熱電廠培訓總結(jié)2

1、熱電廠xx年度培訓總結(jié) 【 - 熱電廠年度工作總結(jié)】 一、20xx年度培訓工作總結(jié) 20xx年度，我車間在上級部門及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以崗位需要和提高員工業(yè)務技能為目的，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原那么，嚴格執(zhí)行公司培訓方案，扎實有效的開展了培訓工作。 (一)、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓方案 1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。 2、明確職責劃分，進一步完善了培訓體系建設(shè)，使培訓工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管

2、轄專業(yè)的培訓工作，按月度培訓方案、根據(jù)實際生產(chǎn)需要，制定培訓內(nèi)容，培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求，會及時調(diào)整、細化培訓方案，確保培訓工作的有效開展。 (二)、全面開展業(yè)務培訓工作，努力提高員工技能 1、強化平安教育，平安培訓工作始終放在首位 狠抓平安培訓，筑牢平安理論根底。下半年，員工外培結(jié)束，進入現(xiàn)場進行學習培訓，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出平安培訓。 車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級平安培訓。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學習提高。 2、加強崗位技術(shù)培訓 8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場情況，開展有針對性的現(xiàn)場學習培

3、訓。按照個專業(yè)特點，實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責的培訓機制。 化學水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學習、實踐操作為主的培訓方式，特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導，操作人員親自動手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程，熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序，經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學習，大局部人員具備獨立操作的能力。 鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號，設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓，對2#爐進行烘爐，在調(diào)試隊的帶著下，操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連

4、鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛煉。 發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、上下壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓學習，對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓學習;對電廠的一次組成局部、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài)，并進行培訓。 汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等，都從細化著手，取得了不錯的效果。 3、利用有利條件，創(chuàng)造學習時

5、機 鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機，緊跟調(diào)試隊，學習操作、調(diào)試知識，并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓，手把手的學操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設(shè)備知識時機。 (二)、反省缺乏，深挖緣由 在20xx年的培訓工作中，我車間做的還不夠，比方在單機調(diào)試中，人員比擬，在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍，業(yè)務不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司開展需要的管理方法。 二、20xx年度培訓方案 1、我們將在總結(jié)20xx年培訓經(jīng)驗的根底上，扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓方案及員工培訓需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓、平安培訓，努力提高員工業(yè)務技能。 2、做好有關(guān)培訓的各項工作，明確職責，認真落實，確保培訓工作方案詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。 3、加大考核力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。 4、進一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成