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文檔簡介

1、廢標產(chǎn)生的原因及對策分析 廢標產(chǎn)生的原因及對策分析 摘要:筆者結(jié)合工作實際,根據(jù)我國招投標法律、法規(guī),就廢標的含義、廢標產(chǎn)生的原因、減少廢標的對策作初步探討。 關(guān)鍵詞:招投標 廢標 對策 招投標作為一種最具競爭力的采購方式在我國根本建設(shè)、政府采購等眾多領(lǐng)域被廣泛應用。它對于提高采購單位經(jīng)濟效益,促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。但隨著我國招投標機制不斷健全,廢標現(xiàn)象常有發(fā)生,給招投標當事人帶來人力、物力、財力的浪費。本文就廢標產(chǎn)生的原因及其防范措施作一粗淺的探討,以期引起采購當事人的重視,減少廢標的出現(xiàn)。 一、廢標的概念 廢標在我國有約定廢標和法定廢標兩種情形。前者主要是指在評標過程中,投標文

2、件不符合法定要求或不能滿足招標文件的實質(zhì)性要求,經(jīng)評標委員會評審喪失了繼續(xù)參加評審資格的投標,也就是其他相關(guān)部門規(guī)定的廢標。例如?工程建設(shè)工程施工招標投標方法?第十九條規(guī)定:經(jīng)資格后審不合格的投標人的投標應作廢標處理。第三十七條規(guī)定:投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理。在這些規(guī)定中,“廢標是一個名詞。法定廢標主要是?政府采購法?規(guī)定,在招標采購中,出現(xiàn)某些法定情形的,應予廢標。這些法定情形包括:符合專業(yè)條件的供給商或者對招標文件作實質(zhì)響應的供給商缺乏三家的;出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付的;因重大變故,采購任

3、務(wù)取消的。廢標后,除采購任務(wù)取消情形外,應當重新組織招標;由此可見,?政府采購法?中的“廢標是指宣告招標程序終止的行為,是一個動詞。本文針對以上兩種廢標情況進行探析。 二、廢標產(chǎn)生的原因 招標人的原因 1.對投標供給商的資質(zhì)要求過高。一些采購工程金額較小、技術(shù)要求簡單,并不需要投標人具備很高資質(zhì),但采購單位卻對供給商提出了過高的資格要求,致使經(jīng)營規(guī)模不大的供給商因資質(zhì)不夠而無法參與競爭,經(jīng)營規(guī)模稍大的供給商又由于工程的標的額不大而對投標不感興趣,最終導致有效投標人缺乏三家而廢標。 2.招標文件編制不夠標準科學。一是要求供給商響應的文字條款內(nèi)容表述不清晰,主要表現(xiàn)在對標的的規(guī)格、型號、安裝、評標

4、標準、售后效勞、驗收要求等實質(zhì)性內(nèi)容模糊,致使投標人對投標文件的理解產(chǎn)生歧義而未能做出實質(zhì)性響應,成為廢標。二是招標文件中有關(guān)廢標條款設(shè)置過多,投標供給商往往因一時疏漏而導致投標成為無效投標。三是招標文件要求的供貨期限過短,按正常市場供貨渠道難以按時完成,導致有效投標人缺乏三家而出現(xiàn)廢標現(xiàn)象。四是招標文件包含不切實際的要求。例如,要求投標人提供制造廠商針對某工程的授權(quán)證書原件,這種需要授權(quán)證書的要求,也不同程度地給制造廠商提供了控制以致于操縱市場價格的時機。采購工程技術(shù)參數(shù)設(shè)置不合理,往往存在指定品牌或限定一個品牌范圍的現(xiàn)象,這在一定程度上也就排斥了其他品牌供給商的投標。 3.采購限額預算過低

5、。一些采購單位在制定采購限額前未經(jīng)過充分的市場調(diào)查,或在市場價格根底上過分壓低采購預算,致使采購工程利潤過低或無利益,打擊了供給商投標的積極性,導致實質(zhì)性響應缺乏三家而廢標。 4.招標過程中招標人工作不到位。第一,未及時發(fā)布招標采購信息。自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,缺乏?政府采購法?規(guī)定的二十天時間;或者招標公揭發(fā)布范圍過于偏僻,不容易被潛在投標人發(fā)現(xiàn),使眾多投標人錯失投標時機;第二,沒有提醒投標人應該特別考前須知。如招標文件中的投標資質(zhì)、投標保證金、主要技術(shù)參數(shù)等實質(zhì)性內(nèi)容,使投標人忽略而導致廢標。 投標人的原因 1.投標人疏忽所致。如未遞交投標保證金,沒有法定代

6、表人授權(quán)書,投標文件未蓋投標單位公章,沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)達不到要求,營業(yè)執(zhí)照未年檢,稅務(wù)登記過期,質(zhì)量保證及售后效勞不明確等等。 2.投標書制作不精細。一是投標書未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法識別的;二是投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一招標工程有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效的;三是局部投標人標書內(nèi)容與招標文件嚴重偏離或沒有實質(zhì)性響應招標文件。不少招標文件要求投標產(chǎn)品關(guān)鍵指標必須響應或是更高,任何一項未到達,便視同不響應;相當多的供給商的投標產(chǎn)品技術(shù)指標未到達采購人需求,卻抱著僥幸心理來投標,導致“廢標產(chǎn)生。 3.投標報價超出買方預

7、算或價格居高。對于報價超預算的投標人,有的招標文件明確規(guī)定為“廢標,有的那么在評審時取消其競爭資格。報價過高,雖然有質(zhì)量和價格成正比情況,但是也存在相同的資質(zhì)、相等的質(zhì)量,供給商的報價卻差異很大。 4.投標方準備不夠充分,導致“廢標。主要存在兩種情況,一是投標樣品制作不精。有的投標人雖然按招標文件要求制作了樣品,但是沒有完全按照招標書要求來完成,結(jié)果沒有中標;第二種情況是,投標代表綜合素質(zhì)不高。在投標過程中,投標代表解釋有關(guān)問題是一個不可缺少環(huán)節(jié),投標代表綜合素質(zhì)如何,對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后效勞等各方面的準確掌握,對用戶代表、評審專家某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評委的決定,甚

8、至直接導致“廢標。第三沒有按照規(guī)定的時間到達開標現(xiàn)場,投標文件被拒收,做為廢標處理。 5.投標人的惡性競標。投標人的報價明顯低于合理報價或標底,使得其投標報價可能低于個別本錢,評標人在詢標時就會要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料,那么由評標委員會認定該投標人的投標報價低于本錢報價競標,其投標作廢標處理。 三、防止廢標的措施 加強法律法規(guī)的學習,增強防范廢標意識。投標雙方熟知哪些環(huán)節(jié)易廢標,哪些環(huán)節(jié)應謹慎,從而減少或防止廢標的產(chǎn)生,同時監(jiān)管部門除加強監(jiān)管外,還要認真學習招投標方面的相關(guān)知識,依法執(zhí)法,嚴格把好招標關(guān)。 采購主管部門要加強供給商資

9、質(zhì)審查工作。資格審查重點審查供給商是否具有獨立承當民事責任的能力,是否具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度,是否具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力,有無貪污納稅和繳納社會保障資金,有無違法活動等。供給商也應加強自身的誠信建設(shè),要提供平安、穩(wěn)定、高品質(zhì)產(chǎn)品,在技術(shù)改良和研究方面下功夫,確保售后效勞的及時性和可靠性。 采購人或者采購執(zhí)行機構(gòu)認真編制招標文件。編制招標文件要科學嚴謹,在實際編制中要做到“不漏、“不粗、“不錯。在“不漏方面,要防止遺漏投標報價供給商須知的表述,防止遺漏投標報價要求、合同主要條款及合同簽訂方式、交貨和提供效勞的時間等的表述。在“不粗方面,要詳細明確投標人應交的各種資

10、料,如資信證明的種類和名稱;詳細明確技術(shù)規(guī)格、要求和數(shù)量,包括具體的附件、圖紙等;詳細明確投標文件的實質(zhì)要求和條件。在“不錯方面,要保證制作的紙質(zhì)招標文件和在制定的網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布的電子招標文件應當保持一致,招標文件規(guī)定的各項技術(shù)標準應當符合國家強制性標準,明確的廢標條款不能超越?政府采購法?和?管理方法?等法律、法規(guī)所規(guī)定的范圍。 精心測算招標預算。招標人在測算招標預算時要精心測算、全面考慮、市場調(diào)查,保證招標工程順利進行。 投標人高度重視投標文件的制作。首先,投標人應認真研讀招標文件,對招標文件描述不清或隱含的條款,通過 、信函等方式積極向招標人咨詢,進行書面溝通,減少投標文件編制過程中的偏

11、差。其次技術(shù)標編制要遵循“可行、經(jīng)濟、先進的原那么,并和商務(wù)標有機銜接。對招標文件提出的實質(zhì)性要求作出全部響應,成為有效投標。三是投標報價要合理。要從用戶的承受能力出發(fā),在保證提供高質(zhì)量商品的同時,投標人利潤期望值不能過高。四是在編制投標書注意一些易漏易忘細節(jié),投標書制成后要認真校對確保萬無一失后再投出細致編制投標文件,不能心存僥幸。 投標文件的提交應當“宜早不宜遲。可以防止開標臨近手忙腳亂,防止一旦出現(xiàn)交通堵塞或其他異常情況投標人無法按時提交投標文件,成為廢標情況的出現(xiàn)。 招標人做好招標準備工作。一是招標人在發(fā)布招標文件時,宜同時提供電子文檔,既可以減輕投標人的編標工作量,也可以提高投標人的編標質(zhì)量,減少算術(shù)性錯誤等。二是招標人應當以適宜的形式跟投標人就招標文件有關(guān)問題進行溝通,可以通過標前會的形式進行面對面的溝通,或者通過 、信函等方式進行書面溝通。三是及時組織招標工程的答疑,對所發(fā)生的疑問以補充文件形式統(tǒng)一書面答復,以便加深投標人對招標文件的理解,減少投標文件編制過程中的偏差。 嚴格執(zhí)行招標程序規(guī)定。嚴格按照相關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行相關(guān)程序,包括招標公揭發(fā)布的標準,嚴格按照招標程序、評標程序進行招標,評審時嚴格依照評標標準和評

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