《辦公室年終總結(jié)4篇（一）》

1、辦公室年終總結(jié)4篇 總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是整理的辦公室年終總結(jié)4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 xx年，我村兩委認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作部署，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加強班子、干部、黨員隊伍建設(shè)為保障，堅持長抓計劃生育工作為重點，堅持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件，堅持正確實施民生工程為動力，扎實推進各項工作開展，并取得了顯著成效，現(xiàn)將情況總結(jié)一、堅持經(jīng)濟建設(shè)為中心，狠抓機遇，

2、顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。村兩委十分重視狠抓中央對農(nóng)村扶持的絕好機遇，一直向上積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項目，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，終于獲得了庫區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項目和扶貧整村推進建設(shè)項目。項目批準后，及時組織人力、物力投入項目施工，在不到兩個月時間內(nèi)，相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤，大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個項目，極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快經(jīng)濟發(fā)展，方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。二、堅持以村為主工作機制，積極主動地抓好計劃生育工作。村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓，堅持村為主工作機制，實行分工負責，分片包干，嚴格執(zhí)行計生例會

3、、工作獎懲等各項制度，努力提高質(zhì)量指標和效果指標。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會，廣泛宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識，提高群眾計劃生育意識，通過各種渠道，經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻，提高早孕率和孕情準確率，嚴抓政策外生育。扎實工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè)，提高計生管理與服務(wù)水平，全面認真準備，順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上臺階，進先進的目標。三、堅持高標準嚴要求，認真開展黨建工作。1、按照主題教育實施方案，全面完成了xx年度黨員、干部主題教育各項任務(wù)，村班子和黨員干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮。2、嚴格按照法

4、規(guī)和程序順利完成了村級換屆選舉工作，村級組織和各項制度建立健全，為更好地推動全村改革發(fā)展提供了堅強保障。3、按照各項制度規(guī)定，認真開展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動，無職黨員設(shè)崗定責，便民服務(wù)，村勤廉“一建三管”等各項工作，有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用，提高了村級班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平，實抓黨群干群關(guān)系，促進了社會和諧與發(fā)展。四、圍繞平安和諧目標，狠抓了綜治和維穩(wěn)工作。(1)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期排查，及時調(diào)處各類矛盾糾紛，把各種不穩(wěn)定問題化解在初始和基層，沒有出現(xiàn)越級上訪，群體性的事件和惡性案件。(2)堅持治安巡邏，村巡邏隊按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求，定時定線堅持巡邏;發(fā)動群眾開展聯(lián)戶

5、防范，有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。(3)按照xx普法教育規(guī)劃和計劃，運用多種形式，深入開展普法宣傳教育工作，有效提高了干群的法制素質(zhì)。(4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理，認真做好安危幫教，法律政策宣傳教育，正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作，引導有關(guān)人員遵紀守法，正當致富，做對家庭負責、對社會有益的好公民。五、堅持公平公正，認真實施各項民生工程。學習掌握國家18項民生工程政策規(guī)定，堅持標準程序，公平公正公開，廣泛宣傳，集體研究，正確落實，真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶，進一步加快社會和諧與發(fā)展。 辦公室年終總結(jié) 篇2 堅持四項基本原則，堅持社會主義道

6、路，擁護中國共產(chǎn)的領(lǐng)導，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，認真負責。樹立牢固的服務(wù)意識。xx年是一個不平凡的一年，即開心又繁忙。經(jīng)過了學校的改制競爭上崗和評估工作。所以一年來，在學院和辦公室的領(lǐng)導的正確指導下和各位老師的大力支持和幫助下，我圓滿塌實地完成了本職工作，也順利完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。大家都知道，辦公室是是一個綜合部門“不干有人找，干了看不著”的工作，既專業(yè)有瑣碎。雖然工作不起眼，但我還是很喜歡。在這一年里，能夠協(xié)助辦公室主任做好，迎來送往，會議通知，檔案管理。學院考勤和各類信件的收發(fā)和工會的發(fā)放，各類公文的登記簽發(fā)上報、下發(fā)和復印等工作。還擔任了學院婦委會和計劃生育工作，能積極加校婦委會的各

7、項活動、如：為解決大齡未婚教職工的婚姻問題參加了高校聯(lián)誼會.參加婦委會開展的“手拉手”“一對一”的活動.為在校品學兼優(yōu)的大學生解決一些生活問題和心靈上的溝通.協(xié)助校計生辦做到學院女教工生小孩及時登記及時上報辦理，杜絕了超生。團結(jié)同志，有一個良好的部門工作氛圍。所以工作起來能夠游刃有余。很從容完成各項任務(wù)。今后，要不斷提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)意識。更好的為廣大教職工服務(wù)。 辦公室年終總結(jié) 篇3 按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。一年來，我了解、吃透并執(zhí)行xx及xx的大政方針，按照上級要求開展工作，服從分工。主任室一旦

8、對辦公室部署了工作，我總在第一時間督促安排，將工作任務(wù)進行分解，落實到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中。修訂辦公室人員行為規(guī)范，實行工作督查、失誤備案、逐級考核、工作日志和工作例會等5項制度，制訂20xx年中心站(工程站)百分考核細則。完善設(shè)備器材管理，先后出臺了關(guān)于進一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知、關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知，明確工作流程和主要崗位職責，強調(diào)準確計算訂購數(shù)量，認真選擇供貨廠商，嚴格執(zhí)行招標價格，切實控制現(xiàn)金采購，每周三、六集中進行單據(jù)輸入，每月對中心及中心站倉庫進行盤點，讓設(shè)備器材管理這個涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化、制度化、規(guī)范化。強

9、化安全生產(chǎn)工作，重點做好“五防”，即防火、防盜、防“xxx”、防停電、防責任事故，每月匯總各部門、各站安全生產(chǎn)自查信息報告表并報xx。每兩月刷新資產(chǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，及時向xx報送有價值的信息，經(jīng)常查看gps監(jiān)控和車輛行駛?cè)罩荆瑢囕v日常維護情況隨機抽查，結(jié)果排名公布，按得分每季度發(fā)放一次考核獎。協(xié)助完成資產(chǎn)評估工作，辦成方巷站房“兩證”。工作創(chuàng)新案例全方位管理工程車。一、總體思路。近年來，中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車，由于分散在各站使用，而且都是兼職駕駛，因而給管理工作帶來了很大難度。本著既方便工作、又不出大問題的目的.，從今年起，我們對工程車進行了全方位管理。二、基本做

10、法。1、監(jiān)督使用。為每輛工程車配備gps，實行24小時動態(tài)監(jiān)控，并實行行車日志電子版月報制度，對車輛每天的使用情況逐一登記核查。同時，簽訂使用協(xié)議，明確用車責任。2、控制維修。對4家汽車維修廠家進行比對，確定2個定點維修廠家。嚴格履行維修申請、登記和審批手續(xù)，層層把關(guān)。3、嚴格考核。專門設(shè)立駕駛員考評獎，每月100元。每季度對工程車的日常維護等情況進行1-2次隨機抽查，其結(jié)果排名公布，根據(jù)得分發(fā)放考核獎。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的，收回車輛使用權(quán)。三、實際效果。提高了車輛使用效率，降低了運行成本，減少了事故發(fā)生。體會和設(shè)想一、體會。分管辦公室工作應(yīng)結(jié)合辦公室工作特點，做到“五多”，即多信任、多垂范

11、、多理解、多支持、多關(guān)心。擔當好分管的角色，盡最大力量調(diào)動辦公室人員工作的積極性，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能作用。二、設(shè)想。明年，我將負責廣電站的運維工作。我想從三個方面開展工作：1、新的運維體系的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)融合后，對運行維護提出了新的和更高的要求，如何對網(wǎng)絡(luò)運行維護實現(xiàn)更有效的管理，使網(wǎng)絡(luò)更安全、使用更加高效都是我們面對的問題和挑戰(zhàn)。2、要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制、處理流程和管理制度。這樣做的目的是使網(wǎng)絡(luò)管理更順暢、運行更安全，使運行維護更加流程化、制度化。3、在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改造的過程中，充分為將來運行維護的需要考慮，運維人員直接參與工程建設(shè)管理，為運行維護打好基礎(chǔ)

12、。 辦公室年終總結(jié) 篇4 尊敬的各位來賓、公司領(lǐng)導及各位同仁：大家下午好！我是公司辦公室*，下面我就辦公室過去一年來的工作向大家作以匯報，有不到之處，請批評指正。辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在各部門的支持配合下，各項工作得以正常有序地開展。同時，辦公室所屬員工通過不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了各方面的工作，并取得了一定的成績，基本上履行了辦公室的職能。但我們距離公司領(lǐng)導的要求，仍存在較大差距。一、存在不足：1、工作中還有不少方面考慮不夠周全，有顧此失彼現(xiàn)象。2、執(zhí)行中有打折扣現(xiàn)象，不能貫徹始終。3、對領(lǐng)導下達的部分工作完成情況，有時檢

13、查、督促不力；，4、與各部門的協(xié)作、溝通方面還存在不少欠缺；5、部門內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還有待進一步加強，工作積極主動性有待進一步提高。二、下步努力方向1、提高工作預見性，增強工作超前性。缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作“上質(zhì)量、求實效”的一個重要因素。克服惰性，銳意進取，就要發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，力爭在工作的把握上能夠先于領(lǐng)導，寬于領(lǐng)導，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。2、抓好規(guī)范化管理，不斷提高工作效率辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿

14、完成任務(wù)是難以辦到的。在實際工作中，我們要明確工作流程，通過細化分工，各負其責，精減程序，不斷增強團結(jié)協(xié)作意識，提高辦事效率。3、搞好教育引導，強化奉獻意識辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際情況，重點抓好兩個方面的教育引導工作。一是不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平；二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，上下班時間界限模糊，有時會加班加點，時間一長，員工容易流露出厭倦情緒。因此加強人性化管理和通