(yè)務(wù)”,讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無私。這兩年來,“夕陽紅”調(diào)解室共計
6、處理了矛盾糾紛近200余起,調(diào)處率100%,成功率90%以上。 三、認(rèn)真總結(jié),積極探索社會管理創(chuàng)新 2011年6月份,村兩委在對上半年開展的社會管理創(chuàng)新工作進行了總結(jié)的基礎(chǔ)上,對今后社會管理創(chuàng)新工作的開展做出了規(guī)劃: (一)、堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先 要堅持把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),多為群眾辦實事、辦好事。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚求是精神的務(wù)實作風(fēng),靠實干樹立形象,以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的擁護和信賴。全村各項事業(yè)的發(fā)展需要村民的支持,只有繼續(xù)堅持服務(wù)群眾,才能得到群眾的擁護,更好的發(fā)展全村事業(yè)。 (二)、力爭統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展 在殘疾人生活保障,低收入家庭關(guān)愛以及地質(zhì)災(zāi)害戶的安置工作方面,在接下去的時間里要加大工作投入力度,要為村里弱勢群體在家庭生活補助、養(yǎng)老保險繳納、農(nóng)村危房改造等方面給予照顧,解決他們的后顧之憂,為實現(xiàn)全村的小康,全社會的和諧做到統(tǒng)籌兼顧。 (三)、鼓勵多方參與、集
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