生產(chǎn)平安事故演練運(yùn)動(dòng)總結(jié)

1、202x年生產(chǎn)平安事故演練運(yùn)動(dòng)總結(jié) 【 - 中暑事故演練工作總結(jié)】 為貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法、突發(fā)變亂應(yīng)對(duì)法的，xx市xx區(qū)人民當(dāng)局于7月17日在青山鄉(xiāng)組織開展了20xx年生產(chǎn)平安事故演練運(yùn)動(dòng)，為認(rèn)真梳理本次演練好的做法和不夠，對(duì)往后的應(yīng)急治理工作起到好的借鑒作用，現(xiàn)將本次演練如下： 一、演練的總體環(huán)境。 (一)演練的前期籌辦。本次演練以xx市xx區(qū)平安生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急預(yù)案、xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)平安事故劫難應(yīng)急預(yù)案、xx市紳源工業(yè)氣體生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案為實(shí)施根據(jù)。20xx年3月向區(qū)當(dāng)局申報(bào)了年度演練方案。5月31日區(qū)當(dāng)局安委會(huì)辦公室印發(fā)了xx市xx區(qū)20xx年生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案演練的看護(hù)(

2、xx辦20xx23號(hào))，對(duì)演練工作進(jìn)行了總體安排，使各地、各有關(guān)部門明白了解開展應(yīng)急演練的目的、演練單位、所在、光陰、有關(guān)要求，看護(hù)明確了本次演練是區(qū)當(dāng)局組織實(shí)施的，區(qū)當(dāng)局分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)負(fù)演練工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，演練將在青山鄉(xiāng)開展，看護(hù)對(duì)演練開展的工作進(jìn)度進(jìn)行了明確支配。 (二)演練的中期籌備。一是編制企業(yè)演練規(guī)劃，主要由承當(dāng)模擬事故單位的xx市紳源工業(yè)氣體承當(dāng)。主要模擬：由于陰雨綿延，霉雨季候空氣濕度大、電石庫(kù)存在缺乏，將受潮電石卸在電石庫(kù)，籠罩嚴(yán)密。20xx年7月 的一天，操作工在搬運(yùn)電石時(shí)在接開密閉裝置時(shí)產(chǎn)生靜電引起燃爆，將兩名員工燒傷。當(dāng)班班長(zhǎng)張仁福頓時(shí)向主要負(fù)責(zé)人鮮偉全陳訴請(qǐng)示，主要負(fù)責(zé)人

3、鮮偉全在接到事故申報(bào)后、急速組織搶救受傷人員、并撥打120，同時(shí)使用干粉滅火器進(jìn)行滅火、由于火勢(shì)過(guò)大實(shí)時(shí)撥打了119，鮮偉全實(shí)時(shí)向區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督治理局和青山鄉(xiāng)人民當(dāng)局進(jìn)行了申報(bào)。二是編制整體演練腳本，在企業(yè)演練規(guī)劃的根基上，模擬區(qū)當(dāng)局收到企業(yè)申報(bào)后啟動(dòng)區(qū)級(jí)預(yù)案。120、119急救人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施醫(yī)療救護(hù)和滅火步伐，區(qū)應(yīng)急指揮部成立，指揮部接連下達(dá)了六道指令，要求區(qū)衛(wèi)計(jì)、公安、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、屬地當(dāng)局、鼓吹部等部門領(lǐng)導(dǎo)組織人員急速趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)小心、環(huán)保監(jiān)測(cè)、技巧指導(dǎo)、物資保障等救援工作。同時(shí)。由區(qū)安監(jiān)局依照要求向市安監(jiān)局、區(qū)應(yīng)急辦申報(bào)事故發(fā)生環(huán)境并請(qǐng)市局派出兩名危化專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

4、技巧指導(dǎo)等。三是場(chǎng)地選定，由于演練不能在企業(yè)實(shí)地開展，由安監(jiān)局、青山鄉(xiāng)、紳源公司配合選定在風(fēng)光秀麗的青山鄉(xiāng)濕地公園停車場(chǎng)開展，場(chǎng)地交通便利便于交通管控、車輛的進(jìn)出。四是演練配景、主席臺(tái)等設(shè)施的籌備，本次演練區(qū)安監(jiān)局和專業(yè)公司互助，精心設(shè)計(jì)了演練配景、搭設(shè)了簡(jiǎn)樸的主席臺(tái)、設(shè)置了演練區(qū)域標(biāo)識(shí)，由天騰公司提供演練音響和聯(lián)結(jié)設(shè)備。五是場(chǎng)地的區(qū)域劃定。依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故演練的要求，區(qū)安監(jiān)局、青山鄉(xiāng)、紳源公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了明確的地位劃定，設(shè)置了事故中心區(qū)、涉及區(qū)、人員聚攏區(qū)、不雅摩區(qū)、停車場(chǎng)等。六是開展了桌面推演，依據(jù)事故演練指南的要求，區(qū)當(dāng)局組織在青山鄉(xiāng)組織開展了桌面推演，推演前，各單位聽取了籌辦人員的簡(jiǎn)

5、要介紹、熟悉了場(chǎng)地。七是部門的分工籌備，通過(guò)桌面推演各單位對(duì)演練籌備工作提出了較好的建議，對(duì)必要做的事情、承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)有了進(jìn)一步明確。 (三)演練的具體實(shí)施。7月13日，區(qū)當(dāng)局主要負(fù)責(zé)人同意演練在17日實(shí)施，由區(qū)當(dāng)局辦公室向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開拓區(qū)、區(qū)直有關(guān)單位發(fā)出了關(guān)于組織參加生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練運(yùn)動(dòng)的看護(hù)(裕政辦明電20xx49號(hào))。7月16日，區(qū)安監(jiān)局再次召開了籌備會(huì)，籌備會(huì)對(duì)演練當(dāng)天的報(bào)到、進(jìn)場(chǎng)、演練等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了精心安排，明確了每個(gè)人的具體任務(wù)。7月17日上午7點(diǎn)交警四大隊(duì)對(duì)演練涉及的途徑實(shí)施了管控，7點(diǎn)30分，參演單位、不雅摩人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)簽到、車輛有序停放，區(qū)安監(jiān)局及三家煙花爆仗批發(fā)公司在現(xiàn)

6、場(chǎng)設(shè)置了應(yīng)急治理律例、知識(shí)鼓吹展板，向所有參演人員、不雅摩人員分發(fā)了徽章、演練手冊(cè)和平安生產(chǎn)治理手冊(cè)。9點(diǎn)，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)楊鵬飛發(fā)布：演練正式開始。本次演練聘請(qǐng)了專業(yè)講解員適時(shí)講解。10點(diǎn)左右，現(xiàn)場(chǎng)演練停止，由演練總指揮、應(yīng)急治理專家對(duì)演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。11點(diǎn)在青山鄉(xiāng)當(dāng)局會(huì)議室召開了演練運(yùn)動(dòng)評(píng)估會(huì)，由參演單位、應(yīng)急治理專家對(duì)演練運(yùn)動(dòng)進(jìn)行評(píng)估。 二、演練運(yùn)動(dòng)中好的做法。一是籌備充分，演練籌辦組比照有關(guān)律例、指南認(rèn)真籌備了演練指南，對(duì)演練的順利實(shí)施起到了較好的保障作用，對(duì)參演人員的應(yīng)急治理意識(shí)晉升起到了較好的律例普及作用。整個(gè)演練運(yùn)動(dòng)井然有序，取得了預(yù)期后果。二是保障有力，區(qū)安監(jiān)局、青山鄉(xiāng)、交

7、警四大隊(duì)、紳源公司做了大量的保障工作，對(duì)演練的順利實(shí)施起到至關(guān)緊張的作用，如區(qū)安監(jiān)局編制了各部門必要籌備的工作清單、對(duì)全局人員進(jìn)行了有效分工，青山鄉(xiāng)對(duì)場(chǎng)地籌備提供了物資支持、交警四大隊(duì)對(duì)演練場(chǎng)周邊實(shí)施了有效交通管控。 三是協(xié)同共同，在演練歷程中，各參演單位可以或許依照籌辦組的要求進(jìn)行相關(guān)籌備，演練當(dāng)天可以或許依照指揮部的指令進(jìn)行模擬操作，顯示出了較高的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，如區(qū)衛(wèi)計(jì)委主要負(fù)責(zé)人親自參預(yù)指導(dǎo)，區(qū)消防大隊(duì)官兵不畏酷熱、敬業(yè)專業(yè)，區(qū)環(huán)保局參演人員專心投入，區(qū)公安分局現(xiàn)場(chǎng)小心有序。 三、演練運(yùn)動(dòng)中存在問(wèn)題。一是少數(shù)單位報(bào)到不實(shí)時(shí)，影響了整體演練運(yùn)動(dòng)的開展。二是現(xiàn)場(chǎng)短缺統(tǒng)一指揮設(shè)施，溝通、聯(lián)結(jié)不實(shí)時(shí)。三是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，主要表現(xiàn)是有的企業(yè)人員無(wú)重要感，有的部門人員光陰把握欠好、和諧不敷、動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)等。四是場(chǎng)地標(biāo)識(shí)不明顯，有的人員找不到本身的地位。 四、往后應(yīng)急治理及開展演練要注意的事項(xiàng)。依據(jù)演練裸露出的問(wèn)題一是要進(jìn)一步完善預(yù)案，包括區(qū)總體預(yù)案和企業(yè)、區(qū)直部門的預(yù)案。二是增強(qiáng)培訓(xùn)，企業(yè)、部門應(yīng)急治理人員要熟悉預(yù)案，控制現(xiàn)場(chǎng)處置技能。三是