建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制探究_第1頁(yè)
建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制探究_第2頁(yè)
建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制探究_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制探究 建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制探究 摘要:目前,城市化進(jìn)程的不斷加快,使建筑行業(yè)得到了飛速的開展,但競(jìng)爭(zhēng)也日趨劇烈。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何科學(xué)控制建筑工程的造價(jià),將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),成為了建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的必由之路。本文主要探討了建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制。 關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;措施 中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 引言 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化開展,建筑工程投資主體和投資方式呈現(xiàn)出多元化的現(xiàn)象。現(xiàn)在很多建筑工程投資規(guī)模大、投資分散、建設(shè)周期長(zhǎng)、價(jià)格構(gòu)成復(fù)雜,給工程造價(jià)管理提出了更高的要求,造價(jià)控制和管理過(guò)程中也出現(xiàn)了很多

2、不可預(yù)見、不可控因素。為了能夠防止預(yù)算超支,需要建立以一套科學(xué)、合理、有效的造價(jià)控制手段。 一、做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 做好建筑工程造價(jià)的合理控制,首先要控制好工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),抓好了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算與控制,就是對(duì)整個(gè)建筑工程做出了一個(gè)全面的把握和控制。因?yàn)樵诰唧w的施工過(guò)程中,施工具體事宜都是按照設(shè)計(jì)來(lái)完成的,如果無(wú)視了設(shè)計(jì)過(guò)程的造價(jià)控制,那么工程造價(jià)控制也就失去了實(shí)效性。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,要遵循以最小的投入創(chuàng)造最高效益的原那么,要做好以下幾個(gè)方面的工作:第一,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位圖紙質(zhì)量的監(jiān)督與管理,圖紙審查中心要發(fā)揮自身部門作用,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中遵循造價(jià)控制的原那么。第二,要標(biāo)準(zhǔn)好設(shè)計(jì)中的概

3、算方法,設(shè)計(jì)概算應(yīng)該是經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站全面審定,要以具體的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),以有效防止出現(xiàn)冒算費(fèi)用現(xiàn)象。第三,要實(shí)施具體的獎(jiǎng)勵(lì)制度,圖紙的設(shè)計(jì)被圖紙審查中心審查為優(yōu)秀的可以給予獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)計(jì)人員也可以得到獎(jiǎng)勵(lì)。第四,要制定限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)投資規(guī)模、投資工程數(shù)量等等做出有效預(yù)算,對(duì)工程做出有效的約束。第五,要重視工程設(shè)計(jì)中的新工藝、新材料和新技術(shù)的運(yùn)用,以確保節(jié)約資金和材料,節(jié)約工程造價(jià)。 二、招投標(biāo)階段 在做好工程造價(jià)控制工作中,單一的從某一個(gè)階段來(lái)控制是達(dá)不到效果的,必須從各個(gè)階段出發(fā),提高工作效率。工程的招標(biāo)也是工程造價(jià)的控制局部。標(biāo)底是建筑安裝工程造價(jià)的表現(xiàn)形式之一,也是招

4、標(biāo)人在建筑方案、建筑質(zhì)量、建設(shè)工期、價(jià)格、施工措施等方面的自我預(yù)期控制指標(biāo)。在這個(gè)階段中加強(qiáng)工程造價(jià)的控制,可以從工程量的計(jì)算出發(fā)。工程量的計(jì)算可以說(shuō)是一項(xiàng)繁瑣、枯燥而且很花時(shí)間的工作。但是這項(xiàng)工作如果做的不好,就會(huì)大大地影響工程造價(jià)得不到合理的控制。因此,在這項(xiàng)工作中,計(jì)算人員要耐心細(xì)致、一絲不茍的計(jì)算,盡量將誤差減小到最低的限度。除此之外,標(biāo)底的編審工作也是招投標(biāo)管理的核心工作,因?yàn)闃?biāo)底工作確立了工程承包合同價(jià)的根底,只有有了科學(xué)的標(biāo)底,才能正確的判斷投標(biāo)時(shí)所報(bào)的價(jià)格的合理和可靠性。在招投標(biāo)工作中,還必須加強(qiáng)立法,制定出統(tǒng)一的招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和核算方法。在招標(biāo)過(guò)程中,要堅(jiān)持兼顧建筑質(zhì)量和建筑工

5、價(jià)的原那么,遵循平等競(jìng)爭(zhēng)、公開公正、老實(shí)守信的,通過(guò)各個(gè)方面的努力不斷促進(jìn)招標(biāo)行為的標(biāo)準(zhǔn)化,形成科學(xué)的招標(biāo)程序。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制管理,做到文字表述嚴(yán)密、準(zhǔn)確,并由造價(jià)工程師參與審定其中的造價(jià)條款。還要通過(guò)正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)過(guò)程,防止出現(xiàn)壓價(jià)中標(biāo)、施工過(guò)程中偷工減料、停工扯皮等現(xiàn)象。在招標(biāo)結(jié)束之后,與中標(biāo)單位簽訂施工合同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)合同的簽訂管理,以保證合同價(jià)格的合理性、減少合同糾紛,以此來(lái)提高招標(biāo)階段工程造價(jià)控制工作的效率。 三、施工階段的工程造價(jià)控制 施工階段周期長(zhǎng),影響因素多,很容易受到地質(zhì)條件、市場(chǎng)材料價(jià)格、天氣氣候等外在因素的影響。在施工中很容易出現(xiàn)實(shí)際建設(shè)和設(shè)計(jì)圖紙不符的情況,加上采購(gòu)、

6、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué),材料浪費(fèi)嚴(yán)重,對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。所以為了提高投資效益,在施工中要采取各種措施對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制。 1、施工技術(shù)人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,及時(shí)分析技術(shù)和材料對(duì)施工的影響,預(yù)測(cè)哪局部施工費(fèi)用較高,對(duì)可能出現(xiàn)的工程費(fèi)用變化大的局部和環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)控制對(duì)象。 2、嚴(yán)格控制工程變更。造價(jià)工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤,對(duì)有可能引起的工程變更相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格把控。首先嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙。并對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審、技術(shù)交底。施工前,要組織施工人員到現(xiàn)場(chǎng)踏勘,如果設(shè)計(jì)圖紙所需和工程條件、市場(chǎng)材料、設(shè)備不一致時(shí),要及時(shí)提出問(wèn)題。其次,造價(jià)管理人員對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬

7、,推薦經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施。費(fèi)用較高、規(guī)模較大的技術(shù)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)比擬,盡量減少合同外費(fèi)用。最后,在施工中對(duì)設(shè)計(jì)變更實(shí)行“分級(jí)控制,限額簽證,防止設(shè)計(jì)變更增加建設(shè)內(nèi)容,提高造價(jià)。制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序,對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)量和復(fù)核,工程簽證隨做隨簽。 3、工程索賠是對(duì)工程變更產(chǎn)生一系列費(fèi)用的局部進(jìn)行有效的管理。索賠建立好完善的記錄,做好工程施工記錄,積累相關(guān)細(xì)節(jié)資料,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。造價(jià)工程師要定期進(jìn)行洽商變更索賠的處理工作,對(duì)費(fèi)用超支局部進(jìn)行分析,提出控制工程造價(jià)突

8、破預(yù)算的方案和措施。 4、材料費(fèi)用在工程中占70%的費(fèi)用。施工階段,做好材料、設(shè)備的定貨、采購(gòu)、供給工作,根據(jù)合同中的材料要求和用量嚴(yán)把材料設(shè)備價(jià)格關(guān)。市場(chǎng)中的材料品種繁多,價(jià)格參差不齊,采購(gòu)人員要隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握一手施工材料信息,及時(shí)認(rèn)真地分析材料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)。對(duì)商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購(gòu)應(yīng)貨比三家,或者組織供給商進(jìn)行招標(biāo),保證材料的優(yōu)質(zhì)低價(jià)。 四、做好工程竣工決算階段的造價(jià)控制 竣工決算階段是建筑工程根本建設(shè)投資的最后一個(gè)階段,也是工程本錢控制的最后一個(gè)階段,建筑企業(yè)要做好此階段的造價(jià)控制。首先,要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)本錢合理性的審查??⒐そY(jié)算資料的真實(shí)可靠合理性都要進(jìn)

9、行審查,不要列入一些不應(yīng)該被列入根本建設(shè)支出方案范圍的資料。其次,要加強(qiáng)對(duì)工程決算編制依據(jù)的控制。在確定施工合同、協(xié)議、預(yù)算金額、費(fèi)用金額、材料價(jià)差計(jì)算方法、設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽賬單等決算依據(jù)時(shí),要審核是否經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門的蓋章,確保其真實(shí)性后才能進(jìn)行編制。最后,要審查工程預(yù)算中一些不合理的因素,防止預(yù)算錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生。例如,在工程計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)的多算工程量、搞套單價(jià)、重復(fù)計(jì)算等行為都是錯(cuò)誤的,要通過(guò)把握竣工決算的正確性提高決算效果。在目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一些施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益,往往會(huì)多報(bào)結(jié)算,增加工程造價(jià),以獲取更多的利益。對(duì)于這種現(xiàn)狀,建筑單位的預(yù)算單位人員要積極學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握工程造價(jià)的計(jì)算程序,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)工程計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤,要主動(dòng)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改良今后工作,使工程決算效率得到提高。 結(jié)束語(yǔ) 對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō),建設(shè)過(guò)程通常都是包括實(shí)現(xiàn)過(guò)程和管理過(guò)程,在建設(shè)工程管理過(guò)程中如果出現(xiàn)任何的問(wèn)題,都是會(huì)導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的,在情況比擬嚴(yán)重的情況下,是會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)工程的建設(shè)受到很大的影響。因此,在建設(shè)工程工程施工過(guò)程中一定要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行很好確實(shí)定和控制,這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,因此,相關(guān)的工作人員要不斷提高自身的素質(zhì)。在進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候也要和我國(guó)的實(shí)際開展情況進(jìn)行結(jié)合,這樣才能更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論