建筑施工工程質(zhì)量管理與控制分析

1、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制分析 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制分析 摘要：隨著社會(huì)快速開展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，我國(guó)各行各業(yè)工程建設(shè)也逐漸增多，工程質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到建筑質(zhì)量和壽命，更關(guān)系到人民的生命平安，關(guān)乎國(guó)民生計(jì)。質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生給人民生命財(cái)產(chǎn)平安帶來(lái)了極大地危害，嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)開展，因此，在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，提高建筑工程質(zhì)量管理顯得尤為重要。 關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；控制 中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 引言 建筑業(yè)從某一個(gè)角度可以反映城市化水平的上下，也正是因?yàn)槿绱耍课萁ㄖI(yè)工程質(zhì)量具有十分重要的作用，質(zhì)量管理是工程管理中最重要的組成局部，它貫穿于

2、工程的整個(gè)過(guò)程，加強(qiáng)質(zhì)量管理控制不僅是民眾生活的需求，也是社會(huì)開展的要求。本文從房屋建筑在施工過(guò)程中遇到的質(zhì)量管理問(wèn)題以及加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施等幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行研究。 一、建筑施工質(zhì)量管理概述 1、建筑施工質(zhì)量管理含義 建筑工程質(zhì)量管理就是對(duì)整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管跟蹤，以到達(dá)滿足使用要求和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的核心，建筑工程的質(zhì)量直接影響以后的使用效果和使用年限，無(wú)論從短期目標(biāo)還是長(zhǎng)遠(yuǎn)開展來(lái)看，質(zhì)量問(wèn)題都應(yīng)作為工程進(jìn)行過(guò)程的關(guān)鍵因素引起施工企業(yè)重視。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，不僅保證了使用者的生命平安，對(duì)企業(yè)的形象和信譽(yù)也起到了很好的維護(hù)作用，這就要企業(yè)和政府二者結(jié)合

3、起來(lái)，做到自省、自查和監(jiān)督，共同強(qiáng)化質(zhì)量管理。從建筑工程開始設(shè)計(jì)到完成施工，整個(gè)過(guò)程中各個(gè)階段的隱患是不一樣的，所以施工的側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的，其質(zhì)量受自然因素影響、整體施工素質(zhì)、設(shè)計(jì)、材料、施工技術(shù)水平等等多種因素的影響。建筑工程施工中，有效的建筑施工質(zhì)量管理和對(duì)施工質(zhì)量的有效監(jiān)管能使工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，還可以節(jié)約本錢造價(jià)，保證施工質(zhì)量的提高。 2、建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn) 工程工程自身的特性決定了建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是影響因素比擬多而且具有不確定性，設(shè)計(jì)、材料、施工技術(shù)水平、整體施工素質(zhì)以及自然因素影響等等都有可能成為其影響因素，因此，施工時(shí)一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，注意各個(gè)因素可能引起

4、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)特點(diǎn)是隱蔽性，因?yàn)橛行╇[患是潛在的，無(wú)法直接發(fā)現(xiàn)的，當(dāng)發(fā)生了事故隱患才被發(fā)現(xiàn)出來(lái)，基于建筑施工的這個(gè)特點(diǎn)，我們一定要進(jìn)行事前考慮、事中注意，事后檢查，防患于未然。 二、建筑在工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題 1、管理體系不健全 房屋建筑工程管理是項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程，可是目前卻并沒(méi)有構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過(guò)程中的許多質(zhì)量問(wèn)題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質(zhì)量問(wèn)題最終會(huì)在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問(wèn)題卻無(wú)法得到及時(shí)糾正，日后會(huì)對(duì)人們的使用產(chǎn)生不利影響。對(duì)監(jiān)督部門以及工程管理部門來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有重視施工過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題，沒(méi)有充分發(fā)揮自身在建筑質(zhì)量管理中的重要作

5、用。 2、施工復(fù)雜，影響因素多 房屋建筑工程的施工過(guò)程十分復(fù)雜，不僅工期長(zhǎng)，而且工作難度也大于其他行業(yè)，影響工程質(zhì)量的因素很多，因而建筑工程質(zhì)量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設(shè)備、施工人員、地質(zhì)條件等因素都能夠影響建筑工程質(zhì)量。另外，施工過(guò)程中遇到的偶然事件會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，如施工技術(shù)落后、施工設(shè)備出現(xiàn)故障等，這些因素加大了施工質(zhì)量管理的難度。 3、施工人員素質(zhì)偏低 目前，建筑工程的施工人員主要由農(nóng)民工組成，綜合素質(zhì)等方面都處于較低水平，這就導(dǎo)致施工過(guò)程的紀(jì)律性、標(biāo)準(zhǔn)性以及技術(shù)性都不高。另外，工程的管理者無(wú)視提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，很少對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、平安等方面的培訓(xùn)，甚至很多施工單位招人

6、之后沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的培訓(xùn)就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程之中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。 4、施工建筑材料不合格 如今，建筑材料生產(chǎn)商數(shù)量不斷增多，局部生產(chǎn)商為了減少生產(chǎn)本錢，不惜在生產(chǎn)過(guò)程中以次充好、偷工減料，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在很多工程都采取分包制，這為工程管理人員謀取個(gè)人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用高質(zhì)量建筑材料所需要的費(fèi)用，施工人員只能選擇質(zhì)量較差的建筑材料來(lái)保證工程目標(biāo)的順利完成。由于建筑材料達(dá)不到先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑工程質(zhì)量必然難以保障。 三、提高建筑施工工程質(zhì)量管理措施 1、制定合理的施工方法 施工方法在

7、施工質(zhì)量中起到關(guān)鍵性的作用，由于提出的施工方案不夠合理，經(jīng)常會(huì)造成拖延施工的進(jìn)度，不僅影響了工程質(zhì)量，也加大了投資。所以，建筑企業(yè)在制定和審核方案的時(shí)候，首先需結(jié)合實(shí)際情況，可以從管理、操作、技術(shù)、工藝、組織等各方面進(jìn)行分析和綜合考慮，盡量使方案的措施得力、工藝先進(jìn)、技術(shù)可行以及經(jīng)濟(jì)合理。其次，還要?jiǎng)澐诌m宜的施工區(qū)域，制定施工過(guò)程中的先后順序，提高工程的質(zhì)量可以從施工工程在空間上、平面上的先后順序上解決。另外，在工程施工的過(guò)程中，施工操作是否正確、施工工藝是否先進(jìn)、施工方案是否合理，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。所以，加強(qiáng)對(duì)施工方案管理的同時(shí)，也要對(duì)新方法、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和利用，使工程質(zhì)

8、量得到提高的重要前提，就是要提高施工技術(shù)的水平。最后，安排好各工程施工的先后次序，以使得施工質(zhì)量不受到影響；還要安排適宜的空間和時(shí)間，使必要工程的技術(shù)間歇得到保障 2、提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員檢查 加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育、專業(yè)知識(shí)的培以及紀(jì)律的教育，并完善崗位責(zé)任制度和改善勞動(dòng)條件，這樣做的目的是增強(qiáng)人的責(zé)任感、調(diào)動(dòng)人的積極性，保證工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。此外，還要審查工作人員的操作水平、技術(shù)水平和管理水平，審查特殊崗位的工作者的資質(zhì)是否合格，掌握現(xiàn)場(chǎng)工作人員的根本情況。而只有知識(shí)卻不會(huì)實(shí)踐的管理人員，不能夠聘用，社會(huì)期望的工程管理者應(yīng)該要有良好的協(xié)調(diào)、溝通、組織、方案、決策和應(yīng)變能力。在開工

9、之前，管理人員必須要具有較強(qiáng)的管理目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃、指導(dǎo)技術(shù)和檢測(cè)質(zhì)量的能力，做好圖紙會(huì)審和組織人員，勘察施工的現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工的難點(diǎn)及其特點(diǎn)，以期望施工質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、提高建筑材料質(zhì)量 材料是房屋建筑的根底，因此建筑材料的質(zhì)量將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以為了保證工程質(zhì)量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專門的材料采購(gòu)人員，該采購(gòu)人員必須了解建筑材料的質(zhì)量差異，同時(shí)也要了解建筑材料市場(chǎng)，不但能夠區(qū)分不同質(zhì)量的建筑材料，而且也要懂得材料的報(bào)價(jià)。科學(xué)技術(shù)在不斷開展，新的建筑材料也不斷出現(xiàn)在市場(chǎng)中，因此，施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤之后才能在施工過(guò)程

10、中應(yīng)用新型建筑材料。 4、強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理 強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理需要國(guó)家政府和企業(yè)的共同努力。國(guó)家建設(shè)主管部門首先要針對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度方法，做到有法可依；其次，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有法必依，對(duì)施工資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)每項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)都配備固定的質(zhì)監(jiān)人員，落實(shí)責(zé)任，對(duì)整個(gè)建筑施工工程實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)管，最后應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量大檢查，檢查監(jiān)理工作是否落實(shí)到位，是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)而言，工程施工與運(yùn)行過(guò)程中必須成立專門的質(zhì)量監(jiān)管小組或機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理，保證工程的質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。 結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，我國(guó)建筑行業(yè)開展速度越來(lái)越快的情況下，建筑工程中的質(zhì)量管理工作，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注，所以說(shuō)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的研究勢(shì)在必行，以上闡述了建筑工程質(zhì)量管理的根本情況，然后指出施工質(zhì)量管